Chiffre d'affaires
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En 2025, 2 personnes sont entrées et 1 est sortie.
Huit des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 61 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 693 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 46 % d'entre elles en solvabilité, 79 % en liquidité, 70 % en rentabilité et 75 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que MP ELECTRO aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MP ELECTRO : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour MP ELECTRO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,68 (1,57 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 41 % et la trésorerie 49,7 % du total du bilan. En revanche, 57,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MP ELECTRO Gembloux | 277 722 € | 150 172 € | 42,7 % | - |
| Oostendorp - België Wijnegem | 593 281 € | 223 902 € | 40,6 % | 2 |
| MAES ELECTRIC SERVICES Gand | 460 365 € | 247 672 € | 15,9 % | - |
| Wilfred.Works Anvers | 180 180 € | 171 118 € | 10,7 % | 2,7 |
| A.G. Automatisering Bocholt | 467 826 € | 155 448 € | 64,3 % | - |
| VERSTEGEN Vosselaar | 339 097 € | 79 759 € | 66,3 % | - |
| L & M ENGINEERING Le Roeulx | 243 148 € | 378 716 € | -61,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que MP ELECTRO : « Travaux d'installation électrotechnique d’établissements industriels » (NACE 43212). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 180 000 € et 593 000 €, constituées entre 1981 et 2003.
MP ELECTRO dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 11 383 € en 2006 à 150 172 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 470 000 €. Estimé : probablement entre 380 000 € et 570 000 €.
Au-dessus de 45 % des 35 119 entreprises en 2025.
Au-dessus de 46 % des 34 493 entreprises en 2025.
Au-dessus de 67 % des 34 694 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 2 personnes sont entrées et 1 est sortie. Heures de formation en 2025 : 490.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
277 722 | 230 454 | 124 244 | 57 325 | 1 527 | 18 195 | 21 344 | 28 405 | 26 598 | 30 660 | 38 844 | 61 974 | 69 168 | 71 828 | 86 493 | 77 042 | 104 447 | 101 370 | 82 742 | 121 735 | |
21/28 |
86 749 | 95 919 | 7 500 | - | 219 | 1 348 | 1 566 | 1 785 | 2 874 | 6 005 | 10 279 | 14 067 | 21 562 | 26 082 | 43 283 | 34 046 | 44 743 | 50 096 | 48 087 | 55 511 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
22/27 |
76 774 | 85 944 | - | - | 219 | 438 | 656 | 875 | 1 964 | 5 095 | 9 369 | 13 157 | 18 457 | 22 977 | 40 178 | 30 941 | 41 638 | 48 141 | 46 132 | 53 561 | |
22 |
69 698 | 73 390 | - | - | - | - | - | - | - | 763 | 1 974 | 2 378 | 3 186 | 3 994 | 4 801 | 5 609 | 6 416 | 7 224 | 1 303 | 0 | |
23 |
1 940 | 2 460 | - | - | - | - | - | - | 629 | 1 257 | 490 | 718 | 97 | 1 214 | 2 881 | 5 305 | 7 348 | 7 681 | 7 909 | 9 578 | |
24 |
5 136 | 10 094 | - | - | 219 | 438 | 656 | 875 | 1 335 | 3 075 | 6 905 | 10 061 | 15 174 | 17 770 | 32 496 | 20 027 | 27 874 | 33 235 | 36 920 | 43 983 | |
28 |
9 975 | 9 975 | 7 500 | - | - | 910 | 910 | 910 | 910 | 910 | 910 | 910 | 3 105 | 3 105 | 3 105 | 3 105 | 3 105 | 1 955 | 1 955 | 1 950 | |
29/58 |
190 973 | 134 535 | 116 744 | 57 325 | 1 308 | 16 847 | 19 778 | 26 620 | 23 724 | 24 655 | 28 565 | 47 907 | 47 606 | 45 746 | 43 210 | 42 997 | 59 704 | 51 274 | 34 655 | 66 224 | |
3 |
40 343 | 30 610 | 28 430 | 18 686 | - | - | - | - | 2 513 | 3 173 | 3 590 | 4 845 | 1 799 | 1 939 | 2 362 | 4 289 | 5 117 | 6 211 | 2 848 | 4 387 | |
30/36 |
40 343 | 30 610 | 28 430 | 18 686 | - | - | - | - | 2 513 | 3 173 | 3 590 | 4 845 | 1 799 | 1 939 | 2 362 | 4 289 | 5 117 | 6 211 | 2 848 | 4 387 | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
40/41 |
12 614 | 2 506 | 22 040 | 8 098 | 972 | 14 199 | 14 398 | 15 306 | 15 326 | 18 651 | 16 571 | 40 985 | 43 225 | 22 956 | 26 770 | 20 708 | 42 992 | 24 339 | 26 332 | 47 978 | |
40 |
12 614 | 2 506 | 21 393 | 8 098 | 972 | 14 199 | 14 398 | 14 423 | 15 326 | 18 651 | 16 571 | 40 470 | 31 249 | 17 367 | 21 770 | 14 708 | 36 992 | 22 989 | 26 332 | 34 650 | |
41 |
- | - | 647 | - | - | - | - | 883 | - | - | - | 515 | 11 976 | 5 589 | 5 000 | 6 000 | 6 000 | 1 350 | 0 | 13 328 | |
54/58 |
138 016 | 101 419 | 66 274 | 30 541 | 336 | 651 | 2 803 | 8 829 | 2 904 | 833 | 5 870 | 79 | 584 | 18 293 | 12 188 | 16 057 | 9 946 | 20 724 | 4 335 | 11 431 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | 1 997 | 2 577 | 2 485 | 2 981 | 1 998 | 2 534 | 1 998 | 1 998 | 2 558 | 1 890 | 1 944 | 1 649 | 0 | 1 140 | 2 429 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
277 722 | 230 454 | 124 244 | 57 325 | 1 527 | 18 195 | 21 344 | 28 405 | 26 598 | 30 660 | 38 844 | 61 974 | 69 168 | 71 828 | 86 493 | 77 042 | 104 447 | 101 370 | 82 742 | 121 735 | |
10/15 |
118 617 | 91 365 | 52 490 | 22 926 | -8 295 | -5 689 | -5 470 | 1 780 | 6 921 | 4 718 | 15 322 | 14 711 | 31 052 | 40 775 | 45 047 | 59 028 | 57 480 | 67 060 | 57 281 | 51 185 | |
10/11 |
30 030 | 30 030 | 30 030 | 30 030 | 30 030 | 30 030 | 27 300 | 27 300 | 27 300 | 27 300 | 27 300 | 27 300 | 27 300 | 27 300 | 27 300 | 27 300 | 27 300 | 27 300 | 27 300 | 27 300 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 27 300 | 27 300 | 27 300 | 27 300 | 27 300 | 27 300 | 27 300 | 27 300 | 27 300 | 27 300 | 27 300 | 27 300 | 27 300 | 27 300 | |
11 |
- | - | - | - | 30 030 | 30 030 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | - | 30 030 | 30 030 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
88 587 | 61 335 | 22 460 | - | - | - | 2 730 | 2 730 | 2 730 | 2 730 | 2 730 | 2 730 | 2 730 | 2 730 | 2 730 | 2 730 | 2 730 | 2 730 | 2 730 | 30 588 | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 2 730 | 2 730 | 2 730 | 2 730 | 2 730 | 2 730 | 2 730 | 2 730 | 2 730 | 2 730 | 2 730 | 2 730 | 2 730 | 2 730 | |
133 |
88 587 | 61 335 | 22 460 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 27 858 | |
14 |
- | - | - | -7 104 | -38 325 | -35 719 | -35 500 | -28 250 | -23 109 | -25 312 | -14 708 | -15 319 | 1 022 | 10 745 | 15 017 | 28 998 | 27 450 | 37 030 | 27 251 | -6 703 | |
17/49 |
159 105 | 139 089 | 71 754 | 34 399 | 9 822 | 23 884 | 26 814 | 26 625 | 19 677 | 25 942 | 23 522 | 47 263 | 38 116 | 31 053 | 41 447 | 18 014 | 46 966 | 34 310 | 25 461 | 70 550 | |
17 |
45 309 | 53 394 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 295 | 10 939 | - | - | - | - | 0 | |
170/4 |
45 309 | 53 394 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 295 | 10 939 | - | - | - | - | 0 | |
42/48 |
113 796 | 85 695 | 71 754 | 34 399 | 9 822 | 23 884 | 26 814 | 26 625 | 19 677 | 25 942 | 23 522 | 47 263 | 38 116 | 27 758 | 30 508 | 18 014 | 46 966 | 34 310 | 25 461 | 70 550 | |
42 |
8 305 | 7 736 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 295 | 7 644 | 7 285 | 0 | 0 | - | - | 0 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 142 | - | - | - | - | - | - | 0 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 142 | - | - | - | - | - | - | 0 | |
44 |
16 356 | 3 170 | 22 097 | 9 609 | - | 16 270 | 16 614 | 20 868 | 14 630 | 18 531 | 15 692 | 28 228 | 23 666 | 16 829 | 14 110 | 9 663 | 21 377 | 16 685 | 14 957 | 56 171 | |
440/4 |
16 356 | 3 170 | 22 097 | 9 609 | - | 16 270 | 16 614 | 20 868 | 14 630 | 18 531 | 15 692 | 28 228 | 23 666 | 16 829 | 14 110 | 9 663 | 21 377 | 16 685 | 14 957 | 56 171 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 877 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
30 768 | 28 176 | 15 044 | 3 228 | - | 415 | 415 | 3 206 | 122 | 129 | 2 393 | 4 778 | 1 013 | 1 005 | 8 382 | 2 014 | 6 243 | 3 460 | 2 889 | 539 | |
450/3 |
22 023 | 21 990 | 10 679 | 2 328 | - | 415 | 415 | 206 | 122 | 129 | 174 | - | 505 | 505 | 561 | 824 | 3 527 | 2 429 | 1 716 | 0 | |
454/9 |
8 745 | 6 186 | 4 365 | 900 | - | - | - | 3 000 | - | - | 2 219 | 4 778 | 508 | 500 | 7 821 | 1 190 | 2 716 | 1 030 | 1 173 | 539 | |
47/48 |
58 367 | 46 613 | 34 613 | 21 562 | 9 822 | 7 199 | 9 785 | 2 551 | 4 925 | 7 282 | 5 437 | 7 380 | - | 2 280 | 731 | 6 337 | 19 346 | 14 166 | 7 615 | 13 840 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 226 236 | 249 669 | 262 842 | 270 311 | 398 404 | 236 668 | 236 250 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 080 | - | 84 829 | |
9900 |
150 172 | 123 827 | 65 266 | 31 395 | -1 817 | - | -6 329 | -3 839 | 7 408 | -5 866 | 5 107 | -4 389 | 2 856 | 27 978 | 26 350 | 34 572 | 25 939 | 51 264 | 25 115 | 11 383 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 198 259 | 222 319 | 228 270 | 244 372 | 347 140 | 211 553 | 224 868 | |
62 |
86 493 | 44 420 | 30 727 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 439 | 18 364 | 14 758 | 15 684 | 3 174 | 165 | 26 630 | |
630 |
9 170 | 5 368 | - | - | 219 | 219 | 219 | 1 089 | 3 131 | 4 274 | 3 788 | 8 835 | 10 305 | 12 531 | 18 335 | 11 833 | 15 405 | 14 789 | 13 307 | 6 296 | |
640/8 |
753 | 633 | 338 | - | - | - | 498 | 123 | 1 936 | 418 | 1 065 | 2 525 | 1 897 | 3 739 | 2 688 | 2 230 | 2 200 | 4 235 | 4 175 | 11 261 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 100 | - | 5 000 | - | - | - | 14 840 | - | 500 | |
9901 |
53 756 | 73 406 | 34 201 | 31 395 | -2 036 | -219 | -7 046 | -5 051 | 2 341 | -10 558 | 254 | -15 749 | -9 346 | 2 269 | -13 038 | 5 751 | -7 349 | 29 067 | 7 468 | -32 804 | |
75/76B |
262 | 37 | 951 | 667 | - | - | - | - | - | 4 | 733 | 70 | 379 | 496 | 169 | 74 | 431 | 1 299 | 215 | 543 | |
75 |
262 | 37 | 951 | 667 | - | - | - | - | - | 4 | 733 | 70 | 379 | 496 | 169 | 74 | 431 | 1 299 | 215 | 543 | |
65/66B |
5 431 | 7 580 | 2 104 | 841 | 570 | - | 204 | 90 | 138 | 50 | 376 | 561 | 705 | 2 037 | 1 113 | 1 422 | 2 660 | 1 512 | 398 | 27 764 | |
65 |
5 431 | 3 878 | 2 104 | 841 | 114 | - | 204 | 90 | 138 | 50 | 376 | 561 | 705 | 2 037 | 1 113 | 1 422 | 2 660 | 1 512 | 398 | 27 764 | |
66B |
- | 3 702 | - | - | 456 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
48 587 | 65 863 | 33 048 | 31 221 | -2 606 | -219 | -7 250 | -5 141 | 2 203 | -10 604 | 611 | -16 340 | -9 672 | -4 272 | -13 981 | 4 403 | -9 579 | 15 094 | 7 286 | 24 305 | |
67/77 |
10 335 | 14 988 | 3 484 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 51 | 0 | - | 2 856 | 0 | 5 315 | 1 190 | - | |
9904 |
38 252 | 50 875 | 29 564 | 31 221 | -2 606 | -219 | -7 250 | -5 141 | 2 203 | -10 604 | 611 | -16 340 | -9 723 | -4 272 | -13 981 | 1 547 | -9 579 | 9 779 | 6 096 | 24 305 | |
9905 |
38 252 | 50 875 | 29 564 | 31 221 | -2 606 | -219 | -7 250 | -5 141 | 2 203 | -10 604 | 611 | -16 340 | -9 723 | -4 272 | -13 981 | 1 547 | -9 579 | 9 779 | 6 096 | 24 305 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
38 252 | 50 875 | 22 460 | -7 104 | -38 325 | -35 719 | -35 500 | -28 250 | -23 109 | -25 312 | -14 708 | -15 319 | 1 022 | 10 745 | 15 017 | 28 998 | 27 450 | 37 030 | -607 | -6 668 | |
14P |
- | - | -7 104 | -38 325 | -35 719 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 27 858 | 32 | |
691/2 |
27 252 | 38 875 | 22 460 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 67 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 32 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 35 | |
6921 |
27 252 | 38 875 | 22 460 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
11 000 | 12 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
11 000 | 12 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
2 | 1,2 | 1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | - | - | |
Heures prestées1013 |
3 538 | 2 205 | 1 208 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 1 040 | 1 010 | 1 015 | 165 | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 28 exercices antérieurs (1978-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00456801.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00456801 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00438148 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-07-2024 | 2024-00273134 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-08-2023 | 2023-00301226 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 02-06-2022 | 2022-20048134 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-63900401 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-09-2020 | 2020-57500010 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 19-08-2019 | 2019-47600138 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 07-08-2018 | 2018-43100501 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-08-2017 | 2017-47900027 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 30-08-2016 | 2016-49300118 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 28-08-2015 | 2015-48600186 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 29-08-2014 | 2014-48600182 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 19-06-2013 | 2013-19100540 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 31-07-2012 | 2012-38300427 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 04-08-2011 | 2011-37400299 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 30-07-2010 | 2010-37300270 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 30-07-2009 | 2009-53200204 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 30-07-2008 | 2008-48700016 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 11-07-2007 | 2007-39500036 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 05-12-2006 | 2006-90000556 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 02-02-2006 | 2006-04103907 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 02-03-2005 | 2005-06603744 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 06-01-2004 | 2004-00504684 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 05-02-2003 | 2003-03803236 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 15-11-2001 | 2001-70204559 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 10-10-2000 | 2000-63502949 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 24-11-1999 | 1999-60204025 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 03-11-1998 | 1998-56004751 | |
| 31-12-1996 | schéma complet | 14-11-1997 | 1997-53100857 | |
| 31-12-1995 | schéma complet | 11-10-1996 | 1996-47702645 | |
| 31-12-1994 | schéma complet | 15-02-1996 | 1996-02501732 | |
| 31-12-1993 | schéma complet | 13-07-1994 | 1994-29202618 | |
| 31-12-1992 | schéma complet | 03-09-1993 | 1993-34204111 | |
| 31-12-1991 | schéma complet | 03-08-1992 | 1992-26401151 | |
| 31-12-1990 | schéma complet | 21-06-1991 | 1991-11701778 | |
| 31-12-1989 | schéma complet | 29-08-1990 | 1990-22704187 | |
| 31-12-1988 | schéma complet | 27-06-1989 | 1989-11601694 | |
| 31-12-1987 | schéma complet | 24-02-1989 | 1989-01400725 | |
| 31-12-1986 | schéma complet | 02-07-1987 | 1987-15300435 | |
| 31-12-1985 | schéma complet | 11-08-1986 | 1986-34701950 | |
| 31-12-1984 | schéma complet | 17-07-1985 | 1985-25101182 | |
| 31-12-1983 | schéma non classé | 14-05-1984 | 1984-03000994 | |
| 31-12-1982 | schéma non classé | 08-06-1983 | 1983-05000796 | |
| 31-12-1981 | schéma non classé | 26-05-1982 | 1982-03601393 | |
| 31-12-1980 | schéma non classé | 29-06-1981 | 1981-07501383 | |
| 31-12-1979 | schéma non classé | 03-07-1980 | 1980-07900647 | |
| 31-12-1978 | schéma non classé | 20-08-1979 | 1979-10301640 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 62 926 | 78 774 | - | - | -1 817 | 0 | -6 827 | -3 962 | 5 472 | -6 284 | 4 042 | -6 914 | 959 | 14 800 | 5 297 | 17 584 | 8 055 | 43 855 | 20 775 | -26 508 | ||
| 47 422 | 56 243 | - | - | -2 387 | 0 | -7 031 | -4 052 | 5 334 | -6 330 | 4 399 | -7 505 | 582 | 8 259 | 4 354 | 13 380 | 5 825 | 24 568 | 19 403 | 30 601 | ||
| 0 | 93 787 | 7 500 | - | -910 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 535 | 5 785 | 330 | 27 573 | 1 136 | 10 052 | 42 238 | 5 883 | 39 898 | ||
| 36 597 | 35 145 | 35 733 | 30 205 | -315 | -2 152 | -6 026 | 5 925 | 2 071 | -5 037 | 5 791 | -505 | -17 709 | 6 105 | -3 869 | 6 111 | -10 778 | 16 389 | -7 095 | - | ||
| 77 177 | 48 840 | 44 990 | 22 926 | -8 514 | -7 037 | -7 036 | -5 | 4 047 | -1 287 | 5 043 | 644 | 9 490 | 17 988 | 12 702 | 24 982 | 12 738 | 16 964 | 9 194 | -4 327 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,0 % | -5,2 % | 2,2 % | -2,7 % | 7,3 % | 3,2 % | -13,9 % | ||
| 42,7 % | 39,6 % | 42,2 % | 40,0 % | - | -31,3 % | -25,6 % | 6,3 % | 26,0 % | 15,4 % | 39,4 % | 23,7 % | 44,9 % | 56,8 % | 52,1 % | 76,6 % | 55,0 % | 66,2 % | 69,2 % | 42,0 % | ||
| 1,68 | 1,57 | 1,63 | 1,67 | - | 0,71 | 0,74 | 1,00 | 1,21 | 0,95 | 1,21 | 1,01 | 1,25 | 1,65 | 1,42 | 2,39 | 1,27 | 1,49 | 1,36 | 0,94 | ||
| 1,32 | 1,21 | 1,23 | 1,12 | - | 0,71 | 0,74 | 1,00 | 1,08 | 0,83 | 1,06 | 0,91 | 1,20 | 1,58 | 1,34 | 2,15 | 1,16 | 1,31 | 1,25 | 0,88 | ||
| 1,34 | 1,52 | 1,37 | 1,50 | - | - | - | 14,96 | 2,84 | 5,50 | 1,54 | 3,21 | 1,23 | 0,76 | 0,92 | 0,31 | 0,82 | 0,51 | 0,44 | 1,38 | ||
| 32,2 % | 55,7 % | 56,3 % | 136,2 % | - | - | - | -288,8 % | 31,8 % | -224,8 % | 4,0 % | -111,1 % | -31,3 % | -10,5 % | -31,0 % | 2,6 % | -16,7 % | 14,6 % | 10,6 % | 47,5 % | ||
| 13,8 % | 22,1 % | 23,8 % | 54,5 % | - | -1,2 % | -34,0 % | -18,1 % | 8,3 % | -34,6 % | 1,6 % | -26,4 % | -14,1 % | -5,9 % | -16,2 % | 2,0 % | -9,2 % | 9,6 % | 7,4 % | 20,0 % | ||
| 11,59 | 20,31 | - | - | -15,94 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 28 jours | 32 jours | 20 jours | 50 jours | 21 jours | 41 jours | 54 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 31 jours | 23 jours | 15 jours | 32 jours | 18 jours | 26 jours | 91 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 2 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | - |
| à temps partiel | 2 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 2 | 1,8 | 0,8 |
| 2 | 1,2 | 0,8 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 1 | 1 |
| Entrées | 2 | 3 | 1 |
| Sorties | 1 | 2 | 0 |
| Heures de formation | 490 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2023 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 91 312 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | - | 2 475 € | 7 500 € | - | - |
| 9 170 € | 5 368 € | - | - | 219 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 27 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 60,4 % à 57,3 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
MP ELECTRO n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : MARCHAL Patrick Ghislain. MP ELECTRO n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Antoine-Quintens, Cor. 42 siège 5032 Gembloux | ||
| Chaussée de Tirlemont 20B 5030 Gembloux | 01-07-1972 | 2.007.634.437 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 92026C0395/00A000 | 900 m² | 1 · 86 m² | 8,7 m · 2 |
| 92053A0243/00X002 | 672 m² | 1 · 1 016 m² | 10,3 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0412.694.517
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.