Capitaux propres
MOLMATEC réalise un bénéfice sans interruption depuis 2016.
MOLMATEC réalise un bénéfice sans interruption depuis 2016.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Sept des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2023 sont arrivés le plus tard : 142 jours après la fin du délai.
Composition du conseil modifiée. Dernier changement le 19-10-2026 · 1 en fonction.
Plus de capitaux propres que 87 % du secteur réparation d'ordinateurs et de biens personnels. Médiane du secteur 46 078 € · 3 319 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,5 % pour 5 129 entreprises (NACE 95, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 95, micro-entreprises). Elle fait mieux que 68 % d'entre elles en solvabilité, 59 % en liquidité, 42 % en rentabilité et 59 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que MOLMATEC aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MOLMATEC : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour MOLMATEC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,36 (2,36 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 42,1 % et la trésorerie 22,8 % du total du bilan. 42,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 66 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 95), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| MOLMATEC Merelbeke-Melle | 462 360 € | 160 468 € | 57,9 % | - |
| VAN STEIRTEGHEM Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 492 679 € | 172 119 € | 35,4 % | 1 |
| GARAGE GHIJSELS Zulte | 514 496 € | 154 131 € | 59,2 % | 1 |
| GARAGE VANDE WALLE Lochristi | 492 015 € | 153 421 € | 70,4 % | 0,5 |
| L.G. MOTORS Hamois | 423 218 € | 150 121 € | 72,1 % | - |
| Garage Deschuyffeleer Lennik | 443 623 € | 166 552 € | 32,2 % | - |
| MPG DISTRIBUTION Dinant | 415 973 € | 172 882 € | 42,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que MOLMATEC : « Entretien et réparation général de voitures et de véhicules légers (<= 3,5 tonnes) » (NACE 95311). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 416 000 € et 514 000 €, constituées entre 2006 et 2011.
MOLMATEC dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 5 100 € en 2010 à 160 468 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 480 000 €. Estimé : probablement entre 390 000 € et 650 000 €.
Au-dessus de 70 % des 3 315 entreprises en 2025.
Au-dessus de 71 % des 3 202 entreprises en 2025.
Au-dessus de 62 % des 3 228 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
Heures de formation en 2025 : 55.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
Total de l'actif20/58 |
462 360 | 409 557 | 424 851 | 369 369 | 320 547 | 238 059 | 241 677 | 222 852 | 162 779 | 111 024 | 134 837 | 138 802 | 146 373 | 164 351 | 153 769 | 95 435 | |
Actifs immobilisés21/28 |
2 613 | 1 722 | 2 106 | 10 860 | 16 305 | 6 000 | 269 | 2 500 | 4 800 | 855 | 1 524 | 13 983 | 23 940 | 12 988 | 32 265 | 15 326 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
2 613 | 1 722 | 2 106 | 10 860 | 16 305 | 6 000 | 269 | 2 500 | 4 800 | 855 | 1 524 | 13 983 | 23 940 | 12 748 | 32 025 | 15 087 | |
Terrains et constructions22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 120 | 240 | 360 | 480 | - | - | |
Installations, machines et outillage23 |
- | 0 | 313 | 1 163 | 2 826 | 2 213 | 0 | 572 | 572 | 112 | 904 | 4 479 | 6 902 | 10 362 | 10 283 | 11 466 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
2 613 | 1 722 | 1 792 | 9 696 | 13 479 | 3 787 | 269 | 1 928 | 4 228 | 743 | 500 | 9 264 | 16 678 | 1 906 | 21 742 | 3 621 | |
Immobilisations financières28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 240 | 240 | 240 | |
Actifs circulants29/58 |
459 747 | 407 835 | 422 745 | 358 509 | 304 241 | 232 059 | 241 408 | 220 352 | 157 979 | 110 168 | 133 313 | 124 819 | 122 433 | 151 363 | 121 504 | 80 108 | |
Stocks et commandes en cours d'exécution3 |
112 912 | 109 991 | 131 261 | 146 835 | 122 391 | 78 057 | 78 258 | 74 158 | 26 120 | 23 663 | 34 122 | 35 267 | 32 163 | 36 379 | 33 213 | 25 828 | |
Stocks30/36 |
112 912 | 109 991 | 131 261 | 146 835 | 122 391 | 78 057 | 78 258 | 74 158 | 26 120 | 23 663 | 34 122 | 35 267 | 32 163 | 36 379 | 33 213 | 25 828 | |
Créances à un an au plus40/41 |
238 945 | 284 572 | 287 414 | 200 506 | 169 920 | 146 575 | 162 559 | 145 377 | 131 859 | 86 505 | 99 191 | 89 552 | 81 192 | 66 982 | 42 200 | 43 359 | |
Créances commerciales40 |
238 945 | 284 572 | 287 414 | 200 506 | 169 920 | 144 446 | 156 152 | 140 662 | 129 048 | 85 681 | 92 053 | 83 757 | 79 492 | 66 214 | 41 058 | 39 284 | |
Autres créances41 |
- | - | - | - | 0 | 2 128 | 6 407 | 4 715 | 2 812 | 825 | 7 138 | 5 796 | 1 700 | 768 | 1 141 | 4 075 | |
Valeurs disponibles54/58 |
105 297 | 8 417 | 4 071 | 11 168 | 8 074 | 4 109 | - | - | - | - | - | - | 9 078 | 45 517 | 44 017 | 10 920 | |
Comptes de régularisation490/1 |
2 592 | 4 856 | - | 0 | 3 857 | 3 319 | 591 | 817 | - | - | - | - | - | 2 485 | 2 074 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
Total du passif10/49 |
462 360 | 409 557 | 424 851 | 369 369 | 320 547 | 238 059 | 241 677 | 222 852 | 162 779 | 111 024 | 134 837 | 138 802 | 146 373 | 164 351 | 153 769 | 95 435 | |
Capitaux propres10/15 |
267 680 | 237 107 | 211 887 | 175 628 | 146 535 | 123 774 | 100 861 | 82 094 | 62 910 | 52 330 | 41 053 | 41 879 | 26 062 | 19 681 | 19 476 | 3 250 | |
Apport10/11 |
25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
Capital souscrit100 |
- | - | - | - | - | - | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
Réserves13 |
188 087 | 157 513 | 132 293 | 96 034 | 66 941 | 44 180 | 21 267 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | - | - | - | - | |
Réserves indisponibles130/1 |
2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserve légale130 |
- | - | - | - | - | - | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | - | - | - | - | |
Réserves statutairement indisponibles1311 |
2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserves disponibles133 |
185 587 | 155 013 | 129 793 | 93 534 | 64 441 | 41 680 | 18 767 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
54 594 | 54 594 | 54 594 | 54 594 | 54 594 | 54 594 | 54 594 | 54 594 | 35 410 | 24 830 | 13 553 | 14 379 | 1 062 | -5 319 | -5 524 | -21 750 | |
Dettes17/49 |
194 679 | 172 450 | 212 964 | 193 741 | 174 012 | 114 285 | 140 816 | 140 758 | 99 869 | 58 693 | 93 783 | 96 924 | 120 311 | 144 669 | 134 293 | 92 184 | |
Dettes à plus d'un an17 |
- | - | 0 | 14 500 | 18 487 | 35 221 | 16 834 | 26 170 | - | - | 1 670 | 12 245 | 25 205 | 17 158 | 37 753 | 29 059 | |
Dettes financières170/4 |
- | - | 0 | 14 500 | 18 487 | 35 221 | 16 834 | 26 170 | - | - | 1 670 | 12 245 | 25 205 | 17 158 | 37 753 | 29 059 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
194 679 | 172 450 | 212 964 | 179 241 | 155 525 | 79 064 | 123 981 | 114 588 | 98 039 | 58 693 | 92 113 | 84 679 | 95 106 | 127 511 | 96 540 | 63 125 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
- | 0 | 14 500 | 15 553 | 16 734 | 18 844 | 9 335 | 9 134 | - | 1 670 | 10 575 | 12 960 | 12 398 | 6 093 | 10 778 | 5 537 | |
Dettes financières43 |
3 360 | 0 | 19 590 | 3 619 | - | 0 | 19 965 | 24 958 | 24 952 | 7 748 | 15 625 | 10 685 | - | - | - | 384 | |
Établissements de crédit430/8 |
3 360 | 0 | 19 590 | 3 619 | - | 0 | 19 965 | 24 958 | 24 952 | 7 748 | 15 625 | 10 685 | - | - | - | 384 | |
Dettes commerciales44 |
105 894 | 82 870 | 93 953 | 99 341 | 91 380 | 41 929 | 89 680 | 64 948 | 68 405 | 47 476 | 63 193 | 51 067 | 76 596 | 112 167 | 66 418 | 44 301 | |
Fournisseurs440/4 |
105 894 | 82 870 | 93 953 | 99 341 | 91 380 | 41 929 | 89 680 | 64 948 | 68 405 | 47 476 | 63 193 | 51 067 | 76 596 | 112 167 | 66 418 | 44 301 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
35 045 | 54 386 | 50 513 | 27 433 | 4 132 | 5 821 | 4 077 | 2 165 | 1 790 | 1 790 | 2 719 | 8 913 | 4 219 | 5 911 | 14 735 | 11 472 | |
Impôts450/3 |
26 689 | 53 444 | 48 739 | 27 433 | 4 132 | 5 821 | 2 577 | 965 | 1 790 | 1 790 | 2 719 | 8 913 | 4 219 | 1 600 | 8 579 | 5 658 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
8 356 | 942 | 1 773 | - | - | 0 | 1 500 | 1 200 | - | - | - | - | - | 4 311 | 6 157 | 5 814 | |
Autres dettes47/48 |
50 380 | 35 195 | 34 408 | 33 295 | 43 279 | 12 470 | 925 | 13 383 | 2 893 | 9 | - | 1 053 | 1 893 | 3 340 | 4 609 | 1 431 | |
Comptes de régularisation492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 830 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
Produits d'exploitation non récurrents76A |
- | - | - | - | - | - | - | 20 000 | - | - | - | - | - | 1 502 | - | - | |
Marge brute d'exploitation9900 |
160 468 | 89 508 | 93 128 | 64 306 | 48 695 | 65 738 | 42 118 | 51 127 | 26 684 | 42 101 | 21 722 | 43 374 | 34 990 | 45 093 | 69 989 | 5 100 | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
54 012 | 34 787 | 22 534 | - | 0 | 3 098 | 3 064 | 15 864 | 4 403 | 12 328 | 2 556 | 2 829 | 822 | 29 267 | 32 166 | 7 495 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
1 008 | 1 140 | 1 774 | 5 921 | 6 132 | 1 893 | 2 769 | 2 300 | 3 555 | 1 784 | 12 459 | 11 457 | 13 662 | 6 255 | 12 898 | 9 524 | |
Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 |
- | 0 | 869 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 137 | - | - | - | - | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
9 212 | 7 506 | 10 355 | 9 344 | 7 986 | 6 661 | 7 398 | 4 946 | 2 385 | 4 407 | 4 272 | 4 215 | 3 874 | 5 734 | 5 595 | 3 514 | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 97 | 466 | - | - | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
96 236 | 46 075 | 57 595 | 49 041 | 34 577 | 54 086 | 28 887 | 28 018 | 16 341 | 23 582 | 2 435 | 23 736 | 16 632 | 3 837 | 19 329 | -15 433 | |
Produits financiers75/76B |
108 | 278 | 9 | 56 | 58 | 147 | 973 | 113 | 423 | 177 | 414 | 672 | 439 | 374 | 956 | 52 | |
Produits financiers récurrents75 |
108 | 278 | 9 | 56 | 58 | 147 | 973 | 113 | 423 | 177 | 414 | 672 | 439 | 374 | 956 | 52 | |
Charges financières65/66B |
21 326 | 5 183 | 3 411 | 3 640 | 2 147 | 20 500 | 3 353 | 3 746 | 2 341 | 8 283 | 3 677 | 3 280 | 7 339 | 3 446 | 2 774 | 6 369 | |
Charges financières récurrentes65 |
21 326 | 5 183 | 3 411 | 3 640 | 2 147 | 20 500 | 3 353 | 3 746 | 2 341 | 8 283 | 3 677 | 3 280 | 7 339 | 3 446 | 2 774 | 6 369 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
75 019 | 41 170 | 54 193 | 45 457 | 32 488 | 33 733 | 26 507 | 24 384 | 14 423 | 15 477 | -828 | 21 127 | 9 635 | 1 800 | 17 511 | -21 750 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
25 678 | 15 950 | 17 934 | 16 365 | 9 727 | 10 821 | 7 740 | 5 200 | 3 843 | 4 200 | -3 | 5 311 | 3 255 | 1 595 | 1 285 | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
49 341 | 25 220 | 36 259 | 29 093 | 22 761 | 22 913 | 18 767 | 19 184 | 10 579 | 11 277 | -825 | 15 817 | 6 381 | 205 | 16 226 | -21 750 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
49 341 | 25 220 | 36 259 | 29 093 | 22 761 | 22 913 | 18 767 | 19 184 | 10 579 | 11 277 | -825 | 15 817 | 6 381 | 205 | 16 226 | -21 750 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
103 935 | 79 814 | 90 853 | 83 687 | 77 355 | 77 506 | 73 361 | 54 594 | 35 410 | 24 830 | 13 553 | 16 879 | 1 062 | -5 319 | -5 524 | -21 750 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
54 594 | 54 594 | 54 594 | 54 594 | 54 594 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Prélèvement sur les capitaux propres791/2 |
18 767 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
49 341 | 25 220 | 36 259 | 29 093 | 22 761 | 22 913 | 18 767 | - | - | - | - | 2 500 | - | - | - | - | |
À la réserve légale6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 500 | - | - | - | - | |
Aux autres réserves6921 |
49 341 | 25 220 | 36 259 | 29 093 | 22 761 | 22 913 | 18 767 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
18 767 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Rémunération de l'apport (dividende)694 |
18 767 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
1 | 0,8 | 0,3 | - | - | - | - | 0,3 | - | - | - | - | - | 0,7 | 0,8 | 0,2 | |
Heures prestées1013 |
1 652 | 1 344 | 614 | - | - | - | - | 388 | - | - | - | - | - | 1 220 | 1 284 | 334 | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 09-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 09-07-2026 | 2026-00273294 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-09-2025 | 2025-00504193 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 20-12-2024 | 2024-00621534 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00394766 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-10-2022 | 2022-20477272 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 12-10-2021 | 2021-71700591 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-10-2020 | 2020-66100232 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-09-2019 | 2019-67500032 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 17-07-2018 | 2018-34300015 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 27-07-2017 | 2017-36200402 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 25-07-2016 | 2016-34800105 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 16-07-2015 | 2015-31600086 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 31-07-2014 | 2014-37500069 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 24-07-2013 | 2013-34900281 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 27-07-2012 | 2012-35400065 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 25-07-2011 | 2011-35500192 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 97 244 | 47 215 | 59 370 | 54 962 | 40 709 | 55 979 | 31 656 | 30 318 | 19 896 | 25 366 | 14 894 | 35 193 | 30 294 | 10 092 | 32 227 | -5 909 | |
| Cash-flow | 50 349 | 26 360 | 38 034 | 35 014 | 28 893 | 24 805 | 21 536 | 21 484 | 14 135 | 13 060 | 11 634 | 27 274 | 20 042 | 6 460 | 29 124 | -12 226 | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | 1 899 | 756 | 1 585 | 475 | 16 438 | 7 624 | 537 | 0 | 7 500 | 1 115 | 0 | 1 500 | 25 353 | 20 942 | 29 837 | 24 850 | |
| Variation des valeurs disponibles | 96 880 | 4 346 | -7 097 | 3 094 | 3 965 | - | - | - | - | - | - | - | -36 439 | 1 500 | 33 097 | - | |
| Fonds de roulement | 265 067 | 235 385 | 209 781 | 179 268 | 148 717 | 152 995 | 117 427 | 105 764 | 59 939 | 51 475 | 41 200 | 40 141 | 27 327 | 23 852 | 24 964 | 16 983 | |
| Solvabilité | 57,9 % | 57,9 % | 49,9 % | 47,5 % | 45,7 % | 52,0 % | 41,7 % | 36,8 % | 38,6 % | 47,1 % | 30,4 % | 30,2 % | 17,8 % | 12,0 % | 12,7 % | 3,4 % | |
| Liquidité générale | 2,36 | 2,36 | 1,99 | 2,00 | 1,96 | 2,94 | 1,95 | 1,92 | 1,61 | 1,88 | 1,45 | 1,47 | 1,29 | 1,19 | 1,26 | 1,27 | |
| Liquidité immédiate | 1,78 | 1,73 | 1,37 | 1,18 | 1,17 | 1,95 | 1,32 | 1,28 | 1,34 | 1,47 | 1,08 | 1,06 | 0,95 | 0,90 | 0,91 | 0,86 | |
| Taux d'endettement | 0,73 | 0,73 | 1,01 | 1,10 | 1,19 | 0,92 | 1,40 | 1,71 | 1,59 | 1,12 | 2,28 | 2,31 | 4,62 | 7,35 | 6,90 | 28,36 | |
| ROE | 18,4 % | 10,6 % | 17,1 % | 16,6 % | 15,5 % | 18,5 % | 18,6 % | 23,4 % | 16,8 % | 21,5 % | -2,0 % | 37,8 % | 24,5 % | 1,0 % | 83,3 % | -669,2 % | |
| ROA | 10,7 % | 6,2 % | 8,5 % | 7,9 % | 7,1 % | 9,6 % | 7,8 % | 8,6 % | 6,5 % | 10,2 % | -0,6 % | 11,4 % | 4,4 % | 0,1 % | 10,6 % | -22,8 % | |
| Couverture des intérêts | 4,56 | 9,11 | 17,40 | 15,10 | 18,96 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 0 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1 | 0,8 | 0,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | - | - | 1 |
| Sorties | - | - | 0 |
| Heures de formation | 55 | 45 | 18 |
Source : bilan social des comptes annuels 2023 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 899 € | 756 € | 1 585 € | 475 € | 16 438 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 008 € | 1 140 € | 1 774 € | 5 921 € | 6 132 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 109 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2010. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan reste à 42,1 %.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
MOLMATEC n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Björn De Mol. MOLMATEC n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Nijverheidsweg 9 siège 9820 Merelbeke-Melle | 22-06-2009 | 2.178.725.512 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44412B0006/00E000 | 1 628 m² | 1 · 775 m² | 8,8 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.