Capitaux propres
MPMC réalise un bénéfice sans interruption depuis 2020.
MPMC réalise un bénéfice sans interruption depuis 2020.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2024 sont arrivés le plus tard : 28 jours après la fin du délai.
Plus solvable que 86 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 52,4 % · 10 855 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 48 % en liquidité, 31 % en rentabilité et 41 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que MPMC aujourd'hui. Chaque point représente 43 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MPMC : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour MPMC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 8,26 (6,7 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 9,5 % et la trésorerie 5,4 % du total du bilan. 9,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MPMC Anvers | 99 779 € | 6 897 € | 90,5 % | - |
| IMMO 163 Anvers | 84 821 € | 7 082 € | 95,0 % | - |
| RESURGAM Kapellen | 113 646 € | 6 943 € | 95,9 % | - |
| MOBILITO Bonheiden | 121 042 € | 6 550 € | -14,3 % | - |
| MARKET DEVELOPMENT PROJECTS Anvers | 78 581 € | 6 999 € | 97,2 % | - |
| RD ART Hoogstraten | 128 372 € | 6 376 € | 86,0 % | 0 |
| penasse consulting Ypres | 99 844 € | 7 460 € | 94,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que MPMC : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 78 600 € et 128 000 €, constituées entre 1997 et 2002.
MPMC dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 42 871 € en 2007 à 6 897 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 27 000 €. Estimé : probablement entre 12 000 € et 69 000 €.
Au-dessus de 87 % des 10 855 entreprises en 2025.
Au-dessus de 86 % des 10 477 entreprises en 2025.
Au-dessus de 23 % des 10 724 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
99 779 | 101 521 | 94 669 | 94 170 | 103 820 | 107 550 | 184 128 | 180 529 | 273 886 | 105 398 | 113 634 | 121 570 | 123 339 | 118 458 | 114 617 | 79 656 | 94 505 | 66 858 | 72 518 | |
21/28 |
21 751 | 26 590 | 33 849 | 38 689 | 43 528 | 48 368 | 53 207 | 58 046 | 62 886 | 67 725 | 72 565 | 77 404 | 82 243 | 87 096 | 91 949 | 0 | 531 | 0 | - | |
22/27 |
21 751 | 26 590 | 33 849 | 38 689 | 43 528 | 48 368 | 53 207 | 58 046 | 62 886 | 67 725 | 72 565 | 77 404 | 82 243 | 87 096 | 91 949 | 0 | 531 | 0 | - | |
22 |
21 751 | 26 590 | 33 849 | 38 689 | 43 528 | 48 368 | 53 207 | 58 046 | 62 886 | 67 725 | 72 565 | 77 404 | 82 243 | 87 096 | 91 949 | - | - | - | - | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 531 | 0 | - | |
29/58 |
78 028 | 74 931 | 60 819 | 55 482 | 60 292 | 59 183 | 130 921 | 122 483 | 211 000 | 37 673 | 41 069 | 44 166 | 41 096 | 31 362 | 22 669 | 79 656 | 93 974 | 66 858 | 72 518 | |
40/41 |
72 597 | 62 978 | 56 059 | 34 090 | 52 476 | 55 840 | 125 297 | 109 261 | 190 159 | 29 649 | 25 960 | 20 728 | 17 109 | 7 139 | 3 660 | 18 786 | 35 073 | 29 841 | 51 620 | |
40 |
11 060 | 7 243 | 13 236 | 9 090 | 27 476 | 15 417 | 110 053 | 7 563 | 17 696 | 28 341 | 21 793 | 20 478 | 16 859 | 7 139 | 3 630 | 17 295 | 11 577 | 9 551 | 39 912 | |
41 |
61 536 | 55 735 | 42 823 | 25 000 | 25 000 | 40 423 | 15 244 | 101 698 | 172 463 | 1 308 | 4 166 | 250 | 250 | - | 30 | 1 491 | 23 495 | 20 290 | 11 708 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | 2 282 | 2 375 | 2 375 | 2 375 | 2 375 | 2 375 | 2 375 | 2 375 | 59 473 | 58 525 | 36 375 | 17 374 | |
54/58 |
5 432 | 11 953 | 3 122 | 20 420 | 7 816 | 3 342 | 5 624 | 10 940 | 18 466 | 4 741 | 10 095 | 6 897 | 6 780 | 16 348 | 16 634 | 1 398 | 376 | 642 | 3 524 | |
490/1 |
- | - | 1 638 | 971 | - | - | - | - | - | 908 | 2 640 | 14 166 | 14 833 | 5 500 | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
99 779 | 101 521 | 94 669 | 94 170 | 103 820 | 107 550 | 184 128 | 180 529 | 273 886 | 105 398 | 113 634 | 121 570 | 123 339 | 118 458 | 114 617 | 79 656 | 94 505 | 66 858 | 72 518 | |
10/15 |
90 335 | 90 333 | 90 263 | 89 191 | 89 119 | 87 129 | 85 540 | 86 283 | 81 796 | 69 163 | 68 879 | 68 028 | 64 196 | 57 700 | 42 291 | 61 901 | 53 872 | 62 781 | 50 074 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
101 |
- | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | |
13 |
84 135 | 84 133 | 84 063 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 861 | |
130/1 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 861 | |
1311 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
84 135 | 84 133 | 82 203 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
- | - | - | 81 131 | 81 059 | 79 069 | 77 480 | 78 223 | 73 736 | 61 103 | 60 819 | 59 968 | 56 136 | 49 640 | 34 231 | 53 843 | 45 815 | 54 724 | 42 016 | |
17/49 |
9 444 | 11 189 | 4 406 | 4 980 | 14 701 | 20 422 | 98 589 | 94 246 | 192 090 | 36 234 | 44 754 | 53 542 | 59 143 | 60 758 | 72 326 | 17 755 | 40 633 | 4 076 | 22 444 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | 2 500 | 8 500 | 14 500 | 20 500 | 26 500 | 32 500 | 38 500 | 44 500 | 50 500 | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | 2 500 | 8 500 | 14 500 | 20 500 | 26 500 | 32 500 | 38 500 | 44 500 | 50 500 | - | - | - | - | |
42/48 |
9 444 | 11 189 | 4 406 | 4 980 | 14 701 | 20 422 | 96 089 | 85 746 | 177 590 | 15 734 | 18 254 | 21 042 | 20 643 | 16 258 | 21 826 | 17 755 | 40 633 | 4 076 | 22 444 | |
42 |
- | - | - | - | - | 2 500 | 7 676 | 8 514 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | - | - | - | - | |
44 |
4 944 | 2 489 | 4 406 | 4 647 | 6 238 | 13 628 | 88 413 | 75 926 | 148 180 | 9 002 | 1 623 | 2 882 | 2 857 | 1 000 | 7 424 | 9 524 | 2 962 | 2 954 | 7 488 | |
440/4 |
4 944 | 2 489 | 4 406 | 4 647 | 6 238 | 13 628 | 88 413 | 75 926 | 148 180 | 9 002 | 1 623 | 2 882 | 2 857 | 1 000 | 7 424 | 9 524 | 2 962 | 2 954 | 7 488 | |
45 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 18 512 | - | 5 733 | 1 262 | 186 | 3 951 | 7 095 | 7 095 | 13 871 | 1 122 | 14 956 | |
450/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 18 512 | - | - | 1 262 | 186 | 3 951 | 7 095 | 7 095 | 13 871 | 1 122 | 14 956 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 733 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
4 500 | 8 700 | - | 333 | 8 463 | 4 294 | - | 1 307 | 4 898 | 732 | 4 898 | 10 898 | 11 600 | 5 307 | 1 307 | 1 137 | 23 800 | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
9900 |
6 897 | 10 809 | 6 999 | 6 423 | 6 288 | 6 521 | 10 180 | 21 230 | 19 861 | 8 694 | 17 412 | 12 988 | 14 208 | 23 497 | 1 197 | 11 819 | 26 401 | 22 099 | 42 871 | |
630 |
4 839 | 7 259 | 4 839 | 4 839 | 4 839 | 4 839 | 4 839 | 4 839 | 4 839 | 4 839 | 4 839 | 4 839 | 4 853 | 4 853 | 14 518 | 531 | 1 063 | - | - | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 653 | - | |
640/8 |
1 662 | 2 676 | 1 464 | 1 397 | 1 389 | 1 305 | 1 381 | 1 264 | 1 692 | 2 218 | 2 891 | 1 152 | 2 597 | 1 277 | 5 199 | 1 013 | - | 599 | 583 | |
9901 |
396 | 873 | 695 | 186 | 60 | 377 | 3 959 | 15 126 | 13 329 | 1 636 | 9 681 | 6 997 | 6 759 | 17 367 | -18 520 | 10 275 | 25 339 | 19 847 | 42 288 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | 0 | - | 1 | 2 001 | 9 | 16 | 82 | 156 | 281 | 621 | 787 | 3 877 | 2 489 | 899 | |
75 |
- | - | - | - | - | 0 | - | 1 | 2 001 | 9 | 16 | 82 | 156 | 281 | 621 | 787 | 3 877 | 2 489 | 899 | |
65/66B |
212 | 148 | 109 | 115 | 57 | 293 | 2 840 | 814 | 998 | 1 228 | 4 407 | 3 228 | 3 281 | 2 197 | 1 646 | 20 | 220 | 48 | 109 | |
65 |
212 | 148 | 109 | 115 | 57 | 293 | 2 840 | 814 | 998 | 1 228 | 4 407 | 3 228 | 3 281 | 2 197 | 1 646 | 20 | 220 | 48 | 109 | |
9903 |
184 | 725 | 586 | 72 | 3 | 84 | 1 119 | 14 314 | 14 333 | 417 | 5 290 | 3 851 | 3 634 | 15 451 | -19 545 | 11 042 | 28 996 | 22 289 | 43 078 | |
67/77 |
181 | 655 | -486 | - | -1 988 | -1 505 | 1 862 | 9 826 | 1 701 | 133 | 4 439 | 19 | -2 862 | 42 | 67 | 3 013 | 9 906 | 9 581 | 11 770 | |
9904 |
3 | 70 | 1 072 | 72 | 1 991 | 1 589 | -743 | 4 487 | 12 632 | 284 | 851 | 3 832 | 6 496 | 15 409 | -19 612 | 8 029 | 19 090 | 12 708 | 31 308 | |
9905 |
3 | 70 | 1 072 | 72 | 1 991 | 1 589 | -743 | 4 487 | 12 632 | 284 | 851 | 3 832 | 6 496 | 15 409 | -19 612 | 8 029 | 19 090 | 12 708 | 31 308 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
3 | 70 | 82 203 | 81 131 | 81 059 | 79 069 | 77 480 | 78 223 | 73 736 | 61 103 | 60 819 | 59 968 | 56 136 | 49 640 | 34 231 | 53 843 | 73 815 | 54 724 | 42 016 | |
14P |
- | - | 81 131 | 81 059 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
3 | 70 | 82 203 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
3 | 70 | 82 203 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 28 000 | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 28 000 | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 6 exercices antérieurs (2001-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 18-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 18 jours après le délai. Déposés le 18 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00403351.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 18-08-2026 | 2026-00403351 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 28-08-2025 | 2025-00417268 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 21-01-2024 | 2024-00003898 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 24-01-2023 | 2023-00002190 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 28-01-2022 | 2022-02800199 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 26-01-2021 | 2021-01500140 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 23-01-2020 | 2020-01900061 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 12-01-2019 | 2019-01200135 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 13-01-2018 | 2018-01100259 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 15-01-2017 | 2017-01100571 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 14-01-2016 | 2016-01800115 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 30-01-2015 | 2015-03400285 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 31-01-2014 | 2014-02600564 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 29-01-2013 | 2013-02200409 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 22-12-2011 | 2011-65000146 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 01-03-2011 | 2011-04800171 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 26-02-2010 | 2010-05500441 | |
| 30-06-2008 | schéma abrégé | 20-02-2009 | 2009-05600053 | |
| 30-06-2007 | schéma abrégé | 29-01-2008 | 2008-03300207 | |
| 30-06-2006 | schéma abrégé | 26-01-2007 | 2007-03105205 | |
| 30-06-2005 | schéma abrégé | 24-01-2006 | 2006-02703149 | |
| 30-06-2004 | schéma abrégé | 26-01-2005 | 2005-03202357 | |
| 30-06-2003 | schéma abrégé | 30-11-2006 | 2006-89504273 | |
| 30-06-2002 | schéma abrégé | 30-01-2003 | 2003-03304457 | |
| 30-06-2001 | schéma abrégé | 16-01-2002 | 2002-01804035 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5 235 | 8 132 | 5 534 | 5 025 | 4 899 | 5 216 | 8 799 | 19 966 | 18 169 | 6 476 | 14 521 | 11 836 | 11 612 | 22 220 | -4 002 | 10 806 | 26 401 | - | - | ||
| 4 842 | 7 329 | 5 911 | 4 911 | 6 830 | 6 428 | 4 096 | 9 327 | 17 472 | 5 123 | 5 691 | 8 671 | 11 349 | 20 262 | -5 094 | 8 560 | 20 153 | - | - | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 106 467 | 0 | 1 594 | - | - | ||
| -6 521 | 8 831 | -17 299 | 12 604 | 4 474 | -2 282 | -5 316 | -7 526 | 13 725 | -5 354 | 3 198 | 118 | -9 569 | -286 | 15 237 | 1 022 | -266 | -2 882 | - | ||
| 68 585 | 63 742 | 56 413 | 50 502 | 45 591 | 38 761 | 34 833 | 36 737 | 33 410 | 21 938 | 22 815 | 23 124 | 20 453 | 15 104 | 842 | 61 901 | 53 340 | 62 781 | 50 074 | ||
| 90,5 % | 89,0 % | 95,3 % | 94,7 % | 85,8 % | 81,0 % | 46,5 % | 47,8 % | 29,9 % | 65,6 % | 60,6 % | 56,0 % | 52,0 % | 48,7 % | 36,9 % | 77,7 % | 57,0 % | 93,9 % | 69,1 % | ||
| 8,26 | 6,70 | 13,80 | 11,14 | 4,10 | 2,90 | 1,36 | 1,43 | 1,19 | 2,39 | 2,25 | 2,10 | 1,99 | 1,93 | 1,04 | 4,49 | 2,31 | 16,40 | 3,23 | ||
| 0,10 | 0,12 | 0,05 | 0,06 | 0,16 | 0,23 | 1,15 | 1,09 | 2,35 | 0,52 | 0,65 | 0,79 | 0,92 | 1,05 | 1,71 | 0,29 | 0,75 | 0,06 | 0,45 | ||
| 0,0 % | 0,1 % | 1,2 % | 0,1 % | 2,2 % | 1,8 % | -0,9 % | 5,2 % | 15,4 % | 0,4 % | 1,2 % | 5,6 % | 10,1 % | 26,7 % | -46,4 % | 13,0 % | 35,4 % | 20,2 % | 62,5 % | ||
| 0,0 % | 0,1 % | 1,1 % | 0,1 % | 1,9 % | 1,5 % | -0,4 % | 2,5 % | 4,6 % | 0,3 % | 0,7 % | 3,2 % | 5,3 % | 13,0 % | -17,1 % | 10,1 % | 20,2 % | 19,0 % | 43,2 % | ||
| 24,73 | 54,83 | 50,95 | 43,89 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 55 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 11,0 % à 9,5 %. La dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
MPMC n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : PERIN Marc.
| DEIFUAN
siège depuis le 30-07-2002 · fondée en 2001 |
total du bilan 7,5 M € (2025) 0475.435.206 |
| BPREPARED
siège depuis le 08-02-2019 · fondée en 2019 |
chiffre d'affaires 649 121 € (2025) 0720.495.016 |
| Cowize
siège depuis le 20-04-2017 · fondée en 2017 |
total du bilan 260 129 € (2025) 0674.700.722 |
| Creative Customer Support
siège depuis le 10-04-1992 · fondée en 1992 |
1,9 ETP (2025) 0446.784.275 |
| Unit 45 Belgium
siège depuis le 01-04-2009 · fondée en 2008 |
1 ETP (2025) 0808.777.981 |
| EYE-4-YOU
siège depuis le 04-09-2006 · fondée en 2006 |
total du bilan 118 426 € (2025) 0882.662.485 |
| CCS-MPMC-E4Y
siège depuis le 01-07-2019 |
fondée en 2019 0727.720.229 |
| Vereniging van Mede-eigenaars van het gebouw "Residentie Eeckeren" te 2180 Antwerpen-Ekeren, Kapelsesteenweg 195
siège depuis le 24-05-2007 |
fondée en 2007 0893.638.135 |
Les mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Kapelsesteenweg 195 siège 2180 Anvers 69101 Activités des avocats | 07-06-2000 | 2.097.373.689 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11363E0109/02C006 | 1 343 m² | 1 · 345 m² | 12,0 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.