MozaVer
ActifRésumé
MozaVer est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,6 M € et un résultat net de 542 340 €. Les capitaux propres progressent d'environ 25 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 92 % des 9 799 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 1,6 M €
- Bénéfice
- 542 340 €
- HOES Viviane Mathilde Francine LouisaAdministrateur
- VERBRUGGEN Ivan LudovicusAdministrateur
Pourquoi 98augmente le risqueSecteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)abaisse le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-06-2026)Taille : total du bilan 1,9 M €Constituée en 2010Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 56 % en liquidité, 92 % en rentabilité et 83 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 29 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 542 340 € ▲250%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente près de 3,5 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 44 095 € | 31 216 € | 3 822 € | - | 93 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 58 444 € | 57 365 € | 52 138 € | 53 469 € | 63 144 € | 52 760 € | 65 119 € | 55 895 € | ▼ 14,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 147 € | 5 417 € | 4 865 € | 11 113 € | 5 578 € | ▼ 49,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 250 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 176 073 € | 190 336 € | 225 766 € | 371 542 € | 489 519 € | 353 389 € | 282 415 € | 773 574 € | ▲ 174 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 112 728 € | 128 315 € | 162 203 € | 268 830 € | 389 491 € | 291 943 € | 206 183 € | 712 008 € | ▲ 245 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 8 265 € | 10 217 € | 13 132 € | 21 674 € | 68 055 € | ▲ 214 % |
| Produits financiers récurrents75 | 4 654 € | 3 604 € | 4 825 € | 8 265 € | 10 217 € | 13 132 € | 21 674 € | 68 055 € | ▲ 214 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 620 € | 37 310 € | 3 231 € | 4 106 € | 2 847 € | ▼ 30,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 285 € | 3 838 € | 3 535 € | 3 620 € | 36 810 € | 3 231 € | 4 106 € | 2 847 € | ▼ 30,7 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 500 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 115 097 € | 130 289 € | 163 492 € | 273 475 € | 362 399 € | 301 843 € | 223 751 € | 777 216 € | ▲ 247 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 32 583 € | 37 111 € | 47 058 € | 82 445 € | 90 558 € | 93 092 € | 68 619 € | 234 876 € | ▲ 242 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 82 514 € | 93 178 € | 116 434 € | 191 030 € | 271 841 € | 208 751 € | 155 132 € | 542 340 € | ▲ 250 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 77 229 € | 93 178 € | 122 081 € | 191 030 € | 271 841 € | 208 751 € | 155 132 € | 542 340 € | ▲ 250 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,9 M € | ▲ 40,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 32,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 313 € | 63 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 32,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 17,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 42,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,003 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 14,8 % |
| Immobilisations financières28 | 65 € | 105 € | 105 € | 105 € | 105 € | 105 € | 105 € | 105 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,7 M € | ▲ 58,7 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Créances commerciales290 | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | ▲ 330 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 382 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | ▲ 296 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | ▲ 68,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 46,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | ▲ 20,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,9 M € | ▲ 40,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | ▲ 51,1 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | ▲ 52,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | ▲ 52,0 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | - | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,007 M € | - | - | - | - | - |
| Obligations environnementales163 | - | - | - | 0,007 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 2,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 35,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 35,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 17,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 1,4 % |
| Dettes commerciales44 | 0,006 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 299 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 299 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 225 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 288 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 331 € | 8 € | ▼ 97,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 82 514 € | 93 178 € | 116 434 € | 191 030 € | 271 841 € | 208 751 € | 155 132 € | 542 340 € | ▲ 250 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 58 444 € | 57 365 € | 52 138 € | 53 469 € | 63 144 € | 52 760 € | 65 119 € | 55 895 € | ▼ 14,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 140 958 € | 150 542 € | 168 572 € | 244 499 € | 334 985 € | 261 511 € | 220 251 € | 598 235 € | ▲ 172 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -73 648 € | -12 075 € | -93 176 € | -81 159 € | -108 522 € | -24 518 € | 33 072 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 94 223 € | 139 535 € | 102 686 € | -1 065 € | -401 312 € | -206 335 € | 42 302 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-06-2026 | 2026-00234158 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-06-2025 | 2025-00228857 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 07-06-2024 | 2024-00114186 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 09-06-2023 | 2023-00115875 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 02-05-2022 | 2022-20018879 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 27-07-2021 | 2021-41000295 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-09-2020 | 2020-57500365 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 31-07-2019 | 2019-41500122 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 29-06-2018 | 2018-26000189 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 18-07-2017 | 2017-32900230 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2025 · 3 mentions · 2 709 € octroyés · 2 709 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 2 420 € | 2 420 € |
| 2024 | 1 | 124 € | 124 € |
| 2023 | 1 | 165 € | 165 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HOES Viviane Mathilde Francine Louisa |
|
| VERBRUGGEN Ivan Ludovicus |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 30-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
- 30-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-11
Acte du Moniteur
Démissions : VERBRUGGEN Ivan Ludovicus (gérant) et HOES Viviane Mathilde Francine Louisa (gérant)Nominations : VERBRUGGEN Ivan Ludovicus (administrateur) et HOES Viviane Mathilde Francine Louisa (administrateur) · Modification des statuts · Conversion du capital17 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-11-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « vormen en meerderheden van de statutenwijziging, opheffing » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Autre disposition, « verslag wijziging voorwerp, voorzitter eenstemmig ontslagen lezing te geven van verslag bestuurder met omstandige rechtvaardiging » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, 3720, « splitsing aandelen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verslag artikel 5:102 Wetboek van vennootschappen en verenigingen, voorzitter eenstemmig ontslagen lezing te geven van verslag bestuurder met uiteenzetting wijz… » (acte en néerlandais)
- Nature des actions, 3720, « Zesde beslissing:voorstel tot soortvorming » (acte en néerlandais)
- Actionnariat, 210, 1650 (2 fois)
- Procuration, Hans Derache
- Démission d'administrateur, VERBRUGGEN Ivan Ludovicus (gérant)
- +5 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
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Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71363C1694/00K000 | Flandre | 1 522 m² | 1 · 157 m² | 9,7 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, 2 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 2 dispositions dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « 3720, 420 » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « TITEL V. ALGEMENE VERGADERING Artikel 18. Organisatie en bijeenroeping van de algemene vergadering Ieder jaar wordt een gewone algemene… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Indien geen andere vereffenaar zou zijn benoemd, bestuurder(s) in functie » (acte en néerlandais)