Capitaux propres
Narakela a versé 74 000 € de dividende. C'est 202 % du bénéfice de 2025.
Narakela a versé 74 000 € de dividende. C'est 202 % du bénéfice de 2025.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les dettes à court terme passent de 7 060 € à 53 559 €.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 56 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 65 % en rentabilité et 21 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que Narakela aujourd'hui. Chaque point représente 99 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Narakela est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Narakela que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour Narakela. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,72 (19,18 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 36,4 % et la trésorerie 21,6 % du total du bilan. 36,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 30 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Narakela Anvers | 146 957 € | 45 322 € | 63,6 % | - |
| JC SOFTWARE SOLUTIONS Anvers | 139 964 € | 43 330 € | 52,6 % | - |
| DB NETWORKS Anvers | 143 593 € | 47 866 € | 90,9 % | - |
| Paul Van Leemput-IT Vorselaar | 146 888 € | 48 762 € | 59,6 % | - |
| Gobbers IT Malines | 137 384 € | 47 651 € | 86,6 % | - |
| NXUS Wijnegem | 146 489 € | 51 148 € | 86,9 % | - |
| Brits Advisory Berlaar | 131 019 € | 50 173 € | 68,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Narakela : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 131 000 € et 147 000 €, constituées entre 2021 et 2022.
Narakela dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 52 420 € en 2022 à 45 322 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 150 000 €. Estimé : probablement entre 120 000 € et 210 000 €.
Au-dessus de 54 % des 21 208 entreprises en 2025.
Au-dessus de 54 % des 20 571 entreprises en 2025.
Au-dessus de 60 % des 20 746 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||
20/58 |
146 957 | 137 800 | 92 167 | 53 033 | |
21/28 |
1 412 | 2 414 | 3 417 | 4 419 | |
22/27 |
1 412 | 2 414 | 3 417 | 4 419 | |
23 |
446 | 858 | 1 270 | 1 682 | |
24 |
966 | 1 556 | 2 147 | 2 737 | |
29/58 |
145 545 | 135 386 | 88 750 | 48 614 | |
40/41 |
15 393 | 12 343 | 10 264 | 20 480 | |
40 |
12 282 | 12 176 | 10 264 | 20 480 | |
41 |
3 111 | 168 | - | - | |
50/53 |
97 702 | 96 371 | 21 591 | - | |
54/58 |
31 758 | 25 863 | 55 773 | 27 697 | |
490/1 |
692 | 808 | 1 121 | 437 | |
| Bilan : passif | |||||
10/49 |
146 957 | 137 800 | 92 167 | 53 033 | |
10/15 |
93 398 | 130 740 | 85 472 | 43 183 | |
10/11 |
3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | |
13 |
90 398 | 127 740 | 82 472 | 40 183 | |
133 |
90 398 | 127 740 | 82 472 | 40 183 | |
14 |
0 | - | - | - | |
17/49 |
53 559 | 7 060 | 6 695 | 9 850 | |
42/48 |
53 559 | 7 060 | 6 685 | 9 850 | |
44 |
1 299 | 58 | 202 | 203 | |
440/4 |
1 299 | 58 | 202 | 203 | |
45 |
6 786 | 6 909 | 6 356 | 7 945 | |
450/3 |
6 786 | 6 909 | 6 356 | 7 945 | |
47/48 |
45 473 | 93 | 127 | 1 702 | |
492/3 |
- | 0 | 10 | - | |
| Compte de résultats | |||||
9900 |
45 322 | 59 090 | 56 065 | 52 420 | |
630 |
1 002 | 1 002 | 1 002 | 593 | |
640/8 |
585 | 307 | 293 | 285 | |
9901 |
43 734 | 57 780 | 54 770 | 51 542 | |
75/76B |
3 331 | 697 | 9 | 20 | |
75 |
3 331 | 697 | 9 | 20 | |
65/66B |
1 126 | 1 118 | 1 084 | 884 | |
65 |
1 126 | 1 118 | 1 084 | 884 | |
9903 |
45 939 | 57 359 | 53 695 | 50 678 | |
67/77 |
9 282 | 12 091 | 11 405 | 10 495 | |
9904 |
36 657 | 45 268 | 42 290 | 40 183 | |
9905 |
36 657 | 45 268 | 42 290 | 40 183 | |
| Affectations et prélèvements | |||||
9906 |
36 657 | 45 268 | 42 290 | 40 183 | |
791/2 |
54 000 | - | - | - | |
691/2 |
16 657 | 45 268 | 42 290 | 40 183 | |
6921 |
16 657 | 45 268 | 42 290 | 40 183 | |
694/7 |
74 000 | - | - | - | |
694 |
74 000 | - | - | - | |
| Document | |||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 29-06-2026.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| 44 737 | 58 782 | 55 772 | 52 135 | ||
| 37 660 | 46 271 | 43 292 | 40 776 | ||
| 0 | 0 | 0 | 5 012 | ||
| 5 895 | -29 909 | 28 076 | - | ||
| 91 986 | 128 326 | 82 065 | 38 763 | ||
| 63,6 % | 94,9 % | 92,7 % | 81,4 % | ||
| 2,72 | 19,18 | 13,28 | 4,94 | ||
| 0,57 | 0,05 | 0,08 | 0,23 | ||
| 39,2 % | 34,6 % | 49,5 % | 93,1 % | ||
| 24,9 % | 32,9 % | 45,9 % | 75,8 % | ||
| 39,75 | 52,57 | 51,45 | 58,98 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 5 012 € |
| 1 002 € | 1 002 € | 1 002 € | 593 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 24 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 5,1 % à 36,4 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Narakela n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DERYCKER Dave. Narakela n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Narakela a été constituée le 1er février 2022 sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 3 000 €.12 Depuis 2022, DERYCKER Dave est administrateur.3 Le total du bilan est passé de 53 033 € en 2022 à 146 957 € en 2025.4
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Berkenveldstraat 49 siège 2610 Anvers | 01-02-2022 | 2.327.218.951 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11462A0396/00L006 | 297 m² | 1 · 82 m² | 3,5 m |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.