Pertes
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
MSC-PROJECTS paie ses fournisseurs 13 jours plus tard qu'en 2024. Les clients paient 163 jours plus tard.
Résultat net inférieur à celui de 92 % du secteur construction de bâtiments. Médiane du secteur 8 554 € · 9 452 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,5 % pour 13 460 entreprises (NACE 41, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 41, micro-entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 63 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 9 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 4 805 entreprises avaient le même profil que MSC-PROJECTS aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MSC-PROJECTS : 1,0 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 805 entreprises, pas d'une prévision pour MSC-PROJECTS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 24 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 41), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 46 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSC-PROJECTS Anvers | 1 807 € | - | 97,1 % | - |
| VAN WEZEMAEL ALGEMENE AANNEMINGEN Bornem | - | - | -13,7 % | - |
| A.AANNEMERS WEGENBOUW.BE Kapellen | - | - | -27,6 % | - |
| Krea-bys Haacht | - | - | 65,7 % | - |
| BOUWWERKEN VAN DE VLIET Aarschot | 79 502 € | -25,3 % | 96,1 % | - |
| "DAVAN CONSTRUCT" SPRL Mouscron | - | - | 72,1 % | - |
| VANNESTE MATTHIEU Mouscron | - | - | 92,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que MSC-PROJECTS : « Construction générale de bâtiments résidentiels » (NACE 41001). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 71 600 € et 87 600 €, constituées entre 2004 et 2008.
MSC-PROJECTS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 1 129 € en 2008 à -22 619 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 95 % des 9 462 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 9 210 entreprises en 2025.
Au-dessus de 7 % des 9 282 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
80 968 | 102 429 | 110 343 | 126 925 | 118 334 | 112 810 | 106 416 | 77 199 | 67 360 | 59 377 | 43 743 | 54 389 | 30 660 | 54 579 | 686 | 8 566 | 2 478 | 8 138 | |
21/28 |
3 827 | 4 910 | 6 467 | 15 329 | 24 673 | 31 532 | 34 538 | 3 776 | 10 968 | 16 627 | 25 757 | 35 229 | 9 442 | 6 154 | 676 | 901 | 901 | - | |
22/27 |
3 827 | 4 910 | 6 467 | 15 329 | 24 673 | 31 532 | 34 538 | 3 776 | 10 968 | 16 627 | 25 757 | 35 229 | 9 442 | 6 154 | 676 | 901 | 901 | - | |
22 |
315 | 630 | 944 | 1 259 | 1 574 | 1 889 | 2 204 | 2 518 | 2 833 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
- | - | 113 | 237 | 361 | 111 | 223 | 334 | 158 | 906 | 2 291 | 3 675 | 3 774 | 807 | - | - | - | - | |
24 |
88 | 285 | 843 | 8 695 | 17 030 | 23 824 | 32 111 | 923 | 7 976 | 15 721 | 23 466 | 31 554 | 5 668 | 5 347 | 676 | 901 | 901 | - | |
26 |
3 425 | 3 996 | 4 567 | 5 137 | 5 708 | 5 708 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
77 141 | 97 519 | 103 875 | 111 596 | 93 660 | 81 278 | 71 879 | 73 423 | 56 392 | 42 750 | 17 986 | 19 160 | 21 218 | 48 425 | 10 | 7 665 | 1 577 | 8 138 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 587 | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 587 | |
3 |
- | - | - | - | 4 375 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | 4 375 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
1 016 | 701 | 2 267 | 18 543 | 22 759 | 2 401 | 3 429 | 11 831 | 21 835 | 6 541 | 9 010 | 2 542 | 7 582 | 36 660 | - | 3 697 | - | - | |
40 |
821 | 321 | 1 887 | 18 245 | 20 527 | 678 | 3 146 | 7 816 | 18 835 | 5 388 | 3 322 | 1 100 | 5 081 | 29 858 | - | 2 094 | - | - | |
41 |
195 | 380 | 380 | 298 | 2 232 | 1 723 | 283 | 4 015 | 3 000 | 1 153 | 5 688 | 1 442 | 2 501 | 6 802 | - | 1 603 | - | - | |
50/53 |
70 000 | 75 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
5 467 | 21 200 | 101 125 | 92 469 | 65 409 | 78 316 | 67 778 | 60 933 | 33 763 | 36 208 | 8 298 | 16 083 | 13 114 | 11 765 | 10 | 1 478 | 1 577 | 1 551 | |
490/1 |
658 | 617 | 484 | 584 | 1 117 | 561 | 673 | 658 | 794 | - | 678 | 535 | 522 | - | - | 2 490 | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
80 968 | 102 429 | 110 343 | 126 925 | 118 334 | 112 810 | 106 416 | 77 199 | 67 360 | 59 377 | 43 743 | 54 389 | 30 660 | 54 579 | 686 | 8 566 | 2 478 | 8 138 | |
10/15 |
78 629 | 101 110 | 106 310 | 97 546 | 78 905 | 72 025 | 69 706 | 69 275 | 54 304 | 49 154 | 30 803 | 31 865 | 20 511 | -61 | 373 | 2 569 | -24 | 6 353 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 12 400 | 11 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 200 | 7 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
87 710 | 87 710 | 87 710 | 78 946 | 60 305 | 51 106 | 51 106 | 50 675 | 35 704 | 30 554 | 13 265 | 13 265 | 1 911 | 153 | 153 | 153 | 153 | 153 | |
130/1 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 153 | 153 | 153 | 153 | 153 | |
1311 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
87 710 | 87 710 | 87 710 | 77 086 | 58 445 | 49 246 | 49 246 | 48 815 | 33 844 | 28 694 | 11 405 | 11 405 | 51 | - | - | - | - | - | |
14 |
-27 682 | -5 201 | - | - | - | 2 319 | - | - | - | - | -1 062 | - | - | -12 614 | -10 980 | -3 784 | -6 377 | - | |
17/49 |
2 339 | 1 319 | 4 032 | 29 380 | 39 428 | 40 785 | 36 710 | 7 923 | 13 056 | 10 223 | 12 940 | 22 524 | 10 149 | 54 640 | 313 | 5 997 | 2 502 | 1 785 | |
17 |
- | - | - | - | 3 880 | 10 460 | 16 952 | - | - | 1 387 | 5 440 | 9 338 | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | 3 880 | 10 460 | 16 952 | - | - | 1 387 | 5 440 | 9 338 | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
2 339 | 1 319 | 4 032 | 29 380 | 30 749 | 25 525 | 19 759 | 7 923 | 13 056 | 8 836 | 7 500 | 10 042 | 10 149 | 54 640 | 313 | 5 997 | 2 502 | 1 785 | |
42 |
- | - | - | 3 880 | 6 580 | 6 492 | 6 405 | - | 1 387 | 4 053 | 3 897 | 3 746 | - | - | - | - | - | - | |
44 |
1 050 | 31 | 2 481 | 7 439 | 7 760 | 4 688 | 343 | 4 179 | 9 333 | 2 717 | 1 385 | 4 072 | 9 134 | 43 924 | - | 4 908 | 108 | 1 465 | |
440/4 |
1 050 | 31 | 2 481 | 7 439 | 7 760 | 4 688 | 343 | 4 179 | 9 333 | 2 717 | 1 385 | 4 072 | 9 134 | 43 924 | - | 4 908 | 108 | 1 465 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 376 | - | - | |
45 |
875 | 989 | 1 364 | - | 1 286 | 1 284 | - | 1 450 | 192 | - | - | - | - | - | 53 | 713 | - | 320 | |
450/3 |
- | 989 | 1 364 | - | - | - | - | - | 192 | - | - | - | - | - | 53 | 713 | - | 320 | |
454/9 |
875 | - | - | - | 1 286 | 1 284 | - | 1 450 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
414 | 298 | 187 | 18 062 | 15 122 | 13 062 | 13 010 | 2 294 | 2 144 | 2 066 | 2 218 | 2 224 | 1 015 | 10 716 | 260 | - | 2 394 | - | |
492/3 |
- | - | - | - | 4 800 | 4 800 | - | - | - | - | - | 3 144 | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
70 |
1 807 | 40 067 | 104 298 | 165 883 | 122 486 | 97 209 | 99 646 | 147 388 | 93 331 | 140 649 | 84 833 | 158 579 | 179 072 | 91 267 | 6 844 | 10 193 | - | - | |
76A |
563 | 5 754 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 912 | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
-22 619 | -169 | 23 147 | 34 325 | 18 900 | 11 543 | 16 360 | 23 807 | 16 313 | 32 861 | 6 930 | 23 782 | 24 961 | 2 160 | -6 971 | 2 647 | -5 840 | 1 129 | |
60/61 |
28 517 | 49 427 | 85 195 | 135 187 | 106 930 | 92 009 | 83 502 | 123 864 | 77 228 | 108 026 | 78 113 | 135 145 | 154 307 | 89 107 | 13 815 | 7 546 | - | - | |
630 |
1 083 | 1 557 | 9 454 | 9 344 | 8 411 | 8 714 | 8 945 | 8 676 | 8 808 | 9 129 | 10 627 | 11 185 | 5 420 | 2 973 | 225 | - | 225 | - | |
640/8 |
450 | 598 | 559 | 577 | 508 | 506 | 891 | 281 | 277 | 529 | 369 | 894 | 468 | 384 | - | 54 | 253 | 995 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 676 | - | - | - | - | |
9901 |
-24 152 | -2 324 | 13 134 | 24 403 | 9 982 | 2 324 | 6 524 | 14 851 | 7 228 | 23 203 | -4 066 | 11 703 | 19 073 | -1 197 | -7 196 | 2 593 | -6 318 | 134 | |
75/76B |
687 | 127 | 216 | 409 | 223 | 231 | 145 | 213 | 156 | 572 | 408 | 404 | 410 | 291 | - | - | - | 20 | |
75 |
687 | 127 | 216 | 409 | 223 | 231 | 145 | 213 | 156 | 572 | 408 | 404 | 410 | 291 | - | - | - | 20 | |
65/66B |
54 | 41 | 90 | 173 | 261 | 351 | 269 | 93 | 213 | 438 | 540 | 651 | 111 | 52 | - | - | 59 | 1 | |
65 |
54 | 41 | 90 | 173 | 261 | 351 | 269 | 93 | 213 | 438 | 540 | 651 | 111 | 52 | - | - | 59 | 1 | |
9903 |
-23 519 | -2 238 | 13 260 | 24 640 | 9 943 | 2 204 | 6 400 | 14 972 | 7 171 | 23 337 | -4 198 | 16 368 | 19 372 | -1 634 | -7 196 | 2 593 | -6 377 | 153 | |
67/77 |
-1 038 | 2 963 | 4 495 | 6 000 | 3 063 | -114 | 5 969 | - | 2 021 | 4 986 | -3 136 | 5 014 | 5 000 | - | - | - | - | - | |
9904 |
-22 481 | -5 201 | 8 765 | 18 640 | 6 880 | 2 319 | 431 | 14 972 | 5 150 | 18 351 | -1 062 | 11 354 | 14 372 | -1 634 | -7 196 | 2 593 | -6 377 | 153 | |
9905 |
-22 481 | -5 201 | 8 765 | 18 640 | 6 880 | 2 319 | 431 | 14 972 | 5 150 | 18 351 | -1 062 | 11 354 | 14 372 | -1 634 | -7 196 | 2 593 | -6 377 | 153 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
-27 682 | -5 201 | 8 765 | 18 640 | 9 199 | 2 319 | 431 | 14 972 | 5 150 | 17 289 | -1 062 | 11 354 | 1 758 | -12 614 | -10 980 | -3 784 | -6 377 | 153 | |
14P |
-5 201 | - | - | - | 2 319 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 8 765 | 18 640 | 9 199 | - | 431 | 14 972 | 5 150 | 17 289 | - | 11 354 | 1 758 | - | - | - | - | 153 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 707 | - | - | - | - | 153 | |
6921 |
- | - | 8 765 | 18 640 | 9 199 | - | 431 | 14 972 | 5 150 | 17 289 | - | 11 354 | 51 | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-06-2026 | 2026-00225052 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-06-2025 | 2025-00212574 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-07-2024 | 2024-00299767 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-07-2023 | 2023-00289227 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 13-07-2022 | 2022-20186987 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 21-06-2021 | 2021-22400555 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 25-06-2020 | 2020-21700120 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 25-07-2019 | 2019-38200436 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-07-2018 | 2018-36800035 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 03-07-2017 | 2017-26300534 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 07-07-2016 | 2016-29100038 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 02-07-2015 | 2015-26300233 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 01-07-2014 | 2014-25300570 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 12-07-2013 | 2013-30900220 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 27-07-2012 | 2012-35100572 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 27-07-2012 | 2012-35100570 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 22-10-2010 | 2010-59300447 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 20-08-2009 | 2009-59700003 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -23 070 | -767 | 22 588 | 33 747 | 18 392 | 11 038 | 15 469 | 23 527 | 16 036 | 32 332 | 6 561 | 22 888 | 24 493 | 1 776 | -6 971 | - | -6 093 | - | ||
| -21 398 | -3 644 | 18 219 | 27 984 | 15 291 | 11 032 | 9 376 | 23 647 | 13 958 | 27 480 | 9 565 | 22 539 | 19 792 | 1 339 | -6 971 | - | -6 152 | - | ||
| 0 | 0 | 592 | 0 | 1 552 | 5 708 | 39 706 | 1 484 | 3 148 | -0 | 1 155 | 39 052 | 8 708 | 9 127 | 0 | - | 1 126 | - | ||
| -15 733 | -79 925 | 8 656 | 27 060 | -12 907 | 10 538 | 6 844 | 27 170 | -2 445 | 27 910 | -7 785 | 2 969 | 1 349 | 11 755 | -1 468 | -99 | 26 | - | ||
| 74 801 | 96 199 | 99 843 | 82 216 | 62 912 | 55 753 | 52 120 | 65 499 | 43 336 | 33 913 | 10 486 | 9 118 | 11 069 | -6 215 | -303 | 1 668 | -925 | 6 353 | ||
| - | -5,8 % | 12,6 % | 14,7 % | 8,1 % | 2,4 % | 6,5 % | 10,1 % | 7,7 % | 16,5 % | -4,8 % | 7,4 % | 10,7 % | -1,3 % | - | 25,4 % | - | - | ||
| 97,1 % | 98,7 % | 96,3 % | 76,9 % | 66,7 % | 63,8 % | 65,5 % | 89,7 % | 80,6 % | 82,8 % | 70,4 % | 58,6 % | 66,9 % | -0,1 % | - | 30,0 % | - | 78,1 % | ||
| 32,98 | 73,92 | 25,76 | 3,80 | 3,05 | 3,18 | 3,64 | 9,27 | 4,32 | 4,84 | 2,40 | 1,91 | 2,09 | 0,89 | - | 1,28 | - | 4,56 | ||
| 32,98 | 73,92 | 25,76 | 3,80 | 2,90 | 3,18 | 3,64 | 9,27 | 4,32 | 4,84 | 2,40 | 1,91 | 2,09 | 0,89 | - | 1,28 | - | 4,56 | ||
| 0,03 | 0,01 | 0,04 | 0,30 | 0,50 | 0,57 | 0,53 | 0,11 | 0,24 | 0,21 | 0,42 | 0,71 | 0,49 | - | - | 2,33 | - | 0,28 | ||
| -28,6 % | -5,1 % | 8,2 % | 19,1 % | 8,7 % | 3,2 % | 0,6 % | 21,6 % | 9,5 % | 37,3 % | -3,4 % | 35,6 % | 70,1 % | - | - | 100,9 % | - | 2,4 % | ||
| -27,8 % | -5,1 % | 7,9 % | 14,7 % | 5,8 % | 2,1 % | 0,4 % | 19,4 % | 7,6 % | 30,9 % | -2,4 % | 20,9 % | 46,9 % | -3,0 % | - | 30,3 % | - | 1,9 % | ||
| -427,21 | -18,70 | plus de 100 | plus de 100 | 70,42 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 166 jours | 3 jours | 7 jours | 40 jours | 61 jours | 3 jours | 12 jours | 19 jours | 74 jours | 14 jours | 14 jours | 3 jours | 10 jours | 119 jours | - | 75 jours | - | - | ||
| 13 jours | 0 jours | 11 jours | 20 jours | 26 jours | 19 jours | 2 jours | 12 jours | 44 jours | 9 jours | 6 jours | 11 jours | 22 jours | 180 jours | - | 237 jours | - | - |
Marge EBIT. Non pertinent : le chiffre d'affaires ne représente qu'une petite partie des produits d'exploitation.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 592 € | - | 1 552 € |
| 1 083 € | 1 557 € | 9 454 € | 9 344 € | 8 411 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 24 152 €, plus lourde que la perte de 2 324 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2008.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 1,3 % à 2,9 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
MSC-PROJECTS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : SNEPVANGERS Michel Didier John Maria. MSC-PROJECTS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Eikblokstraat 105 siège 2100 Anvers 16220 Fabrication de parquets assemblés | 27-06-2007 | 2.165.394.445 |
| 04-02-2021 | Autorisé | Verbouwen en/of uitbreiden met functiewijziging en met wijziging van aantal woongelegenheden déposée le 13-03-2020 · projet 2020032489 | Provincie Antwerpen |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11343A0581/00L010 | 306 m² | 1 · 146 m² | 7,2 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0890.446.043
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.