MULTI-COMMUNICATION
ActifDes registres officiels : BCE 23 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
La probabilité de faillite calculée de MULTI-COMMUNICATION sur 12 mois est de 2,3 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-321 204 €) et un résultat net de -4 013 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 3,8 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 8 575 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1988 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 22 jours après le délai Déposés le 22 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00414905.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 22-08-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00414905
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 3 134 €, plus faible que la perte de 7 908 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Publicité & étude de marchés (NACE 73). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 619 entreprises avaient le même profil que MULTI-COMMUNICATION aujourd'hui. Deux ans plus tard, 4,5 % avaient fait faillite et 84,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 1,0 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MULTI-COMMUNICATION : 2,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 619 entreprises, pas d'une prévision pour MULTI-COMMUNICATION. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 3 000 € | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | 8 588 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 002 € | 4 635 € | 4 743 € | 4 743 € | 1 121 € | 530 € | 530 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 120 € | 659 € | 839 € | 836 € | 760 € | ▼ 9,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -22 045 € | -13 469 € | -102 € | -8 960 € | -11 036 € | -8 588 € | -6 542 € | -2 374 € | ▲ 63,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -28 736 € | -19 303 € | -5 145 € | -14 823 € | -12 816 € | -9 957 € | -7 908 € | -3 134 € | ▲ 60,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 2 € | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 319 € | 448 € | 605 € | 694 € | 879 € | ▲ 26,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 416 € | 377 € | 295 € | 319 € | 448 € | 605 € | 694 € | 879 € | ▲ 26,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -29 152 € | -19 680 € | -5 438 € | -15 142 € | -13 264 € | -10 562 € | -8 602 € | -4 013 € | ▲ 53,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -29 152 € | -19 680 € | -5 438 € | -15 142 € | -13 264 € | -10 562 € | -8 602 € | -4 013 € | ▲ 53,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -29 152 € | -19 680 € | -5 438 € | -15 142 € | -13 264 € | -10 562 € | -8 602 € | -4 013 € | ▲ 53,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 25 600 € | 13 571 € | 10 855 € | 4 345 € | 4 774 € | 2 554 € | 2 062 € | 4 751 € | ▲ 130 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 15 150 € | 10 516 € | 8 423 € | 3 681 € | 2 560 € | 2 030 € | 1 500 € | 1 500 € | = |
| Immobilisations incorporelles21 | 13 228 € | 9 016 € | 4 803 € | 591 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 422 € | - | 2 120 € | 1 590 € | 1 060 € | 530 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 590 € | 1 060 € | 530 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 10 450 € | 3 055 € | 2 432 € | 664 € | 2 214 € | 524 € | 562 € | 3 251 € | ▲ 478 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 8 343 € | 2 354 € | 336 € | 351 € | 1 555 € | 462 € | 562 € | 3 000 € | ▲ 434 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 379 € | - | 3 000 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 351 € | 1 555 € | 84 € | 562 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 295 € | 701 € | 2 096 € | 15 € | 1 € | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 298 € | 659 € | 62 € | - | 251 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 25 600 € | 13 571 € | 10 855 € | 4 345 € | 4 774 € | 2 554 € | 2 062 € | 4 751 € | ▲ 130 % |
| Capitaux propres10/15 | -235 448 € | -264 183 € | -269 621 € | -284 763 € | -298 027 € | -308 589 € | -317 191 € | -321 204 € | ▼ 1,3 % |
| Apport10/11 | 18 625 € | 18 625 € | 18 625 € | 18 625 € | 18 625 € | 18 625 € | 18 625 € | 18 625 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 625 € | 18 625 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 625 € | 18 625 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 54 822 € | 54 822 € | 54 822 € | 54 822 € | 54 822 € | 54 822 € | 54 822 € | 54 822 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 322 € | 1 322 € | 1 322 € | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 322 € | 1 322 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | 1 322 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 53 500 € | 53 500 € | 53 500 € | 54 822 € | 54 822 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -317 950 € | -337 630 € | -343 068 € | -358 210 € | -371 474 € | -382 036 € | -390 638 € | -394 651 € | ▼ 1,0 % |
| Dettes17/49 | 261 048 € | 277 754 € | 280 476 € | 289 108 € | 302 801 € | 311 143 € | 319 253 € | 325 955 € | ▲ 2,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 261 048 € | 277 754 € | 280 476 € | 289 108 € | 302 801 € | 311 143 € | 319 253 € | 325 955 € | ▲ 2,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 491 € | 3 745 € | 4 190 € | 4 291 € | 4 982 € | ▲ 16,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 491 € | 3 745 € | 4 190 € | 4 291 € | 4 982 € | ▲ 16,1 % |
| Dettes commerciales44 | 448 € | - | 699 € | 1 050 € | 2 761 € | 256 € | - | 205 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 050 € | 2 761 € | 256 € | - | 205 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 287 567 € | 296 295 € | 306 697 € | 314 962 € | 320 768 € | ▲ 1,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -29 152 € | -19 680 € | -5 438 € | -15 142 € | -13 264 € | -10 562 € | -8 602 € | -4 013 € | ▲ 53,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 002 € | 4 635 € | 4 743 € | 4 743 € | 1 121 € | 530 € | 530 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -24 150 € | -15 045 € | -695 € | -10 399 € | -12 143 € | -10 032 € | -8 072 € | -4 013 € | ▲ 50,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 € | -2 650 € | -1 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 406 € | 1 395 € | -2 081 € | -14 € | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 22-08-2026 | 2026-00414905 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 14-11-2025 | 2025-00566317 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-05-2024 | 2024-00104933 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 23-09-2023 | 2023-00452476 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 02-08-2022 | 2022-20261399 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 08-02-2022 | 2022-05200554 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 22-10-2020 | 2020-63300335 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-08-2019 | 2019-52400043 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 06-03-2019 | 2019-06500210 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-08-2017 | 2017-55400145 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que MULTI-COMMUNICATION : « Activités d’agence de publicité » (NACE 73110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3 780 € et 5 150 €, constituées entre 1983 et 1994.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MULTI-COMMUNICATION Forest | 1988 | 4 751 € | -321 204 € | -2 374 € | -4 013 € | - | 2025 |
| SPECTRA Sankt Vith | 1990 | 5 145 € | -229 987 € | -1 638 € | -59 737 € | - | 2025 |
| THE ENTERTAINMENT MARKETING COMPANY Wemmel | 1988 | 4 204 € | -427 497 € | -4 436 € | -4 821 € | - | 2026 |
| Hervian Promotion and Publicity Vehicles Herve | 1983 | 4 299 € | -5 874 € | -2 120 € | -2 419 € | - | 2025 |
| ID MAGIC BELGIQUE Mons | 1993 | 4 197 € | -23 857 € | -35 706 € | -64 261 € | 0 | 2025 |
| GRAVITEX Wemmel | 1994 | 4 263 € | 496 € | -1 409 € | -3 605 € | - | 2025 |
| BEDITIQUE La Roche-en-Ardenne | 1991 | 3 777 € | -68 638 € | 229 € | -1 481 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 3 859 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.