MULTI CONTROL
ActifRésumé
MULTI CONTROL est active depuis 2004 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 129 744 € et un résultat net de 2 795 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 18 % des 37 592 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2024). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 129 744 €
- Bénéfice
- 2 795 €
- dE RUITER Alexander Job Willem TheunAdministrateur
- dE RUITER Markus GerritAdministrateur
Pourquoi 54augmente le risquePlafonné à 59 : un constat confirmé relatif aux dépôtsChiffres de l'exercice 2024 (déposés le 26-10-2025)1 exercice non déposé après le délai légal; derniers comptes déposés avec 87 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardabaisse le risqueTaille : total du bilan 844 420 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 20 % d'entre elles en solvabilité, 8 % en liquidité, 26 % en rentabilité et 46 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 91 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- De nouveau bénéficiairenet 2 795 €
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 26 octobre 2026.
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2024 se situe 180 % au-dessus de 2023.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 685 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 685 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 17 788 € | 17 408 € | 14 691 € | 14 941 € | 15 004 € | 17 561 € | 20 878 € | ▲ 18,9 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 40 845 € | 38 714 € | 47 064 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 920 € | 2 404 € | 3 121 € | 3 364 € | ▲ 7,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 68 818 € | 97 865 € | 26 949 € | 74 305 € | 48 935 € | 70 649 € | 32 370 € | ▼ 54,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 43 796 € | 29 261 € | 9 868 € | 15 599 € | -7 186 € | 2 904 € | 8 129 € | ▲ 180 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 557 € | 5 612 € | 8 662 € | 1 305 € | ▼ 84,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 528 € | 7 727 € | 5 443 € | 4 557 € | 5 612 € | 8 662 € | 1 305 € | ▼ 84,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 12 644 € | 18 765 € | 15 637 € | 6 499 € | ▼ 58,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 13 589 € | 13 036 € | 15 217 € | 12 644 € | 18 765 € | 15 637 € | 6 499 € | ▼ 58,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 32 735 € | 23 952 € | 94 € | 7 513 € | -20 340 € | -4 071 € | 2 935 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 906 € | 9 696 € | -1 001 € | 5 389 € | 120 € | 132 € | 140 € | ▲ 6,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 829 € | 14 256 € | 1 096 € | 2 124 € | -20 459 € | -4 203 € | 2 795 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 20 829 € | 14 256 € | 1 096 € | 2 124 € | -20 459 € | -4 203 € | 2 795 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 507 559 € | 777 756 € | 790 180 € | 832 740 € | 861 312 € | 781 273 € | 844 420 € | ▲ 8,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 158 538 € | 144 130 € | 129 439 € | 116 204 € | 101 908 € | 101 023 € | 107 605 € | ▲ 6,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 158 538 € | 141 130 € | 126 439 € | 113 204 € | 98 908 € | 98 023 € | 104 605 € | ▲ 6,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 110 632 € | 96 048 € | 91 260 € | 74 377 € | ▼ 18,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 2 987 € | 5 215 € | ▲ 74,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 572 € | 2 860 € | 3 776 € | 25 013 € | ▲ 562 % |
| Immobilisations financières28 | - | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 349 021 € | 633 627 € | 660 741 € | 716 536 € | 759 404 € | 680 250 € | 736 815 € | ▲ 8,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 67 566 € | 42 900 € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 212 292 € | 587 208 € | 647 893 € | 708 376 € | 746 513 € | 676 602 € | 672 323 € | ▼ 0,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 17 251 € | 156 351 € | 88 705 € | 95 717 € | ▲ 7,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 691 124 € | 590 162 € | 587 897 € | 576 606 € | ▼ 1,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 13 076 € | 945 € | 10 238 € | 5 938 € | 10 940 € | 905 € | 60 534 € | ▲ 67× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 223 € | 1 951 € | 2 743 € | 3 958 € | ▲ 44,3 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 507 559 € | 777 756 € | 790 180 € | 832 740 € | 861 312 € | 781 273 € | 844 420 € | ▲ 8,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 134 136 € | 148 392 € | 149 488 € | 151 611 € | 131 152 € | 126 949 € | 129 744 € | ▲ 2,2 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 113 676 € | 127 932 € | 129 028 € | 131 151 € | 110 692 € | 106 489 € | 109 284 € | ▲ 2,6 % |
| Provisions et impôts différés16 | 37 000 € | 37 000 € | 37 000 € | 37 000 € | 37 000 € | 37 000 € | 37 000 € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 37 000 € | 37 000 € | 37 000 € | 37 000 € | = |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 37 000 € | 37 000 € | 37 000 € | 37 000 € | = |
| Dettes17/49 | 336 423 € | 592 364 € | 603 692 € | 644 129 € | 693 160 € | 617 324 € | 677 675 € | ▲ 9,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 147 929 € | 135 273 € | 121 961 € | 107 981 € | 93 300 € | 77 894 € | 61 702 € | ▼ 20,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 107 981 € | 93 300 € | 77 894 € | 61 702 € | ▼ 20,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 183 337 € | 453 286 € | 477 788 € | 531 942 € | 594 199 € | 530 626 € | 615 973 € | ▲ 16,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 13 980 € | 14 682 € | 15 406 € | 16 192 € | ▲ 5,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Dettes commerciales44 | 16 120 € | 116 898 € | 13 558 € | 14 199 € | 26 459 € | 15 377 € | 66 628 € | ▲ 333 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 14 199 € | 26 459 € | 15 377 € | 66 628 € | ▲ 333 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 63 163 € | 61 405 € | 1 830 € | 2 912 € | ▲ 59,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 63 163 € | 61 405 € | 1 830 € | 2 912 € | ▲ 59,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 415 601 € | 466 653 € | 473 013 € | 505 242 € | ▲ 6,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 4 206 € | 5 662 € | 8 804 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 829 € | 14 256 € | 1 096 € | 2 124 € | -20 459 € | -4 203 € | 2 795 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 17 788 € | 17 408 € | 14 691 € | 14 941 € | 15 004 € | 17 561 € | 20 878 € | ▲ 18,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 38 617 € | 31 664 € | 15 787 € | 17 064 € | -5 456 € | 13 358 € | 23 673 € | ▲ 77,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 000 € | 0 € | -1 706 € | -708 € | -16 676 € | -27 460 € | ▼ 64,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -12 132 € | 9 293 € | -4 300 € | 5 003 € | -10 035 € | 59 628 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-10-2025 | 2025-00549546 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 06-11-2024 | 2024-00529440 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 10-10-2023 | 2023-00482207 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 16-10-2022 | 2022-20464082 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-10-2021 | 2021-73600100 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-11-2020 | 2020-73600238 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 18-10-2019 | 2019-70800204 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-09-2018 | 2018-67300369 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-59000133 |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 28-09-2016 | 2016-62300153 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| dE RUITER Alexander Job Willem Theun |
|
| dE RUITER Markus Gerrit |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 22-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-01
Acte du Moniteur
Reconductions : dE RUITER Alexander Job Willem Theun (administrateur non statutaire) et dE RUITER Markus Gerrit (administrateur non statutaire)Modification des statuts · Conversion du capital · Libération de réserve10 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verslag bestuursorgaan over voorwerpwijziging, informatie voldoende geacht » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Reconduction d'administrateur, dE RUITER Alexander Job Willem Theun (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, dE RUITER Markus Gerrit (administrateur non statutaire)
- Procuration
- Procuration, Steven Fieuws
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31036F0478/00G000 | Flandre | 921 m² | 1 · 174 m² | 9,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « 1.Management:het besturen van vennootschappen en/of het verlenen van bijstand terzake,zowel in strategische planning,crisisbehandeling als… » (acte en néerlandais)
6 activités (acte en néerlandais)
- 1.Management:het besturen van vennootschappen en/of het verlenen van bijstand terzake,zowel in strategische planning,crisisbehandeling als dagelijks bestuur.
- 2.Adviesverlening in het algemeen,en in het bijzonder–inzake ondersteuning en organisatie van de bedrijfsprocessen via hard-en software–inzake personeelsselectie en-plaatsing:het zoeken,selecteren,verwijzen en plaatsen van personeel ten behoeve van hun huidige en latere werkgever;het formuleren van taakomschrijvingen en het op geschiktheid testen van kandidaten.
- 3.Het organiseren van seminaries en opleidingssessies alsmede het uitschrijven en opvolgen van implementaties terzake.
- 4.Het organiseren van promotiecampagnes,en het verzorgen van handelsbemiddeling voor diverse diensten en producten.
- 5.Evenementenbureau:Het inrichten en het in concessie nemen en geven van manifestaties van culturele en commerciële aard;Het instaan voor en het organiseren van aanvullende diensten bij manifestaties en campagnes zoals de verstrekking van voeding en drank aan de bezoekers,het verhuren/plaatsen/bedienen van klank en lichtinfrastructuur,podia,horeca-uitrusting,tenten en andere accommodatie;Het inhuren van tijdelijke medewerkers in het algemeen,en in het bijzonder van artiesten en specialisten in diverse vakgebieden–evenals het produceren,uitbaten,verhandelen,in en uitvoeren van alle goederen en diensten,welke met haar maatschappelijk voorwerp verband houden.
- 1.Groothandel in schrijnwerk;2.Montage van buiten-en binnenschrijnwerk van hout of van kunststof:deuren,vensters,kozijnen,trappen,muurkasten,inbouwkeukens,winkelinrichtingen,enz.;3.Montage van buiten-en binnenschrijnwerk in metaal:deuren,vensters,kozijnen,trappen,muurkasten,inbouwkeukens,winkelinrichtingen,enz.;4.Montage van buiten-en binnenschrijnwerk van kunststof.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MULTI CONTROL
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Het bestuur kan via bijzondere delegatie bevoegdheden aan een bijzondere volmachtdrager toekennen voor specifieke, welbepaalde in de… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 3 dispositions dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, 186 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier samedi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte