MONAI
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 16-06-2026 à la BNB les 20 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 35 431 €, plus lourde que la perte de 14 883 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 6 | 4 | 4 | 6 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 |
| à temps partiel | 5 | 5 | 3 | 3 | 6 |
| en équivalents temps plein | 4,2 | 4,2 | 3,2 | 3,2 | 4 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 4,5 | 4,5 | 3,4 | 3,2 | 3,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 6 | 6 | 4 | 4 | 6 |
| Entrées | 8 | 8 | 3 | 3 | 12 |
| Sorties | 7 | 7 | 4 | 3 | 10 |
| Heures de formation | - | - | 163 | 161 | 169 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | - | 55 977 € | 43 363 € |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | - | - | - | 66 118 € | 66 118 € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | - | - | 55 568 € | 42 344 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 55 300 € | - | 6 521 € | 71 274 € | 560 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 14 870 € | 57 931 € | 2 000 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 14 092 € | 14 046 € | 16 882 € | 34 065 € | 36 854 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 1 275 € octroyés · 1 275 € versésEntreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que MONAI : « Commerce de gros de parfumerie et de produits de beauté » (NACE 46450). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 498 000 € et 1,1 M €, constituées entre 2005 et 2012.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MONAI Wijnegem | 2005 | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | - | -0,07 M € | 3,7 | 2025 |
| DR. BAUMANN INTERNATIONAL Wuustwezel | 2006 | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | - | 0,05 M € | 4,7 | 2025 |
| VIA K & CO Keerbergen | 2005 | 1,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | - | 0,05 M € | 3,8 | 2025 |
| 2HB Tournai | 2009 | 1,0 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | - | 0,001 M € | 5 | 2025 |
| Nailcenter KEYOLA Haaltert | 2008 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | - | 0,02 M € | 3,2 | 2025 |
| FLORESSENCE Liège | 2011 | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0 € | 0,02 M € | 3,5 | 2025 |
| BENCKMAR Antwerpen | 2012 | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | - | 0,03 M € | 2,9 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 481 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que MONAI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 90,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MONAI : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour MONAI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 204 716 € | 258 974 € | 181 901 € | 189 499 € | 198 643 € | ▲ 4,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 18 079 € | 14 430 € | 10 488 € | 14 092 € | 14 046 € | 16 882 € | 34 065 € | 36 854 € | ▲ 8,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -19 951 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 17 411 € | 19 121 € | 12 054 € | 16 424 € | 27 933 € | ▲ 70,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 72 € | 0 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 679 081 € | 283 805 € | 277 087 € | 121 283 € | 175 359 € | 213 358 € | 225 106 € | 227 999 € | ▲ 1,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 331 345 € | 147 173 € | 57 091 € | -95 057 € | -116 782 € | 2 520 € | -14 883 € | -35 431 € | ▼ 138 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 423 € | 11 980 € | 4 372 € | 6 377 € | 4 948 € | ▼ 22,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 221 € | 92 € | 5 411 € | 423 € | 11 980 € | 4 372 € | 6 377 € | 4 948 € | ▼ 22,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 12 114 € | 16 000 € | 26 880 € | 26 919 € | 33 999 € | ▲ 26,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 11 711 € | 12 344 € | 10 566 € | 12 114 € | 16 000 € | 26 880 € | 26 919 € | 33 999 € | ▲ 26,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 320 855 € | 134 921 € | 51 935 € | -106 748 € | -120 802 € | -19 987 € | -35 425 € | -64 483 € | ▼ 82,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 89 341 € | 33 360 € | 12 228 € | 1 020 € | 884 € | 871 € | 344 € | 571 € | ▲ 66,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 231 514 € | 101 561 € | 39 707 € | -107 768 € | -121 686 € | -20 858 € | -35 768 € | -65 054 € | ▼ 81,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 231 514 € | 101 561 € | 39 707 € | -107 768 € | -121 686 € | -20 858 € | -35 768 € | -65 054 € | ▼ 81,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 994 653 € | 912 526 € | 923 989 € | 920 693 € | 768 711 € | 756 565 € | 846 218 € | 810 064 € | ▼ 4,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 40 111 € | 24 853 € | 22 558 € | 63 766 € | 49 720 € | 54 229 € | 149 369 € | 115 074 € | ▼ 23,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | 14 136 € | 63 038 € | 50 142 € | ▼ 20,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 40 111 € | 24 853 € | 22 558 € | 63 766 € | 49 720 € | 40 093 € | 86 331 € | 64 933 € | ▼ 24,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 38 209 € | 1 408 € | 28 482 € | 24 592 € | 20 136 € | ▼ 18,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 25 558 € | 18 888 € | 11 611 € | 6 171 € | 2 452 € | ▼ 60,3 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | - | 55 568 € | 42 344 € | ▼ 23,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 29 424 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 954 542 € | 887 673 € | 901 431 € | 856 927 € | 718 990 € | 702 336 € | 696 849 € | 694 989 € | ▼ 0,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 750 839 € | 738 757 € | 661 025 € | 560 878 € | 517 548 € | 422 412 € | 456 528 € | 345 548 € | ▼ 24,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 560 878 € | 517 548 € | 422 412 € | 456 528 € | 345 548 € | ▼ 24,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 152 774 € | 119 003 € | 119 867 € | 113 289 € | 105 589 € | 160 522 € | 169 055 € | 270 709 € | ▲ 60,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 48 639 € | 55 290 € | 147 098 € | ▲ 166 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 113 289 € | 105 589 € | 111 882 € | 113 765 € | 123 611 € | ▲ 8,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 47 861 € | 26 624 € | 117 808 € | 174 597 € | 58 296 € | 81 422 € | 41 049 € | 59 793 € | ▲ 45,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 8 162 € | 37 557 € | 37 981 € | 30 216 € | 18 939 € | ▼ 37,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 994 653 € | 912 526 € | 923 989 € | 920 693 € | 768 711 € | 756 565 € | 846 218 € | 810 064 € | ▼ 4,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 668 283 € | 769 843 € | 809 551 € | 701 783 € | 580 097 € | 559 238 € | 523 470 € | 458 416 € | ▼ 12,4 % |
| Apport10/11 | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 550 € | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 550 € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 649 733 € | 751 293 € | 791 001 € | 791 001 € | 683 233 € | 683 233 € | 504 920 € | 439 866 € | ▼ 12,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 789 146 € | 681 378 € | 683 233 € | 504 920 € | 439 866 € | ▼ 12,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | -107 768 € | -121 686 € | -142 544 € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 326 371 € | 142 682 € | 114 438 € | 218 911 € | 188 614 € | 197 327 € | 322 748 € | 351 647 € | ▲ 9,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 3 275 € | - | - | - | - | 11 517 € | 57 610 € | 82 329 € | ▲ 42,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 11 517 € | 57 610 € | 82 329 € | ▲ 42,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 313 096 € | 142 682 € | 114 438 € | 218 911 € | 188 614 € | 185 810 € | 265 138 € | 269 318 € | ▲ 1,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 50 000 € | 9 568 € | 22 685 € | 36 854 € | ▲ 62,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 50 000 € | 75 000 € | 50 000 € | ▼ 33,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 50 000 € | 75 000 € | 50 000 € | ▼ 33,3 % |
| Dettes commerciales44 | 99 343 € | 43 612 € | 60 115 € | 126 839 € | 49 318 € | 35 654 € | 81 619 € | 88 359 € | ▲ 8,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 126 839 € | 49 318 € | 35 654 € | 81 619 € | 88 359 € | ▲ 8,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 92 072 € | 89 296 € | 90 588 € | 85 834 € | 94 104 € | ▲ 9,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 60 947 € | 50 699 € | 64 979 € | 55 915 € | 51 947 € | ▼ 7,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 31 124 € | 38 597 € | 25 609 € | 29 919 € | 42 157 € | ▲ 40,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 231 514 € | 101 561 € | 39 707 € | -107 768 € | -121 686 € | -20 858 € | -35 768 € | -65 054 € | ▼ 81,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 18 079 € | 14 430 € | 10 488 € | 14 092 € | 14 046 € | 16 882 € | 34 065 € | 36 854 € | ▲ 8,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 249 593 € | 115 991 € | 50 196 € | -93 676 € | -107 640 € | -3 976 € | -1 703 € | -28 199 € | ▼ 1 556 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 828 € | -8 194 € | -55 300 € | 0 € | -21 391 € | -129 205 € | -2 560 € | ▲ 98,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -21 237 € | 91 184 € | 56 789 € | -116 301 € | 23 126 € | -40 373 € | 18 744 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 16-06-2026 | 2026-00164042 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-08-2025 | 2025-00481332 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 13-12-2024 | 2024-00615322 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 01-09-2023 | 2023-00441017 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20368028 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-60300582 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 28-08-2020 | 2020-46300228 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 22-08-2019 | 2019-49500117 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 20-07-2018 | 2018-35900369 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 18-07-2017 | 2017-32800050 |