MP 2
ActifRésumé
MP 2 est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-5 768 €) et un résultat net de -8 758 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 41 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 19 % des 22 679 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,5 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -5 768 €
- Perte
- -8 758 €
- DE PESSEMIER RosiaAdministrateur
- HERRLING PatrickAdministrateur
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsPerte de 8 758 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Capitaux propres négatifs -5 768 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 61 121 €Constituée en 2000Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 16 % d'entre elles en solvabilité, 7 % en liquidité, 13 % en rentabilité et 2 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 9 345 € en 2025 contre 6 506 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 619 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,0 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 619 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 17 611 € | 17 612 € | 17 612 € | 17 612 € | 17 725 € | 17 793 € | 7 859 € | 7 867 € | ▲ 0,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 701 € | 1 732 € | 1 894 € | 1 965 € | 2 025 € | ▲ 3,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -5 485 € | 1 075 € | 2 198 € | 1 165 € | 637 € | 768 € | 3 318 € | 547 € | ▼ 83,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -24 692 € | -18 195 € | -17 104 € | -18 148 € | -18 820 € | -18 919 € | -6 506 € | -9 345 € | ▼ 43,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 154 € | 153 € | 52 € | 87 € | 45 € | ▼ 48,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 148 € | 142 € | 0 € | 154 € | 153 € | 52 € | 87 € | 45 € | ▼ 48,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -24 840 € | -18 337 € | -17 104 € | -18 302 € | -18 973 € | -18 971 € | -6 593 € | -9 390 € | ▼ 42,4 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 2 390 € | 2 390 € | - | - | 632 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -22 450 € | -15 947 € | -14 714 € | -15 912 € | -16 583 € | -18 971 € | -6 593 € | -8 758 € | ▼ 32,9 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 4 641 € | 4 641 € | - | - | - | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | - | - | 632 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -17 809 € | -11 306 € | -10 073 € | -11 271 € | -11 943 € | -18 971 € | -6 593 € | -9 390 € | ▼ 42,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 164 299 € | 145 651 € | 129 287 € | 111 441 € | 93 289 € | 75 610 € | 69 064 € | 61 121 € | ▼ 11,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 161 272 € | 143 660 € | 126 048 € | 108 437 € | 92 411 € | 74 618 € | 66 759 € | 58 892 € | ▼ 11,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 161 272 € | 143 660 € | 126 048 € | 108 437 € | 92 411 € | 74 618 € | 66 759 € | 58 892 € | ▼ 11,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 108 437 € | 92 411 € | 74 618 € | 66 759 € | 58 892 € | ▼ 11,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 3 027 € | 1 991 € | 3 239 € | 3 004 € | 878 € | 992 € | 2 305 € | 2 229 € | ▼ 3,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 996 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 027 € | 995 € | 3 239 € | 3 004 € | 878 € | 992 € | 2 305 € | 2 229 € | ▼ 3,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 164 299 € | 145 651 € | 129 287 € | 111 441 € | 93 289 € | 75 610 € | 69 064 € | 61 121 € | ▼ 11,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 91 710 € | 75 763 € | 61 049 € | 45 138 € | 28 554 € | 9 583 € | 2 990 € | -5 768 € | - |
| Apport10/11 | 209 713 € | 209 713 € | - | 209 713 € | 209 713 € | 209 713 € | 209 713 € | 209 713 € | = |
| Réserves13 | 23 204 € | 18 563 € | 13 922 € | 9 282 € | 4 641 € | 4 641 € | 4 641 € | 5 273 € | ▲ 13,6 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 9 282 € | 4 641 € | 4 641 € | 4 641 € | 5 273 € | ▲ 13,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -141 207 € | -152 513 € | -162 586 € | -173 857 € | -185 799 € | -204 770 € | -211 363 € | -220 753 € | ▼ 4,4 % |
| Provisions et impôts différés16 | 11 948 € | 9 558 € | 7 169 € | 4 779 € | 2 390 € | 2 390 € | 2 390 € | 1 758 € | ▼ 26,4 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 4 779 € | 2 390 € | 2 390 € | 2 390 € | 1 758 € | ▼ 26,4 % |
| Dettes17/49 | 60 641 € | 60 330 € | 61 069 € | 61 524 € | 62 345 € | 63 637 € | 63 684 € | 65 131 € | ▲ 2,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 60 130 € | 59 652 € | 61 014 € | 61 454 € | 62 269 € | 63 637 € | 63 684 € | 65 131 € | ▲ 2,3 % |
| Dettes commerciales44 | 1 972 € | 635 € | 1 234 € | 960 € | 961 € | 2 330 € | 2 385 € | 1 732 € | ▼ 27,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 960 € | 961 € | 2 330 € | 2 385 € | 1 732 € | ▼ 27,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 60 494 € | 61 307 € | 61 307 € | 61 299 € | 63 399 € | ▲ 3,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 70 € | 77 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -22 450 € | -15 947 € | -14 714 € | -15 912 € | -16 583 € | -18 971 € | -6 593 € | -8 758 € | ▼ 32,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 17 611 € | 17 612 € | 17 612 € | 17 612 € | 17 725 € | 17 793 € | 7 859 € | 7 867 € | ▲ 0,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -4 839 € | 1 665 € | 2 898 € | 1 700 € | 1 142 € | -1 178 € | 1 266 € | -891 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -1 € | -1 699 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 032 € | 2 244 € | -235 € | -2 126 € | 114 € | 1 313 € | -76 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 26-06-2026 | 2026-00207487 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-06-2025 | 2025-00169948 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00421548 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 07-08-2023 | 2023-00315474 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-08-2022 | 2022-20327635 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-08-2021 | 2021-53700563 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-10-2020 | 2020-67100137 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-08-2019 | 2019-50600241 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 26-06-2018 | 2018-23400041 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 22-08-2017 | 2017-46600073 |
Entreprises similaires · même secteur et même région
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE PESSEMIER Rosia |
|
| HERRLING Patrick |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 15-09-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 209 712,63 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
15-09
Acte du Moniteur
Démissions : HERRLING Patrick (gérant) et DE PESSEMIER Rosia (gérant)Reconductions : HERRLING Patrick (administrateur non statutaire) et DE PESSEMIER Rosia (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve13 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-08-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm BV, statuten aanpassen en rechtsvorm besloten vennootschap behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening en beschikbaar maken voor uitkering, tweede besluit deel2 » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Autre disposition, « inbrengen », 2780 (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, HERRLING Patrick (gérant)
- Démission d'administrateur, DE PESSEMIER Rosia (gérant)
- Reconduction d'administrateur, HERRLING Patrick (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, DE PESSEMIER Rosia (administrateur non statutaire)
- Procuration
- Siège statutaire, « 8400 Oostende Koningsstraat 4 bus 09.02 » (acte en néerlandais)
- +1 autre constatation dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 35013A1595/00E031 | Flandre | 395 m² | 1 · 395 m² | 31,1 m · 10 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MP2
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren in België of… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder, 1 » (acte en néerlandais)« Op algemene kosten los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten, algemene vergadering met absolute meerderheid of enige aandeelhouder… » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten voor helft overdrager en helft koper(s) naar evenredigheid bij meerdere kopers;zelfde bij weigering erfgenaam… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Nieuwe aandelen waarop in geld wordt ingeschreven eerst aangeboden aan bestaande aandeelhouders naar evenredigheid aantal aandelen, inbreng… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de juin à 11 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering beslissend in vormen statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere vereffenaar… » (acte en néerlandais)