MTS Projects
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 27-01-2026 PDF les 12 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 113 889 €, plus lourde que la perte de 99 237 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que MTS Projects : « Activités des sièges sociaux » (NACE 70100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 539 000 € et 881 000 €, constituées entre 2010 et 2015.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MTS Projects Aarschot | 2013 | 783 365 € | 62 652 € | 35 251 € | -121 981 € | - | 2025 |
| STELKCO Beernem | 2011 | 803 600 € | 131 313 € | 31 221 € | -23 015 € | - | 2025 |
| Mentalis Damme | 2014 | 880 621 € | 585 066 € | 41 272 € | 139 074 € | - | 2025 |
| De Zijp Halle | 2010 | 575 766 € | 245 230 € | 45 207 € | 6 078 € | - | 2025 |
| LUBANA CONSULTING & MANAGEMENT - LAWFIRM Woluwe-Saint-Lambert | 2012 | 696 228 € | 53 861 € | 45 222 € | 11 448 € | - | 2025 |
| TUST Geraardsbergen | 2015 | 856 014 € | 602 300 € | 30 179 € | 177 300 € | 0 | 2025 |
| DE SPRUITKOOL Roeselare | 2011 | 539 464 € | -61 998 € | 37 331 € | -3 914 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 3 691 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 112 entreprises avaient le même profil que MTS Projects aujourd'hui. Deux ans plus tard, 3,6 % avaient fait faillite et 92,0 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
La probabilité de faillite propre à MTS Projects est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur MTS Projects que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 112 entreprises, pas d'une prévision pour MTS Projects. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 32 689 € | 32 689 € | 32 689 € | 32 689 € | 29 222 € | 19 519 € | 19 519 € | = |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 109 837 € | 113 759 € | 127 379 € | ▲ 12,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 951 € | 2 147 € | 1 235 € | 2 241 € | ▲ 81,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 35 454 € | 25 639 € | 23 820 € | 28 480 € | 24 921 € | 35 276 € | 35 251 € | ▼ 0,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 917 € | -8 968 € | -10 794 € | -6 160 € | -116 286 € | -99 237 € | -113 889 € | ▼ 14,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 15 918 € | 26 017 € | 18 283 € | 9 711 € | ▼ 46,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 12 908 € | 18 696 € | 19 833 € | 15 918 € | 26 017 € | 18 283 € | 9 711 € | ▼ 46,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 529 € | 12 952 € | 19 754 € | 15 518 € | ▼ 21,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 803 € | 9 511 € | 8 394 € | 8 529 € | 12 952 € | 19 754 € | 15 518 € | ▼ 21,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 4 021 € | 217 € | 646 € | 1 229 € | -103 220 € | -100 708 € | -119 696 € | ▼ 18,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 558 € | 175 € | 580 € | 363 € | 2 219 € | 3 830 € | 2 285 € | ▼ 40,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 463 € | 42 € | 67 € | 867 € | -105 438 € | -104 539 € | -121 981 € | ▼ 16,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 463 € | 42 € | 67 € | 867 € | -105 438 € | -104 539 € | -121 981 € | ▼ 16,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 12,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 4,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 4,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 4,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 21,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 34,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 262 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 35,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 21,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 23,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 12,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 66,1 % |
| Apport10/11 | 0,4 M € | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserves13 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | 42 € | 109 € | 0,001 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | ▼ 58,4 % |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 2,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 1,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 1,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | ▲ 36,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 75,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 75,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,004 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | ▲ 57,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,004 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | ▲ 57,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 463 € | 42 € | 67 € | 867 € | -105 438 € | -104 539 € | -121 981 € | ▼ 16,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 32 689 € | 32 689 € | 32 689 € | 32 689 € | 29 222 € | 19 519 € | 19 519 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 34 152 € | 32 731 € | 32 756 € | 33 556 € | -76 217 € | -85 019 € | -102 462 € | ▼ 20,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -8 000 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 45 009 € | 114 598 € | -55 345 € | -160 185 € | 128 602 € | 33 015 € | ▼ 74,3 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 27-01-2026 | 2026-00014385 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 28-01-2025 | 2025-00011746 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 31-01-2024 | 2024-00016578 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 26-01-2023 | 2023-00004466 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 28-01-2022 | 2022-02300202 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 22-01-2021 | 2021-01300411 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 14-01-2020 | 2020-00900291 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 14-01-2019 | 2019-01000135 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 05-01-2018 | 2018-00200552 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 06-01-2017 | 2017-00300335 |