MULTI CONSTRUCTION
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de MULTI CONSTRUCTION sur 12 mois est de 2,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 4,0 M € et un résultat net de -3,2 M €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±2,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 25 % des 1 022 entreprises du même secteur (NACE 41, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1997 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 16,1 ETP
- Capitaux propres
- 4,0 M €
- Perte
- -3,2 M €
- Société mère
- FLODER · 99,99 %
Pourquoi 51augmente le risquePerte de 3,2 M €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Capitaux propres 4,0 M € (16,7 % du total du bilan)Secteur Construction de bâtiments (NACE 41)Liquidité : ratio de liquidité 2,61, trésorerie 121 940 €, réduite de moitiéVoir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 41, petites entreprises) : elle fait mieux que 28 % d'entre elles en solvabilité, 45 % en liquidité, 41 % en rentabilité et 7 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 41) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 46 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Modification des statuts · Modification de…Transformation de forme juridique ·…
Finances · exercice 2025, schéma complet
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 4,9 M € après une perte de 4,0 M € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 41, Construction de bâtiments : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 307 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,9 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,0 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 307 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 331 € | - | 0,1 M € | 0,001 M € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 3,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | ▲ 29,9 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,3 M € | - | 0,04 M € | 5,0 M € | -4,9 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 45,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 1,5 M € | 2,0 M € | 2,5 M € | 1,3 M € | ▼ 48,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,05 M € | -0,4 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | -4,0 M € | 4,9 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,4 M € | ▲ 555 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,006 M € | ▼ 89,6 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 0,09 M € | - | - | 0,4 M € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 8,5 M € | ▲ 35× |
| Charges financières récurrentes65 | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 1,2 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | - | 8,2 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,1 M € | -0,4 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | -4,1 M € | -3,2 M € | ▲ 23,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | ▲ 60,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,09 M € | -0,5 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | -4,2 M € | -3,2 M € | ▲ 22,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,09 M € | -0,5 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | -4,2 M € | -3,2 M € | ▲ 22,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 21,3 M € | 21,1 M € | 22,5 M € | 16,8 M € | 21,5 M € | 29,2 M € | 23,8 M € | 23,7 M € | ▼ 0,2 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 5,4 M € | ▲ 409 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 5,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,3 M € | 1,3 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 4,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 25,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 8,5 % |
| Immobilisations financières28 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 4,4 M € | ▲ 69× |
| Actifs circulants29/58 | 20,0 M € | 20,0 M € | 21,0 M € | 15,4 M € | 20,1 M € | 28,4 M € | 22,7 M € | 18,4 M € | ▼ 19,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 4,2 M € | 3,6 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 7,8 M € | 17,2 M € | 7,0 M € | 7,8 M € | ▲ 12,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 2,1 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 2,4 M € | 4,2 M € | ▲ 75,5 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | 7,2 M € | 16,2 M € | 4,5 M € | 3,6 M € | ▼ 20,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 15,6 M € | 15,3 M € | 18,1 M € | 13,2 M € | 12,3 M € | 10,9 M € | 15,3 M € | 10,4 M € | ▼ 32,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2,1 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 8,6 M € | 5,5 M € | ▼ 35,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 11,0 M € | 11,5 M € | 10,3 M € | 6,7 M € | 4,9 M € | ▼ 27,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 72,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 21,3 M € | 21,1 M € | 22,5 M € | 16,8 M € | 21,5 M € | 29,2 M € | 23,8 M € | 23,7 M € | ▼ 0,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 11,1 M € | 11,2 M € | 11,7 M € | 11,2 M € | 11,7 M € | 11,8 M € | 7,2 M € | 4,0 M € | ▼ 45,1 % |
| Apport10/11 | 9,1 M € | 9,1 M € | 9,1 M € | 9,1 M € | 9,1 M € | 9,1 M € | 9,1 M € | 9,1 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 9,1 M € | 9,1 M € | 9,1 M € | 9,1 M € | 9,1 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 9,1 M € | 9,1 M € | 9,1 M € | 9,1 M € | 9,1 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 104 € | 104 € | 104 € | 104 € | 104 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | -4,0 M € | -7,3 M € | ▼ 80,5 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,9 M € | 0,8 M € | - | - | - | - |
| Charges fiscales161 | - | - | - | 0,9 M € | 0,8 M € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 9,2 M € | 9,1 M € | 9,9 M € | 4,7 M € | 9,0 M € | 17,4 M € | 16,6 M € | 19,8 M € | ▲ 19,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | 10,4 M € | 12,7 M € | ▲ 22,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 10,4 M € | 12,7 M € | ▲ 22,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 9,2 M € | 8,1 M € | 9,9 M € | 4,7 M € | 9,0 M € | 17,4 M € | 6,2 M € | 7,0 M € | ▲ 13,5 % |
| Dettes commerciales44 | 3,0 M € | 2,2 M € | 3,5 M € | 1,3 M € | 4,7 M € | 3,5 M € | 4,6 M € | 6,2 M € | ▲ 33,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,3 M € | 4,7 M € | 3,5 M € | 4,6 M € | 6,2 M € | ▲ 33,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 0,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 1,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 29,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2,6 M € | 3,5 M € | 12,5 M € | 0,7 M € | 0,001 M € | ▼ 99,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,09 M € | -0,5 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | -4,2 M € | -3,2 M € | ▲ 22,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | ▲ 29,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | -0,4 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | -4,1 M € | -3,2 M € | ▲ 23,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,02 M € | -0,4 M € | -0,05 M € | -0,03 M € | 0,5 M € | -0,3 M € | -4,4 M € | ▼ 1 363 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,9 M € | -0,4 M € | -0,5 M € | -0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,3 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 28 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 22-07-2026 | 2026-00318620 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 15-07-2025 | 2025-00271478 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 14-06-2024 | 2024-00142778 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 08-06-2023 | 2023-00114173 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 13-06-2022 | 2022-20065479 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 06-07-2021 | 2021-32400301 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 21-08-2020 | 2020-43600282 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 08-10-2019 | 2019-69000567 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 22-11-2018 | 2018-72700111 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 05-10-2017 | 2017-66500169 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 402 € octroyés · 402 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- HOTEL DE FLANDRE
- FLODER
- MULTI CONSTRUCTION
Société mère ultime connue : HOTEL DE FLANDRE. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- FLODERmère99,99 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 05-06-2025 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
05-06
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsTransformation de forme juridique · Conversion du capital · Libération de réserve6 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-05-2025
- Transformation de forme juridique, « Besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 7 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0460.644.585
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44028D0012/00C000 | Flandre | 326 m² | 1 · 221 m² | 8,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De aankoop en de verkoop van alle onbebouwde en gebouwde onroerende goederen van alle aard en voor alle bestemmingen; het verkavelen… » (acte en néerlandais)
4 activités (acte en néerlandais)
- De aankoop en de verkoop van alle onbebouwde en gebouwde onroerende goederen van alle aard en voor alle bestemmingen; het verkavelen, uitrusten, inrichten en tot waarde brengen op alle mogelijke wijzen van alle ongebouwde onroerende goederen; het bouwen, verbouwen, aanpassen, herstellen van alle gebouwen en constructies door middel van alle technieken en in alle stadia van afwerking.
- Het huren, verhuren en uitbaten op alle mogelijke wijzen van alle mogelijke gebouwde en ongebouwde goederen.
- Het in bewaring nemen van onroerende goederen; de specifieke activiteit van de onroerende promotie en van de onroerende bemiddeling en makelarij.
- Het aanvaarden en uitoefenen van alle mandaten en opdrachten in de bouwsector.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MULTI CONSTRUCTION
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren in België of in het buitenland bij enkel… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, 1 » (acte en néerlandais)« Behalve deze die de wet of de statuten aan de algemene vergadering voorbehouden, geheel van de bevoegdheden aan hem toegekend » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième lundi de mai à 18 h