MONITOR
ActifRésumé
MONITOR est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 206 224 € et un résultat net de -57 588 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,8 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 49 % des 375 entreprises du même secteur (NACE 78, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 9,8 ETP
- Capitaux propres
- 206 224 €
- Perte
- -57 588 €
- Danny Maria Monique RomboutsAdministrateur
- MispelAdministrateur · représentant permanent Isabelle Joseph Maria Vermeulen
Pourquoi 65augmente le risquePerte de 57 588 € (exercice 2025)Derniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardTaille : 9,8 ETP, total du bilan 889 130 €abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,21, trésorerie 164 802 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 78, micro-entreprises) : elle fait mieux que 34 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 20 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 28 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 78) pour l'exercice 2024 est 14 jours avant l'échéance, et 30 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Exercice le plus faiblenet -57 588 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00472793.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 36 432 € après 16 180 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 78 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 450 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,0 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 450 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 0,004 M € | - | 0,003 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 2,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 15,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | -0,03 M € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,008 M € | ▲ 12,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 0,006 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 9,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | 0,1 M € | -0,01 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | -0,04 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,009 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 96,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,009 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 96,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 9,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 9,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,2 M € | 0,1 M € | -0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,002 M € | -0,05 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | ▲ 13× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,08 M € | -0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,002 M € | -0,06 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,002 M € | -0,06 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 11,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 9,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 9,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 7,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,001 M € | 492 € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 26,5 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 12,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 4,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 1,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 52,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 22,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 0,003 M € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 11,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 21,8 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 0,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 0,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | - | -0,06 M € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 7,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 17,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 17,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 1,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 1,9 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 17,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 17,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 18,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 17,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 19,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 0,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 143 093 € | 80 033 € | -28 062 € | 23 242 € | 29 155 € | 30 316 € | 1 669 € | -57 588 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 66 808 € | 63 979 € | 55 881 € | 61 494 € | 65 204 € | 58 228 € | 47 144 € | 39 784 € | ▼ 15,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 209 901 € | 144 012 € | 27 819 € | 84 736 € | 94 360 € | 88 544 € | 48 813 € | -17 804 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -61 299 € | -39 281 € | -309 150 € | -41 947 € | -4 368 € | -17 423 € | 1 381 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 78 085 € | -22 787 € | -36 241 € | -21 160 € | 30 624 € | -30 733 € | -48 498 € | ▼ 57,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00472793 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 14-08-2025 | 2025-00377029 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-08-2024 | 2024-00425921 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 16-08-2023 | 2023-00330576 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20398931 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 13-08-2021 | 2021-48500012 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-09-2020 | 2020-57300195 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 26-08-2019 | 2019-50500392 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 14-08-2018 | 2018-45700343 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 10-08-2017 | 2017-43200115 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 7 mentions · 29 437 € octroyés · 29 437 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 5 581 € | 5 581 € |
| 2024 | 2 | 16 361 € | 16 361 € |
| 2023 | 2 | 7 255 € | 7 255 € |
| 2022 | 1 | 240 € | 240 € |
Marchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Danny Maria Monique Rombouts |
|
| Mispel |
|
| Isabelle Joseph Maria Vermeulen |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 28-12-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Démissions : Danny Maria Monique Rombouts, Isabelle Joseph Maria Vermeulen et MISPELReconductions : Danny Maria Monique Rombouts (administrateur non statutaire) et MISPEL (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : Isabelle Joseph Maria Vermeulen · Conversion du capital18 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « statuten aanpassen aan WVV en rechtsvorm behouden, besloten vennootschap(afgekort BV)behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, 2110 Wijnegem,Stokerijstraat 25 D01
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Autre disposition, « onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Nature des actions, « op naam », 200 (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Danny Maria Monique Rombouts (gérant)
- Démission d'administrateur, Isabelle Joseph Maria Vermeulen (gérant)
- Démission d'administrateur, MISPEL (gérant)
- Reconduction d'administrateur, Danny Maria Monique Rombouts (administrateur non statutaire)
- +6 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11050B0295/00W003 | Flandre | 2,0 ha | 1 · 272 m² | 19,4 m · 6 |
| 11050B0254/00C005 | Flandre | 3 117 m² | 1 · 14 m² | 18,3 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MONITOR
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Precieze adres niet meer opnemen in statuten » (acte en néerlandais)« Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Een of meer bestuurders, met of zonder beperking van duur » (acte en néerlandais)« Bij gebrek aan bepaling mandaat geacht van onbepaalde duur, algemene vergadering die bestuurder(s)benoemt bepaalt aantal,duur opdracht… » (acte en néerlandais)« Behalve deze die wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden, geheel van bevoegdheden aan hem toegekend met mogelijkheid deel te… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « Ieder jaar wordt een gewone algemene vergadering van aandeelhouders gehouden op de zetel, op de eerste van de maand juni om veertien uur… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, vennootschap kan op elk moment worden ontbonden » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, onverminderd recht algemene vergadering een of meerdere vereffenaars aan te… » (acte en néerlandais)