Liquidité
Les dettes à court terme passent de 37 467 € à 16 622 €.
Les dettes à court terme passent de 37 467 € à 16 622 €.
Dix des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2024 sont arrivés le plus tard : 180 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,5 % pour 13 458 entreprises (NACE 41, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 41, micro-entreprises). Elle fait mieux que 72 % d'entre elles en solvabilité, 48 % en liquidité, 48 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que MP2K aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à MP2K est plus élevée : 2,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur MP2K que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour MP2K. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,7 (1,6 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 23,3 % et la trésorerie 5,3 % du total du bilan. 37,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 84 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 41), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 46 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MP2K Kraainem | - | - | 62,5 % | - |
| LG SOLUTIONS Grimbergen | - | - | 81,8 % | - |
| Aire Toiture Sint-Pieters-Leeuw | - | - | -15,4 % | - |
| MOONLITE GROUP Lennik | 159 441 € | 1,6 % | 46,9 % | - |
| GUNDUZ Namur | 181 978 € | 2,7 % | 87,0 % | - |
| BATI-SPEED Woluwe-Saint-Pierre | - | - | 48,6 % | - |
| TDB CREATION Villers-la-Ville | - | - | 71,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que MP2K : « Construction générale de bâtiments résidentiels » (NACE 41001). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 59 200 € et 80 500 €, constituées entre 2011 et 2014.
MP2K dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 7 881 € en 2012 à 21 411 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 260 000 €. Estimé : probablement entre 130 000 € et 460 000 €.
Au-dessus de 71 % des 9 462 entreprises en 2025.
Au-dessus de 71 % des 9 210 entreprises en 2025.
Au-dessus de 40 % des 9 282 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||
20/58 |
71 468 | 99 550 | 105 055 | 248 737 | 87 716 | 102 209 | 88 539 | 104 266 | 89 447 | 76 651 | 69 335 | 32 349 | 27 847 | 24 604 | |
21/28 |
26 532 | 39 788 | 55 449 | 77 435 | 35 015 | 46 794 | 20 681 | 30 596 | 10 229 | 18 215 | 11 133 | 8 696 | 10 527 | 2 134 | |
22/27 |
23 359 | 36 614 | 52 276 | 74 262 | 31 842 | 43 621 | 17 507 | 27 422 | 8 706 | 17 170 | 10 839 | 8 696 | 10 527 | 2 134 | |
23 |
131 | 1 452 | 3 871 | 5 059 | 0 | 0 | 533 | 1 067 | 0 | 315 | 1 257 | 2 199 | 1 053 | 1 403 | |
24 |
23 227 | 35 163 | 48 405 | 69 202 | 31 842 | 43 621 | 16 974 | 26 356 | 8 706 | 16 855 | 9 582 | 6 497 | 9 475 | 731 | |
28 |
3 173 | 3 173 | 3 173 | 3 173 | 3 173 | 3 173 | 3 173 | 3 173 | 1 523 | 1 045 | 294 | - | - | - | |
29/58 |
44 936 | 59 763 | 49 606 | 171 303 | 52 701 | 55 414 | 67 859 | 73 670 | 79 217 | 58 436 | 58 202 | 23 653 | 17 320 | 22 470 | |
3 |
2 571 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
2 571 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
38 610 | 51 618 | 42 920 | 166 175 | 45 666 | 49 944 | 64 788 | 47 700 | 76 464 | 46 386 | 55 275 | 20 581 | 8 902 | 8 092 | |
40 |
27 660 | 45 227 | 41 937 | 154 355 | 40 299 | 39 442 | 59 048 | 41 042 | 73 669 | 44 013 | 46 269 | 13 290 | 5 799 | 5 300 | |
41 |
10 950 | 6 391 | 983 | 11 820 | 5 367 | 10 501 | 5 741 | 6 658 | 2 795 | 2 373 | 9 006 | 7 291 | 3 103 | 2 792 | |
54/58 |
3 756 | 3 115 | 6 686 | 5 128 | 5 391 | 5 450 | 2 936 | 25 836 | 2 753 | 12 050 | 2 927 | 3 072 | 8 418 | 14 378 | |
490/1 |
- | 5 030 | - | - | 1 644 | 21 | 134 | 134 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||
10/49 |
71 468 | 99 550 | 105 055 | 248 737 | 87 716 | 102 209 | 88 539 | 104 266 | 89 447 | 76 651 | 69 335 | 32 349 | 27 847 | 24 604 | |
10/15 |
44 634 | 42 146 | 39 374 | 39 087 | 26 433 | 24 574 | 24 848 | 22 024 | 19 535 | 18 374 | 15 987 | 319 | -715 | 12 897 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
9 860 | 9 860 | 9 860 | 9 860 | 9 860 | 9 860 | 9 860 | 9 860 | 9 860 | 16 860 | 16 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
8 000 | 8 000 | 8 000 | 8 000 | 8 000 | 8 000 | 8 000 | 8 000 | 8 000 | 15 000 | 15 000 | - | - | - | |
14 |
28 574 | 26 086 | 23 314 | 23 027 | 10 373 | 8 514 | 8 788 | 5 964 | 3 475 | -4 686 | -7 073 | -7 741 | -8 775 | 4 837 | |
17/49 |
26 834 | 57 404 | 65 681 | 209 651 | 61 283 | 77 635 | 63 692 | 82 242 | 69 911 | 58 277 | 53 348 | 32 030 | 28 561 | 11 707 | |
17 |
10 211 | 19 938 | 29 201 | - | 22 061 | 34 513 | 15 609 | 33 608 | 5 163 | 10 045 | 6 474 | 4 591 | 10 572 | - | |
170/4 |
10 211 | 19 938 | 29 201 | - | 22 061 | 34 513 | 15 609 | 33 608 | 5 163 | 10 045 | 6 474 | 4 591 | 10 572 | - | |
42/48 |
16 622 | 37 467 | 36 479 | 208 776 | 39 222 | 43 122 | 48 082 | 48 634 | 64 748 | 48 232 | 46 874 | 27 439 | 17 989 | 11 707 | |
42 |
9 726 | 9 264 | 8 824 | 4 677 | 13 499 | 12 203 | 15 840 | 9 073 | 19 882 | 9 030 | 5 832 | 2 840 | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 045 | 2 933 | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 045 | 2 933 | |
44 |
4 329 | 21 834 | 8 351 | 194 177 | 18 571 | 24 043 | 28 114 | 26 286 | 28 997 | 11 678 | 37 745 | 24 599 | 10 275 | 3 104 | |
440/4 |
4 329 | 21 834 | 8 351 | 194 177 | 18 571 | 24 043 | 28 114 | 26 286 | 28 997 | 11 678 | 37 745 | 24 599 | 10 275 | 3 104 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 670 | 5 670 | |
45 |
2 567 | 6 369 | 14 172 | 8 257 | 4 726 | 4 531 | 1 805 | 3 258 | 233 | - | 3 297 | - | - | - | |
450/3 |
2 567 | 1 969 | 5 172 | 8 257 | 4 726 | 4 481 | 1 805 | 1 708 | 233 | - | 2 597 | - | - | - | |
454/9 |
- | 4 400 | 9 000 | - | - | 50 | - | 1 550 | - | - | 700 | - | - | - | |
47/48 |
- | - | 5 132 | 1 665 | 2 426 | 2 345 | 2 323 | 10 017 | 15 636 | 27 524 | - | - | - | - | |
492/3 |
- | - | - | 875 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 492 034 | 272 913 | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | - | - | - | - | - | |
9900 |
21 411 | 23 101 | 20 755 | 27 207 | 20 191 | 16 684 | 14 841 | 16 224 | 10 029 | 17 422 | 37 489 | 7 329 | -10 147 | 7 881 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 454 545 | 265 586 | - | - | |
630 |
13 137 | 15 661 | 15 873 | 11 369 | 13 306 | 10 415 | 9 915 | 11 173 | 8 464 | 12 339 | 7 357 | 4 242 | 3 332 | 716 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | -180 | -660 | - | 12 240 | - | - | - | |
640/8 |
3 165 | 874 | 2 012 | 1 438 | 1 267 | 3 889 | 452 | 364 | 1 012 | 1 683 | 962 | 1 629 | 1 119 | 479 | |
66A |
- | 1 138 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
5 108 | 5 428 | 2 870 | 14 400 | 5 618 | 2 381 | 4 474 | 4 867 | 1 212 | 3 400 | 16 930 | 1 458 | -14 597 | 6 686 | |
75/76B |
17 | 122 | 143 | 3 135 | 249 | 13 | 268 | 14 | 214 | 93 | 239 | 33 | 1 683 | 105 | |
75 |
17 | 122 | 143 | 3 135 | 249 | 13 | 268 | 14 | 214 | 93 | 239 | 33 | 1 683 | 105 | |
65/66B |
1 623 | 1 954 | 2 360 | 875 | 1 532 | 1 202 | 1 088 | 1 666 | 732 | 825 | 801 | 457 | 697 | 94 | |
65 |
1 623 | 1 954 | 2 360 | 875 | 1 532 | 1 202 | 1 088 | 1 666 | 732 | 825 | 801 | 457 | 697 | 94 | |
9903 |
3 502 | 3 595 | 654 | 16 660 | 4 335 | 1 192 | 3 654 | 3 214 | 694 | 2 668 | 16 368 | 1 034 | -13 611 | 6 697 | |
67/77 |
1 014 | 823 | 366 | 4 006 | 2 476 | 1 526 | 830 | 725 | -467 | 281 | 700 | - | 1 | - | |
9904 |
2 489 | 2 771 | 288 | 12 654 | 1 859 | -333 | 2 824 | 2 489 | 1 161 | 2 387 | 15 668 | 1 034 | -13 612 | 6 697 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 7 000 | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 000 | - | - | - | |
9905 |
2 489 | 2 771 | 288 | 12 654 | 1 859 | -333 | 2 824 | 2 489 | 8 161 | 2 387 | 7 668 | 1 034 | -13 612 | 6 697 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||
9906 |
28 574 | 26 086 | 23 314 | 23 027 | 10 373 | 8 454 | 8 788 | 5 964 | 3 475 | -4 686 | -73 | -7 741 | -8 775 | 6 697 | |
14P |
26 086 | 23 314 | 23 027 | 10 373 | 8 514 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 7 000 | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 7 000 | - | 7 000 | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 7 000 | - | 7 000 | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00483485.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00483485 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-01-2026 | 2026-00016144 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-09-2024 | 2024-00485766 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-11-2023 | 2023-00505819 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-09-2022 | 2022-20442164 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 07-10-2021 | 2021-71300589 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-10-2020 | 2020-67100165 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-09-2019 | 2019-68000508 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-09-2018 | 2018-67700550 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-09-2017 | 2017-65000184 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 29-09-2016 | 2016-62900292 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 31-08-2015 | 2015-54300483 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 31-08-2014 | 2014-56900106 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 30-08-2013 | 2013-55500374 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 18 245 | 21 089 | 18 743 | 25 769 | 18 924 | 12 796 | 14 389 | 16 040 | 9 677 | 15 739 | 24 287 | 5 700 | -11 266 | 7 402 | ||
| 15 626 | 18 433 | 16 160 | 24 023 | 15 165 | 10 081 | 12 739 | 13 662 | 9 625 | 14 726 | 23 025 | 5 276 | -10 280 | 7 413 | ||
| 1 780 | 0 | 1 099 | 78 788 | 1 527 | 36 528 | 0 | 31 540 | 479 | 19 421 | 9 794 | 2 410 | 11 725 | 2 850 | ||
| 641 | -3 572 | 1 558 | -264 | -59 | 2 514 | -22 900 | 23 083 | -9 297 | 9 123 | -145 | -5 346 | -5 960 | - | ||
| 28 314 | 22 296 | 13 127 | -37 474 | 13 479 | 12 293 | 19 776 | 25 036 | 14 469 | 10 204 | 11 328 | -3 786 | -670 | 10 763 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,4 % | 0,5 % | - | - | ||
| 62,5 % | 42,3 % | 37,5 % | 15,7 % | 30,1 % | 24,0 % | 28,1 % | 21,1 % | 21,8 % | 24,0 % | 23,1 % | 1,0 % | -2,6 % | 52,4 % | ||
| 2,70 | 1,60 | 1,36 | 0,82 | 1,34 | 1,29 | 1,41 | 1,51 | 1,22 | 1,21 | 1,24 | 0,86 | 0,96 | 1,92 | ||
| 2,55 | 1,60 | 1,36 | 0,82 | 1,34 | 1,29 | 1,41 | 1,51 | 1,22 | 1,21 | 1,24 | 0,86 | 0,96 | 1,92 | ||
| 0,60 | 1,36 | 1,67 | 5,36 | 2,32 | 3,16 | 2,56 | 3,73 | 3,58 | 3,17 | 3,34 | - | - | 0,91 | ||
| 5,6 % | 6,6 % | 0,7 % | 32,4 % | 7,0 % | -1,4 % | 11,4 % | 11,3 % | 5,9 % | 13,0 % | 98,0 % | - | - | 51,9 % | ||
| 3,5 % | 2,8 % | 0,3 % | 5,1 % | 2,1 % | -0,3 % | 3,2 % | 2,4 % | 1,3 % | 3,1 % | 22,6 % | 3,2 % | -48,9 % | 27,2 % | ||
| 11,24 | 10,79 | 7,94 | 29,44 | 12,36 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 34 jours | 18 jours | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 30 jours | 34 jours | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 780 € | - | 1 099 € | 78 788 € | 1 527 € |
| 13 137 € | 15 661 € | 15 873 € | 11 369 € | 13 306 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 6 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 57,7 % à 37,5 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
MP2K n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Kozlowski Pawel. MP2K n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| EFFICY
siège depuis le 13-03-2006 · fondée en 2005 |
74 ETP (2025) 0875.895.449 |
| VERISURE
établissement depuis le 15-11-2021 · fondée en 1997 · groupe Verisure Midholding AB |
201 ETP (2025) 0459.866.904 |
| Efficy HoldCo
siège depuis le 16-10-2025 · fondée en 2025 · groupe EFFICY |
total du bilan 124,5 M € (2025) 1029.273.829 |
| INFORMEX
siège depuis le 31-01-1983 · fondée en 1983 |
12 ETP (2025) 0423.709.559 |
| NOVASOL
siège depuis le 13-06-1997 · fondée en 1997 · groupe EGREGORA · comptes en retard |
13 ETP (2024) 0460.802.557 |
| Verzekeringskantoor Van Dessel
établissement depuis le 01-04-2018 · fondée en 1991 |
164 ETP (2025) 0446.433.491 |
| VERISURE SECURITY
établissement depuis le 15-11-2021 · fondée en 2005 · groupe Verisure Midholding AB |
390 ETP (2025) 0877.035.396 |
| Efficy Finco
siège depuis le 23-07-2025 · fondée en 2025 · capitaux propres négatifs (2025) · groupe EFFICY |
total du bilan 30,0 M € (2025) 1025.813.503 |
| CENTER FOR CREATIVE LEADERSHIP
établissement depuis le 27-07-1990 · fondée en 1990 |
80 ETP (2019) 0544.219.785 |
| PerkinElmer (Belgium)
siège depuis le 18-10-2022 · fondée en 2022 · comptes en retard |
32 ETP (2024) 0792.588.483 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Chaussée de Malines 455 siège 1950 Kraainem | ||
| Avenue de Kraainem 455 1950 Kraainem | 26-03-2012 | 2.209.375.334 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 22002C0073/00N009 | 1,1 ha | 1 · 865 m² | 42,8 m · 14 |
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