MSG CONSULTING
ActifRésumé
MSG CONSULTING est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 100 267 € et un résultat net de 29 215 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 50 % des 21 148 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 14-01-2016 Situation normale
- Activité
- Activités de programmation informatique NACE 62100
- Unité d'établissement
- 2.249.208.878 3570 Alken, depuis le 14-01-2016
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 31-10-2023
Administration et actionnariat
- Martens StevenAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 52 349 €
- ▼ 15,7 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 120 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 29 215 €
- ▼ 18,5 %
- Capitaux propres
- 100 267 €
- ▲ 39,5 %
- Total du bilan
- 166 921 €
- ▲ 10,7 %
Composition du scoreabaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Liquidité : ratio de liquidité 1,14, trésorerie 32 423 €Taille : total du bilan 166 921 €Capitaux propres 100 267 € (60,1 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 52 % d'entre elles en solvabilité, 42 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 75 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 17 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 09-05-2026 PDF les 10 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 18 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 589 € | 6 698 € | 950 € | 1 830 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 8 006 € | 6 293 € | 8 156 € | 8 472 € | 8 134 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que MSG CONSULTING : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 163 000 € et 172 000 €, constituées entre 2015 et 2016.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSG CONSULTING Alken | 2016 | 166 921 € | 100 267 € | 52 349 € | 29 215 € | 2025 |
| ICS Solutions Antwerpen | 2016 | 166 619 € | 99 670 € | 53 357 € | 15 721 € | 2025 |
| SALUS CONSULT Herselt | 2015 | 172 439 € | 164 579 € | 57 002 € | 28 944 € | 2025 |
| CADAIM Fontaine-l'Evêque | 2016 | 168 334 € | 60 914 € | 53 372 € | 35 309 € | 2025 |
| Bos Smart Solutions Wuustwezel | 2016 | 167 791 € | 126 356 € | 59 688 € | 31 331 € | 2025 |
| RGW IT SERVICES Kasterlee | 2016 | 162 606 € | 95 088 € | 45 645 € | 23 688 € | 2025 |
| FUNKYTIME Aalst | 2016 | 163 468 € | 84 918 € | 47 155 € | -42 779 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 9 111 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que MSG CONSULTING aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MSG CONSULTING : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour MSG CONSULTING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 165 € | 9 811 € | 8 260 € | 8 006 € | 6 293 € | 8 156 € | 8 472 € | 8 134 € | ▼ 4,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 422 € | 432 € | 838 € | 1 047 € | 1 363 € | ▲ 30,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 31 748 € | 25 311 € | 54 824 € | 55 983 € | 52 810 € | 39 760 € | 62 097 € | 52 349 € | ▼ 15,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 22 170 € | 15 088 € | 46 152 € | 47 555 € | 46 085 € | 30 766 € | 52 578 € | 42 851 € | ▼ 18,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 0 € | 379 € | ▲ 1 222× |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | - | 0 € | 379 € | ▲ 1 222× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 521 € | 1 302 € | 1 148 € | 886 € | 663 € | ▼ 25,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 593 € | 2 230 € | 1 752 € | 1 521 € | 1 302 € | 1 148 € | 886 € | 663 € | ▼ 25,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 19 578 € | 12 858 € | 44 400 € | 46 034 € | 44 783 € | 29 618 € | 51 692 € | 42 567 € | ▼ 17,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 852 € | 3 513 € | 10 176 € | 10 660 € | 11 024 € | 10 118 € | 15 828 € | 13 352 € | ▼ 15,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 726 € | 9 345 € | 34 224 € | 35 374 € | 33 759 € | 19 500 € | 35 865 € | 29 215 € | ▼ 18,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 13 726 € | 9 345 € | 34 224 € | 35 374 € | 33 759 € | 19 500 € | 35 865 € | 29 215 € | ▼ 18,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 178 431 € | 180 934 € | 183 228 € | 170 633 € | 159 609 € | 156 565 € | 150 829 € | 166 921 € | ▲ 10,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 126 296 € | 134 202 € | 129 045 € | 123 628 € | 124 033 € | 116 827 € | 110 185 € | 102 050 € | ▼ 7,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 126 296 € | 134 202 € | 129 045 € | 123 628 € | 124 033 € | 116 827 € | 110 185 € | 102 050 € | ▼ 7,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 80 167 € | 77 700 € | 75 458 € | 73 215 € | 70 973 € | ▼ 3,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 42 601 € | 43 934 € | 39 310 € | 34 687 € | 30 063 € | ▼ 13,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 861 € | 2 399 € | 2 059 € | 2 283 € | 1 015 € | ▼ 55,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 52 135 € | 46 733 € | 54 182 € | 47 005 € | 35 575 € | 39 738 € | 40 644 € | 64 870 € | ▲ 59,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 13 617 € | 25 717 € | 19 003 € | 14 385 € | 13 785 € | 12 851 € | 19 455 € | 30 147 € | ▲ 55,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 14 385 € | 13 785 € | 12 851 € | 19 455 € | 16 167 € | ▼ 16,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | - | 13 981 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 14 926 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 21 500 € | 16 925 € | 35 180 € | 32 620 € | 21 791 € | 25 458 € | 19 854 € | 32 423 € | ▲ 63,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 1 429 € | 1 335 € | 2 300 € | ▲ 72,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 178 431 € | 180 934 € | 183 228 € | 170 633 € | 159 609 € | 156 565 € | 150 829 € | 166 921 € | ▲ 10,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 65 877 € | 75 223 € | 26 247 € | 26 620 € | 27 379 € | 36 879 € | 71 885 € | 100 267 € | ▲ 39,5 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 21 860 € | 21 860 € | 21 860 € | 21 860 € | 11 860 € | 21 360 € | 56 366 € | 85 581 € | ▲ 51,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 20 000 € | 10 000 € | 21 360 € | 56 366 € | 85 581 € | ▲ 51,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 37 817 € | 47 163 € | 4 387 € | 4 760 € | 15 519 € | 15 519 € | 15 519 € | 14 686 € | ▼ 5,4 % |
| Dettes17/49 | 112 553 € | 105 712 € | 156 981 € | 144 013 € | 132 230 € | 119 686 € | 78 944 € | 66 654 € | ▼ 15,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 94 839 € | 83 328 € | 71 609 € | 59 678 € | 47 532 € | 35 167 € | 22 579 € | 9 763 € | ▼ 56,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 59 678 € | 47 532 € | 35 167 € | 22 579 € | 9 763 € | ▼ 56,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 17 714 € | 21 971 € | 85 372 € | 84 335 € | 84 697 € | 84 193 € | 56 325 € | 56 890 € | ▲ 1,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 11 931 € | - | 12 365 € | 12 588 € | 12 815 € | ▲ 1,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 12 146 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 12 146 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 185 € | - | 2 417 € | 1 308 € | 1 177 € | 401 € | 5 814 € | 5 538 € | ▼ 4,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 308 € | 1 177 € | 401 € | 5 814 € | 5 538 € | ▼ 4,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 28 819 € | 29 486 € | 31 865 € | 25 334 € | 37 954 € | ▲ 49,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 28 819 € | 29 486 € | 29 365 € | 25 334 € | 37 954 € | ▲ 49,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 2 500 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 42 277 € | 41 888 € | 39 563 € | 12 589 € | 583 € | ▼ 95,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 326 € | 40 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 726 € | 9 345 € | 34 224 € | 35 374 € | 33 759 € | 19 500 € | 35 865 € | 29 215 € | ▼ 18,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 165 € | 9 811 € | 8 260 € | 8 006 € | 6 293 € | 8 156 € | 8 472 € | 8 134 € | ▼ 4,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 22 891 € | 19 156 € | 42 484 € | 43 380 € | 40 052 € | 27 656 € | 44 337 € | 37 350 € | ▼ 15,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -17 717 € | -3 104 € | -2 589 € | -6 698 € | -950 € | -1 830 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -4 576 € | 18 255 € | -2 559 € | -10 830 € | 3 667 € | -5 605 € | 12 569 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 09-05-2026 | 2026-00106875 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-03-2025 | 2025-00053368 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-03-2024 | 2024-00052661 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 10-07-2023 | 2023-00218284 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 07-08-2023 | 2023-00315510 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 19-07-2021 | 2021-36600080 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 31-03-2020 | 2020-07900387 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 18-04-2019 | 2019-10100377 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 05-03-2018 | 2018-06100487 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-04-2017 | 2017-10000559 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
MSG CONSULTING n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de MSG CONSULTING. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 73001H0142/00D000 | Flandre | 206 m² | 1 · 206 m² | 11,1 m · 2 |