Pertes
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Dix des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 91 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 28 % d'entre elles en solvabilité, 5 % en liquidité, 16 % en rentabilité et 29 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,0 (0,01 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 73,5 % et la trésorerie 0,3 % du total du bilan. 73,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 37 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, AGROBO
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MULTIRACK Ninove | 155 511 € | -3 915 € | 26,5 % | - |
| EMCO Kruisem | 158 225 € | -20 985 € | 98,2 % | - |
| ARVANDA Saint-Nicolas | 152 397 € | -4 162 € | 28,9 % | - |
| NICOLAS HANDLING Lochristi | 144 517 € | -15 420 € | 89,6 % | - |
| ULTREIA VENTURES Oosterzele | 177 523 € | -2 723 € | 99,1 % | - |
| ASCENSOR Oosterzele | 138 069 € | 545 € | 99,0 % | - |
| WHALE Gand | 169 801 € | 1 051 € | -23,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que MULTIRACK : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 138 000 € et 178 000 €, constituées entre 2000 et 2004.
MULTIRACK dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 4 847 € en 2006 à -3 915 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas.
Au-dessus de 28 % des 39 364 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 38 048 entreprises en 2025.
Au-dessus de 14 % des 38 520 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
155 511 | 155 950 | 164 872 | 156 434 | 200 425 | 227 198 | 232 189 | 235 060 | 47 949 | 39 753 | 12 000 | 8 | 211 | 13 155 | 16 178 | 34 228 | 25 750 | 15 221 | 24 508 | 4 026 | |
21/28 |
155 000 | 155 000 | 155 000 | 155 000 | 155 000 | 202 973 | 214 207 | 195 440 | 5 000 | 6 000 | 12 000 | - | - | - | - | 274 | 549 | - | - | - | |
22/27 |
- | - | - | - | - | 17 973 | 29 207 | 40 440 | 5 000 | 6 000 | 12 000 | - | - | - | - | 274 | 549 | - | - | - | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 274 | 549 | - | - | - | |
24 |
- | - | - | - | - | 17 973 | 29 207 | 40 440 | 5 000 | 6 000 | 12 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
155 000 | 155 000 | 155 000 | 155 000 | 155 000 | 185 000 | 185 000 | 155 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
511 | 950 | 9 872 | 1 434 | 45 425 | 24 225 | 17 982 | 39 620 | 42 949 | 33 753 | - | 8 | 211 | 13 155 | 16 178 | 33 954 | 25 201 | 15 221 | 24 508 | 4 026 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 150 | 16 079 | 16 079 | 16 845 | 14 444 | 18 019 | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 150 | 16 079 | 16 079 | 16 845 | 14 444 | 18 019 | - | |
40/41 |
11 | - | 9 000 | - | 28 000 | 12 100 | 11 757 | 8 556 | 42 949 | 33 753 | - | - | - | - | - | 17 656 | 6 982 | 338 | 6 310 | 3 981 | |
40 |
- | - | 9 000 | - | 28 000 | 12 100 | 11 757 | 8 556 | 42 949 | 32 899 | - | - | - | - | - | 17 644 | 6 974 | 242 | 6 310 | 3 872 | |
41 |
11 | - | - | - | - | - | - | - | - | 854 | - | - | - | - | - | 12 | 8 | 96 | - | 109 | |
54/58 |
500 | 950 | 872 | 1 434 | 17 425 | 12 125 | 6 225 | 31 064 | - | - | - | 8 | 8 | 5 | 99 | 12 | 274 | 258 | 1 | 46 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 203 | - | - | 207 | 1 100 | 181 | 178 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
155 511 | 155 950 | 164 872 | 156 434 | 200 425 | 227 198 | 232 189 | 235 060 | 47 949 | 39 753 | 12 000 | 8 | 211 | 13 155 | 16 178 | 34 228 | 25 750 | 15 221 | 24 508 | 4 026 | |
10/15 |
41 231 | 45 506 | 48 383 | 46 742 | 51 577 | 43 973 | 18 713 | 46 766 | 21 381 | -128 946 | -132 589 | -138 105 | -138 606 | -116 989 | -117 678 | -124 112 | -109 946 | -108 706 | -109 797 | -119 031 | |
10/11 |
148 600 | 148 600 | 148 600 | 148 600 | 148 600 | 148 600 | 148 600 | 148 600 | 148 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 148 600 | 148 600 | 148 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
14 |
-107 369 | -103 094 | -100 217 | -101 858 | -97 023 | -104 627 | -129 887 | -101 834 | -127 219 | -147 546 | -151 189 | -156 705 | -157 206 | -135 589 | -136 278 | -142 712 | -128 546 | -127 306 | -128 397 | -137 631 | |
17/49 |
114 280 | 110 444 | 116 488 | 109 692 | 148 848 | 183 225 | 213 477 | 188 295 | 26 569 | 168 699 | 144 589 | 138 113 | 138 816 | 130 144 | 133 856 | 158 340 | 135 695 | 123 928 | 134 305 | 123 057 | |
42/48 |
114 280 | 110 444 | 116 488 | 109 692 | 148 848 | 183 225 | 213 477 | 188 295 | 26 569 | 168 699 | 144 589 | 138 113 | 138 816 | 130 144 | 133 856 | 158 340 | 125 773 | 123 278 | 130 255 | 123 057 | |
43 |
- | - | - | - | - | 18 000 | - | 6 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | 18 000 | - | 6 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 | - | |
44 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 856 | 12 000 | 4 900 | 9 535 | 6 285 | 6 891 | 5 767 | 6 477 | 4 821 | 3 707 | 12 965 | |
440/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 856 | 12 000 | 4 900 | 9 535 | 6 285 | 6 891 | 5 767 | 6 477 | 4 821 | 3 707 | 12 965 | |
45 |
- | 10 | 33 | 4 168 | 1 208 | 4 824 | 6 711 | 6 711 | 6 890 | - | - | 345 | 4 735 | 5 476 | 9 962 | 5 785 | 8 130 | 3 381 | 925 | - | |
450/3 |
- | 10 | 33 | 4 168 | 1 208 | 4 824 | 6 711 | 6 711 | 6 890 | - | - | 345 | 600 | 1 436 | 3 691 | 1 975 | 3 443 | - | 411 | - | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 135 | 4 040 | 6 271 | 3 810 | 4 686 | 3 381 | 513 | - | |
47/48 |
114 280 | 110 434 | 116 456 | 105 524 | 147 641 | 160 401 | 206 765 | 175 584 | 19 679 | 167 843 | 132 589 | 132 869 | 124 546 | 118 383 | 117 003 | 146 789 | 111 166 | 115 076 | 125 615 | 110 092 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 923 | 650 | 4 050 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
9900 |
-3 915 | -1 674 | 4 195 | 107 | 51 029 | 37 039 | 8 973 | 49 040 | 30 895 | 12 354 | 5 844 | 22 656 | 12 368 | 30 639 | 36 843 | 12 767 | 25 757 | 25 386 | 14 832 | 4 847 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | 22 153 | 9 356 | - | - | - | 20 538 | 31 910 | 27 004 | 27 914 | 25 265 | 24 882 | 23 736 | 3 329 | - | |
630 |
- | - | - | - | 17 973 | 11 233 | 11 233 | 9 493 | 6 000 | 6 000 | - | - | - | - | 274 | 274 | 274 | - | - | - | |
640/8 |
- | 480 | 1 680 | 1 047 | - | - | - | 1 705 | 1 705 | 2 711 | 321 | 1 609 | 1 732 | 2 398 | 2 035 | 1 330 | 1 522 | 458 | 2 214 | 179 | |
9901 |
-3 915 | -2 154 | 2 515 | -940 | 33 056 | 25 805 | -24 413 | 28 485 | 23 190 | 3 643 | 5 523 | 509 | -21 274 | 1 237 | 6 620 | -14 103 | -922 | 1 192 | 9 289 | 4 668 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | 7 | 8 | 2 | - | |
75 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | 7 | 8 | 2 | - | |
65/66B |
168 | 168 | 168 | 54 | 665 | 545 | 3 640 | 3 100 | 2 800 | - | 7 | 9 | 343 | 548 | 185 | 64 | 324 | 110 | 57 | 20 | |
65 |
168 | 168 | 168 | 54 | 665 | 545 | 3 640 | 3 100 | 2 800 | - | 7 | 9 | 343 | 548 | 185 | 64 | 324 | 110 | 57 | 20 | |
9903 |
-4 083 | -2 322 | 2 347 | -994 | 32 391 | 25 260 | -28 053 | 25 385 | 20 390 | 3 643 | 5 516 | 500 | -21 617 | 689 | 6 435 | -14 167 | -1 239 | 1 091 | 9 234 | 4 648 | |
67/77 |
192 | 556 | 706 | 3 841 | 24 787 | - | - | - | 64 | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | |
9904 |
-4 275 | -2 878 | 1 641 | -4 835 | 7 604 | 25 260 | -28 053 | 25 385 | 20 326 | 3 643 | 5 516 | 500 | -21 617 | 689 | 6 435 | -14 167 | -1 239 | 1 091 | 9 234 | 4 648 | |
9905 |
-4 275 | -2 878 | 1 641 | -4 835 | 7 604 | 25 260 | -28 053 | 25 385 | 20 326 | 3 643 | 5 516 | 500 | -21 617 | 689 | 6 435 | -14 167 | -1 239 | 1 091 | 9 234 | 4 648 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-107 369 | -103 094 | -100 217 | -101 858 | -97 023 | -104 627 | -129 887 | -101 834 | -127 219 | -147 546 | -151 189 | -156 705 | -157 206 | -135 589 | -136 278 | -142 712 | -128 546 | -127 306 | -128 397 | -137 631 | |
14P |
-103 094 | -100 217 | -101 858 | -97 023 | -104 627 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | 0,6 | 0,3 | - | - | - | 0,4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | 816 | 374 | - | - | - | 1 155 | 1 771 | 1 771 | 1 771 | 1 778 | 1 923 | 1 923 | 312 | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 3 exercices antérieurs (2003-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 2 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 21-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 21 jours après le délai. Déposés le 21 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00412021.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 21-08-2026 | 2026-00412021 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-08-2025 | 2025-00452431 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00410869 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-08-2023 | 2023-00357311 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-08-2022 | 2022-20329791 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-58700431 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-10-2020 | 2020-66000479 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-08-2019 | 2019-53500280 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 01-08-2018 | 2018-43400255 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-54900451 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 02-05-2016 | 2016-11600228 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 30-07-2015 | 2015-37500546 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 29-08-2014 | 2014-53700208 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 30-08-2013 | 2013-53900439 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 30-08-2012 | 2012-50800030 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 26-08-2011 | 2011-44500146 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 30-06-2010 | 2010-25700240 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 01-07-2009 | 2009-33800348 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 29-08-2008 | 2008-70300046 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 19-07-2007 | 2007-43200259 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 20-07-2006 | 2006-50704391 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 30-09-2005 | 2005-78704287 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 26-01-2005 | 2005-03003488 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | 51 029 | 37 039 | -13 180 | 37 978 | 29 190 | 9 643 | - | - | - | - | 6 894 | -13 828 | -648 | - | - | - | ||
| - | - | - | - | 25 577 | 36 494 | -16 820 | 34 878 | 26 326 | 9 643 | - | - | - | - | 6 709 | -13 892 | -965 | - | - | - | ||
| - | - | - | - | -30 000 | 0 | 30 000 | 199 934 | 5 000 | 0 | 12 000 | - | - | - | 0 | 0 | 823 | - | - | - | ||
| -450 | 78 | -563 | -15 991 | 5 300 | 5 900 | -24 839 | - | - | - | - | 0 | 3 | -94 | 88 | -262 | 16 | 257 | -45 | - | ||
| -113 769 | -109 494 | -106 617 | -108 258 | -103 423 | -159 000 | -195 494 | -148 675 | 16 381 | -134 946 | - | -138 105 | -138 606 | -116 989 | -117 678 | -124 387 | -100 572 | -108 056 | -105 747 | -119 031 | ||
| 26,5 % | 29,2 % | 29,3 % | 29,9 % | 25,7 % | 19,4 % | 8,1 % | 19,9 % | 44,6 % | -324,4 % | - | - | - | -889,3 % | -727,4 % | -362,6 % | -427,0 % | -714,2 % | -448,0 % | - | ||
| 0,00 | 0,01 | 0,08 | 0,01 | 0,31 | 0,13 | 0,08 | 0,21 | 1,62 | 0,20 | - | - | - | 0,10 | 0,12 | 0,21 | 0,20 | 0,12 | 0,19 | - | ||
| 0,00 | 0,01 | 0,08 | 0,01 | 0,31 | 0,13 | 0,08 | 0,21 | 1,62 | 0,20 | - | - | - | 0,00 | 0,00 | 0,11 | 0,07 | 0,01 | 0,05 | - | ||
| 2,77 | 2,43 | 2,41 | 2,35 | 2,89 | 4,17 | 11,41 | 4,03 | 1,24 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -10,4 % | -6,3 % | 3,4 % | -10,3 % | 14,7 % | 57,4 % | -149,9 % | 54,3 % | 95,1 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -2,7 % | -1,8 % | 1,0 % | -3,1 % | 3,8 % | 11,1 % | -12,1 % | 10,8 % | 42,4 % | 9,2 % | 46,0 % | - | - | 5,2 % | 39,8 % | -41,4 % | -4,8 % | 7,2 % | 37,7 % | - | ||
| - | - | - | - | 76,74 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 3 915 €, plus lourde que la perte de 2 154 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2019.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 70,8 % à 73,5 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2024. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Le réseau part des dirigeants de MULTIRACK. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Geraardsbergsesteenweg 595 siège 9400 Ninove | 01-07-2015 | 2.300.776.652 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 41073A0640/00C000 | 1 316 m² | 1 · 278 m² | 9,6 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.