Capitaux propres
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 46 940 € à 120 537 €.
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 46 940 € à 120 537 €.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les dettes à court terme passent de 67 273 € à 27 905 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 1 à 28 jours avant la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 82 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 28 568 € · 21 214 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 53 % d'entre elles en solvabilité, 88 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 94 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que N. CODE aujourd'hui. Chaque point représente 68 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à N. CODE est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur N. CODE que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour N. CODE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 6,85 (2,35 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 14 % et la trésorerie 85,1 % du total du bilan. 39,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 11 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| N. CODE Steenokkerzeel | 198 906 € | 96 498 € | 60,6 % | - |
| ATHARV TECH SOLUTIONS Grimbergen | 194 672 € | 88 467 € | 61,6 % | - |
| SapSavvy Rotselaar | 202 799 € | 106 867 € | 9,1 % | - |
| Yeager Kortenberg | 192 696 € | 107 178 € | 24,7 % | - |
| NSA Xperience Sint-Pieters-Leeuw | 223 859 € | 89 232 € | 74,5 % | - |
| 4B Consulting Begijnendijk | 205 879 € | 107 093 € | 38,9 % | - |
| FINIKS Begijnendijk | 214 961 € | 105 041 € | 32,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que N. CODE : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 193 000 € et 224 000 €, constituées entre 2018 et 2019.
N. CODE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 26 593 € en 2020 à 96 498 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 180 000 €. Estimé : probablement entre 170 000 € et 240 000 €.
Au-dessus de 51 % des 21 208 entreprises en 2025.
Au-dessus de 82 % des 20 571 entreprises en 2025.
Au-dessus de 72 % des 20 746 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||
20/58 |
198 906 | 161 317 | 131 308 | 105 055 | 81 105 | 76 789 | |
21/28 |
7 745 | 3 253 | 5 248 | 14 917 | 26 260 | 33 994 | |
22/27 |
7 745 | 3 253 | 5 248 | 14 917 | 26 260 | 33 994 | |
24 |
7 745 | 3 253 | 5 248 | 14 917 | 26 260 | 33 994 | |
29/58 |
191 160 | 158 064 | 126 060 | 90 138 | 54 846 | 42 795 | |
40/41 |
18 634 | 35 843 | 16 519 | 29 766 | 39 930 | 31 279 | |
40 |
18 634 | 17 424 | 16 482 | 29 766 | 39 930 | 31 279 | |
41 |
- | 18 419 | 37 | - | - | - | |
54/58 |
169 328 | 121 534 | 108 497 | 58 411 | 14 639 | 10 688 | |
490/1 |
3 198 | 687 | 1 043 | 1 962 | 277 | 829 | |
| Bilan : passif | |||||||
10/49 |
198 906 | 161 317 | 131 308 | 105 055 | 81 105 | 76 789 | |
10/15 |
120 537 | 46 940 | 44 952 | 36 369 | 19 725 | 17 911 | |
10/11 |
18 550 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | - | |
11 |
- | - | - | - | - | 12 400 | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 12 400 | |
14 |
101 987 | 34 540 | 32 552 | 23 969 | 7 325 | 5 511 | |
16 |
50 312 | 47 104 | 44 119 | 51 647 | 48 387 | 45 335 | |
160/5 |
50 312 | 47 104 | - | 51 647 | 48 387 | 45 335 | |
162 |
- | - | - | 51 647 | 48 387 | - | |
164/5 |
50 312 | 47 104 | - | - | - | 45 335 | |
168 |
- | - | 44 119 | - | - | - | |
17/49 |
28 056 | 67 273 | 42 237 | 17 040 | 12 993 | 13 544 | |
42/48 |
27 905 | 67 273 | 42 237 | 17 040 | 12 118 | 12 960 | |
44 |
5 508 | 4 145 | 8 761 | 1 864 | 569 | 6 807 | |
440/4 |
5 508 | 4 145 | 8 761 | 1 864 | 569 | 6 807 | |
45 |
16 781 | 13 228 | 12 101 | 13 741 | 9 454 | 5 527 | |
450/3 |
13 736 | 13 228 | 9 401 | 13 741 | 9 454 | 5 527 | |
454/9 |
3 045 | - | 2 700 | - | - | - | |
47/48 |
5 617 | 49 900 | 21 375 | 1 435 | 2 095 | 626 | |
492/3 |
151 | - | - | - | 875 | 583 | |
| Compte de résultats | |||||||
9900 |
96 498 | 79 646 | 25 515 | 36 042 | 17 107 | 26 593 | |
630 |
881 | 5 418 | 9 669 | 11 343 | 11 156 | 18 221 | |
640/8 |
387 | 384 | 348 | - | - | - | |
66A |
- | 87 | 92 | 81 | 73 | - | |
9901 |
95 230 | 73 757 | 15 407 | 24 618 | 5 877 | 8 372 | |
75/76B |
128 | 425 | 42 | - | 2 | 0 | |
75 |
128 | 425 | 42 | - | 2 | 0 | |
65/66B |
3 301 | 3 152 | 3 903 | 3 227 | 3 011 | 49 | |
65 |
3 188 | 3 152 | 3 903 | 3 227 | 3 011 | 49 | |
66B |
114 | - | - | - | - | - | |
9903 |
92 057 | 71 030 | 11 546 | 21 391 | 2 867 | 8 322 | |
67/77 |
24 609 | 19 142 | 2 963 | 4 748 | 1 053 | 2 812 | |
9904 |
67 447 | 51 888 | 8 584 | 16 643 | 1 815 | 5 511 | |
9905 |
67 447 | 51 888 | 8 584 | 16 643 | 1 815 | 5 511 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||
9906 |
101 987 | 84 440 | 32 552 | 23 969 | 7 325 | 5 511 | |
14P |
34 540 | 32 552 | 23 969 | 7 325 | - | - | |
694/7 |
- | 49 900 | - | - | - | - | |
694 |
- | 49 900 | - | - | - | - | |
| Document | |||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 30-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 30-01-2026 | 2026-00022600 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 09-01-2025 | 2025-00002428 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 03-01-2024 | 2024-00543043 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 30-01-2023 | 2023-00009934 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 20-01-2022 | 2022-01400254 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 29-01-2021 | 2021-02900415 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 96 111 | 79 175 | 25 076 | 35 961 | 17 033 | 26 593 | ||
| 68 328 | 57 306 | 18 252 | 27 986 | 12 971 | 23 732 | ||
| 5 373 | 3 423 | 0 | -0 | 3 422 | 52 215 | ||
| 47 794 | 13 037 | 50 087 | 43 772 | 3 951 | - | ||
| 163 255 | 90 790 | 83 823 | 73 099 | 42 727 | 29 835 | ||
| 60,6 % | 29,1 % | 34,2 % | 34,6 % | 24,3 % | 23,3 % | ||
| 6,85 | 2,35 | 2,98 | 5,29 | 4,53 | 3,30 | ||
| 0,23 | 1,43 | 0,94 | 0,47 | 0,66 | 0,76 | ||
| 56,0 % | 110,5 % | 19,1 % | 45,8 % | 9,2 % | 30,8 % | ||
| 33,9 % | 32,2 % | 6,5 % | 15,8 % | 2,2 % | 7,2 % | ||
| 30,15 | 25,12 | 6,42 | 11,14 | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 373 € | 3 423 € | - | - |
| 881 € | 5 418 € | 9 669 € | 11 343 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 29 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2020. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 41,7 % à 14,1 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
N. CODE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : VERHOEVEN Douglas Leo Isabel. N. CODE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 14 janvier 2019, N. CODE a été constituée.1 VERHOEVEN Douglas Leo Isabel est gérant par acte du 16-01-2019.2 Le total du bilan est passé de 76 789 € en 2020 à 198 906 € en 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Steenwagenstraat 25 siège 1820 Steenokkerzeel | 22-01-2019 | 2.284.442.743 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23051A0012/00E000 | 761 m² | 1 · 129 m² | 11,0 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.