MpowerT
ActifRésumé
MpowerT est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 272 479 € et un résultat net de 1,1 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 95 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 36 % des 372 entreprises du même secteur (NACE 78, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 272 479 €
- Bénéfice
- 1,1 M €
- Candor ConsultAdministrateur · représentant permanent VERRET Tom
- U-nlockAdministrateur · représentant permanent BUYST Maj
- CémalineAdministrateur
Pourquoi 91abaisse le risqueTaille : total du bilan 2,1 M €Secteur NACE 78Liquidité : ratio de liquidité 1,13, trésorerie 1,1 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 20-04-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 78, petites entreprises) : elle fait mieux que 30 % d'entre elles en solvabilité, 57 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 94 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 21-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 45 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 78) pour l'exercice 2024 est 14 jours avant l'échéance, et 30 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démission : BV Cémaline Consult (administrateur)Représentants permanents : Eveline Van…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Meilleur résultat de 2023 à 2025net 1,1 M € ▲177%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 168 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 78 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
- 2025 Résultat net +177 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 602 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,4 % existent encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 602 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 134 € | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 121 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 101 € | 394 € | 236 € | ▼ 40,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,05 M € | 0,4 M € | 1,2 M € | ▲ 168 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,05 M € | 0,4 M € | 1,2 M € | ▲ 168 % |
| Produits financiers75/76B | - | 345 € | 344 € | ▼ 0,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 345 € | 344 € | ▼ 0,4 % |
| Charges financières65/66B | 9 € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 39,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 39,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,05 M € | 0,4 M € | 1,2 M € | ▲ 168 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 45,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,05 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | ▲ 177 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,05 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | ▲ 177 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 0,2 M € | 1,2 M € | 2,1 M € | ▲ 76,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 14,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 52,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 10,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 10,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 1,2 M € | 2,1 M € | ▲ 78,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | ▲ 55,7 % |
| Créances commerciales40 | 0,1 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 54,2 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,01 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,07 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | ▲ 109 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 76,7 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 0,2 M € | 1,2 M € | 2,1 M € | ▲ 76,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 105 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves13 | - | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 136 % |
| Réserves disponibles133 | - | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 136 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 1,1 M € | 1,9 M € | ▲ 73,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 1,1 M € | 1,9 M € | ▲ 73,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 18,0 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 18,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 36,6 % |
| Impôts450/3 | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 36,6 % |
| Autres dettes47/48 | 0,05 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | ▲ 150 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,05 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | ▲ 177 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 134 € | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 121 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,05 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | ▲ 177 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,02 M € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 27,4 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 20-04-2026 | 2026-00082875 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 17-07-2025 | 2025-00287928 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 11-07-2024 | 2024-00237381 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Représentants permanents 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Candor Consult |
|
| U-nlock |
|
| Cémalined'un acte |
|
| Cémaline Consult |
|
| EMALEXE |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
21-08
Acte du Moniteur
Démission : BV Cémaline Consult (administrateur)Représentants permanents : Eveline Van Lommel et Tom Verret · Décharge d'administrateur · Transfert de siège7 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-06-2026
- Démission d'administrateur, BV Cémaline Consult (administrateur)
- Décharge d'administrateur, BV Cémaline Consult
- Représentant permanent, Eveline Van Lommel
- Transfert de siège, Stokerijstraat 29D bus 4 te 2110 Wijnegem
- Administrateur en fonction, Candor Consult BV (administrateur)
- Représentant permanent, Tom Verret
18-09
Acte du Moniteur
Démission : Emalexe (administrateur)Représentants permanents : Eveline Van Lommel et Candor Consult BV · Nomination : Cémaline (administrateur)6 constatations ▸
- Assemblée générale, 07-05-2025
- Démission d'administrateur, Emalexe (administrateur)
- Représentant permanent, Eveline Van Lommel (2 fois)
- Nomination d'administrateur, Cémaline (administrateur)
- Administrateur en fonction, Candor Consult BV (administrateur)
- Représentant permanent, Candor Consult BV
04-03
Acte du Moniteur
Nominations : EMALEXE, Candor Consult et U-nlockReprésentants permanents : VAN LOMMEL Eveline August Melania, VERRET Tom et BUYST Maj · Modification des statuts · Nature des actions14 constatations ▸
- Modification des statuts, 21
- Nomination d'administrateur, EMALEXE (administrateur de catégorie A)
- Représentant permanent, VAN LOMMEL Eveline August Melania
- Nomination d'administrateur, Candor Consult (administrateur de catégorie B)
- Représentant permanent, VERRET Tom
- Nomination d'administrateur, U-nlock (c bestuurder)
- Représentant permanent, BUYST Maj
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering », 27-02-2024 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « eenparig besluit algemene vergadering, afstand verslag bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bestuursorgaan, verslag bestuursorgaan onevenredige uitgifte » (acte en néerlandais)
- Nature des actions, « herindeling bestaande aandelen », 1-60 (acte en néerlandais)
- Nature des actions, « C, creatie bijkomende soort C » (acte en néerlandais)
- +2 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11050B0254/00C005 | Flandre | 3 117 m² | 1 · 14 m² | 18,3 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Zonder beperking duur, collegiaal bestuursorgaan raad van bestuur » (acte en néerlandais)« Stem voorzitter niet-doorslaggevend bij staking, raad kiest voorzitter onder leden » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Overdracht onder levenden, 9 » (acte en néerlandais)