MV-Development
ActifRésumé
MV-Development est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 225 315 € et un résultat net de 14 898 €. Les capitaux propres progressent d'environ 18 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 18 % des 10 789 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 225 315 €
- Bénéfice
- 14 898 €
- Participations
- 4
- VANHALME MaximAdministrateur
Pourquoi 89augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,72, trésorerie 27 299 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 1,6 M €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 04-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 20 % d'entre elles en solvabilité, 7 % en liquidité, 14 % en rentabilité et 53 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 48 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 210 417 € ▲49,9%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 42 802 € après 47 883 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 107 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 98,0 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 107 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | 8 950 € | 0 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 447 € | 2 339 € | 1 346 € | 2 461 € | 2 677 € | 2 460 € | 9 374 € | 4 930 € | ▼ 47,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 761 € | 173 € | 202 € | 771 € | 2 931 € | ▲ 280 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 1 217 € | 2 589 € | 1 323 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 31 885 € | 76 318 € | 64 115 € | 41 039 € | 37 127 € | 66 559 € | 58 028 € | -34 941 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 21 153 € | 71 472 € | 54 733 € | 36 600 € | 31 687 € | 62 574 € | 47 883 € | -42 802 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 53 215 € | 13 182 € | 70 436 € | 52 467 € | 189 481 € | ▲ 261 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 3 838 € | 4 000 € | 53 215 € | 13 182 € | 70 436 € | 52 467 € | 189 481 € | ▲ 261 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 19 112 € | 13 928 € | 19 655 € | 16 232 € | 131 453 € | ▲ 710 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 749 € | 1 769 € | 6 376 € | 19 112 € | 13 928 € | 19 655 € | 16 232 € | 131 453 € | ▲ 710 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 19 404 € | 73 541 € | 52 357 € | 70 703 € | 30 942 € | 113 356 € | 84 118 € | 15 226 € | ▼ 81,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 582 € | 23 343 € | 14 521 € | 9 721 € | 9 500 € | 16 664 € | 14 039 € | 328 € | ▼ 97,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 822 € | 50 198 € | 37 836 € | 60 982 € | 21 442 € | 96 692 € | 70 079 € | 14 898 € | ▼ 78,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 9 822 € | 50 198 € | 37 836 € | 60 982 € | 21 442 € | 96 692 € | 70 079 € | 14 898 € | ▼ 78,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | ▲ 14,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 1,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 48,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 72,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | ▲ 48,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | ▼ 34,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 5,3 % |
| Immobilisations financières28 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 3,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 31,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,3 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances commerciales290 | - | - | - | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,004 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | ▲ 229 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,03 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 160 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | ▲ 233 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,03 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 51,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | ▲ 14,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 7,1 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | 0,01 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 7,8 % |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | ▲ 15,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 0,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 0,3 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | - | - | 210 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 21,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 2,4 % |
| Dettes commerciales44 | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | ▼ 70,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | ▼ 70,2 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 0,006 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | 0,03 M € | 0,002 M € | 0,009 M € | ▲ 452 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | 0,03 M € | 0,002 M € | 0,009 M € | ▲ 452 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 20,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 822 € | 50 198 € | 37 836 € | 60 982 € | 21 442 € | 96 692 € | 70 079 € | 14 898 € | ▼ 78,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 447 € | 2 339 € | 1 346 € | 2 461 € | 2 677 € | 2 460 € | 9 374 € | 4 930 € | ▼ 47,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 11 268 € | 52 538 € | 39 183 € | 63 443 € | 24 119 € | 99 152 € | 79 453 € | 19 828 € | ▼ 75,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 841 € | -24 458 € | 59 098 € | -75 130 € | -9 775 € | -611 142 € | -20 828 € | ▲ 96,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 34 633 € | 32 510 € | -84 650 € | 71 337 € | 23 550 € | -52 507 € | -28 516 € | ▲ 45,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 04-06-2026 | 2026-00136685 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-05-2025 | 2025-00111330 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 05-06-2024 | 2024-00113709 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 22-06-2023 | 2023-00152721 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 27-06-2022 | 2022-20102426 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 07-06-2021 | 2021-17800003 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 26-06-2020 | 2020-21300200 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 28-06-2019 | 2019-26500316 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 20-06-2018 | 2018-20400118 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2023 · 2 mentions · 1 826 € octroyés · 1 826 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | 252 € | 252 € |
| 2022 | 1 | 1 574 € | 1 574 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VANHALME Maxim |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 22-09-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Participations et filiales
4 participationsParticipations 4
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
Selon les comptes annuels 2025 de MV-Development et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-03
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège · Administrateur en fonction3 constatations ▸
- Réunion du conseil, 28-12-2023
- Transfert de siège, Lage Kaart 45-2930 Brasschaat
- Administrateur en fonction, Maxim Vanhalme (administrateur unique)
22-09
Acte du Moniteur
Démission : VANHALME Maxim (gérant)Nomination : VANHALME Maxim (administrateur) · Forme juridique statutaire · Conversion du capital12 constatations ▸
- Assemblée générale, 08-09-2023
- Forme juridique statutaire, 01-01-2020, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening van de Vennootschap » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening: bedrag en samenstelling », EUR (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « geen statutair onbeschikbaar eigen vermogen vastleggen, alle eigen vermogensbestanddelen beschikbaar » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Autre disposition, « alle bestaande aandelen vertegenwoordigen een gelijk deel van het eigen vermogen van de Vennootschap, gelijk deel eigen vermogen per aandeel » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « schrapping vermelding handelsaard van de vennootschap, geen onderscheid meer tussen vennootschappen met handelsaard of burgerlijke aard » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « goedkeuring agendapunten onder 3 van 1 tot en met 20 voor verwerking in nieuwe statuten » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, VANHALME Maxim (gérant)
- Nomination d'administrateur, VANHALME Maxim (administrateur)
09-12
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège3 constatations ▸
- Transfert de siège, Jan Vanhoenackerstraat 16 bus 21.04 - 2000 Antwerpen
- Réunion du conseil, « De bestuurder » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 10-11-2022
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11323F0094/00A005 | Flandre | 1 483 m² | 1 · 226 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MV-DEVELOPMENT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij enkel besluit van het bestuursorgaan administratieve zetels, agentschappen, werkhuizen, stapelplaatsen en bijkantoren… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 11 - Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, algemene vergadering die bestuurder(s) benoemt » (acte en néerlandais)« Of mandaat al dan niet ten kosteloze titel wordt uitgeoefend, bedrag van vaste of evenredige vergoeding » (acte en néerlandais)
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « 100, gelijk recht in winstverdeling en vereffeningsaldo » (acte en néerlandais)« Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager en helft koper(s) naar evenredigheid verworven aantal, elke overdracht onder levenden ten bezwarende als kosteloze titel… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Ten minste vijftien dagen te rekenen van dag openstelling intekening, in geld » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier lundi de mai à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering in vormen vereist voor statutenwijziging, elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte