MULTIMARKET
ActifRésumé
MULTIMARKET est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 505 668 € et un résultat net de 163 035 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 7,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 41 % des 9 787 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 505 668 €
- Bénéfice
- 163 035 €
- Société mère
- K.V.L. · 99,46 %
- KVL EXPLOITATION GROUPAdministrateur · représentant permanent KRYMSKI Vladimir
Pourquoi 93augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,50, trésorerie 38 324 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,5 M €Constituée en 2001Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 15-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 44 % d'entre elles en solvabilité, 18 % en liquidité, 76 % en rentabilité et 42 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 45 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Capitaux propres au-delà de 500 000 €capitaux propres 503 498 € ▲72,3%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 27 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 136 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 136 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | - | 1 500 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 9 456 € | -866 € | 133 € | 8 472 € | 1 122 € | ▼ 86,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 266 € | 530 € | 4 278 € | 13 429 € | 13 429 € | 11 659 € | 7 058 € | 4 763 € | ▼ 32,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 637 € | 1 720 € | 1 877 € | 3 514 € | 6 822 € | ▲ 94,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 125 447 € | 340 341 € | 134 076 € | 171 652 € | 568 379 € | 528 497 € | 338 134 € | 246 222 € | ▼ 27,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 58 177 € | 256 463 € | 76 029 € | 147 130 € | 554 096 € | 514 829 € | 319 091 € | 233 515 € | ▼ 26,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 16 823 € | 74 370 € | 67 440 € | 11 515 € | 6 594 € | ▼ 42,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 8 869 € | 9 566 € | 2 529 € | 16 823 € | 74 370 € | 67 440 € | 11 515 € | 6 594 € | ▼ 42,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 17 767 € | 21 394 € | 143 604 € | 47 470 € | 22 527 € | ▼ 52,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 587 € | 4 930 € | 8 963 € | 17 767 € | 21 394 € | 143 604 € | 47 470 € | 22 527 € | ▼ 52,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 56 459 € | 261 099 € | 69 595 € | 146 186 € | 607 072 € | 438 666 € | 283 136 € | 217 582 € | ▼ 23,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 17 432 € | 80 511 € | 19 900 € | 38 853 € | 158 683 € | 111 700 € | 71 902 € | 54 548 € | ▼ 24,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 39 027 € | 180 588 € | 49 695 € | 107 333 € | 448 389 € | 326 966 € | 211 234 € | 163 035 € | ▼ 22,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 39 027 € | 180 588 € | 49 695 € | 107 333 € | 448 389 € | 326 966 € | 211 234 € | 163 035 € | ▼ 22,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | ▲ 45,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 18,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,002 M € | 211 € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,003 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | ▲ 47,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | ▼ 53,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | ▼ 53,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,1 M € | ▲ 274 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | ▼ 89,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 1,1 M € | ▲ 12× |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 270 € | 0,003 M € | 0,04 M € | ▲ 13× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 7,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | ▲ 45,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 0,4 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves13 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 0,9 % |
| Dettes17/49 | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | ▲ 90,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | ▲ 90,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,3 M € | ▲ 525 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,3 M € | ▲ 525 % |
| Dettes commerciales44 | 317 € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 10,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 10,2 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | - | 0,05 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 462 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 289 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 39 027 € | 180 588 € | 49 695 € | 107 333 € | 448 389 € | 326 966 € | 211 234 € | 163 035 € | ▼ 22,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 266 € | 530 € | 4 278 € | 13 429 € | 13 429 € | 11 659 € | 7 058 € | 4 763 € | ▼ 32,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 44 293 € | 181 118 € | 53 972 € | 120 763 € | 461 818 € | 338 624 € | 218 291 € | 167 797 € | ▼ 23,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 1 682 € | -54 404 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -4 073 € | 1 046 € | 879 € | -912 € | -1 619 € | 2 681 € | 35 373 € | ▲ 13× |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 15-07-2026 | 2026-00293762 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 02-06-2025 | 2025-00112439 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 03-06-2024 | 2024-00105619 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 12-06-2023 | 2023-00119002 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 24-06-2022 | 2022-20088727 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 10-06-2021 | 2021-18800216 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 15-06-2020 | 2020-17300346 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 03-06-2019 | 2019-15300589 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 15-06-2018 | 2018-19100530 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-06-2017 | 2017-23900560 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| KVL EXPLOITATION GROUP |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- K.V.L.
- MULTIMARKET
Société mère ultime connue : K.V.L.. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 2
- K.V.L.mèreSourcecomptes K.V.L. 202599,46 %
- Vladimir Krymskipersonne physiqueSourceses propres comptes 2025part non indiquée
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 28-12-2023 Capital mentionné dans l'acte · 186 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Reconduction : KVL EXPLOITATION GROUP (administrateur)Représentant permanent : KRYMSKI Vladimir · Conversion du capital · Libération de réserve11 constatations ▸
- Assemblée générale, 06-12-2023
- Autre disposition, « aanpassingstatutenenbehoudrechtsvorm, statutenaanpassenaanWVV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « vanrechtswegeomgezet, artikel39,§2,derdelidwet23maart2019WVV » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelenbeschikbaarmakenvooruitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Reconduction d'administrateur, KVL EXPLOITATION GROUP (administrateur)
- Représentant permanent, KRYMSKI Vladimir
- Autre disposition, « kwijting, te beslissen » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 2200Herentals,Toekomstlaan2 » (acte en néerlandais)
- Procuration, KVL EXPLOITATION GROUP
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13302D0908/00S000 | Flandre | 8 392 m² | 1 · 4 014 m² | 13,7 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « 1.zowelinBelgiëalswereldwijd,vooreigenrekeningenvoorrekeningvanderden,deimportenexportgroot-enkleinhandelvanfotografischeenkinematografische… » (acte en néerlandais)
13 activités (acte en néerlandais)
- 1.zowelinBelgiëalswereldwijd,vooreigenrekeningenvoorrekeningvanderden,deimportenexportgroot-enkleinhandelvanfotografischeenkinematografischeartikelen,grafischeendrukkerijactiviteitenenartikelen,informaticaproductenzowelhard-alssoftware,digitaleproductenalleinternettoepassingen.
- 2.Verkoopviainternetalsookvanuitmagazijn;
- 3.Mogelijkheidtothetopenenvaneenwinkelbestemdvoorverkoopaanparticulierenenhandelaren;
- 4.Nietalleenfotografiemaarookalleartikeleninverbandmetdevoedingsindustrie;
- 5.Hetoptredenals“trader”,handelsagent;
- 6.hetoptredenalstussenpersoonindehandel;
- 7.zowelinBelgiëalswereldwijd,ondereenderwelkevorm,participatiesteverwervenenantehouden,ondermeer,doordeeltenemenaanhetbestuurvandeondernemingenwaarinzijparticipeert.Delevennootschapbeoogtdeverdergunstigeontwikkelingvandevennootschappenwaarinzijparticipeerttestimuleren,teplannentecoördineren;
- 8.hetdeelnemeninofdedirectievoerenoveranderevennootschappenenondernemingen;hetmanagementenhetbestuurvanomhet evenwelkeondernemingenenvennootschappen,hetoptredenalsvereffenaar;
- 9.hetverlenenvantechnischeofcommerciëlebijstandaanalleBelgischeenbuitenlandseondernemingen;hetverlenenvanfinanciëlebijstand;
- 10.haarpatrimonium,bestaandeuitonroerendeenroerendegoederen,tebehouden,inderuimstezinvanhetwoordtebeherenenoordeelkundiguittebreiden;
- 11.deaankoop,verhuur,onderhoudenverkoopvanalleroerendegoederen–desgevallendtenbehoevevaneigenhandelsverrichtingenofvoorhandelsverrichtingen van derden-zoalsallesoortenmaterieel,gereedschappen,machines,installatiesencomputers,soft-enhardware;
- 12.hetaanvragen,verwerven,verhandelenenexploiterenvanlicenties,octrooien,merkenendergelijke.
- 13.deuitbatingvanfrituur,drank-eneetgelegenheden,restaurants,tea-rooms,dancings,milk-bars,inrichtingvanfeestelijkheden,vermakelijkheden,tentoonstellingen,balsendergelijke;verhuringvanfeestzalen,bereidingenverkoopvanallekoude enwarmedrankenengerechten,gebak,confiserie,bereidevis-envleeswaren,rookwaren,ijsroom,verhuringenuitbatingvanallespeeltoestellen;defabricatie,dein-enuitvoer,dea-anenverkoop,zoinhetgrootalsinhetkleinvanbieren,waters,limonades,fruitsappenenalleanderedranken,gebrandeenongebrandekoffie,thee,sandwishes,ijskreem,gebak,kaasenalleeetwaren.Hetvervaardigenoflatenvervaardigenenhetvervoerenvanallev oormeldeprodukt en en materialenenmaterieel.-allehoreca-activiteiten-supermarktvaninlandseenbuitenlandseproducten
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MULTIMARKET
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, geboekt op algemene kosten,los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten voor helft overdrager en helft koper(s),naar evenredigheid aantal bij meer kopers, erfgenamen en legatarissen… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte