MPMG
ActifRésumé
MPMG est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 216 840 € et un résultat net de 141 727 €. Les capitaux propres progressent d'environ 134 % par an depuis 2023. La solvabilité se classe au-dessus de 43 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 27-12-2021 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.326.654.074 7100 La Louvière, depuis le 27-12-2021
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 27-01-2026
Administration et actionnariat
- PASSINI MATHIEUAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 287 608 €
- ▲ 200 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 410 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 141 727 €
- ▲ 137 %
- Capitaux propres
- 216 840 €
- ▲ 189 %
- Total du bilan
- 451 702 €
- ▼ 15,4 %
- Personnel
- ≈ 0 ETP
- estimé
- Comptes 2025 déposés 2 jours après l'échéance
Composition du scoreabaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Liquidité : ratio de liquidité 2,97, trésorerie 102 975 €Taille : total du bilan 451 702 €Capitaux propres 216 840 € (48,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 44 % d'entre elles en solvabilité, 65 % en liquidité, 52 % en rentabilité et 94 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 12 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 2 jours après le délai Déposés le 2 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00027039.
Comptes annuels 2025 déposés le 02-02-2026 PDF les 3 dépôts
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est près de 4,3 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2023. C'est la deuxième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 225 917 € | 2 559 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | 30 077 € | 9 526 € |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que MPMG : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 384 000 € et 462 000 €, constituées entre 2021 et 2022.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MPMG Beersel | 2021 | 451 702 € | 216 840 € | 287 608 € | 141 727 € | 2025 |
| SALYZA Liedekerke | 2022 | 396 356 € | 3 002 € | 291 002 € | 210 146 € | 2025 |
| WVS Diest | 2022 | 417 121 € | 335 489 € | 320 966 € | 252 069 € | 2025 |
| YDEAL Tervuren | 2021 | 383 815 € | 2 500 € | 296 496 € | 212 042 € | 2025 |
| POWERSIX Sint-Genesius-Rode | 2022 | 419 785 € | 344 027 € | 245 699 € | 175 419 € | 2025 |
| FuturWork Ixelles | 2021 | 462 227 € | 24 271 € | 306 366 € | 75 727 € | 2025 |
| Hatchiv Consulting Ixelles | 2022 | 444 257 € | 43 589 € | 262 418 € | 187 520 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 694 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 3 127 entreprises avaient le même profil que MPMG aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,8 % avaient fait faillite et 97,2 % existaient encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MPMG : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 127 entreprises, pas d'une prévision pour MPMG. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 279 € | 221 € | ▼ 20,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 30 077 € | 9 526 € | ▼ 68,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 546 € | 1 596 € | 1 925 € | ▲ 20,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 3 021 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 21 650 € | 95 750 € | 287 608 € | ▲ 200 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 20 104 € | 63 798 € | 272 914 € | ▲ 328 % |
| Produits financiers75/76B | - | 0 € | 910 € | ▲ 4 333× |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 910 € | ▲ 4 333× |
| Charges financières65/66B | 859 € | 4 134 € | 69 431 € | ▲ 17× |
| Charges financières récurrentes65 | 859 € | 4 134 € | 69 431 € | ▲ 17× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 19 245 € | 59 665 € | 204 393 € | ▲ 243 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 820 € | -24 € | 62 666 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 425 € | 59 688 € | 141 727 € | ▲ 137 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 13 425 € | 59 688 € | 141 727 € | ▲ 137 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 35 050 € | 533 738 € | 451 702 € | ▼ 15,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 195 840 € | 193 743 € | ▼ 1,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 195 840 € | 193 743 € | ▼ 1,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | 185 403 € | 178 788 € | ▼ 3,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 1 150 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 10 437 € | 8 935 € | ▼ 14,4 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | 4 870 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 35 050 € | 337 897 € | 257 959 € | ▼ 23,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 8 827 € | 280 992 € | 154 543 € | ▼ 45,0 % |
| Créances commerciales40 | 6 240 € | 280 903 € | 124 424 € | ▼ 55,7 % |
| Autres créances41 | 2 587 € | 88 € | 30 119 € | ▲ 341× |
| Valeurs disponibles54/58 | 26 223 € | 55 761 € | 102 975 € | ▲ 84,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 1 145 € | 441 € | ▼ 61,5 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 35 050 € | 533 738 € | 451 702 € | ▼ 15,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 15 425 € | 75 113 € | 216 840 € | ▲ 189 % |
| Apport10/11 | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 13 425 € | 73 113 € | 214 840 € | ▲ 194 % |
| Dettes17/49 | 19 625 € | 458 624 € | 234 862 € | ▼ 48,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 164 904 € | 148 081 € | ▼ 10,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | 164 904 € | 148 081 € | ▼ 10,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 19 625 € | 293 582 € | 86 780 € | ▼ 70,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 17 536 € | 16 822 € | ▼ 4,1 % |
| Dettes commerciales44 | 6 498 € | 232 064 € | 5 264 € | ▼ 97,7 % |
| Fournisseurs440/4 | 6 498 € | 232 064 € | 5 264 € | ▼ 97,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 13 127 € | 40 744 € | 64 694 € | ▲ 58,8 % |
| Impôts450/3 | 13 127 € | 40 624 € | 61 229 € | ▲ 50,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 120 € | 3 466 € | ▲ 29× |
| Autres dettes47/48 | - | 3 237 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 139 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 425 € | 59 688 € | 141 727 € | ▲ 137 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 30 077 € | 9 526 € | ▼ 68,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 13 425 € | 89 765 € | 151 253 € | ▲ 68,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -7 429 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 29 538 € | 47 214 € | ▲ 59,8 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
MPMG n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de MPMG. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
12-04
Acte du Moniteur
Objet · Modification des statutsChangement d'objet · Procuration5 points ▸
- Assemblée générale, 15-12-2023
- Autre disposition, « bijzonder verslag enige bestuurder over toevoeging alinea aan statutair voorwerp, kennisname en goedkeuring » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Procuration, Hendrikus (Hendrik) Schavemaker
10-04
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de La Louvière à BeerselModification des statuts4 points ▸
- Assemblée générale, 15-12-2023
- Transfert de siège, Zevengatenlaan 41, 1652 Beersel (Alsemberg)
- Autre disposition, transfert du siège à la Région flamande, changement de régime linguistique
- Modification des statuts
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23001A0074/00N002 | Flandre | 816 m² | 1 · 99 m² | 7,4 m · 2 |
| 56033A0543/00N008 | Wallonie | 223 m² | 1 · 45 m² | 11,2 m · 3 |