MOERMAN ANN
ActifRésumé
MOERMAN ANN est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 619 029 € et un résultat net de 81 673 €. Les capitaux propres progressent d'environ 21 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 86 % des 12 661 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 0,1 ETP
- Capitaux propres
- 619 029 €
- Bénéfice
- 81 673 €
Pourquoi 97abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,85, trésorerie 190 281 €Capitaux propres 619 029 € (75,6 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 01-05-2026)Constituée en 2008Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 77 % en liquidité, 73 % en rentabilité et 51 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 9 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 2 642 € | 3 019 € | 3 348 € | 3 411 € | 3 362 € | ▼ 1,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 61 732 € | 61 732 € | 18 331 € | 22 781 € | 22 641 € | 19 759 € | 19 759 € | 19 831 € | ▲ 0,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 675 € | 3 820 € | 4 580 € | 3 732 € | 5 102 € | ▲ 36,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 129 657 € | 128 799 € | 132 557 € | 120 798 € | 175 122 € | 178 684 € | 146 763 € | 137 408 € | ▼ 6,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 62 245 € | 60 900 € | 106 805 € | 91 700 € | 145 642 € | 150 997 € | 119 861 € | 109 114 € | ▼ 9,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 685 € | 2 996 € | 4 156 € | 10 498 € | 13 492 € | ▲ 28,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 776 € | 2 539 € | 2 756 € | 2 685 € | 2 996 € | 4 156 € | 10 498 € | 13 492 € | ▲ 28,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 823 € | 8 752 € | 8 720 € | 10 114 € | 8 684 € | ▼ 14,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 18 059 € | 14 557 € | 9 659 € | 6 823 € | 8 752 € | 8 720 € | 10 114 € | 8 684 € | ▼ 14,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 46 962 € | 48 882 € | 99 902 € | 87 562 € | 139 885 € | 146 433 € | 120 245 € | 113 922 € | ▼ 5,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 13 347 € | 14 418 € | 27 682 € | 24 171 € | 44 032 € | 42 720 € | 35 001 € | 32 249 € | ▼ 7,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 33 615 € | 34 464 € | 72 221 € | 63 391 € | 95 853 € | 103 712 € | 85 244 € | 81 673 € | ▼ 4,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 33 615 € | 34 464 € | 72 221 € | 63 391 € | 95 853 € | 103 712 € | 85 244 € | 81 673 € | ▼ 4,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 565 972 € | 519 864 € | 544 854 € | 572 127 € | 623 248 € | 693 453 € | 756 088 € | 819 356 € | ▲ 8,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 216 849 € | 155 117 € | 159 144 € | 149 936 € | 127 295 € | 107 536 € | 87 778 € | 69 917 € | ▼ 20,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 20 700 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 196 149 € | 155 117 € | 159 144 € | 149 936 € | 127 295 € | 107 536 € | 87 778 € | 69 917 € | ▼ 20,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 122 800 € | 107 450 € | 92 100 € | 76 750 € | 61 400 € | ▼ 20,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 21 999 € | 18 116 € | 14 234 € | 10 351 € | 8 366 € | ▼ 19,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 5 137 € | 1 729 € | 1 203 € | 677 € | 151 € | ▼ 77,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 349 123 € | 364 747 € | 385 711 € | 422 191 € | 495 953 € | 585 917 € | 668 310 € | 749 439 € | ▲ 12,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | 150 000 € | 200 000 € | 325 000 € | ▲ 62,5 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | 150 000 € | 200 000 € | 325 000 € | ▲ 62,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 154 603 € | 154 657 € | 156 241 € | 140 441 € | 157 729 € | 183 478 € | 169 797 € | 156 550 € | ▼ 7,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 140 441 € | 157 729 € | 183 478 € | 169 797 € | 156 550 € | ▼ 7,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 32 402 € | 44 108 € | 30 939 € | 42 152 € | 43 076 € | 55 591 € | 63 701 € | 63 840 € | ▲ 0,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 36 261 € | 35 947 € | 49 404 € | 48 728 € | 48 684 € | ▼ 0,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 892 € | 7 129 € | 6 188 € | 14 973 € | 15 156 € | ▲ 1,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 125 000 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 155 152 € | 158 210 € | 189 684 € | 229 621 € | 285 476 € | 185 693 € | 98 509 € | 190 281 € | ▲ 93,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 9 977 € | 9 671 € | 11 154 € | 11 303 € | 13 768 € | ▲ 21,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 565 972 € | 519 864 € | 544 854 € | 572 127 € | 623 248 € | 693 453 € | 756 088 € | 819 356 € | ▲ 8,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 145 182 € | 174 834 € | 246 255 € | 308 846 € | 403 899 € | 506 778 € | 591 189 € | 619 029 € | ▲ 4,7 % |
| Apport10/11 | 25 000 € | 25 000 € | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Réserves13 | 95 778 € | 130 242 € | 202 462 € | 265 853 € | 361 706 € | 465 419 € | 550 662 € | 578 502 € | ▲ 5,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 263 353 € | 359 206 € | 462 919 € | 550 662 € | 578 502 € | ▲ 5,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 24 404 € | 19 592 € | 18 792 € | 17 992 € | 17 192 € | 16 359 € | 15 526 € | 15 526 € | = |
| Dettes17/49 | 420 790 € | 345 030 € | 298 600 € | 263 281 € | 219 350 € | 186 675 € | 164 899 € | 200 328 € | ▲ 21,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 204 729 € | 136 885 € | 103 670 € | 78 584 € | 52 951 € | 26 761 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 78 584 € | 52 951 € | 26 761 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 206 587 € | 202 539 € | 191 380 € | 181 108 € | 162 475 € | 154 715 € | 157 532 € | 194 413 € | ▲ 23,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 25 086 € | 25 632 € | 26 190 € | 26 761 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 44 483 € | 34 471 € | 60 497 € | 56 633 € | 47 896 € | 40 879 € | 45 690 € | 55 991 € | ▲ 22,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 56 633 € | 47 896 € | 40 879 € | 45 690 € | 55 991 € | ▲ 22,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 9 103 € | 2 836 € | 2 651 € | 2 752 € | 6 019 € | ▲ 119 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 486 € | 37 € | - | - | 3 321 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 616 € | 2 798 € | 2 651 € | 2 752 € | 2 698 € | ▼ 2,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 90 287 € | 86 111 € | 84 994 € | 82 329 € | 132 403 € | ▲ 60,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 3 589 € | 3 924 € | 5 200 € | 7 367 € | 5 915 € | ▼ 19,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 33 615 € | 34 464 € | 72 221 € | 63 391 € | 95 853 € | 103 712 € | 85 244 € | 81 673 € | ▼ 4,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 61 732 € | 61 732 € | 18 331 € | 22 781 € | 22 641 € | 19 759 € | 19 759 € | 19 831 € | ▲ 0,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 95 347 € | 96 196 € | 90 552 € | 86 172 € | 118 494 € | 123 471 € | 105 002 € | 101 504 € | ▼ 3,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -22 358 € | -13 573 € | 0 € | 0 € | 0 € | -1 970 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 058 € | 31 474 € | 39 937 € | 55 856 € | -99 783 € | -87 184 € | 91 772 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-04-2026 | 2026-00098835 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 06-08-2025 | 2025-00365233 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 25-07-2024 | 2024-00283844 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 24-07-2023 | 2023-00267922 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 28-07-2022 | 2022-20238826 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-07-2021 | 2021-43600412 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 13-10-2020 | 2020-61300219 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 31-07-2019 | 2019-41400321 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 17-08-2018 | 2018-46300539 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 03-08-2017 | 2017-41000240 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MOERMAN Ann Gerarda Catherina |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 24-04-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-04
Acte du Moniteur
Reconduction : MOERMAN Ann Gerarda Catherina (administrateur statutaire)Conversion du capital · Changement d'objet · Modification des statuts6 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts (2 fois)
- Reconduction d'administrateur, MOERMAN Ann Gerarda Catherina (administrateur statutaire) (2 fois)
- Capital
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31013A0652/00B000 | Flandre | 380 m² | 1 · 377 m² | 22,8 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MOERMAN ANN
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, geen statutenwijziging vereist tenzij verplaatsing naar ander Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen, door algemene vergadering vast te stellen » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier mercredi de juin à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Zoals inzake statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Vormen vereist voor statutenwijziging, artikel 2:80 WVV » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bestuurder(s) in functie krachtens statuten indien geen andere vereffenaar benoemd » (acte en néerlandais)