MULTENS
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de MULTENS sur 12 mois est de 2,0 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 524 705 € et un résultat net de -117 706 €. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an sur les exercices déposés. L'entreprise est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 524 705 €
- Perte
- -117 706 €
Pourquoi 52augmente le risquePerte de 117 706 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)1 transfert de siège en 24 moisDerniers comptes déposés avec 62 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueTaille : total du bilan 803 999 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (sans code NACE, micro-entreprises) : elle fait mieux que 55 % d'entre elles en solvabilité, 27 % en liquidité, 9 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 31 jours avant l'échéance ; la médiane belge pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Exercice le plus faiblenet -117 706 €
- Démissions : BROSENS Marc Jozef Emma…Nomination : VERHOLEN Annita Eugeen…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (62 jours) Déposés le 1er octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00548915.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 170 184 € en 2025 contre 788 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
- 2025 Résultat net -12 267 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 929 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,1 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 2,0 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 929 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 10 500 € | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | - | 5 229 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 114 € | 9 114 € | 9 114 € | 7 347 € | 7 347 € | 5 554 € | 5 554 € | 36 995 € | ▲ 566 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | - | 145 000 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 10 370 € | 11 720 € | 13 242 € | 505 € | 5 027 € | ▲ 895 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 196 828 € | -3 795 € | -7 436 € | 211 664 € | 334 € | 403 864 € | 5 271 € | 16 839 € | ▲ 219 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 181 173 € | -19 557 € | -23 175 € | 193 947 € | -18 733 € | 385 068 € | -788 € | -170 184 € | ▼ 21 489 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 68 € | 18 € | - | 0 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 398 € | 39 € | - | - | 68 € | 18 € | - | 0 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 058 € | 116 € | 947 € | 164 € | 255 € | ▲ 56,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 85 € | 116 € | 67 € | 60 € | 116 € | 947 € | 164 € | 255 € | ▲ 56,0 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 998 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 181 486 € | -19 635 € | -23 242 € | 192 888 € | -18 781 € | 384 139 € | -952 € | -170 439 € | ▼ 17 807 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | - | - | - | 58 516 € | - |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | 55 460 € | - | 103 302 € | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 27 556 € | - | - | - | - | - | - | 5 784 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 153 930 € | -19 635 € | -23 242 € | 137 429 € | -18 781 € | 280 837 € | -952 € | -117 706 € | ▼ 12 267 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | - | - | 175 549 € | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 166 379 € | - | 309 907 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 153 930 € | -19 635 € | -23 242 € | -28 951 € | -18 781 € | -29 070 € | -952 € | 57 843 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 839 359 € | 763 512 € | 535 789 € | 583 896 € | 567 220 € | 949 592 € | 950 129 € | 803 999 € | ▼ 15,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 313 444 € | 304 331 € | 295 217 € | 249 709 € | 242 362 € | 210 018 € | 204 464 € | 787 663 € | ▲ 285 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 313 444 € | 304 331 € | 295 217 € | 249 709 € | 242 362 € | 210 018 € | 204 464 € | 787 663 € | ▲ 285 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 249 709 € | 242 362 € | 210 018 € | 204 464 € | 787 663 € | ▲ 285 % |
| Actifs circulants29/58 | 525 915 € | 459 181 € | 240 573 € | 334 188 € | 324 858 € | 739 574 € | 745 665 € | 16 336 € | ▼ 97,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 522 334 € | 147 334 € | 147 334 € | 147 334 € | 147 334 € | 147 334 € | 199 900 € | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 54 900 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 147 334 € | 147 334 € | 147 334 € | 145 000 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 012 € | 309 218 € | 91 133 € | 184 624 € | 175 019 € | 592 240 € | 545 765 € | 16 336 € | ▼ 97,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 229 € | 2 505 € | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 839 359 € | 763 512 € | 535 789 € | 583 896 € | 567 220 € | 949 592 € | 950 129 € | 803 999 € | ▼ 15,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 286 755 € | 267 120 € | 243 879 € | 381 307 € | 362 526 € | 643 363 € | 642 412 € | 524 705 € | ▼ 18,3 % |
| Apport10/11 | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Réserves13 | 16 200 € | 16 200 € | 16 200 € | 182 579 € | 182 579 € | 492 487 € | 492 487 € | 462 705 € | ▼ 6,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 166 379 € | 166 379 € | 476 287 € | 476 287 € | 300 737 € | ▼ 36,9 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 155 768 € | ▲ 1 458 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 208 555 € | 188 920 € | 165 679 € | 136 728 € | 117 947 € | 88 877 € | 87 925 € | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | 55 460 € | 55 460 € | 158 762 € | 158 762 € | 100 246 € | ▼ 36,9 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 55 460 € | 55 460 € | 158 762 € | 158 762 € | 100 246 € | ▼ 36,9 % |
| Dettes17/49 | 552 604 € | 496 392 € | 291 911 € | 147 129 € | 149 233 € | 147 466 € | 148 955 € | 179 048 € | ▲ 20,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 552 604 € | 496 392 € | 291 911 € | 147 129 € | 149 233 € | 147 466 € | 148 955 € | 178 298 € | ▲ 19,7 % |
| Dettes commerciales44 | 29 226 € | 20 € | 1 911 € | 2 129 € | 4 233 € | 3 404 € | 4 554 € | 3 434 € | ▼ 24,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 129 € | 4 233 € | 3 404 € | 4 554 € | 3 434 € | ▼ 24,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | - | - | 5 784 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | - | - | 5 784 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 145 000 € | 145 000 € | 144 062 € | 144 401 € | 169 079 € | ▲ 17,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 750 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 153 930 € | -19 635 € | -23 242 € | 137 429 € | -18 781 € | 280 837 € | -952 € | -117 706 € | ▼ 12 267 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 114 € | 9 114 € | 9 114 € | 7 347 € | 7 347 € | 5 554 € | 5 554 € | 36 995 € | ▲ 566 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 163 044 € | -10 521 € | -14 128 € | 144 776 € | -11 434 € | 286 391 € | 4 602 € | -80 711 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 38 161 € | 0 € | 26 791 € | 0 € | -620 194 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 308 206 € | -218 085 € | 93 491 € | -9 606 € | 417 222 € | -46 476 € | -529 429 € | ▼ 1 039 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 01-10-2026 | 2026-00548915 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-07-2025 | 2025-00350956 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-07-2024 | 2024-00208937 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 12-06-2023 | 2023-00128327 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 16-06-2022 | 2022-20067088 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 06-04-2021 | 2021-09800294 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-06-2020 | 2020-19800263 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-09-2019 | 2019-67300197 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-06-2018 | 2018-25200527 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 19-07-2017 | 2017-34000501 |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BROSENS Marc Jozef Emma |
|
| VERHOLEN Annita Eugeen Rosalia |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
10-10
Acte du Moniteur
Démissions : BROSENS Marc Jozef Emma (administrateur) et VERHOLEN Annita Eugeen Rosalia (administrateur)Nomination : VERHOLEN Annita Eugeen Rosalia (administrateur unique) · Modification des statuts · Transfert de siège7 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering, unanimiteit » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, BROSENS Marc Jozef Emma (administrateur)
- Démission d'administrateur, VERHOLEN Annita Eugeen Rosalia (administrateur)
- Nomination d'administrateur, VERHOLEN Annita Eugeen Rosalia (administrateur unique)
- Transfert de siège, 2323 Wortel, Pater Declerckstraat 8
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13051A0204/00Y002 | Flandre | 512 m² | 1 · 143 m² | 7,2 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « ARTIKEL 20.- VERTEGENWOORDIGING VAN DE VENNOOTSCHAP 1. Alle akten die de vennootschap verbinden, in en buiten rechte, zijn geldig wanneer… »« ARTIKEL 25.- VERTEGENWOORDIGING VAN DE VENNOOTSCHAP 1. Alle akten die de vennootschap verbinden, in en buiten rechte, zijn geldig wanneer… »
Texte complet
ARTIKEL 25.- VERTEGENWOORDIGING VAN DE VENNOOTSCHAP 1. Alle akten die de vennootschap verbinden, in en buiten rechte, zijn geldig wanneer zij ondertekend worden door de enige bestuurder. 2. Binnen de grenzen van het dagelijks bestuur wordt de vennootschap ook in en buiten rechte geldig vertegenwoordigd door de personen gelast met het dagelijks bestuur die alleen handelen, tenzij de aanstelling anders voorziet, welke afwijkende bepaling in deze aanstelling alsdan niét tegenwerpelijk is aan derden, zonder evenwel afbreuk te doen aan de eventuele, interne aansprakelijkheid van de dagelijkse bestuurder(s). 3. De enige bestuurder mag bijzondere volmachten verlenen aan één of meer personen. De vennootschap wordt geldig vertegenwoordigd door deze bijzondere volmachtdragers binnen de grenzen van hun volmacht. Overeenkomstig artikel 2:53 WVV dient in alle akten die een rechtspersoon verbinden onmiddellijk voor of na de handtekening van een persoon die de rechtspersoon vertegenwoordigt te worden vermeld in welke hoedanigheid hij optreedt. Behoudens andersluidende beslissing, zal de bestuurder tevens de vaste vertegenwoordiger zijn van de vennootschap indien deze een bestuurdersmandaat opneemt in een andere vennootschap overeenkomstig artikel 2:55 WVV.
- Gestion journalièreQui peut régler les affaires courantes de tous les jours sans tout l'organe d'administration.
- L'organe d'administration décide si les délégués agissent seuls ou conjointement
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, verwijzing naar 'het bestuursorgaan' omvat zowel eventuele raad van bestuur als eventuele enige bestuurder » (acte en néerlandais)« Hoogstens zes jaar, samenstelling raad van bestuur » (acte en néerlandais)« Voorzitterschap, raad van bestuur kiest uit zijn midden een voorzitter » (acte en néerlandais)« Plaats aangewezen in de oproepingsbrief of bij gebrek aan dergelijke aanwijzing, in de zetel van de vennootschap, bijeenroeping » (acte en néerlandais)« Elke bestuurder kan aan één van zijn collega's volmacht verlenen om hem te vertegenwoordigen op een bepaalde raad van bestuur en om er in… » (acte en néerlandais)« Notulen, bewaard in een bijzonder register » (acte en néerlandais)Encore 6 dispositions à ce sujet dans l'acte
- Règle relative au représentant permanentUne société administratrice désigne une personne physique qui exerce le mandat en son nom.
- « Vaste vertegenwoordiger voor rechtspersoon bestuurder, natuurlijke persoon » (acte en néerlandais)