MTB
ActifRésumé
MTB est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-27 849 €) et un résultat net de -30 725 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 17 % des 13 741 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,9 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 02-12-2020 Situation normale
- Activité
- Activités d’intermédiaire du commerce de gros en bois et matériaux de construction NACE 46130et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.310.353.720 8906 Ieper, depuis le 02-12-2020
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 17-04-2026
Administration et actionnariat
- Corne SofieAdministrateur · depuis le 15-12-2023
- DE STROOMBEEKAdministrateur · depuis le 22-05-2026 · représentant permanent VERBRUGGHE Ann
- HOREPEAdministrateur · depuis le 22-05-2026 · représentant permanent CARBON Inge
- HOREPE33,33 %· score 69comptes annuels 2025 de HOREPE
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,9 %
- Marge brute
- -2 606 €
- ▼ 111 %
- Perte
- 30 725 €
- ▲ 11×
- Capitaux propres
- -27 849 €
- Total du bilan
- 324 075 €
- ▲ 15×
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -27 849 €Perte de 30 725 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 324 075 €Liquidité : ratio de liquidité 0,35, trésorerie 123 656 €Voir le détail
Score Checked
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 14 % d'entre elles en solvabilité, 47 % en liquidité, 19 % en rentabilité et 1 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 5 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 10-07-2026 à la BNB les 5 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 30 725 €, plus lourde que la perte de 2 765 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 633 € | - | - | 9 739 € | 227 544 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2 623 € | 727 € | 727 € | 883 € | 27 793 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 623 € | 727 € | 727 € | 883 € | 27 793 € | ▲ 31× |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 348 € | - | 381 € | 646 € | 175 € | ▼ 73,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 151 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 3 167 € | 811 € | 1 783 € | -1 236 € | -2 606 € | ▼ 111 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 196 € | 84 € | 675 € | -2 765 € | -30 725 € | ▼ 1 011 % |
| Produits financiers75/76B | 43 € | - | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 43 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | 202 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières récurrentes65 | 202 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 37 € | 84 € | 675 € | -2 765 € | -30 725 € | ▼ 1 011 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 135 € | 20 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 37 € | 84 € | 540 € | -2 785 € | -30 725 € | ▼ 1 003 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 37 € | 84 € | 540 € | -2 785 € | -30 725 € | ▼ 1 003 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 18 389 € | 11 121 € | 12 108 € | 21 780 € | 324 075 € | ▲ 15× |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 633 € | 2 907 € | 2 180 € | 11 036 € | 199 751 € | ▲ 18× |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 633 € | 2 907 € | 2 180 € | 11 036 € | 199 751 € | ▲ 18× |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 9 582 € | 199 751 € | ▲ 21× |
| Installations, machines et outillage23 | 3 633 € | 2 907 € | 2 180 € | 1 453 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 14 756 € | 8 214 € | 9 928 € | 10 744 € | 124 324 € | ▲ 12× |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 685 € | 1 336 € | 8 000 € | 9 701 € | 668 € | ▼ 93,1 % |
| Créances commerciales40 | 3 277 € | 119 € | 8 000 € | 9 680 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | 408 € | 1 217 € | - | 21 € | 668 € | ▲ 32× |
| Valeurs disponibles54/58 | 6 219 € | 140 € | 1 928 € | 1 044 € | 123 656 € | ▲ 118× |
| Comptes de régularisation490/1 | 4 852 € | 6 738 € | - | - | - | - |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 18 389 € | 11 121 € | 12 108 € | 21 780 € | 324 075 € | ▲ 15× |
| Capitaux propres10/15 | 5 037 € | 5 121 € | 5 661 € | 2 876 € | -27 849 € | - |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 37 € | 121 € | 661 € | -2 124 € | -32 849 € | ▼ 1 447 % |
| Dettes17/49 | 13 352 € | 6 000 € | 6 446 € | 18 904 € | 351 924 € | ▲ 19× |
| Dettes à un an au plus42/48 | 13 150 € | 6 000 € | 6 446 € | 18 904 € | 351 924 € | ▲ 19× |
| Dettes commerciales44 | 3 150 € | - | 378 € | - | 165 € | - |
| Fournisseurs440/4 | 3 150 € | - | 378 € | - | 165 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 318 € | 155 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts450/3 | - | - | 318 € | 155 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | 10 000 € | 6 000 € | 5 750 € | 18 749 € | 351 759 € | ▲ 19× |
| Comptes de régularisation492/3 | 202 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 37 € | 84 € | 540 € | -2 785 € | -30 725 € | ▼ 1 003 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 623 € | 727 € | 727 € | 883 € | 27 793 € | ▲ 31× |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 660 € | 811 € | 1 267 € | -1 902 € | -2 932 € | ▼ 54,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -9 739 € | -216 508 € | ▼ 2 123 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -6 079 € | 1 788 € | -884 € | 122 612 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 564 entreprises avaient le même profil que MTB aujourd'hui. Deux ans plus tard, 5,1 % avaient fait faillite et 88,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à MTB est plus basse : 0,9 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur MTB que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 564 entreprises, pas d'une prévision pour MTB. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (5)
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 3
Représentants permanents 2
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
- Sourcecomptes HOREPE 2025Capitaux propres 136 565 € Bénéfice de 50 022 € en 2025 (bénéfice de 45 882 € en 2024) Score Checked 6933,33 %
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Corne Sofie |
|
| DE STROOMBEEK |
|
| HOREPE |
|
| ROELENS Carlos |
|
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
3 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
18-06
Acte du Moniteur
Démission : ROELENS Carlos (administrateur)Nominations : HOREPE (administrateur) et DE STROOMBEEK (administrateur) · Représentants permanents : CARBON Inge et VERBRUGGHE Ann6 points ▸
- Assemblée générale, 22-05-2026
- Démission d'administrateur, ROELENS Carlos (administrateur)
- Nomination d'administrateur, HOREPE (administrateur)
- Représentant permanent, CARBON Inge
- Nomination d'administrateur, DE STROOMBEEK (administrateur)
- Représentant permanent, VERBRUGGHE Ann
03-01
Acte du Moniteur
Changement de dénomination de Matsor Shower Solutions en MTBNomination : Corne Sofie (administrateur non statutaire) · Changement d'objet · Transfert de siège9 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, MTB
- Autre disposition, « vrijstelling voorlezing verslag bestuursorgaan over voorwerpswijziging en ontvangstbevestiging, ontslaat de voorzitter van het voorlezen van het verslag van het… » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Transfert de siège
- Nomination d'administrateur, Corne Sofie (administrateur non statutaire)
- Déclaration, « verbodsbepaling voor uitoefening mandaat » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Procuration, STEYAERT Ronny Accountants
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 33007C0407/00Z002 | Flandre | 369 m² | 1 · 217 m² | 10,8 m · 2 |
| 43352F0128/00N000 | Flandre | 247 m² | 1 · 75 m² | 9,7 m · 2 |