Chiffre d'affaires
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dont 139 175 € exigibles dans l'année.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
En 2025, 6 personnes sont entrées et 7 sont sorties.
Sept des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 105 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 94 % du secteur travaux de construction spécialisés. Médiane du secteur 10 184 € · 35 124 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 696 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 15 % d'entre elles en solvabilité, 35 % en liquidité, 18 % en rentabilité et 12 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 2 166 entreprises avaient le même profil que MULTI TECHS aujourd'hui. Chaque point représente 6 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MULTI TECHS : 0,7 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 166 entreprises, pas d'une prévision pour MULTI TECHS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,63 (1,34 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 36,3 % et la trésorerie 9,2 % du total du bilan. En revanche, 87,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MULTI TECHS Mont-Saint-Guibert | 383 382 € | 355 082 € | 12,2 % | - |
| DEMORY Eric Lobbes | 379 028 € | 416 929 € | 70,7 % | 3 |
| KEIFENS Flémalle | 444 298 € | 342 074 € | 7,6 % | - |
| SOCODETEC GROUP Ans | 445 129 € | 302 090 € | 21,0 % | - |
| ROBERT YVAN Orp-Jauche | 361 072 € | 389 807 € | 47,1 % | - |
| HYDROTEC VENTILATION Wavre | 565 782 € | 454 795 € | 18,9 % | 7,2 |
| E.S. TECHNIK Jette | 423 331 € | 307 873 € | 62,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que MULTI TECHS : « Installation de systèmes de chauffage, de climatisation, de refroidissement et de ventilation alimentés par l'électricité » (NACE 43222). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 361 000 € et 566 000 €, constituées entre 2002 et 2010.
MULTI TECHS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 172 093 € en 2009 à 355 082 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 880 000 €. Estimé : probablement entre 670 000 € et 1,1 M €.
Au-dessus de 16 % des 35 136 entreprises en 2025.
Au-dessus de 44 % des 34 510 entreprises en 2025.
Au-dessus de 14 % des 34 711 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 6 personnes sont entrées et 7 sont sorties. Heures de formation en 2025 : 1 624.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
383 382 | 470 694 | 480 621 | 571 278 | 285 012 | 287 044 | 221 185 | 239 737 | 240 704 | 208 464 | 275 128 | 264 654 | 279 622 | 323 643 | 463 980 | 256 598 | 200 070 | |
21/28 |
156 679 | 167 616 | 227 840 | 211 156 | 135 226 | 119 301 | 100 330 | 109 758 | 117 880 | 111 732 | 132 209 | 163 250 | 170 021 | 187 290 | 187 414 | 98 959 | 113 102 | |
21 |
0 | 1 241 | 2 525 | 3 808 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 560 | 3 644 | 5 728 | 7 812 | 9 895 | |
22/27 |
155 952 | 165 648 | 224 589 | 206 621 | 134 499 | 117 325 | 98 354 | 107 781 | 115 903 | 109 756 | 130 232 | 161 900 | 167 111 | 182 296 | 180 337 | 89 797 | 101 856 | |
22 |
37 984 | 35 765 | 41 906 | 48 047 | 54 189 | 60 359 | 68 704 | 77 577 | 84 360 | 94 017 | 103 574 | 112 721 | 122 470 | 127 642 | 114 552 | 46 027 | 10 109 | |
23 |
18 887 | 21 509 | 45 903 | 57 396 | 11 232 | 7 019 | 6 945 | 4 095 | 7 919 | 7 612 | 8 120 | 18 691 | 25 772 | 26 846 | 28 052 | 14 619 | 15 672 | |
24 |
62 941 | 108 374 | 136 780 | 101 178 | 69 079 | 49 947 | 22 704 | 26 109 | 23 624 | 8 127 | 18 539 | 30 488 | 18 868 | 27 808 | 34 631 | 22 949 | 76 075 | |
25 |
36 140 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
727 | 727 | 727 | 727 | 727 | 1 977 | 1 977 | 1 977 | 1 977 | 1 977 | 1 977 | 1 350 | 1 350 | 1 350 | 1 350 | 1 350 | 1 350 | |
29/58 |
226 703 | 303 077 | 252 781 | 360 123 | 149 786 | 167 743 | 120 855 | 129 979 | 122 824 | 96 732 | 142 919 | 101 405 | 109 602 | 136 354 | 276 565 | 157 639 | 86 968 | |
3 |
73 391 | 64 783 | 45 165 | 81 836 | 31 033 | 47 085 | 47 657 | 56 938 | 55 345 | 41 093 | 41 512 | 12 520 | 11 447 | 14 645 | 16 785 | - | - | |
30/36 |
73 391 | 64 783 | 45 165 | 81 836 | 31 033 | 47 085 | 47 657 | 56 938 | 55 345 | 41 093 | 41 512 | 12 520 | 11 447 | 14 645 | 16 785 | - | - | |
40/41 |
101 074 | 169 227 | 150 969 | 200 588 | 68 901 | 82 416 | 52 285 | 55 890 | 57 536 | 44 824 | 80 044 | 52 488 | 58 477 | 72 270 | 187 240 | 95 096 | 63 500 | |
40 |
46 137 | 118 609 | 93 154 | 135 593 | 40 794 | 25 867 | 18 365 | 28 661 | 31 522 | 28 265 | 54 742 | 37 450 | 46 958 | 55 337 | 186 544 | 64 429 | 46 659 | |
41 |
54 938 | 50 618 | 57 815 | 64 995 | 28 107 | 56 549 | 33 921 | 27 229 | 26 014 | 16 559 | 25 302 | 15 039 | 11 519 | 16 933 | 697 | 30 668 | 16 841 | |
54/58 |
35 351 | 67 385 | 54 965 | 76 017 | 47 023 | 33 467 | 12 684 | 5 520 | 4 004 | 2 173 | 8 658 | 4 004 | 15 180 | 24 158 | 40 528 | 31 675 | 12 664 | |
490/1 |
16 887 | 1 682 | 1 682 | 1 682 | 2 829 | 4 775 | 8 229 | 11 631 | 5 939 | 8 641 | 12 706 | 32 393 | 24 498 | 25 280 | 32 012 | 30 867 | 10 804 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
383 382 | 470 694 | 480 621 | 571 278 | 285 012 | 287 044 | 221 185 | 239 737 | 240 704 | 208 464 | 275 128 | 264 654 | 279 622 | 323 643 | 463 980 | 256 598 | 200 070 | |
10/15 |
46 905 | 72 465 | 75 696 | 52 585 | 39 637 | 29 919 | 21 346 | 20 223 | 19 669 | 18 767 | -12 734 | 36 974 | 37 900 | 37 689 | 22 038 | 26 132 | 21 544 | |
10/11 |
- | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
3 913 | 3 913 | 5 773 | 5 773 | 5 773 | 5 773 | 5 773 | 5 773 | 5 773 | 5 773 | 5 773 | 5 773 | 5 773 | 5 773 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
3 913 | 3 913 | 3 913 | 3 913 | 3 913 | 3 913 | 3 913 | 3 913 | 3 913 | 3 913 | 3 913 | 3 913 | 3 913 | 3 913 | - | - | - | |
14 |
42 992 | 68 552 | 63 723 | 40 612 | 27 664 | 17 946 | 9 373 | 8 250 | 7 696 | 6 794 | -24 707 | 25 001 | 25 927 | 25 716 | 13 978 | 18 072 | 13 484 | |
17/49 |
336 477 | 398 228 | 404 925 | 518 693 | 245 375 | 257 125 | 199 839 | 219 514 | 221 034 | 189 697 | 287 862 | 227 680 | 241 722 | 285 954 | 441 942 | 230 466 | 178 526 | |
17 |
197 302 | 172 004 | 198 801 | 113 086 | 29 013 | 22 091 | 5 234 | 37 843 | 50 146 | 53 870 | 82 434 | 87 107 | 95 726 | 112 391 | 140 867 | 111 849 | 64 812 | |
170/4 |
197 302 | 172 004 | 198 801 | 113 086 | 29 013 | 22 091 | 5 234 | 37 843 | 50 146 | 53 870 | 82 434 | 87 107 | 95 726 | 112 391 | 140 867 | 111 849 | 64 812 | |
42/48 |
139 175 | 226 225 | 206 124 | 405 607 | 216 362 | 235 034 | 194 604 | 181 671 | 170 889 | 134 827 | 205 428 | 140 573 | 145 996 | 173 563 | 301 075 | 118 617 | 113 714 | |
42 |
83 498 | 69 635 | 69 234 | 42 289 | 16 273 | 21 955 | 23 669 | 27 504 | 22 006 | 22 611 | 25 657 | 22 281 | 17 710 | 28 461 | 33 420 | 32 946 | 25 393 | |
43 |
2 029 | 2 000 | 2 721 | 4 500 | 1 295 | 21 029 | 18 000 | 4 112 | 20 138 | 11 545 | 3 500 | 6 256 | 5 166 | - | - | - | - | |
430/8 |
2 029 | 2 000 | 2 721 | 4 500 | 1 295 | 21 029 | 18 000 | 4 112 | 20 138 | 11 545 | 3 500 | 6 256 | 5 166 | - | - | - | - | |
44 |
40 989 | 120 905 | 109 501 | 158 542 | 85 728 | 177 293 | 121 513 | 131 774 | 101 997 | 70 296 | 141 508 | 93 212 | 104 638 | 123 142 | 59 249 | 70 667 | 48 691 | |
440/4 |
40 989 | 120 905 | 109 501 | 158 542 | 85 728 | 177 293 | 121 513 | 131 774 | 101 997 | 70 296 | 141 508 | 93 212 | 104 638 | 123 142 | 59 249 | 70 667 | 48 691 | |
46 |
5 889 | 7 507 | 6 263 | 167 376 | 94 415 | 531 | 1 795 | 668 | 12 809 | 19 246 | 14 571 | - | - | - | 191 403 | 7 037 | 22 741 | |
45 |
6 770 | 26 178 | 18 405 | 32 900 | 18 650 | 14 227 | 29 627 | 17 613 | 13 939 | 11 128 | 20 192 | 18 824 | 18 482 | 14 691 | 5 406 | 7 968 | 6 920 | |
450/3 |
3 600 | 12 133 | 338 | 578 | 578 | 2 381 | - | - | 810 | 131 | 62 | - | 1 010 | 4 890 | 1 779 | 616 | 341 | |
454/9 |
3 170 | 14 044 | 18 068 | 32 322 | 18 072 | 11 846 | 29 627 | 17 613 | 13 130 | 10 997 | 20 129 | 18 824 | 17 473 | 9 801 | 3 627 | 7 352 | 6 579 | |
47/48 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 269 | 11 595 | - | 9 969 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
76A |
0 | 7 052 | 16 412 | 2 673 | 23 783 | 98 575 | 5 770 | 46 468 | - | 41 654 | 17 618 | 32 858 | 11 826 | 22 631 | 1 537 | - | - | |
9900 |
355 082 | 414 349 | 442 820 | 419 195 | 253 873 | 282 620 | 310 404 | 235 715 | 204 221 | 251 752 | 293 860 | 272 928 | 272 909 | 274 450 | 315 050 | 271 108 | 172 093 | |
62 |
307 624 | 279 628 | 312 355 | 336 652 | 195 284 | 149 203 | 267 016 | 196 340 | 151 758 | 215 515 | 303 129 | 256 926 | 233 289 | 231 632 | 251 124 | 203 599 | 105 786 | |
630 |
49 600 | 58 708 | 77 767 | 45 571 | 38 204 | 28 969 | 28 296 | 26 938 | 28 615 | 22 367 | 30 077 | 34 425 | 33 646 | 40 912 | 54 821 | 37 492 | 42 618 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | 5 964 | - | 7 302 | 7 390 | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
14 427 | 6 652 | 3 802 | 4 664 | 6 520 | 2 926 | 2 645 | 8 155 | 4 652 | 2 616 | 1 680 | 5 653 | 8 725 | 1 391 | 2 533 | 1 079 | 5 376 | |
66A |
0 | 51 338 | 2 649 | 4 420 | - | 87 540 | - | 645 | 800 | 3 958 | 20 248 | 4 082 | - | 248 | 1 743 | 12 387 | - | |
9901 |
-16 570 | 18 022 | 46 247 | 27 887 | 13 865 | 13 981 | 6 482 | 3 637 | 11 094 | 3 864 | -41 027 | -24 077 | -2 751 | 514 | 6 572 | 28 937 | 18 313 | |
75/76B |
1 | 1 711 | 72 | 165 | 1 399 | 1 943 | 1 417 | 432 | 210 | 41 660 | 564 | 271 | 2 | 151 | 105 | 446 | 1 132 | |
75 |
1 | 1 711 | 72 | 165 | 1 399 | 1 943 | 1 417 | 432 | 210 | 6 | 564 | 271 | 2 | 151 | 105 | 446 | 1 132 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 41 654 | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
10 692 | 11 434 | 10 211 | 4 182 | 1 513 | 4 299 | 2 930 | 3 516 | 7 011 | 11 664 | 4 909 | 5 896 | 6 941 | 6 965 | 7 054 | 7 255 | 4 101 | |
65 |
10 692 | 11 434 | 10 211 | 4 182 | 1 513 | 4 299 | 2 930 | 3 516 | 7 011 | 7 706 | 4 909 | 5 896 | 6 941 | 6 965 | 7 054 | 7 255 | 4 101 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 958 | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-27 261 | 8 299 | 36 107 | 23 870 | 13 751 | 11 625 | 4 969 | 553 | 4 294 | 33 860 | -48 001 | -926 | 2 135 | 16 084 | -583 | 9 741 | 15 344 | |
67/77 |
-1 700 | 3 470 | 12 997 | 10 921 | 4 032 | 3 053 | 3 846 | - | 3 391 | 2 359 | 1 707 | - | 1 923 | 4 346 | 3 511 | 5 153 | - | |
9904 |
-25 560 | 4 829 | 23 111 | 12 948 | 9 718 | 8 572 | 1 124 | 553 | 902 | 31 501 | -49 709 | -926 | 211 | 11 738 | -4 094 | 4 588 | 15 344 | |
9905 |
-25 560 | 4 829 | 23 111 | 12 948 | 9 718 | 8 572 | 1 124 | 553 | 902 | 31 501 | -49 709 | -926 | 211 | 11 738 | -4 094 | 4 588 | 15 344 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
42 992 | 68 552 | 63 723 | 40 612 | 27 664 | 17 946 | 9 373 | 8 250 | 7 696 | 6 794 | -24 707 | 25 001 | 25 927 | 25 716 | 13 978 | 18 072 | 15 344 | |
14P |
68 552 | 63 723 | 40 612 | 27 664 | 17 946 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||
9087 |
5,2 | 5,1 | 5,3 | 7,1 | 5,3 | 5,8 | 6,3 | 4,7 | 3,9 | 5 | 6,5 | 5,5 | 5,3 | 6,2 | 6,4 | 5,3 | 3,3 | |
Heures prestées1013 |
8 056 | 8 148 | 8 750 | 11 268 | 7 349 | 6 992 | 10 146 | 6 752 | 5 536 | 7 950 | 10 663 | 9 480 | 9 010 | 10 310 | 10 936 | 9 006 | 4 996 | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 14 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 23-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 23-04-2026 | 2026-00086035 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 15-05-2025 | 2025-00094496 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-08-2024 | 2024-00383358 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00393611 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20371930 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-59300331 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 13-11-2020 | 2020-70700242 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-08-2019 | 2019-54100035 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-08-2018 | 2018-53700158 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 06-06-2017 | 2017-15700438 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 25-08-2016 | 2016-48400566 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 28-08-2015 | 2015-53400224 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 28-08-2014 | 2014-54900409 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 13-09-2013 | 2013-58200416 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 10-07-2012 | 2012-29900164 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 29-08-2011 | 2011-52500069 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 18-06-2010 | 2010-19900569 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 33 031 | 76 731 | 124 014 | 73 458 | 52 069 | 42 951 | 34 778 | 30 575 | 39 709 | 26 231 | -10 949 | 10 348 | 30 894 | 41 426 | 61 393 | 66 429 | 60 931 | ||
| 24 040 | 63 538 | 100 878 | 58 519 | 47 923 | 37 542 | 29 420 | 27 491 | 29 518 | 53 869 | -19 631 | 33 499 | 33 857 | 52 651 | 50 727 | 42 080 | 57 962 | ||
| 130 000 | 65 793 | 94 452 | 126 681 | 55 379 | 51 577 | 18 868 | 32 587 | 35 563 | 15 225 | 15 778 | 44 959 | 23 532 | 39 645 | 144 595 | 68 216 | 155 720 | ||
| -32 034 | 12 420 | -21 051 | 28 994 | 13 556 | 20 783 | 7 164 | 1 516 | 1 830 | -6 485 | 4 654 | -11 177 | -8 978 | -16 370 | 8 853 | 19 011 | - | ||
| 87 528 | 76 853 | 46 657 | -45 484 | -66 576 | -67 292 | -73 749 | -51 692 | -48 065 | -38 095 | -62 509 | -39 168 | -36 394 | -37 210 | -24 510 | 39 021 | -26 746 | ||
| 12,2 % | 15,4 % | 15,7 % | 9,2 % | 13,9 % | 10,4 % | 9,7 % | 8,4 % | 8,2 % | 9,0 % | -4,6 % | 14,0 % | 13,6 % | 11,6 % | 4,7 % | 10,2 % | 10,8 % | ||
| 1,63 | 1,34 | 1,23 | 0,89 | 0,69 | 0,71 | 0,62 | 0,72 | 0,72 | 0,72 | 0,70 | 0,72 | 0,75 | 0,79 | 0,92 | 1,33 | 0,76 | ||
| 1,10 | 1,05 | 1,01 | 0,69 | 0,55 | 0,51 | 0,38 | 0,40 | 0,39 | 0,41 | 0,49 | 0,63 | 0,67 | 0,70 | 0,86 | 1,33 | 0,76 | ||
| 7,17 | 5,50 | 5,35 | 9,86 | 6,19 | 8,59 | 9,36 | 10,85 | 11,24 | 10,11 | - | 6,16 | 6,38 | 7,59 | 20,05 | 8,82 | 8,29 | ||
| -54,5 % | 6,7 % | 30,5 % | 24,6 % | 24,5 % | 28,7 % | 5,3 % | 2,7 % | 4,6 % | 167,9 % | - | -2,5 % | 0,6 % | 31,1 % | -18,6 % | 17,6 % | 71,2 % | ||
| -6,7 % | 1,0 % | 4,8 % | 2,3 % | 3,4 % | 3,0 % | 0,5 % | 0,2 % | 0,4 % | 15,1 % | -18,1 % | -0,3 % | 0,1 % | 3,6 % | -0,9 % | 1,8 % | 7,7 % | ||
| 3,09 | 6,71 | 12,14 | 17,56 | 34,42 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 7 | 6 | 7 | 6 |
| à temps plein | 5 | 4 | 4 | 7 | 6 |
| à temps partiel | 1 | 3 | 2 | - | - |
| en équivalents temps plein | 5,8 | 5,8 | 5 | 7 | 6 |
| 5,2 | 5,1 | 5,3 | 7,1 | 5,3 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 4 | 4 | 5 | 3 |
| Entrées | 6 | 4 | 9 | 8 | 5 |
| Sorties | 7 | 3 | 10 | 7 | 4 |
| Heures de formation | 1 624 | 1 100 | 1 508 | - | 2 803 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 130 000 € | 65 793 € | 94 452 € | 122 831 € | 55 379 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | 3 850 € | - |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 49 600 € | 58 708 € | 77 767 € | 45 571 € | 38 204 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 16 570 €, après un bénéfice de 18 022 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2015.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 84,6 % à 87,8 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
MULTI TECHS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. MULTI TECHS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Tour d'Olga (Hév.) 1 siège 1435 Mont-Saint-Guibert | 06-10-2008 | 2.173.470.783 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 25040C0293/00M000 | 3 431 m² | 1 · 113 m² | 8,7 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0806.847.384
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.