Nardoc
ActifRésumé
Nardoc est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 214 201 € et un résultat net de -6 468 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 94 % des 3 010 entreprises du même secteur (NACE 86, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 214 201 €
- Perte
- -6 468 €
- Raphaël NARDONEAdministrateur
Pourquoi 94augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisDerniers comptes déposés avec 59 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueSecteur Activités pour la santé humaine (NACE 86)Liquidité : ratio de liquidité 27,83, trésorerie 100 357 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises) : elle fait mieux que 82 % d'entre elles en solvabilité, 95 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 32 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 86) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
- Exercice le plus faiblenet -40 801 €
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (59 jours) Déposés le 28 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00526733.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 6 129 € en 2025 contre 48 606 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 86, Activités pour la santé humaine : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 908 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 908 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 914 € | - | 600 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 905 € | 3 091 € | 3 621 € | 4 246 € | 3 799 € | 3 959 € | 2 209 € | 1 403 € | ▼ 36,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 759 € | 903 € | 1 201 € | 1 901 € | 807 € | ▼ 57,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 18 592 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 42 154 € | 47 006 € | 16 049 € | 33 077 € | -13 917 € | -5 466 € | -25 905 € | -3 919 € | ▲ 84,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 39 795 € | 43 156 € | 12 164 € | 28 073 € | -18 619 € | -10 626 € | -48 606 € | -6 129 € | ▲ 87,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 5 099 € | 7 953 € | 11 009 € | 10 643 € | 2 029 € | ▼ 80,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 6 144 € | 6 032 € | 5 682 € | 5 099 € | 7 953 € | 11 009 € | 10 643 € | 2 029 € | ▼ 80,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 133 € | 3 574 € | 2 202 € | 2 689 € | 2 226 € | ▼ 17,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 509 € | 890 € | 1 146 € | 2 133 € | 2 711 € | 2 202 € | 2 689 € | 2 226 € | ▼ 17,2 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 863 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 44 429 € | 48 298 € | 16 701 € | 31 039 € | -14 240 € | -1 819 € | -40 653 € | -6 327 € | ▲ 84,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 14 924 € | 10 612 € | 4 448 € | 9 411 € | 124 € | 123 € | 148 € | 141 € | ▼ 4,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 29 506 € | 37 686 € | 12 253 € | 21 628 € | -14 364 € | -1 942 € | -40 801 € | -6 468 € | ▲ 84,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 29 506 € | 37 686 € | 12 253 € | 21 628 € | -14 364 € | -1 942 € | -40 801 € | -6 468 € | ▲ 84,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 256 782 € | 274 369 € | 346 494 € | 322 776 € | 295 023 € | 267 819 € | 235 179 € | 221 915 € | ▼ 5,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 9 601 € | 13 490 € | 18 144 € | 13 898 € | 17 509 € | 13 551 € | 6 566 € | 7 217 € | ▲ 9,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 9 526 € | 13 415 € | 18 069 € | 13 824 € | 12 934 € | 8 976 € | 1 991 € | 2 642 € | ▲ 32,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 366 € | 2 312 € | 1 459 € | 1 991 € | 2 642 € | ▲ 32,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 11 457 € | 10 623 € | 7 516 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 75 € | 75 € | 75 € | 75 € | 4 575 € | 4 575 € | 4 575 € | 4 575 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 247 181 € | 260 879 € | 328 350 € | 308 877 € | 277 514 € | 254 268 € | 228 612 € | 214 698 € | ▼ 6,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 191 184 € | 191 184 € | 191 184 € | 191 184 € | 108 660 € | ▼ 43,2 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 191 184 € | 191 184 € | 191 184 € | 191 184 € | 108 660 € | ▼ 43,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 45 693 € | 30 646 € | 41 186 € | 56 155 € | 59 122 € | 61 331 € | 33 797 € | 2 060 € | ▼ 93,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 12 177 € | - | 1 731 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 56 155 € | 59 122 € | 49 154 € | 33 797 € | 330 € | ▼ 99,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 32 405 € | 62 465 € | 50 736 € | 882 € | 271 € | 449 € | 100 357 € | ▲ 224× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 10 803 € | 26 326 € | 1 482 € | 3 182 € | 3 620 € | ▲ 13,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 256 782 € | 274 369 € | 346 494 € | 322 776 € | 295 023 € | 267 819 € | 235 179 € | 221 915 € | ▼ 5,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 206 208 € | 243 894 € | 256 147 € | 277 775 € | 263 411 € | 261 469 € | 220 668 € | 214 201 € | ▼ 2,9 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 193 808 € | 231 494 € | 243 747 € | 265 375 € | 251 011 € | 249 069 € | 208 268 € | 201 801 € | ▼ 3,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 263 515 € | 249 151 € | 247 209 € | 206 408 € | 199 941 € | ▼ 3,1 % |
| Dettes17/49 | 50 574 € | 30 475 € | 90 348 € | 45 001 € | 31 612 € | 6 349 € | 14 510 € | 7 714 € | ▼ 46,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 24 134 € | 11 871 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 11 871 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 50 574 € | 30 475 € | 65 632 € | 32 630 € | 31 012 € | 6 349 € | 13 838 € | 7 714 € | ▼ 44,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 21 439 € | 15 549 € | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 79 € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 79 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 4 033 € | 530 € | 35 835 € | 6 611 € | 10 963 € | 2 316 € | 8 810 € | 7 073 € | ▼ 19,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 6 611 € | 10 963 € | 2 316 € | 8 810 € | 7 073 € | ▼ 19,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 000 € | 4 000 € | 123 € | 271 € | 141 € | ▼ 48,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | 123 € | 271 € | 141 € | ▼ 48,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 4 000 € | 4 000 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 500 € | 500 € | 3 910 € | 4 756 € | 500 € | ▼ 89,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 500 € | 600 € | - | 672 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 29 506 € | 37 686 € | 12 253 € | 21 628 € | -14 364 € | -1 942 € | -40 801 € | -6 468 € | ▲ 84,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 905 € | 3 091 € | 3 621 € | 4 246 € | 3 799 € | 3 959 € | 2 209 € | 1 403 € | ▼ 36,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 31 411 € | 40 776 € | 15 874 € | 25 874 € | -10 565 € | 2 017 € | -38 592 € | -5 065 € | ▲ 86,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 980 € | -8 275 € | 0 € | -7 410 € | 0 € | 4 775 € | -2 054 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 30 060 € | -11 729 € | -49 854 € | -610 € | 177 € | 99 908 € | ▲ 563× |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-09-2026 | 2026-00526733 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 30-06-2025 | 2025-00228379 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00421214 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-07-2023 | 2023-00285067 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20364267 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-56200297 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-08-2020 | 2020-46800048 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-53600405 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-09-2018 | 2018-66400062 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-10-2017 | 2017-68000501 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Raphaël NARDONE |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 05-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 14 260 €
- 05-02-2024 Converti en apports non appelés · 6 200 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-12
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-04-2025
- Transfert de siège, Chaussée de Waterloo 1065 à 1180 Ucde
05-02
Acte du Moniteur
Nomination : Raphaël NARDONE (administrateur non statutaire)Déclaration · Changement d'objet · Transformation de forme juridique10 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-01-2024
- Déclaration, dispense de lecture du rapport, l'assemblée dispense Monsieur le Président de donner lecture du rapport de l'administrateur
- Changement d'objet
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée (en abrégé SRL)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Conversion du capital, compte de capitaux propres 'apports non appelés'
- Libération de réserve, suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible, rendre ces fonds disponibles pour distribution
- Modification des statuts
- Nomination d'administrateur, Raphaël NARDONE (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, 1180 Uccle, Chaussée d'Alsemberg 965
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21612C0289/00S006 | Bruxelles | 139 m² | 1 · 138 m² | 18,6 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- La société a pour objet la pratique de l'art de guérir par un ou plusieurs praticiens habilités à exercer la profession de médecin en Belgique; La société a pour but de leur…
8 activités
- La société a pour objet la pratique de l'art de guérir par un ou plusieurs praticiens habilités à exercer la profession de médecin en Belgique.
- La société a pour but de leur permettre de pratiquer une médecine de qualité, dans le respect de la déontologie et de la liberté thérapeutique et diagnostique, de la dignité et de l'indépendance professionnelle, par l'amélioration et la rationalisation de leur équipement professionnel notamment :
- - en assurant la gestion d'un centre médical ou d'un cabinet médical, en ce compris l'acquisition, la location et l'entretien du matériel médical et des biens d'équipement, la facturation et la perception d'honoraires médicaux, la mise à disposition de tout ce qui est nécessaire à la pratique de l'art de guérir ;
- - en permettant la création, la construction, la location, l'acquisition, l'organisation et le fonctionnement d'un cabinet médical ou d'un centre médical de nature à faciliter l'exercice de la profession de médecin ;
- - en assurant la défense des intérêts professionnels, moraux et matériels des médecins travaillant dans le cadre de la société.
- La société se donne également pour objet de favoriser la recherche scientifique en organisant des activités de recyclage et en nouant avec tous les organismes poursuivant les mêmes buts, les relations nécessaires à la réalisation de son objet.
- D'une manière générale, la société peut exercer toute activité susceptible de favoriser la réalisation de son objet et moyennant l'accord du Conseil Provincial compétent de l'Ordre des Médecins, s'intéresser par toutes voies dans toutes entreprises ayant un but identique, analogue ou connexe ou qui est de nature à favoriser le développement de sa propre activité.
- La société pourra d'une façon générale accomplir soit seule, soit avec d'autres pour son compte ou pour le compte de tiers, toutes les opérations financières, mobilières ou immobilières se rapportant directement ou indirectement à son objet mais n'altérant pas le caractère civil de la société et sa vocation exclusivement médicale.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- NARDOC
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, sur simple décision de l’organe d’administration après en avoir informé le Conseil provincial intéressé de…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 11, L'assemblée qui nomme le ou les administrateur(s) fixe leur nombre, la durée de leur mandat et, en cas de pluralité, leurs pouvoirs. A…12, S’il n’y a qu’un seul administrateur, la totalité des pouvoirs d’administration lui est attribuée, avec la faculté de déléguer partie de…
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- 5, 100
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- 9, En tout état de cause, les actions d'un actionnaire ne peuvent, à peine de nullité, être cédées entre vifs ou transmises pour cause de…
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- 7, courrier électronique, ou, pour les personnes dont elle ne dispose pas d’une adresse électronique, par courrier ordinaire, à envoyer le…
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième lundi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte