MULTIMEDISTAN
ActifRésumé
MULTIMEDISTAN est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 49 267 € et un résultat net de 9 289 €. Les capitaux propres progressent d'environ 13 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 19 % des 1 177 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 49 267 €
- Bénéfice
- 9 289 €
Pourquoi 90abaisse le risqueTaille : total du bilan 257 868 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Constituée en 2008Chiffres de l'exercice 2026 (déposés le 29-10-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 23 % d'entre elles en solvabilité, 23 % en liquidité, 30 % en rentabilité et 12 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2026 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Capitaux propres au-delà de 100 000 €capitaux propres 105 353 € ▲12,2%
Finances · exercice 2026, schéma micro
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2026 se situe 17 % en dessous de 2025 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 508 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 508 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 8 818 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 225 € | 11 914 € | 10 003 € | 6 395 € | 6 360 € | 5 887 € | 10 101 € | 13 748 € | ▲ 36,1 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | - | - | -70 040 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 317 € | 726 € | 629 € | 629 € | 619 € | ▼ 1,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 33 049 € | 20 828 € | 16 330 € | 71 260 € | 33 248 € | 82 385 € | 35 254 € | -35 352 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 25 608 € | 7 679 € | 5 090 € | 63 549 € | 26 163 € | 75 869 € | 24 524 € | 20 322 € | ▼ 17,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 377 € | 1 832 € | 2 729 € | 803 € | 992 € | ▲ 23,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 255 € | 494 € | 1 024 € | 1 377 € | 1 832 € | 2 729 € | 803 € | 992 € | ▲ 23,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 130 € | 1 080 € | 1 488 € | 2 352 € | 6 526 € | ▲ 177 % |
| Charges financières récurrentes65 | 451 € | 312 € | 1 010 € | 130 € | 1 080 € | 1 488 € | 2 352 € | 6 526 € | ▲ 177 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 25 413 € | 7 861 € | 5 104 € | 64 796 € | 26 915 € | 77 110 € | 22 974 € | 14 788 € | ▼ 35,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 256 € | 3 487 € | 2 352 € | 18 824 € | 7 455 € | 19 770 € | 7 065 € | 5 499 € | ▼ 22,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 157 € | 4 374 € | 2 752 € | 45 972 € | 19 460 € | 57 340 € | 15 909 € | 9 289 € | ▼ 41,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 20 157 € | 4 374 € | 2 752 € | 45 972 € | 19 460 € | 57 340 € | 15 909 € | 9 289 € | ▼ 41,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 131 802 € | 134 121 € | 128 357 € | 185 092 € | 204 232 € | 254 959 € | 209 482 € | 257 868 € | ▲ 23,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 10 423 € | 21 485 € | 18 981 € | 13 693 € | 18 247 € | 13 376 € | 60 297 € | 118 709 € | ▲ 96,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 5 600 € | 6 120 € | 4 240 € | 2 360 € | 480 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 823 € | 15 365 € | 14 741 € | 11 333 € | 17 767 € | 13 376 € | 60 297 € | 118 709 € | ▲ 96,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 9 491 € | 15 827 € | 11 764 € | 5 815 € | 4 035 € | ▼ 30,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 841 € | 1 940 € | 1 611 € | 713 € | 156 € | ▼ 78,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 53 769 € | 114 518 € | ▲ 113 % |
| Actifs circulants29/58 | 121 380 € | 112 635 € | 109 376 € | 171 399 € | 185 985 € | 241 583 € | 149 185 € | 139 159 € | ▼ 6,7 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 65 000 € | 65 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 65 000 € | 65 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1 650 € | 1 100 € | 1 400 € | 800 € | 2 275 € | 2 035 € | 2 700 € | 3 000 € | ▲ 11,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 800 € | 2 275 € | 2 035 € | 2 700 € | 3 000 € | ▲ 11,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 43 948 € | 18 943 € | 22 740 € | 26 520 € | 37 332 € | 125 470 € | 17 671 € | 39 699 € | ▲ 125 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 26 520 € | 27 267 € | 74 953 € | 16 121 € | 21 784 € | ▲ 35,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 10 065 € | 50 517 € | 1 550 € | 17 915 € | ▲ 12× |
| Valeurs disponibles54/58 | 16 518 € | 6 435 € | 9 980 € | 47 118 € | 42 246 € | 62 461 € | 35 546 € | 13 197 € | ▼ 62,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 31 960 € | 39 131 € | 21 618 € | 63 268 € | 53 264 € | ▼ 15,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 131 802 € | 134 121 € | 128 357 € | 185 092 € | 204 232 € | 254 959 € | 209 482 € | 257 868 € | ▲ 23,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 38 364 € | 41 114 € | 41 066 € | 85 438 € | 102 860 € | 93 860 € | 105 353 € | 49 267 € | ▼ 53,2 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | - | - | 12 400 € | 12 400 € | 60 € | 60 € | 60 € | = |
| Réserves13 | 25 860 € | 28 610 € | 28 610 € | 72 860 € | 90 460 € | 93 460 € | 105 210 € | 49 100 € | ▼ 53,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 71 000 € | 90 460 € | 93 460 € | 105 210 € | 49 100 € | ▼ 53,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 104 € | 104 € | 56 € | 178 € | - | 340 € | 83 € | 107 € | ▲ 28,1 % |
| Provisions et impôts différés16 | 70 040 € | 70 040 € | 70 040 € | 70 040 € | 70 040 € | 70 040 € | 70 040 € | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 70 040 € | 70 040 € | 70 040 € | 70 040 € | - | - |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | 70 040 € | 70 040 € | 70 040 € | 70 040 € | - | - |
| Dettes17/49 | 23 399 € | 22 967 € | 17 251 € | 29 614 € | 31 332 € | 91 059 € | 34 088 € | 208 602 € | ▲ 512 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | - | 127 621 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | - | 127 621 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 23 399 € | 22 967 € | 17 251 € | 29 614 € | 31 332 € | 91 059 € | 34 088 € | 80 981 € | ▲ 138 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | - | 16 764 € | - |
| Dettes commerciales44 | 8 639 € | 3 233 € | 4 518 € | 4 289 € | 13 411 € | 8 388 € | 547 € | 15 530 € | ▲ 28× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 289 € | 13 411 € | 8 388 € | 547 € | 15 530 € | ▲ 28× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 16 966 € | 15 884 € | 34 171 € | 19 005 € | 27 561 € | ▲ 45,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 16 966 € | 15 884 € | 34 171 € | 19 005 € | 27 561 € | ▲ 45,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 8 358 € | 2 038 € | 48 500 € | 14 537 € | 21 126 € | ▲ 45,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 157 € | 4 374 € | 2 752 € | 45 972 € | 19 460 € | 57 340 € | 15 909 € | 9 289 € | ▼ 41,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 225 € | 11 914 € | 10 003 € | 6 395 € | 6 360 € | 5 887 € | 10 101 € | 13 748 € | ▲ 36,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 26 382 € | 16 289 € | 12 755 € | 52 367 € | 25 820 € | 63 227 € | 26 010 € | 23 037 € | ▼ 11,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -22 977 € | -7 498 € | -1 107 € | -10 914 € | -1 016 € | -57 022 € | -72 160 € | ▼ 26,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -10 082 € | 3 544 € | 37 139 € | -4 872 € | 20 215 € | -26 915 € | -22 349 € | ▲ 17,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 29-10-2026 | 2026-00571776 |
| 31-03-2025 | schéma micro | 13-10-2025 | 2025-00540241 |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 30-10-2024 | 2024-00519275 |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 31-10-2023 | 2023-00498365 |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 28-10-2022 | 2022-20475921 |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 11-10-2021 | 2021-71600217 |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 28-10-2020 | 2020-64100405 |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 30-09-2019 | 2019-66900191 |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 26-09-2018 | 2018-65200273 |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 11-10-2017 | 2017-67100204 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| WYLIN Bert Guillaume Jozef Gerard |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
18-01
Acte du Moniteur
Nomination : WYLIN Bert Guillaume Jozef Gerard (administrateur statutaire)Conversion du capital · Libération de réserve · Siège statutaire10 constatations ▸
- Assemblée générale, « statuten in overeenstemming brengen met Wetboek van vennootschappen en verenigingen en rechtsvorm van besloten vennootschap bevestigen », 1 (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « Wet van 23-03-2019 tot invoering van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen », 01-01-2020 (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen statutair onbeschikbare eigen vermogensrekeningen aangelegd bij toepassing van artikel 39,§2,tweede lid wet van 23-03-2019, vormen en meerderheden v… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vrijstelling volstortingsplicht niet-opgevraagde inbrengen en schrapping rekening, vrijstelling verlenen van volstortingsplicht en schrapping onbeschikbare eige… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « nieuwe terminologie sedert 2020-01-01, term zaakvoerder van besloten vennootschap vervangen door bestuurder » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, WYLIN Bert Guillaume Jozef Gerard (administrateur statutaire) (2 fois)
- Assemblée générale, « uittreksel, volledig nieuwe statuten aannemen in overeenstemming met voorgaande besluiten en Wetboek van vennootschappen en verenigingen na actualisering en sch… » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 8510 Kortrijk-Rollegem,Lampestraat 135 » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Procuration, Ann Daels
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34033A0335/00E000 | Flandre | 1 094 m² | 1 · 269 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het waarnemen van alle bestuursopdrachten in vennootschappen,het uitoefenen van mandaten en functies in ondernemingen; Het uitvoeren van… » (acte en néerlandais)
16 activités (acte en néerlandais)
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten in vennootschappen,het uitoefenen van mandaten en functies in ondernemingen;
- Het uitvoeren van alle studies,advies en onderzoek;het verrichten van marktonderzoek;promotie;raadgeving;prospectie;marketing,techno-consult,assistentie op gebied van management,milieu,engineering en consulting;automatisatie en informatica,publiciteit,reclame,marketing en algemene communicatie onder alle vormen,technisch,commercieel,administratief,financieel,handels,economisch,sociaal,fiscaal en juridisch beheer en advies;evenals het uitvoeren van alle materieel werk in verband met genoemde domeinen;dactylografisch en vertaalbureau;
- Het uitvoeren van alle activiteiten in verband met de ontwikkeling,de productie,de assemblage,de aan-en verkoop,de in-en uitvoer,klein-en groothandel,het opslaan,de herstelling,de overdracht,het huren en verhuren,de verdeling van alle computers,printers,randapparatuur,telefoons en telefooncentrales,faxen,communicatiesystemen,elektronica,telecommunicatie,producten voor automatisatie,alarminstallaties,uitrustingen voor brand-en diefstal,melding bel installaties,contactoren,installaties voor muziek,klank,film,tekst,informatie en beeld in gelijk welke vorm;en aanverwante producten in de meest ruime zin,zowel nieuw als tweedehands,alsook alle accessoires,onderdelen en wisselstukken van bovenvermelde producten.
- Systeemanalyse.Het optreden als studie-,organisatie-en raadgevend bureau in informatica en automatisatie
- Het uitvoeren van alle activiteiten in verband met de ontwikkeling,de productie,de studie,de aan-en verkoop,de in-en uitvoer,de overdracht,de verdeling,de organisatie van software,en alle mogelijke internet en multimedia toepassingen.
- Het geven van lessen,seminaries,trainingen en opleidingen
- Het uitgeven of schrijven van boeken en werken,via welk medium dan ook uitgegeven of verspreid.
- Het uitvoeren van alle activiteiten in verband met de ontwikkeling,de productie,de assemblage,de aan-en verkoop,de in-en uitvoer,het opslaan,de verdeling,de herstelling,het onderhouden,het slopen,de klein-en groothandel,van juwelen,goud,sieraden,kunstwerken en kunstvoorwerpen,keramiek,schilderijen,fantasieartikelen,huishoudelijke artikelen,en alle accessoires,wisselstukken,onderdelen,componenten,en toebehoren,en alle aanverwante producten,zowel nieuw als tweedehands.
- Het beheer,het verwerven,de aan-en verkoop,het huren en verhuren,de commissiehandel en vertegenwoordiging,de instandhouding en valorisatie van roerende goederen,de huurfinanciering,het leasen en in leasing geven van roerende goederen aan derden,alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit doel in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de roerende goederen te bevorderen,zoals het onderhoud,de ontwikkeling,de verfraaiing en de verhuring van deze goederen.
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan vennootschappen of particulieren onder om het even welke vorm;in dit kader kan zij zich ook borg stellen of haar aval verlenen,in de meest ruime zin,alle handels-en financiële operaties verrichten behalve die welke wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken,houders van deposito's op korte termijn,spaarkassen,hypotheekmaatschappijen en kapitalisatie-ondernemingen;
- Het beheer,het verwerven,de aan-en verkoop,het huren-en verhuren,de commissiehandel en vertegenwoordiging,de instandhouding en valorisatie van onroerende goederen,verkaveling,bouwen en verbouwen,bouwpromotie,de huurfinanciering,het leasen en in leasing geven van onroerende goederen aan derden,alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit doel in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen,zoals het onderhoud,de ontwikkeling,de verfraaiing en de verhuring van deze goederen,alsmede zich borgstellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze onroerende goederen;
- Het ontwikkelen,kopen,verkopen,beheer,in waarde stellen,in licentie nemen of geven van brevetten,octrooien,knowhow en andere intellectuele rechten;
- De aan-en verkoop,in-en uitvoer,commissiehandel en vertegenwoordiging van om het even welke goederen,in 't kort tussenpersoon in de handel;
- Het verwerven,hetzij door inschrijving,aankoop,inbreng,fusie,opslorping,deelneming of andere wijzen van aandelen,obligaties,kasbons of andere roerende waarden,van welke vorm ook,van Belgische of buitenlandse bestaande of nog op te richten vennootschappen alsook het beheer van deze roerende waarden,dit alles enkel voor eigen rekening of in deelneming met derden;
- Het bevorderen van de oprichting van vennootschappen door inbreng,participatie of investering;
- Alle verrichtingen van commerciële,industriële,onroerende,roerende of financiële aard die rechtstreeks of onrechtstreeks met haar doel verwant of verknocht zijn of de verwezenlijking ervan kunnen bevorderen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MULTIMEDISTAN
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Alle akten die de vennootschap verbinden, in en buiten rechte, zijn slechts geldig wanneer zij ondertekend worden door alle bestuurders. Hij… »
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging, onder voorwaarden Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte