MOTION MORE
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 13-07-2026 à la BNB les 2 dépôts
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 4 518 €, après un bénéfice de 9 111 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 207 entreprises avaient le même profil que MOTION MORE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 4,6 % avaient fait faillite et 90,2 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MOTION MORE : 4,8 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 207 entreprises, pas d'une prévision pour MOTION MORE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 853 € | 6 195 € | ▲ 626 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 068 € | 817 € | ▼ 23,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 11 032 € | 2 495 € | ▼ 77,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 9 111 € | -4 518 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | 1 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 1 € | - |
| Charges financières65/66B | 85 € | 871 € | ▲ 926 % |
| Charges financières récurrentes65 | 85 € | 871 € | ▲ 926 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 9 026 € | -5 387 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 865 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 161 € | -5 387 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 161 € | -5 387 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 13 722 € | 32 391 € | ▲ 136 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 021 € | 27 725 € | ▲ 14× |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 021 € | 27 725 € | ▲ 14× |
| Mobilier et matériel roulant24 | 2 021 € | 27 725 € | ▲ 14× |
| Actifs circulants29/58 | 11 701 € | 4 666 € | ▼ 60,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 5 647 € | 3 544 € | ▼ 37,2 % |
| Créances commerciales40 | 2 501 € | 1 800 € | ▼ 28,0 % |
| Autres créances41 | 3 146 € | 1 744 € | ▼ 44,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 5 915 € | 1 122 € | ▼ 81,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 139 € | - | - |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 13 722 € | 32 391 € | ▲ 136 % |
| Capitaux propres10/15 | 8 828 € | 3 441 € | ▼ 61,0 % |
| Apport10/11 | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 6 328 € | 941 € | ▼ 85,1 % |
| Dettes17/49 | 4 894 € | 28 951 € | ▲ 492 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 20 929 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | 20 929 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 4 894 € | 8 022 € | ▲ 63,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 6 208 € | - |
| Dettes commerciales44 | 929 € | 911 € | ▼ 2,0 % |
| Fournisseurs440/4 | 929 € | 911 € | ▼ 2,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 3 132 € | 70 € | ▼ 97,8 % |
| Impôts450/3 | 2 193 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 939 € | 70 € | ▼ 92,5 % |
| Autres dettes47/48 | 833 € | 833 € | = |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 161 € | -5 387 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 853 € | 6 195 € | ▲ 626 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 8 014 € | 808 € | ▼ 89,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -31 900 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -4 793 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.