MUTLU
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de MUTLU sur 12 mois est de 2,9 % (moyen). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 55 113 € et un résultat net de 35 102 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 18 734 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 21-03-2016 Situation normale
- Activité
- Restauration à service complet NACE 56111et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.251.416.817 1210 Saint-Josse-ten-Noode, depuis le 01-04-2016
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 31-12-2025
Administration et actionnariat
- KÖKTEN Ilker SametAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 2,9 %
- Marge brute
- 36 996 €
- ▲ 91,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 180 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 35 102 €
- ▲ 138 %
- Capitaux propres
- 55 113 €
- ▲ 175 %
- Total du bilan
- 55 946 €
- ▲ 163 %
- Personnel
- ≈ 0 ETP
- estimé
- Comptes 2025 non déposés, 94 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueChiffres de l'exercice 2024 (déposés le 07-11-2025)Taille : total du bilan 55 946 €1 exercice non déposé après le délai légal; derniers comptes déposés avec 91 jours de retard; 3 des 3 derniers comptes en retardSecteur Restauration (NACE 56)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 94 % d'entre elles en solvabilité, 88 % en liquidité, 93 % en rentabilité et 94 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 372 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 30-10-2025 PDF les 8 dépôts
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est supérieur de 133 % à celui de 2023 et le plus élevé depuis 2020. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Dettes échues
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fiscales échues | 323 € | - | - | - | - |
| Dettes échues envers l'ONSS | 603 € | - | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2020 à 2024 (état des dettes)
Investissements
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 774 € | 2 782 € | - | 950 € | 8 729 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2 945 € | 2 515 € | 2 693 € | 3 581 € | 1 347 € |
Source : annexe des comptes annuels 2020 à 2024 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 65 570 € | 89 421 € | 126 553 € | 115 292 € | 130 318 € | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | 64 576 € | 76 161 € | 104 871 € | 112 574 € | 116 111 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 9 825 € | 6 360 € | 372 € | 485 € | 182 € | ▼ 62,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 363 € | 2 590 € | 2 945 € | 2 515 € | 2 693 € | 3 581 € | 1 347 € | ▼ 62,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 348 € | 433 € | 348 € | 3 646 € | 1 274 € | - | - | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 45 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 994 € | 13 260 € | 21 682 € | 3 908 € | 14 206 € | 19 285 € | 36 996 € | ▲ 91,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -717 € | 10 237 € | 8 519 € | -8 612 € | 9 867 € | 15 219 € | 35 468 € | ▲ 133 % |
| Produits financiers75/76B | - | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | 17 € | 26 € | 36 € | 431 € | 1 331 € | 501 € | 365 € | ▼ 27,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 17 € | 26 € | 36 € | 431 € | 460 € | 501 € | 365 € | ▼ 27,0 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 871 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -734 € | 10 211 € | 8 483 € | -9 044 € | 8 536 € | 14 718 € | 35 102 € | ▲ 138 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 2 243 € | 8 482 € | - | 50 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -734 € | 7 969 € | 1 € | -9 044 € | 8 486 € | 14 718 € | 35 102 € | ▲ 138 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -734 € | 7 969 € | 1 € | -9 044 € | 8 486 € | 14 718 € | 35 102 € | ▲ 138 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 6 846 € | 23 206 € | 26 188 € | 17 546 € | 26 333 € | 21 239 € | 55 946 € | ▲ 163 % |
| Frais d'établissement20 | 440 € | 220 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 229 € | 8 297 € | 7 345 € | 7 612 € | 4 919 € | 2 288 € | 9 670 € | ▲ 323 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 229 € | 8 297 € | 7 345 € | 7 612 € | 4 919 € | 2 288 € | 9 670 € | ▲ 323 % |
| Installations, machines et outillage23 | 872 € | 436 € | 1 181 € | 886 € | 590 € | 295 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | 1 568 € | 1 838 € | 1 453 € | 3 325 € | 2 236 € | 1 993 € | 5 586 € | ▲ 180 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 789 € | 6 023 € | 4 711 € | 3 402 € | 2 093 € | - | 4 085 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 3 178 € | 14 689 € | 18 843 € | 9 933 € | 21 414 € | 18 952 € | 46 276 € | ▲ 144 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1 371 € | 1 371 € | 1 215 € | 2 040 € | 2 550 € | 2 750 € | 3 100 € | ▲ 12,7 % |
| Stocks30/36 | 1 371 € | 1 371 € | 1 215 € | 2 040 € | 2 550 € | 2 750 € | 3 100 € | ▲ 12,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 177 € | 6 348 € | 1 913 € | 4 326 € | 4 333 € | 7 454 € | 24 729 € | ▲ 232 % |
| Créances commerciales40 | 1 165 € | 1 865 € | 1 913 € | 1 913 € | 1 865 € | 1 913 € | 48 € | ▼ 97,5 % |
| Autres créances41 | 12 € | 4 482 € | - | 2 413 € | 2 468 € | 5 541 € | 24 681 € | ▲ 345 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 630 € | 6 971 € | 13 492 € | 1 042 € | 12 006 € | 6 223 € | 15 922 € | ▲ 156 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 2 223 € | 2 524 € | 2 524 € | 2 524 € | 2 524 € | = |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 6 846 € | 23 206 € | 26 188 € | 17 546 € | 26 333 € | 21 239 € | 55 946 € | ▲ 163 % |
| Capitaux propres10/15 | -2 120 € | 5 849 € | 5 850 € | -3 194 € | 5 292 € | 20 010 € | 55 113 € | ▲ 175 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Capital10 | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | - | - | - |
| Capital souscrit100 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - |
| Capital non appelé101 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -14 520 € | -6 551 € | -6 550 € | -15 594 € | -7 108 € | 7 610 € | 42 713 € | ▲ 461 % |
| Dettes17/49 | 8 966 € | 17 357 € | 20 338 € | 20 739 € | 21 041 € | 1 229 € | 833 € | ▼ 32,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 8 551 € | 16 955 € | 20 338 € | 20 739 € | 21 041 € | 1 229 € | 833 € | ▼ 32,2 % |
| Dettes commerciales44 | 3 352 € | 1 123 € | 3 506 € | 4 382 € | 4 388 € | 421 € | 25 € | ▼ 94,0 % |
| Fournisseurs440/4 | 3 352 € | 1 123 € | 3 506 € | 4 382 € | 4 388 € | 421 € | 25 € | ▼ 94,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 895 € | - | 927 € | 81 € | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | 895 € | - | 323 € | 81 € | - | - | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 603 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | 4 304 € | 15 832 € | 15 905 € | 16 276 € | 16 652 € | 808 € | 808 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | 414 € | 402 € | - | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -734 € | 7 969 € | 1 € | -9 044 € | 8 486 € | 14 718 € | 35 102 € | ▲ 138 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 363 € | 2 590 € | 2 945 € | 2 515 € | 2 693 € | 3 581 € | 1 347 € | ▼ 62,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 629 € | 10 559 € | 2 946 € | -6 529 € | 11 179 € | 18 299 € | 36 449 € | ▲ 99,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 658 € | -1 994 € | -2 782 € | 0 € | -950 € | -8 729 € | ▼ 819 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 342 € | 6 520 € | -12 449 € | 10 964 € | -5 783 € | 9 699 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que MUTLU aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à MUTLU est plus élevée : 2,9 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur MUTLU que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour MUTLU. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-10-2025 | 2025-00563693 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-11-2024 | 2024-00608258 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 11-09-2023 | 2023-00445680 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 15-07-2023 | 2023-00246841 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 24-04-2023 | 2023-00075666 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-04-2023 | 2023-00076243 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-04-2023 | 2023-00075283 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 03-10-2018 | 2018-68400227 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- KÖKTEN Ilker Samet 100 actions · 100 %
- KARACA Mutlu à KÖKTEN Ilker Samet 100 actions
- KARACA Mutlu toutes les actions
Opérations sur le capital
- 28-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 12 400 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| KÖKTEN Ilker Samet |
|
| KARACA Mutlu |
|
Réseau & groupe
MUTLU n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de MUTLU. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
15-10
Acte du Moniteur
Cession de 100 actionsDémission : KARACA Mutlu (administrateur) · Nomination : KÖKTEN Ilker Samet (administrateur non statutaire) · Détention d'actions8 points ▸
- Assemblée générale, 30-09-2026
- KÖKTEN Ilker Samet détient 100 actions (100 %)
- Administrateur en fonction, KARACA Mutlu (administrateur sortant)
- Cession d'actions, KARACA Mutlu → KÖKTEN Ilker Samet
- Démission d'administrateur, KARACA Mutlu (administrateur)
- Décharge d'administrateur, KARACA Mutlu (administrateur)
- Nomination d'administrateur, KÖKTEN Ilker Samet (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, 30-09-2026
28-12
Acte du Moniteur
Changement de fonction : KARACA Mutlu, de gérant à administrateur non statutaireDétention d'actions · Procuration · Modification des statuts25 points ▸
- Autre disposition, statuts non modifiés, non modifiés à ce jour
- Assemblée générale, 20-12-2023
- KARACA Mutlu détient toutes les actions
- Autre disposition, président, secrétaire et scrutateur, bureau de l'assemblée
- Procuration, Michaelina de Radzitzky
- Autre disposition, adapter les statuts aux dispositions du Code des sociétés et des associations, 1
- Autre disposition, supprimer le compte de capitaux propres statutairement indisponible et le mettre à disposition pour des distributions futures, 2
- Autre disposition, adoption de nouveaux statuts en concordance avec le Code des sociétés et des associations, sans modification de l’objet, 3
- Autre disposition, mission au notaire d’établir et de déposer la coordination des statuts, 4
- Autre disposition, démission et renouvellement du gérant comme administrateur, 5
- Autre disposition, adresse du siège, 6
- Autre disposition, validité de l’assemblée générale, atteint
- L'acte contient encore 13 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
3 activités
- Toutes activités en rapport direct ou indirect avec la restauration en général et le secteur Horeca, l’organisation de banquets et réceptions, le service traiteur, y compris l’organisation, la gestion et l’exploitation de restaurants, pizzérias, tavernes, cafétérias, débits de boissons, ainsi que toutes opérations de tourisme, d’hôtellerie, de divertissements et de loisirs
- L’exploitation, sous sa propre enseigne ou par voie de franchise ou licence de tout snack-bar, cafétéria, sandwicherie, service de cuisine rapide ou de petite restauration, de tout service traiteur et/ou d’un ou plusieurs restaurants, ainsi que la livraison à domicile et la vente ambulante; vente en gros ou au détail de vins, spiritueux et autres boissons, de toutes denrées alimentaires
- L’importation et l’exportation de tous produits se rapportant à l’objet de la société
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21572B0012/00W004 | Bruxelles | 95 m² | 1 · 58 m² | 16,8 m · 5 |