MSG Retail
ActifRésumé
MSG Retail est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-566 672 €) et un résultat net de -156 321 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 60 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 9 % des 22 595 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,2 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 22,5 ETP
- Capitaux propres
- -566 672 €
- Perte
- -156 321 €
- Société mère
- GV Retail · 100 %
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -566 672 €Perte de 156 321 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Secteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueTaille : total du bilan 667 691 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 20 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -338 404 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00455841.
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 114 239 € en 2025 contre 271 156 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 490 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,8 % existent encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 1,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 490 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 765 516 € | 575 340 € | 421 441 € | ▼ 26,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 69 642 € | 52 837 € | 54 073 € | ▲ 2,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 8 031 € | 19 014 € | 2 851 € | ▼ 85,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 836 248 € | 376 036 € | 364 126 € | ▼ 3,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -6 941 € | -271 156 € | -114 239 € | ▲ 57,9 % |
| Produits financiers75/76B | 6 578 € | 5 951 € | 3 720 € | ▼ 37,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 6 578 € | 5 951 € | 3 720 € | ▼ 37,5 % |
| Charges financières65/66B | 86 583 € | 73 199 € | 45 802 € | ▼ 37,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 86 583 € | 73 199 € | 45 802 € | ▼ 37,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -86 947 € | -338 404 € | -156 321 € | ▲ 53,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -86 947 € | -338 404 € | -156 321 € | ▲ 53,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -86 947 € | -338 404 € | -156 321 € | ▲ 53,8 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 31,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 12,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 13,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 12,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 12,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 0,008 M € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 44,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 61,3 % |
| Stocks30/36 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 61,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 29,0 % |
| Créances commerciales40 | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 1,1 % |
| Autres créances41 | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 58,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 27,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,001 M € | 0,008 M € | 0,002 M € | ▼ 70,7 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 31,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,07 M € | -0,4 M € | -0,6 M € | ▼ 38,1 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,09 M € | -0,4 M € | -0,6 M € | ▼ 36,8 % |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | ▼ 10,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 14,3 % |
| Dettes financières170/4 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 14,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 10,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 21,3 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 21,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | ▼ 22,7 % |
| Impôts450/3 | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | ▼ 94,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 9,4 % |
| Autres dettes47/48 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 100 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -86 947 € | -338 404 € | -156 321 € | ▲ 53,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 69 642 € | 52 837 € | 54 073 € | ▲ 2,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -17 305 € | -285 566 € | -102 249 € | ▲ 64,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -27 658 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -183 100 € | -43 709 € | ▲ 76,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-08-2026 | 2026-00455841 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-05-2025 | 2025-00110130 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00425337 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- GV Retail
- MSG Retail
Société mère ultime connue : GV Retail. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- GV RetailmèreSourcecomptes GV Retail 2025100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
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Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25068B0513/00F000 | Wallonie | 1 605 m² | 1 · 927 m² | - |