Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 86 % en 2 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 86 % en 2 ans.
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 7 580 € en 2024.
Les dettes à court terme passent de 106 277 € à 118 910 €.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2017 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur restauration. Médiane du secteur 4 670 € · 18 499 entreprises.
En juillet 2024, 1 294 entreprises avaient le même profil que MURCA aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La méthode a été testée sur les 497 762 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 2,9 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,1 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 294 entreprises, pas d'une prévision pour MURCA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MURCA Ixelles | 138 125 € | 7 723 € | 13,9 % | - |
| BG MANAGEMENT & CONSULT Bruxelles | 151 053 € | 5 684 € | 36,7 % | - |
| LUKHAB Bruxelles | 110 690 € | 11 083 € | -208,6 % | - |
| ABBOT&COSTELLO Saint-Nicolas | 119 739 € | 6 648 € | 67,2 % | - |
| DECO-FAC Anvers | 104 488 € | 6 928 € | -140,2 % | - |
| KREMA Eupen | 105 003 € | 5 776 € | -2,6 % | - |
| ABOUSAID Ixelles | 89 965 € | 6 230 € | 41,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que MURCA : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 90 000 € et 151 000 €, constituées entre 2011 et 2016.
MURCA dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 50 032 € en 2015 à 7 723 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 82 000 €. Estimé : probablement entre 40 000 € et 170 000 €.
Au-dessus de 36 % des 18 532 entreprises en 2025.
Au-dessus de 33 % des 17 887 entreprises en 2025.
Au-dessus de 6 % des 17 984 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
138 125 | 208 812 | 194 153 | 154 624 | 82 860 | 94 127 | 129 028 | 122 197 | 103 847 | 41 684 | 32 280 | |
21/28 |
55 491 | 79 241 | 101 227 | 95 182 | 63 295 | - | - | 2 457 | 2 720 | 2 983 | 3 245 | |
22/27 |
34 741 | 58 490 | 80 476 | 74 432 | 42 795 | - | - | 263 | 525 | 788 | 1 050 | |
22 |
46 | 373 | 700 | 1 027 | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
476 | 884 | 1 292 | - | - | - | - | 263 | 525 | 788 | 1 050 | |
24 |
12 817 | 27 883 | 39 292 | 42 851 | 40 305 | - | - | - | - | - | - | |
26 |
21 402 | 29 350 | 39 192 | 30 553 | 2 491 | - | - | - | - | - | - | |
28 |
20 751 | 20 751 | 20 751 | 20 751 | 20 500 | - | - | 2 195 | 2 195 | 2 195 | 2 195 | |
29/58 |
82 634 | 129 571 | 92 926 | 59 442 | 19 565 | 94 127 | 129 028 | 119 740 | 101 127 | 38 702 | 29 035 | |
3 |
6 498 | 15 247 | 10 792 | 8 173 | 4 509 | - | - | 3 636 | 2 503 | 8 886 | 9 011 | |
30/36 |
6 498 | 15 247 | 10 792 | 8 173 | 4 509 | - | - | 3 636 | 2 503 | 8 886 | 9 011 | |
40/41 |
70 121 | 106 510 | 71 163 | 43 308 | 12 175 | 94 127 | 126 213 | 115 308 | 79 809 | 23 573 | 3 953 | |
40 |
- | - | - | - | 1 232 | 1 112 | 354 | 291 | - | - | 3 953 | |
41 |
70 121 | 106 510 | 71 163 | 43 308 | 10 944 | 93 015 | 125 858 | 115 017 | 79 809 | 23 573 | - | |
54/58 |
6 014 | 7 814 | 10 972 | 7 961 | 2 881 | - | 2 815 | 796 | 18 814 | 6 243 | 16 071 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
138 125 | 208 812 | 194 153 | 154 624 | 82 860 | 94 127 | 129 028 | 122 197 | 103 847 | 41 684 | 32 280 | |
10/15 |
19 215 | 102 535 | 142 014 | 129 376 | 44 452 | 73 264 | 109 794 | 71 046 | 70 998 | 25 500 | 21 405 | |
10/11 |
20 400 | 20 400 | 20 400 | 20 400 | 20 400 | 20 400 | 20 400 | 8 000 | 8 000 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 20 400 | 20 400 | 20 400 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | |
14 |
-3 045 | 80 275 | 119 754 | 107 116 | 22 192 | 51 004 | 87 534 | 61 186 | 61 138 | 17 440 | 13 345 | |
17/49 |
118 910 | 106 277 | 52 140 | 25 248 | 38 408 | 20 863 | 19 234 | 51 151 | 32 849 | 16 184 | 10 875 | |
42/48 |
118 910 | 106 277 | 52 140 | 25 248 | 38 408 | 20 863 | 19 234 | 51 151 | 32 849 | 16 184 | 10 875 | |
44 |
110 852 | 46 698 | 38 829 | 14 851 | 32 363 | 4 986 | 1 421 | 28 895 | 700 | 6 787 | 4 698 | |
440/4 |
110 852 | 46 698 | 38 829 | 14 851 | 32 363 | 4 986 | 1 421 | 28 895 | 700 | 6 787 | 4 698 | |
45 |
8 058 | 19 579 | 13 310 | 10 397 | 6 001 | 15 876 | 17 813 | 22 256 | 32 148 | 9 397 | 6 176 | |
450/3 |
3 235 | 15 447 | 9 587 | 5 676 | 6 001 | 15 876 | 17 813 | 22 256 | 32 148 | 7 299 | 5 685 | |
454/9 |
4 823 | 4 131 | 3 723 | 4 721 | - | - | - | - | - | 2 098 | 491 | |
47/48 |
- | 40 000 | - | - | 44 | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | 49 032 | - | 12 246 | - | - | |
9900 |
7 723 | 108 811 | 106 478 | 136 700 | -26 212 | -13 829 | 60 462 | 27 582 | 73 975 | 32 773 | 50 032 | |
62 |
58 114 | 60 803 | 58 981 | 29 027 | - | 65 | 21 457 | 26 400 | 9 947 | 24 351 | 28 066 | |
630 |
25 564 | 27 436 | 22 478 | 14 492 | 722 | - | 263 | 263 | 263 | 263 | 263 | |
640/8 |
3 686 | 3 947 | 5 327 | 2 481 | 1 692 | 20 411 | 1 440 | 456 | 756 | 1 378 | 1 194 | |
9901 |
-79 641 | 16 626 | 19 691 | 90 699 | -28 626 | -34 305 | 37 302 | 464 | 63 010 | 6 782 | 20 509 | |
75/76B |
- | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
75 |
- | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
3 679 | 4 265 | 3 744 | 134 | 70 | 150 | 308 | 138 | 213 | 747 | 202 | |
65 |
3 679 | 4 265 | 3 744 | 134 | 70 | 150 | 308 | 138 | 213 | 747 | 202 | |
9903 |
-83 320 | 12 360 | 15 948 | 90 565 | -28 696 | -34 455 | 36 995 | 326 | 62 796 | 6 035 | 20 308 | |
67/77 |
- | 4 780 | 3 310 | 5 641 | 116 | 2 075 | 10 646 | 279 | 19 098 | 1 940 | 5 103 | |
9904 |
-83 320 | 7 580 | 12 638 | 84 924 | -28 812 | -36 530 | 26 348 | 48 | 43 698 | 4 095 | 15 205 | |
9905 |
-83 320 | 7 580 | 12 638 | 84 924 | -28 812 | -36 530 | 26 348 | 48 | 43 698 | 4 095 | 15 205 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
-3 045 | 127 333 | 119 754 | 107 116 | 22 192 | 51 004 | 87 534 | 61 186 | 61 138 | 17 440 | 15 205 | |
14P |
80 275 | 119 754 | 107 116 | 22 192 | 51 004 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
694/7 |
- | 47 059 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | 47 059 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||
9087 |
2,4 | 1,6 | 1,3 | 1,9 | - | - | - | - | 0,3 | 0,6 | 1 | |
Heures prestées1013 |
1 496 | 1 506 | 2 214 | 1 510 | - | - | - | - | 502 | 1 089 | 1 707 | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 01-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 01-06-2026 | 2026-00128299 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-06-2025 | 2025-00174482 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 06-06-2024 | 2024-00111743 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 09-06-2023 | 2023-00115971 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 08-06-2022 | 2022-20049300 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-06-2021 | 2021-27700532 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 17-08-2020 | 2020-41600455 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-07-2019 | 2019-41600527 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-57600327 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 23-06-2017 | 2017-20400118 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 08-07-2016 | 2016-29200173 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -54 077 | 44 062 | 42 170 | 105 191 | -27 904 | - | 37 565 | 727 | 63 272 | 7 045 | 20 772 | ||
| -57 756 | 35 016 | 35 116 | 99 416 | -28 090 | - | 26 611 | 310 | 43 961 | 4 357 | 15 468 | ||
| 1 815 | 12 500 | 30 745 | 46 379 | 64 017 | - | -2 195 | 0 | 0 | 0 | 3 508 | ||
| -1 800 | -3 158 | 3 011 | 5 080 | - | - | 2 019 | -18 019 | 12 572 | -9 828 | - | ||
| -36 276 | 23 294 | 40 787 | 34 194 | -18 843 | 73 264 | 109 794 | 68 589 | 68 278 | 22 517 | 18 160 | ||
| 13,9 % | 49,1 % | 73,1 % | 83,7 % | 53,6 % | 77,8 % | 85,1 % | 58,1 % | 68,4 % | 61,2 % | 66,3 % | ||
| 0,69 | 1,22 | 1,78 | 2,35 | 0,51 | 4,51 | 6,71 | 2,34 | 3,08 | 2,39 | 2,67 | ||
| 0,64 | 1,08 | 1,58 | 2,03 | 0,39 | 4,51 | 6,71 | 2,27 | 3,00 | 1,84 | 1,84 | ||
| 6,19 | 1,04 | 0,37 | 0,20 | 0,86 | 0,28 | 0,18 | 0,72 | 0,46 | 0,63 | 0,51 | ||
| -433,6 % | 7,4 % | 8,9 % | 65,6 % | -64,8 % | -49,9 % | 24,0 % | 0,1 % | 61,5 % | 16,1 % | 71,0 % | ||
| -60,3 % | 3,6 % | 6,5 % | 54,9 % | -34,8 % | -38,8 % | 20,4 % | 0,0 % | 42,1 % | 9,8 % | 47,1 % | ||
| -14,70 | 10,33 | 11,26 | plus de 100 | -397,21 | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 2 | 4 |
| à temps plein | - | - | 1 | - |
| à temps partiel | 2 | 2 | 1 | 4 |
| en équivalents temps plein | 0,9 | - | 1,6 | 1,8 |
| 1,1 | 1 | 1,1 | 0,9 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 | 3 |
| Entrées | - | 1 | 3 | 7 |
| Sorties | - | 1 | 5 | 3 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 815 € | 12 500 € | 30 745 € | 46 128 € | 43 517 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | 251 € | 20 500 € |
| 25 564 € | 27 436 € | 22 478 € | 14 492 € | 722 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 79 641 €, après un bénéfice de 16 626 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2015.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 50,9 % à 86,1 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
MURCA n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
Voir les fonctions dans la BCE.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Chaussée de Boondael 468 siège 1050 Ixelles | 01-12-2021 | 2.324.157.810 | Pita-house, pita-bar |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21445C0265/00N008 | 262 m² | 1 · 111 m² | 12,4 m · 1 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.