MULTI-G
ActifRésumé
MULTI-G est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,8 M € et un résultat net de 437 787 €. Les capitaux propres progressent d'environ 22 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 55 % des 12 775 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 13-06-1990 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail d'articles médicaux et orthopédiques, à l'exception de lunettes de correction, de lentilles et de lunettes de soleil NACE 47741et 1 autre
- Commission paritaire
- 226 Commission paritaire pour les employés du commerce international, du transport et de la logistique · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.052.677.277 2018 Antwerpen, depuis le 06-09-1990
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 27-03-2026
Administration et actionnariat
- SCHÖNBERGER, Rose AnneAdministrateur
- ZOHORI GadAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 1,1 M €
- ▼ 29,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 2,8 M €
- estimé
- Bénéfice
- 437 787 €
- ▼ 19,8 %
- Capitaux propres
- 1,8 M €
- ▲ 26,8 %
- Total du bilan
- 4,4 M €
- ▼ 16,2 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 5
- ▼ 16,7 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,67, trésorerie 227 711 €abaisse le risqueTaille : 2,1 ETP, total du bilan 4,4 M €Constituée en 1990Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 14-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 56 % d'entre elles en solvabilité, 24 % en liquidité, 39 % en rentabilité et 78 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 14-07-2026 à la BNB les 35 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 41 % à celui de 2024.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 5 | 6 | 6 | 5 |
| à temps plein | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 |
| à temps partiel | 3 | 3 | 4 | 4 | 5 |
| en équivalents temps plein | 3,1 | 3,2 | 3,7 | 3,7 | 2,1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2,8 | 3,3 | 3,7 | 3,7 | 2,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 5 | 6 | 6 | 4 |
| Entrées | 5 | 3 | 1 | - | 1 |
| Sorties | 2 | 3 | 0 | - | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 26 907 € | 1 036 € | 3 645 € | 22 070 € | 87 122 € |
| Immobilisations incorporelles | 7 510 € | 25 140 € | 5 150 € | 2 500 € | 870 € |
| Immobilisations financières | - | 22 000 € | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 53 383 € | 55 224 € | 47 388 € | 46 222 € | 53 864 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 1 695 € octroyés · 1 695 € versés| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | 6,6 M € | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | 6,1 M € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 10,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 16,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0 € | - | - | -0,04 M € | 0 € | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | 210 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 64,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,01 M € | 354 € | 0,002 M € | 0 € | 0,01 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,2 M € | 0,4 M € | 1,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | ▼ 29,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | ▼ 40,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,3 M € | ▲ 798 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,3 M € | ▲ 798 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 12,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 12,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | ▼ 26,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 36,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 19,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 19,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,6 M € | 3,1 M € | 3,7 M € | 2,5 M € | 3,8 M € | 4,1 M € | 5,2 M € | 4,4 M € | ▼ 16,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 18,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 33,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 27,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 23,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,003 M € | ▼ 62,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 38,0 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | - | - | 0,07 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 2,5 M € | 2,8 M € | 3,4 M € | 2,2 M € | 3,5 M € | 3,9 M € | 5,0 M € | 4,2 M € | ▼ 17,5 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 10,6 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 10,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 151 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 151 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2,0 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 1,6 M € | 2,5 M € | 3,2 M € | 4,3 M € | 3,3 M € | ▼ 24,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,6 M € | 2,4 M € | 3,1 M € | 4,3 M € | 3,1 M € | ▼ 26,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,008 M € | 0,1 M € | ▲ 16× |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 16,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,002 M € | ▼ 69,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,6 M € | 3,1 M € | 3,7 M € | 2,5 M € | 3,8 M € | 4,1 M € | 5,2 M € | 4,4 M € | ▼ 16,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | ▲ 26,8 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | ▲ 27,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | ▲ 27,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Dettes17/49 | 2,3 M € | 2,7 M € | 2,9 M € | 1,6 M € | 2,8 M € | 3,2 M € | 3,8 M € | 2,6 M € | ▼ 32,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,001 M € | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | ▲ 116 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | ▲ 116 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2,3 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 1,5 M € | 2,7 M € | 3,2 M € | 3,8 M € | 2,5 M € | ▼ 33,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,005 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | ▼ 32,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | 69 € | 0 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | 69 € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 1,2 M € | ▼ 41,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,3 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 1,2 M € | ▼ 41,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 16,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,008 M € | 0 € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 16,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 16,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,009 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 19,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | - | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 25 373 € | 55 725 € | 441 760 € | 129 034 € | 64 828 € | 20 584 € | 545 888 € | 437 787 € | ▼ 19,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 44 401 € | 52 128 € | 51 279 € | 53 383 € | 55 224 € | 47 388 € | 46 222 € | 53 864 € | ▲ 16,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 69 773 € | 107 853 € | 493 039 € | 182 417 € | 120 052 € | 67 972 € | 592 110 € | 491 651 € | ▼ 17,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -192 183 € | -88 295 € | -34 206 € | -48 176 € | -8 795 € | -13 470 € | -87 992 € | ▼ 553 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 11 920 € | 258 851 € | -232 459 € | 319 921 € | -260 494 € | 88 893 € | 31 500 € | ▼ 64,6 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que MULTI-G aujourd'hui. Deux ans plus tard, 93,5 % existaient encore et 0,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MULTI-G : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour MULTI-G. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 14-07-2026 | 2026-00297174 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 14-07-2025 | 2025-00266717 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 10-10-2024 | 2024-00503565 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 18-07-2023 | 2023-00246169 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 19-08-2022 | 2022-20297818 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 28-10-2021 | 2021-74000185 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 31-08-2020 | 2020-47900003 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 06-08-2019 | 2019-44200229 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 25-09-2018 | 2018-64600491 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-09-2017 | 2017-64100237 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- ZOHORI Gad toutes les actions
Opérations sur le capital
- 31-08-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SCHÖNBERGER, Rose Anne |
|
| ZOHORI Gad |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Algemene vergadering bepaalt aantal, duur en bevoegdheid, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder »
Statuts, acte du 31-08-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
MULTI-G n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de MULTI-G. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
31-08
Acte du Moniteur
Capital & actions · Modification des statuts · Démissions & nominationsChangements de fonction : ZOHORI Gad (administrateur statutaire) et SCHÖNBERGER, Rose Anne (administrateur statutaire) · Constitution · Détention d'actions16 points ▸
- Constitution, 13-06-1990
- ZOHORI Gad détient toutes les actions
- Administrateur en fonction, ZOHORI Gad (gérant statutaire)
- Administrateur en fonction, SCHÖNBERGER, Rose Anne (gérant statutaire)
- Assemblée générale, 11-07-2023
- Autre disposition, « besloten vennootschap (afgekort BV) » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, ZOHORI Gad (gérant statutaire)
- Démission d'administrateur, SCHÖNBERGER, Rose Anne (gérant statutaire)
- Nomination d'administrateur, ZOHORI Gad (administrateur statutaire), mentionné 2 fois dans l'acte
- Nomination d'administrateur, SCHÖNBERGER, Rose Anne (administrateur statutaire), mentionné 2 fois dans l'acte
- L'acte contient encore 4 autres points.
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11806F1340/00X010 | Flandre | 244 m² | 1 · 98 m² | 11,0 m · 3 |