MOVINGBUS.COM
ActifRésumé
MOVINGBUS.COM est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 8 670 € et un résultat net de 931 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 8,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 32 % des 2 056 entreprises du même secteur (NACE 01, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 8 670 €
- Bénéfice
- 931 €
- THE CELTIC ROSEMARY LTDAdministrateur
Pourquoi 91augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,39, trésorerie 1 199 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 32 014 €Secteur Agriculture (NACE 01)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 13-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 01, micro-entreprises) : elle fait mieux que 41 % d'entre elles en solvabilité, 13 % en liquidité, 23 % en rentabilité et 62 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 01) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma complet…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 60 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 01, Agriculture : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 984 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 984 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 625 € | 625 € | - | 577 € | 620 € | 42 € | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 713 € | 1 054 € | 891 € | 1 213 € | 1 257 € | ▲ 3,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 3 774 € | -1 633 € | 8 888 € | 4 498 € | 1 864 € | 4 718 € | 6 356 € | 3 333 € | ▼ 47,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2 430 € | -3 104 € | 8 232 € | 3 207 € | 189 € | 3 785 € | 5 144 € | 2 075 € | ▼ 59,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 163 € | 192 € | 161 € | 0 € | 0 € | ▼ 53,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 311 € | 333 € | 344 € | 163 € | 192 € | 161 € | 0 € | 0 € | ▼ 53,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 495 € | 539 € | 900 € | 813 € | 679 € | ▼ 16,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 402 € | 1 100 € | 993 € | 1 495 € | 539 € | 900 € | 813 € | 679 € | ▼ 16,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 338 € | -3 872 € | 7 583 € | 1 875 € | -157 € | 3 045 € | 4 331 € | 1 396 € | ▼ 67,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 43 € | 647 € | 130 € | 874 € | 1 304 € | 465 € | ▼ 64,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 338 € | -3 872 € | 7 540 € | 1 228 € | -287 € | 2 171 € | 3 027 € | 931 € | ▼ 69,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 338 € | -3 872 € | 7 540 € | 1 228 € | -287 € | 2 171 € | 3 027 € | 931 € | ▼ 69,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 42 706 € | 35 035 € | 42 393 € | 41 207 € | 43 776 € | 43 064 € | 29 472 € | 32 014 € | ▲ 8,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 375 € | 750 € | 750 € | 1 412 € | 792 € | 750 € | 750 € | 750 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 625 € | - | - | 662 € | 42 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 662 € | 42 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 750 € | 750 € | 750 € | 750 € | 750 € | 750 € | 750 € | 750 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 41 331 € | 34 285 € | 41 643 € | 39 795 € | 42 983 € | 42 314 € | 28 722 € | 31 264 € | ▲ 8,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 7 372 € | 6 621 € | 6 690 € | 6 651 € | 6 260 € | 5 460 € | 5 150 € | 5 150 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 6 651 € | 6 260 € | 5 460 € | 5 150 € | 5 150 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 25 811 € | 24 622 € | 24 987 € | 23 209 € | 32 869 € | 30 380 € | 17 498 € | 21 860 € | ▲ 24,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 16 931 € | 25 374 € | 22 956 € | 15 676 € | 19 541 € | ▲ 24,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 6 278 € | 7 495 € | 7 424 € | 1 822 € | 2 319 € | ▲ 27,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 813 € | 2 579 € | 9 730 € | 9 330 € | 3 165 € | 4 126 € | 3 108 € | 1 199 € | ▼ 61,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 605 € | 689 € | 2 348 € | 2 965 € | 3 055 € | ▲ 3,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 42 706 € | 35 035 € | 42 393 € | 41 207 € | 43 776 € | 43 064 € | 29 472 € | 32 014 € | ▲ 8,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 15 991 € | 12 119 € | 19 659 € | 20 887 € | 20 601 € | 4 712 € | 7 738 € | 8 670 € | ▲ 12,0 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 2 400 € | 2 400 € | 2 400 € | = |
| Réserves13 | 1 385 € | 1 385 € | 1 385 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -3 994 € | -7 866 € | -326 € | 427 € | 141 € | 2 312 € | 5 338 € | 6 270 € | ▲ 17,4 % |
| Dettes17/49 | 26 714 € | 22 915 € | 22 733 € | 20 320 € | 23 175 € | 38 352 € | 21 733 € | 23 345 € | ▲ 7,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 25 016 € | 22 424 € | 22 663 € | 20 075 € | 23 105 € | 38 099 € | 21 508 € | 22 538 € | ▲ 4,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 676 € | 676 € | 684 € | 685 € | 682 € | ▼ 0,4 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 676 € | 676 € | 684 € | 685 € | 682 € | ▼ 0,4 % |
| Dettes commerciales44 | 20 480 € | 19 271 € | 20 413 € | 17 642 € | 20 138 € | 17 091 € | 17 992 € | 20 466 € | ▲ 13,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 17 642 € | 20 138 € | 17 091 € | 17 992 € | 20 466 € | ▲ 13,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 757 € | 2 291 € | 2 263 € | 2 831 € | 1 389 € | ▼ 50,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 757 € | 2 291 € | 2 263 € | 2 831 € | 1 389 € | ▼ 50,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 18 060 € | 0 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 246 € | 70 € | 254 € | 226 € | 807 € | ▲ 258 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 338 € | -3 872 € | 7 540 € | 1 228 € | -287 € | 2 171 € | 3 027 € | 931 € | ▼ 69,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 625 € | 625 € | - | 577 € | 620 € | 42 € | 0 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1 963 € | -3 247 € | 7 540 € | 1 805 € | 333 € | 2 214 € | 3 027 € | 931 € | ▼ 69,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -1 240 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 235 € | 7 151 € | -399 € | -6 165 € | 960 € | -1 017 € | -1 909 € | ▼ 87,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 13-07-2026 | 2026-00283461 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 29-08-2025 | 2025-00437470 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 27-08-2024 | 2024-00381866 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 28-07-2023 | 2023-00282578 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 11-07-2022 | 2022-20168458 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 13-08-2021 | 2021-48100377 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 11-06-2020 | 2020-15900198 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 30-07-2019 | 2019-39700531 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 29-08-2018 | 2018-51600335 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 10-08-2017 | 2017-42000548 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| THE CELTIC ROSEMARY LTD |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 24-07-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-07
Acte du Moniteur
Démission : THE CELTIC ROSEMARY LTD (gérant statutaire)Nomination : THE CELTIC ROSEMARY LTD (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : DETRY Bruno Joseph Marie Guy · Modification des statuts16 constatations ▸
- Assemblée générale, 11-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Modification des statuts, 1
- Autre disposition, non-augmentation de capital article 537 CIR 1992, obtenir un précompte mobilier réduit
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, suppression, rendre ces fonds disponibles pour distribution
- Autre disposition, procédure de distribution après mise à disposition du compte de capitaux propres, faire appel à un professionnel du chiffre
- Autre disposition, remboursement de fonds propres, 5 ans avant la date de remboursement
- Capital
- Autre disposition, adresse actuelle du siège, 4910 THEUX,rue Thier May 36
- Changement d'objet
- Démission d'administrateur, THE CELTIC ROSEMARY LTD (gérant statutaire)
- +4 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 63076B1158/00E000 | Wallonie | 2 956 m² | 1 · 100 m² | 3,0 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- 2, établir par simple décision de l'organe d'administration des sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et succursales tant en…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Organe d'administration, personnes physiques ou morales,actionnaires ou non
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Prix cession/adjudication si égal ou inférieur au prix A.d),sinon prix A.d), pluralité et actionnaire unique
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Décision de l'assemblée générale délibérant dans formes des modifications aux statuts, interdiction,mort,faillite ou déconfiture d'un ou…
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment, désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments