Résultat
-38 437 € -38 437 €
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 112 121 € en 2024.
MORILO
Aperçu
Parcours
19 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 24 dépôts depuis 2002record 1,1 M € (2015)
903 102 €▼ 7,0 %
le plus bas -290 123 € (2010)
-38 437 €▼ 150 558 €
record 579 616 € (2024)
541 179 €▼ 6,6 %
863 217 €▲ 35,4 %
record 16,2 ETP (2019)
12,2 ETP▼ 1,6 %
Administration1 nom depuis 2001
1 administrateurVan Hool Beatrice
Propriétaires
Documentsdépôts et actes
03-07-202628 jours avant le délai
2025schéma abrégé
Perte de 38 437 €Dettes de 637 758 € à 863 217 €Liquidités de 86 419 € à 49 902 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Chiffre d'affaires
≈ 1,6 M € estimé
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dettes
863 217 € ▲ 35,4 %
Les dettes ont augmenté de 225 459 € en 2025.
Investissements
385 055 € 1,8 × les amortissements
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 98,9 % par rapport à 2024.
Dépôts
24 comptes annuels depuis 2002
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2018 sont arrivés le plus tard : 138 jours après la fin du délai.
Position dans le secteur
903 102 €
Marge brute supérieure à celle de 83 % du secteur hébergement. Médiane du secteur 181 404 € · 888 entreprises.
Score Checked
82
Excellent
Financièrement plus solide que 46 % des petites entreprises du secteur hébergement (NACE 55)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,5 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 579 entreprises (NACE 55, petites entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,2 %
01-2025 : 0,2 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,2 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,2 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,2 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,2 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,2 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,2 %● inchangé vs 06-2025valeur la plus basse
08-2025 : 0,2 %● inchangé vs 07-2025valeur la plus basse
09-2025 : 0,2 %● inchangé vs 08-2025valeur la plus basse
10-2025 : 0,2 %● inchangé vs 09-2025valeur la plus basse
11-2025 : 0,2 %● inchangé vs 10-2025valeur la plus basse
12-2025 : 0,2 %● inchangé vs 11-2025valeur la plus basse
01-2026 : 0,2 %● inchangé vs 12-2025valeur la plus basse
02-2026 : 0,2 %● inchangé vs 01-2026valeur la plus basse
03-2026 : 0,2 %● inchangé vs 02-2026valeur la plus basse
04-2026 : 0,2 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,2 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,2 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,2 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,5 %▲ +0,3 point de pourcentage vs 07-2026valeur la plus haute
09-2026 : 0,5 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus haute
10-2026 : 0,5 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus haute
11-2026 : 0,5 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus haute
Solidité financièreMoyenne
Composition du score
augmente le risque
Taille : 12,2 ETP, total du bilan 1,4 M €
Perte de 38 437 € (exercice 2025)
Liquidité : ratio de liquidité 0,60, trésorerie 49 902 €
abaisse le risque
Constituée en 2001
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 55, petites entreprises). Elle fait mieux que 61 % d'entre elles en solvabilité, 36 % en liquidité, 55 % en rentabilité et 31 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil que MORILO aujourd'hui. Chaque point représente 22 entreprises, deux ans plus tard.
94,2 %
existaient encore
5,2 %
ont cessé autrement
0,4 %
ont fait faillite
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MORILO : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour MORILO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 40 000 € à 30 jours
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,6 (0,58 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 26,2 % et la trésorerie 3,6 % du total du bilan. 61,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 03-07-2026, soit 28 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
28 jours d'avance
2024
31 jours d'avance
2023
13 jours d'avance
2022
6 jours d'avance
2021
51 jours d'avance
2020
46 jours de retard
2019
90 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour après l'échéance. Dans le secteur (NACE 55), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 45 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 3 juillet (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
10-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Administration et actionnariat
VH
Van Hool Beatrice
Administrateur, depuis le 11-12-2001
- Beatrice Van Hool 100 %comptes annuels 2021
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0476381747
Modification de forme juridique · Démissions & nominations
Assemblée générale du 01-09-2022 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Hotel Julien, Korte Nieuwstraat 24, Anvers
Constitution
publié le 03-01-2002 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MORILO Anvers | 1,4 M € | 0,9 M € | 38,5 % | 12,2 |
| D.S.M.- LOGIES Bruges | 1,5 M € | 0,8 M € | 26,7 % | 12 |
| HOTEL CORDOEANIER Bruges | 1,2 M € | 0,7 M € | 27,0 % | 12,2 |
| FLANDERS HOTEL Bruges | 1,8 M € | 1,0 M € | 65,7 % | 12,6 |
| Hotel 't Sandt Anvers | 1,9 M € | 1,0 M € | 67,8 % | 12,4 |
| HOTEL BONCELLES Charleroi | 1,4 M € | 0,7 M € | 10,1 % | 10,6 |
| Peace Village Messines | 1,0 M € | 0,9 M € | 36,4 % | 11,7 |
Ces entreprises ont la même activité principale que MORILO : « Hôtels et hébergement similaire » (NACE 55100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1 M € et 1,9 M €, constituées entre 1999 et 2004.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 20-12-2001Situation normale
- Activité
- Hôtels et hébergement similaireNACE 55100et 2 autres
- Commission paritaire
- 302Commission paritaire de l'industrie hôtelière · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.101.506.0872000 Anvers, depuis le 24-01-2002
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 09-09-2025
Comptes annuels 2025
- 903 102 €▼ 7,0 %
- 38 437 €
- 541 179 €▼ 6,6 %
- 1,4 M €▲ 15,4 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 16▼ 11,1 %
- Dépôt
- Déposés le 03-07-2026, 28 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur MORILO
MORILO dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 383 391 € en 2007 à 903 102 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2009 à 2010 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma abrégé, déposés le 03-07-2026, 28 jours avant la fin du délai903 102 €
▼ 7,0 %
33 048 €
▼ 82,5 %
248 032 €
▼ 30,8 %
176 547 €
▼ 37,2 %
38,5 %
▼ 9,1 points
0,60
▲ 0,02
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,6 M €. Estimé : probablement entre 1,3 M € et 2,0 M €.
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
Bilan
total du bilan 1,4 M € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
38,5 %
Au-dessus de 60 % des 893 entreprises en 2025.
0,60
Au-dessus de 42 % des 874 entreprises en 2025.
-2,7 %
Au-dessus de 29 % des 885 entreprises en 2025.
MORILO
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes abrégés, secteur hébergement (NACE 55)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Personnel
49 255 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
contrats commencés
contrats terminés
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
1,4 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,9 M | 2,2 M | 2,5 M | 2,8 M | 1,6 M | 707 936 | 786 864 | |
20 |
- | - | - | 0 | 8 649 | 17 298 | 25 947 | 34 596 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
1,2 M | 1,0 M | 967 093 | 873 146 | 927 086 | 1,0 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,9 M | 2,2 M | 2,5 M | 2,7 M | 1,5 M | 666 472 | 736 435 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
1,1 M | 914 349 | 868 168 | 773 204 | 827 144 | 941 151 | 1,1 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,9 M | 2,2 M | 2,5 M | 2,7 M | 1,5 M | 665 665 | 735 628 | |
22 |
730 097 | 666 861 | 691 758 | 681 398 | 730 636 | 845 058 | 961 166 | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,8 M | 2,0 M | 2,3 M | 2,5 M | 1,3 M | 451 258 | 473 450 | |
23 |
251 935 | 126 679 | 58 582 | 61 243 | 74 903 | 79 980 | 103 169 | 130 126 | 137 767 | 116 995 | 40 591 | 51 241 | 54 040 | 90 990 | 132 312 | 161 152 | 160 571 | 186 500 | 223 203 | |
24 |
94 963 | 113 384 | 110 403 | 23 139 | 14 179 | 8 688 | 9 878 | 27 187 | 40 770 | 65 585 | 89 499 | 65 506 | 44 241 | 58 026 | 78 800 | 53 065 | 25 953 | 27 907 | 38 975 | |
26 |
7 425 | 7 425 | 7 425 | 7 425 | 7 425 | 7 425 | 7 425 | 7 425 | 7 425 | 1 625 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
27 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
98 925 | 98 925 | 98 925 | 99 942 | 99 942 | 99 942 | 99 942 | 99 942 | 99 942 | 100 028 | 98 065 | 1 127 | 1 017 | 1 017 | 1 017 | 807 | 807 | 807 | 807 | |
29/58 |
221 052 | 204 100 | 240 644 | 229 092 | 265 551 | 264 243 | 212 786 | 83 005 | 174 329 | 137 584 | 126 444 | 206 097 | 67 031 | 68 914 | 65 203 | 79 910 | 40 836 | 41 464 | 50 430 | |
290 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
9 850 | 5 684 | 5 778 | 10 147 | 8 458 | 6 071 | 8 580 | 5 700 | 13 040 | 20 235 | 10 606 | 9 246 | 5 221 | 7 530 | 5 633 | 1 904 | - | - | - | |
30/36 |
9 850 | 5 684 | 5 778 | 10 147 | 8 458 | 6 071 | 8 580 | 5 700 | 13 040 | 20 235 | 10 606 | 9 246 | 5 221 | 7 530 | 5 633 | 1 904 | - | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
160 656 | 98 671 | 156 254 | 175 375 | 184 325 | 204 223 | 166 545 | 58 158 | 53 750 | 67 355 | 33 420 | 21 380 | 13 673 | 30 609 | 27 093 | 18 775 | 9 535 | 11 373 | 9 429 | |
40 |
36 596 | 1 015 | 21 449 | 63 576 | 22 251 | 20 793 | 28 137 | 44 923 | 53 739 | 57 901 | 20 586 | 20 512 | 12 729 | 30 413 | 27 075 | 18 754 | 8 064 | 7 503 | 8 374 | |
41 |
124 060 | 97 656 | 134 805 | 111 798 | 162 075 | 183 430 | 138 408 | 13 235 | 11 | 9 454 | 12 834 | 868 | 944 | 195 | 18 | 21 | 1 472 | 3 870 | 1 055 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | 313 | 309 | 304 | 300 | 294 | |
54/58 |
49 902 | 86 419 | 66 492 | 35 567 | 66 369 | 46 752 | 15 502 | 19 147 | 103 991 | 44 926 | 80 214 | 171 494 | 44 213 | 28 889 | 28 448 | 56 933 | 23 292 | 23 106 | 38 149 | |
490/1 |
643 | 13 327 | 12 121 | 8 004 | 6 398 | 7 197 | 22 159 | 0 | 3 547 | 5 068 | 2 204 | 3 978 | 3 923 | 1 887 | 3 716 | 1 989 | 7 704 | 6 686 | 2 558 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
1,4 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,9 M | 2,2 M | 2,5 M | 2,8 M | 1,6 M | 707 936 | 786 864 | |
10/15 |
541 179 | 579 616 | 467 495 | 328 101 | 79 045 | -42 097 | 106 623 | 105 519 | 142 781 | 5 750 | -132 257 | -378 873 | -320 633 | -224 742 | -59 610 | -33 987 | 258 023 | 284 579 | 271 615 | |
10/11 |
293 600 | 293 600 | 293 600 | 293 600 | 293 600 | 293 600 | 293 600 | 293 600 | 293 600 | 293 600 | 293 600 | 293 600 | 293 600 | 293 600 | 293 600 | 293 600 | 293 600 | 293 600 | 293 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 293 600 | 293 600 | 293 600 | 293 600 | 293 600 | 293 600 | 293 600 | 293 600 | 293 600 | 293 600 | 293 600 | 293 600 | 293 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
11 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
12 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
286 016 | 286 016 | 173 895 | 34 501 | 268 | 268 | 268 | 268 | 268 | 201 | 67 | 67 | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
268 | 268 | 268 | 268 | 268 | 268 | 268 | 268 | 268 | 201 | 67 | 67 | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
285 748 | 285 748 | 173 627 | 34 233 | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-38 437 | 0 | 0 | 0 | -214 823 | -335 965 | -187 245 | -188 349 | -151 087 | -288 051 | -425 924 | -672 540 | -616 120 | -522 117 | -358 872 | -335 137 | -45 015 | -19 591 | -34 065 | |
15 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | 1 888 | 3 775 | 5 663 | 7 550 | 9 438 | 10 570 | 12 080 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
161 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
863 217 | 637 758 | 740 242 | 774 137 | 1,1 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,8 M | 2,2 M | 2,3 M | 2,5 M | 2,6 M | 2,8 M | 1,3 M | 423 358 | 515 249 | |
17 |
494 759 | 283 885 | 317 519 | 595 247 | 893 958 | 1,1 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,2 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,9 M | 2,1 M | 2,6 M | 815 917 | 292 889 | 411 227 | |
170/4 |
494 759 | 283 885 | 317 519 | 595 247 | 893 958 | 1,1 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,2 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,9 M | 2,1 M | 2,6 M | 815 917 | 292 889 | 411 227 | |
175 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
176 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
368 459 | 350 371 | 417 117 | 178 890 | 228 282 | 260 319 | 269 689 | 313 659 | 243 108 | 129 093 | 303 009 | 526 803 | 542 622 | 540 439 | 511 957 | 245 404 | 485 930 | 117 437 | 89 396 | |
42 |
198 929 | 172 037 | 123 235 | 18 421 | 41 991 | 64 851 | 5 417 | 16 152 | 17 656 | 17 330 | 17 007 | 9 787 | 12 229 | 12 825 | 14 416 | 11 299 | 8 122 | 10 339 | 9 899 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
96 908 | 75 367 | 184 129 | 83 654 | 96 907 | 26 723 | 108 959 | 159 971 | 106 549 | 46 082 | 83 477 | 53 927 | 38 102 | 44 775 | 39 552 | 66 459 | 22 795 | 20 820 | 13 621 | |
440/4 |
96 908 | 75 367 | 184 129 | 83 654 | 96 907 | 26 723 | 108 959 | 159 971 | 106 549 | 46 082 | 83 477 | 53 927 | 38 102 | 44 775 | 39 552 | 66 459 | 22 795 | 20 820 | 13 621 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
46 |
0 | 14 150 | 15 166 | 26 989 | 39 291 | 28 256 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
72 621 | 88 817 | 93 012 | 49 826 | 50 092 | 24 129 | 88 348 | 85 202 | 100 687 | 47 945 | 83 919 | 49 120 | 49 282 | 46 274 | 49 198 | 38 962 | 27 791 | 42 633 | 35 871 | |
450/3 |
6 206 | 0 | 19 511 | 8 829 | 6 615 | 760 | 23 709 | 6 922 | 15 899 | 222 | 3 411 | 456 | 731 | 2 571 | 5 530 | 9 085 | 658 | 6 397 | 6 250 | |
454/9 |
66 416 | 88 817 | 73 501 | 40 997 | 43 478 | 23 369 | 64 639 | 78 280 | 84 788 | 47 723 | 80 508 | 48 664 | 48 551 | 43 702 | 43 668 | 29 877 | 27 133 | 36 236 | 29 621 | |
47/48 |
- | 0 | 1 576 | - | 0 | 116 359 | 66 965 | 52 334 | 18 216 | 17 736 | 118 606 | 413 969 | 443 010 | 436 565 | 408 791 | 128 685 | 427 223 | 43 646 | 30 006 | |
492/3 |
0 | 3 502 | 5 606 | - | - | - | 0 | 0 | 3 000 | 3 000 | 5 252 | 7 250 | 11 805 | 14 480 | 10 471 | 9 750 | 11 474 | 13 031 | 14 625 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | 0 | 11 538 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | 1 277 | - | 54 | |
9900 |
903 102 | 970 892 | 1,0 M | 996 669 | 649 222 | 357 372 | 1,1 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,1 M | 888 856 | 866 554 | 788 951 | 841 650 | 479 182 | 365 054 | 380 254 | 383 391 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
600 909 | 563 032 | 625 566 | 540 728 | 333 452 | 301 215 | 818 455 | 799 480 | 655 036 | 605 441 | 617 540 | 588 093 | 575 621 | 563 896 | 470 676 | 408 145 | 283 978 | 249 253 | 206 162 | |
630 |
214 984 | 169 150 | 152 217 | 154 672 | 157 916 | 165 167 | 240 298 | 250 175 | 221 146 | 211 253 | 203 069 | 309 522 | 337 541 | 336 232 | 333 258 | 322 072 | 84 099 | 91 795 | 91 529 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
54 162 | 49 547 | 53 011 | 42 496 | 34 641 | 28 594 | 50 141 | 45 157 | 45 477 | 57 927 | 46 325 | 44 993 | 41 122 | 41 950 | 38 800 | 21 321 | 18 706 | 13 680 | 12 260 | |
649 |
- | - | - | - | - | - | 0 | -43 245 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66A |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 1 462 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
33 048 | 189 162 | 193 415 | 258 773 | 123 213 | -137 604 | -7 205 | -35 897 | 144 756 | 142 772 | 250 959 | -53 752 | -87 731 | -153 128 | -1 083 | -272 357 | -21 729 | 25 526 | 73 440 | |
75/76B |
0 | 10 | 0 | 0 | 1 625 | 181 | 11 212 | 1 915 | 1 722 | 1 129 | 813 | 2 081 | 2 043 | 2 139 | 2 125 | 2 158 | 1 319 | 1 774 | 1 970 | |
75 |
0 | 10 | 0 | 0 | 1 625 | 181 | 11 212 | 1 915 | 1 722 | 1 129 | 813 | 2 081 | 2 043 | 2 139 | 2 125 | 2 158 | 1 319 | 1 774 | 1 970 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
17 496 | 24 707 | 26 546 | 5 695 | 2 958 | 10 537 | 983 | 1 866 | 4 526 | 5 894 | 5 155 | 4 682 | 8 316 | 11 860 | 24 776 | 19 924 | 6 291 | 12 827 | 17 937 | |
65 |
17 496 | 24 707 | 26 546 | 5 695 | 2 958 | 10 537 | 983 | 1 866 | 4 526 | 5 894 | 5 155 | 4 682 | 8 316 | 11 860 | 24 776 | 19 924 | 6 291 | 12 827 | 17 937 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
15 552 | 164 465 | 166 869 | 253 078 | 121 881 | -147 960 | 3 023 | -35 848 | 141 953 | 138 007 | 246 617 | -56 353 | -94 003 | -162 849 | -23 735 | -290 123 | -25 423 | 14 473 | 57 527 | |
67/77 |
53 989 | 52 344 | 25 899 | 4 022 | 739 | 760 | 1 919 | 1 414 | 4 922 | - | - | - | - | 396 | - | - | - | - | - | |
9904 |
-38 437 | 112 121 | 140 970 | 249 056 | 121 142 | -148 720 | 1 104 | -37 263 | 137 031 | 138 007 | 246 617 | -56 353 | -94 003 | -163 245 | -23 735 | -290 123 | -25 423 | 14 473 | 57 527 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 67 | 134 | - | 67 | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
-38 437 | 112 121 | 140 970 | 249 056 | 121 142 | -148 720 | 1 104 | -37 263 | 136 964 | 137 873 | 246 617 | -56 420 | -94 003 | -163 245 | -23 735 | -290 123 | -25 423 | 14 473 | 57 527 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-38 437 | 112 121 | 140 970 | 34 233 | -214 823 | -335 965 | -187 245 | -188 349 | -151 087 | -288 051 | -425 924 | -672 540 | -616 120 | -522 117 | -358 872 | -335 137 | -45 015 | -19 591 | -34 065 | |
14P |
- | - | 0 | -214 823 | -335 965 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
0 | 112 121 | 139 394 | 34 233 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
0 | 112 121 | 139 394 | 34 233 | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | 0 | 1 576 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | 0 | 1 576 | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
696 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
12,2 | 12,4 | 13,8 | 12,6 | 10,7 | 14,2 | 16,2 | 15,9 | 12,8 | 12,5 | 12 | 11,9 | 12,1 | 11,7 | 11,4 | 9,7 | 7 | 7,2 | 6,5 | |
Heures prestées1013 |
19 306 | 20 029 | 22 089 | 20 723 | 12 911 | 6 361 | 26 667 | 26 488 | 22 809 | 21 865 | 21 450 | 21 705 | 21 331 | 20 961 | 20 102 | 16 532 | 11 830 | 9 113 | 11 773 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 5 exercices antérieurs (2002-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 13 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 03-07-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 03-07-2026 | 2026-00245115 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-06-2025 | 2025-00195322 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 18-07-2024 | 2024-00256744 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 25-07-2023 | 2023-00267445 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 10-06-2022 | 2022-20055812 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 15-09-2021 | 2021-67400018 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-10-2020 | 2020-65500314 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 16-12-2019 | 2019-76000466 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-08-2018 | 2018-49600263 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 22-08-2017 | 2017-45100379 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 03-08-2016 | 2016-39100523 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 05-06-2015 | 2015-15500347 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 31-07-2014 | 2014-38200196 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 29-07-2013 | 2013-37900030 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 28-08-2012 | 2012-48600255 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 30-11-2011 | 2011-62500334 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 29-07-2010 | 2010-38500077 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 02-06-2009 | 2009-18900360 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 30-07-2008 | 2008-51300217 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 27-07-2007 | 2007-46600231 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 04-08-2006 | 2006-59800126 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 30-09-2005 | 2005-74100038 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 19-08-2004 | 2004-60601066 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 22-07-2003 | 2003-47800102 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 248 032 | 358 312 | 345 633 | 413 445 | 281 129 | 27 564 | 233 093 | 214 278 | 365 902 | 354 025 | 454 028 | 255 769 | 249 811 | 183 104 | 332 174 | 49 716 | 62 370 | 117 321 | 164 969 | ||
| 176 547 | 281 271 | 293 187 | 403 728 | 279 058 | 16 447 | 241 402 | 212 912 | 358 177 | 349 260 | 449 686 | 253 168 | 243 538 | 172 987 | 309 523 | 31 950 | 58 676 | 106 268 | 149 056 | ||
| 385 055 | 215 331 | 247 181 | 92 083 | 35 260 | 16 032 | 62 235 | 156 391 | 164 339 | 124 658 | 166 306 | 75 545 | 25 814 | 44 280 | 94 569 | 1,5 M | 948 769 | 21 832 | 56 251 | ||
| -36 516 | 19 927 | 30 925 | -30 802 | 19 617 | 31 250 | -3 645 | -84 844 | 59 065 | -35 288 | -91 280 | 127 281 | 15 325 | 441 | -28 485 | 33 641 | 186 | -15 043 | - | ||
| -147 407 | -146 271 | -176 473 | 50 202 | 37 268 | 3 925 | -56 903 | -230 653 | -68 779 | 8 491 | -176 566 | -320 706 | -475 591 | -471 525 | -446 754 | -165 495 | -445 094 | -75 973 | -38 967 | ||
| 38,5 % | 47,6 % | 38,7 % | 29,8 % | 6,6 % | -3,2 % | 7,5 % | 7,2 % | 8,9 % | 0,4 % | -7,7 % | -20,7 % | -16,6 % | -10,0 % | -2,4 % | -1,2 % | 16,4 % | 40,2 % | 34,5 % | ||
| 0,60 | 0,58 | 0,58 | 1,28 | 1,16 | 1,02 | 0,79 | 0,26 | 0,72 | 1,07 | 0,42 | 0,39 | 0,12 | 0,13 | 0,13 | 0,33 | 0,08 | 0,35 | 0,56 | ||
| 0,57 | 0,57 | 0,56 | 1,22 | 1,13 | 0,99 | 0,76 | 0,25 | 0,66 | 0,91 | 0,38 | 0,37 | 0,11 | 0,11 | 0,12 | 0,32 | 0,08 | 0,35 | 0,56 | ||
| 1,60 | 1,10 | 1,58 | 2,36 | 14,20 | - | 12,32 | 12,92 | 10,28 | - | - | - | - | - | - | - | 5,09 | 1,49 | 1,90 | ||
| -7,1 % | 19,3 % | 30,2 % | 75,9 % | 153,3 % | - | 1,0 % | -35,3 % | 96,0 % | - | - | - | - | - | - | - | -9,9 % | 5,1 % | 21,2 % | ||
| -2,7 % | 9,2 % | 11,7 % | 22,6 % | 10,1 % | -11,2 % | 0,1 % | -2,5 % | 8,5 % | 8,5 % | 14,4 % | -3,1 % | -4,9 % | -7,3 % | -0,9 % | -10,4 % | -1,6 % | 2,0 % | 7,3 % | ||
| 14,18 | 14,50 | 13,02 | 72,60 | 95,06 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 16 | 18 | 21 | 18 | 15 |
| à temps plein | 5 | 4 | 4 | 3 | 6 |
| à temps partiel | 11 | 14 | 17 | 15 | 9 |
| en équivalents temps plein | 11 | 11,5 | 13,2 | 12,8 | 13,2 |
| 12,2 | 12,4 | 13,8 | 12,6 | 10,7 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 8 | 11 | 11 | 10 | 13 |
| Entrées | - | 38 | 34 | 64 | 17 |
| Sorties | - | 41 | 31 | 61 | 16 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 385 055 € | 215 331 € | 247 181 € | 92 083 € | 35 260 € |
| 214 984 € | 169 150 € | 152 217 € | 154 672 € | 157 916 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur MORILO
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 83 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2020. C'est la troisième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 52,4 % à 61,5 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeantVan Hool Beatrice
Administrateur
depuis le 11-12-2001
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 03-07-2026
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiVan Hool Beatrice
Administrateur
Administrateur
Administration
Mandats en liste
- Van Hool Beatrice
- Administrateur, du 11-12-2001 à ce jour
Contrôle
100 %
Cette entreprise
MORILO
Capitaux propres 541 179 €
Perte 38 437 € en 2025
Capital
- Apport
- 293 600 €
- Source
- comptes annuels 2025
Actionnaires au fil des ans
tels que les comptes annuels les mentionnentActionnaires en liste
- Beatrice Van Hool
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes
Réseau & groupe
Pas de groupe
MORILO n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Van Hool Beatrice.
À la même adresse
Korte Nieuwstraat 24, 2000 Anvers · 1 autre entreprise| Stevens J.R.P.
siège depuis le 03-02-1958 |
fondée en 1968 0404.665.390 |
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de MORILO. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Chronologie
Chronologie
35 événements depuis 2001Administration
Dépôts
Financier
Établissements
20052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma abrégé · 28 jours avant l'échéance
2025
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0476381747
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours avant l'échéance
2024
Capitaux propres au-delà de 500 000 € capitaux propres 579 616 € ▲24 % Après 4 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 579 616 €.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma abrégé · 13 jours avant l'échéance
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma abrégé · 6 jours avant l'échéance
2022
Meilleur résultat de 2007 à 2025 net 249 056 € ▲106 % Le résultat d'exploitation de 258 773 € et le résultat net de 249 056 € sont tous deux un record.
Modification de forme juridique · Démissions & nominationsAssemblée générale du 01-09-20221 point ▸
- Assemblée générale, 01-09-2022
- L'acte contient encore 1 autre point.
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma abrégé · 51 jours avant l'échéance
2021
De nouveau bénéficiaire net 121 142 € Le résultat net est de 121 142 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · 46 jours de retard
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 90 jours de retard
2019
De nouveau bénéficiaire net 1 104 € Le résultat net est de 1 104 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · 138 jours de retard
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 27 jours de retard
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 22 jours de retard
2016
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 1,07 Le ratio de liquidité passe de 0,42 à 1,07. La dette à court terme recule de 303 009 € à 129 093 €.
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 3 jours de retard
2015
De nouveau bénéficiaire net 246 617 € Le résultat net est de 246 617 €, après 6 années de perte.
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 56 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 2 jours avant l'échéance
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 122 jours de retard
2010
Exercice le plus faible net -290 123 € Le résultat net tombe à -290 123 €, le plus bas de 2007 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 2 jours avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 59 jours avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 1 jour avant l'échéance
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 4 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma abrégé
2002
Premier établissement Hotel Julien, Korte Nieuwstraat 24, Anvers
2001
Constitution publié le 03-01-2002
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0476.381.747
- Numéro de TVA
- BE 0476.381.747
- Identifiant Peppol
- 0208:0476381747
- Autre identifiant
- 9925:BE0476381747
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 20-12-2001
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 09-09-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- MORILO en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
55100
Hôtels et hébergement similaire activité principale
55900
Autres hébergements
Activités ONSS
55100
Hôtels et hébergement similaire activité principale
Commissions paritaires comptes annuels 2025
CP 302
Commission paritaire de l'industrie hôtelière
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
55100
Hôtels et hébergement similaire activité principale
55203
Gîtes de vacances, appartements et meublés de vacances
55900
Autres hébergements
Activités ONSS
55100
Hôtels et hébergement similaire activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
Activités TVA
55101
Hôtels et motels, avec restaurant activité principale
55232
Autres moyens d'hébergement de courte durée
55233
Hébergement collectif non touristique
Activités ONSS
55101
Hôtels et motels, avec restaurant activité principale
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Hotel Julien siège Korte Nieuwstraat 24, 2000 Anvers | 24-01-2002 | 2.101.506.087 | Chambre avec déjeuner |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 149 m²
- Bâtiments
- 149 m²
- Volume, LiDAR
- 1 868 m³
- Bâtiment le plus haut
- 17,7 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11803C2390/00C000 | 149 m² | 1 · 149 m² | 17,7 m · 4 |
Agréments
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteAnversn° d'unité 2.101.506.087
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
Agrément apprentissage dual
1 terminéHotelreceptionist duaal (so)