MPath
ActifRésumé
MPath est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 10 313 € et un résultat net de 521 031 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 14 % des 2 802 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 10 313 €
- Bénéfice
- 521 031 €
- Participations
- 1
Pourquoi 93augmente le risqueCapitaux propres 10 313 € (1,4 % du total du bilan)abaisse le risqueSecteur NACE 82Taille : total du bilan 745 720 €Liquidité : ratio de liquidité 5,85, trésorerie 190 246 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises) : elle fait mieux que 14 % d'entre elles en solvabilité, 74 % en liquidité, 87 % en rentabilité et 5 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 33 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 82) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Meilleur résultat de 2020 à 2025net 541 683 € ▲70,6%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 5 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 875 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,6 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 875 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 1 649 € | 26 514 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0 € | - | 294 € | 359 € | 670 € | 1 021 € | ▲ 52,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 558 € | 1 220 € | 956 € | 1 394 € | 1 056 € | ▼ 24,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 139 580 € | 271 525 € | 318 229 € | 410 077 € | 734 343 € | 699 766 € | ▼ 4,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 139 397 € | 270 968 € | 316 714 € | 408 762 € | 732 279 € | 697 689 € | ▼ 4,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | 1 475 € | 3 € | 598 € | 91 € | 512 € | ▲ 465 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 3 € | 3 € | 598 € | 91 € | 512 € | ▲ 465 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | 1 472 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | 1 183 € | 10 463 € | -3 855 € | 1 770 € | 2 102 € | ▲ 18,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 738 € | 1 183 € | 10 463 € | -3 855 € | 1 770 € | 2 102 € | ▲ 18,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 138 659 € | 271 259 € | 306 255 € | 413 215 € | 730 600 € | 696 098 € | ▼ 4,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 47 638 € | 65 274 € | 76 731 € | 95 715 € | 188 917 € | 175 068 € | ▼ 7,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 91 021 € | 205 985 € | 229 523 € | 317 500 € | 541 683 € | 521 031 € | ▼ 3,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 91 021 € | 205 985 € | 229 523 € | 317 500 € | 541 683 € | 521 031 € | ▼ 3,8 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 262 685 € | 477 366 € | 665 542 € | 547 542 € | 783 996 € | 745 720 € | ▼ 4,9 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 139 578 € | 139 578 € | 140 361 € | 140 002 € | 188 906 € | 187 884 € | ▼ 0,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 783 € | 424 € | 2 624 € | 1 602 € | ▼ 38,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 783 € | 424 € | 2 624 € | 1 602 € | ▼ 38,9 % |
| Immobilisations financières28 | 139 578 € | 139 578 € | 139 578 € | 139 578 € | 186 282 € | 186 282 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 123 107 € | 337 788 € | 525 181 € | 407 541 € | 595 091 € | 557 836 € | ▼ 6,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 28 129 € | 152 440 € | 207 835 € | 290 255 € | 518 920 € | 270 086 € | ▼ 48,0 % |
| Créances commerciales40 | - | 152 440 € | 207 835 € | 290 255 € | 518 920 € | 260 000 € | ▼ 49,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 10 086 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | 53 001 € | 64 521 € | 12 000 € | 48 063 € | 92 422 € | ▲ 92,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 94 979 € | 130 420 € | 250 765 € | 100 555 € | 24 279 € | 190 246 € | ▲ 684 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 1 928 € | 2 059 € | 4 731 € | 3 829 € | 5 083 € | ▲ 32,8 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 262 685 € | 477 366 € | 665 542 € | 547 542 € | 783 996 € | 745 720 € | ▼ 4,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 93 521 € | 299 505 € | 529 028 € | 320 000 € | 186 186 € | 10 313 € | ▼ 94,5 % |
| Apport10/11 | - | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Réserves13 | 91 021 € | 297 005 € | 526 528 € | 317 500 € | 183 686 € | 7 813 € | ▼ 95,7 % |
| Réserves disponibles133 | - | 297 005 € | 526 528 € | 317 500 € | 183 686 € | 7 813 € | ▼ 95,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 169 165 € | 177 861 € | 136 513 € | 227 542 € | 597 810 € | 735 407 € | ▲ 23,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 116 882 € | 97 250 € | 77 452 € | 182 487 € | 498 837 € | 639 980 € | ▲ 28,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | 97 250 € | 77 452 € | 57 487 € | 76 540 € | 49 980 € | ▼ 34,7 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 125 000 € | 422 297 € | 590 000 € | ▲ 39,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 52 283 € | 80 611 € | 59 061 € | 44 246 € | 98 264 € | 95 427 € | ▼ 2,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 19 632 € | 19 798 € | 19 965 € | 26 174 € | 26 560 € | ▲ 1,5 % |
| Dettes commerciales44 | 1 651 € | 797 € | 524 € | 2 090 € | 2 076 € | 4 011 € | ▲ 93,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 797 € | 524 € | 2 090 € | 2 076 € | 4 011 € | ▲ 93,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 52 913 € | 38 005 € | 20 250 € | 66 409 € | 58 889 € | ▼ 11,3 % |
| Impôts450/3 | - | 52 913 € | 38 005 € | 20 250 € | 66 409 € | 58 889 € | ▼ 11,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | 7 270 € | 734 € | 1 941 € | 3 605 € | 5 967 € | ▲ 65,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 809 € | 710 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 91 021 € | 205 985 € | 229 523 € | 317 500 € | 541 683 € | 521 031 € | ▼ 3,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0 € | - | 294 € | 359 € | 670 € | 1 021 € | ▲ 52,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 91 021 € | 205 985 € | 229 818 € | 317 859 € | 542 353 € | 522 052 € | ▼ 3,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -1 077 € | 0 € | -49 574 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 35 442 € | 120 345 € | -150 210 € | -76 276 € | 165 967 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 01-07-2026 | 2026-00245450 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 07-07-2025 | 2025-00242841 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 24-07-2024 | 2024-00285807 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 21-03-2023 | 2023-00042232 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-07-2022 | 2022-20215716 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-07-2021 | 2021-42600385 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
33,33 %
Selon les comptes annuels 2025 de MPath et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 1 acte du Moniteur belge traité sur 2.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
09-06
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 16-05-2022
- Transfert de siège, Hof ter Schriecklaan 28, 2600 Berchem, België
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11303C0199/00D004 | Flandre | 305 m² | 1 · 124 m² | 14,2 m · 4 |