Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 67 % en 12 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 67 % en 12 ans.
Entre 2016 et 2025, 58 % des équivalents temps plein ont disparu.
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2016 sont arrivés le plus tard : 30 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 693 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 42 % d'entre elles en solvabilité, 82 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que Moerman aujourd'hui. Chaque point représente 31 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Moerman : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour Moerman. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,51 (2,04 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 30,8 % et la trésorerie 37,9 % du total du bilan. En revanche, 61,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Moerman Gavere | 554 752 € | 286 069 € | 38,9 % | 3 |
| ROSEN Charles Waimes | 644 319 € | 247 007 € | 79,5 % | 4,1 |
| CLAIRE TONDELEIR Anvers | 465 933 € | 332 866 € | 65,4 % | 4,6 |
| VANLERBERGHE Menin | 705 719 € | 271 644 € | 34,0 % | 2 |
| VLOERBEKLEDING SLOSSE Torhout | 785 024 € | 258 607 € | 60,2 % | 2 |
| STANDAERT Gavere | 740 281 € | 457 553 € | 74,9 % | 3,5 |
| DURMILINE Audenarde | 679 057 € | 364 909 € | 60,5 % | 2,7 |
Ces entreprises ont la même activité principale que Moerman : « Pose de revêtements des sols et des murs en carrelage » (NACE 43331). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 466 000 € et 785 000 €, constituées entre 1991 et 2002.
Moerman existe depuis 1992. La marge brute est passé de 375 452 € en 2006 à 286 069 € en 2025 et le personnel de 5 à 3 équivalents temps plein.
En septembre 2024, le Moniteur belge a publié la nomination de MOERMAN RONNY comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 830 000 €. Estimé : probablement entre 620 000 € et 1,1 M €.
Au-dessus de 45 % des 2 463 entreprises en 2025.
Au-dessus de 72 % des 2 436 entreprises en 2025.
Au-dessus de 21 % des 2 454 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
554 752 | 628 206 | 610 406 | 434 219 | 521 215 | 822 101 | 892 855 | 958 766 | 857 178 | 857 499 | 951 415 | 1,0 M | 1,1 M | 850 160 | 1,1 M | 1,0 M | 998 072 | 1,0 M | 620 673 | 539 911 | |
21/28 |
125 764 | 162 462 | 167 383 | 41 487 | 68 739 | 94 125 | 123 262 | 142 481 | 31 261 | 65 538 | 106 562 | 74 845 | 97 588 | 34 167 | 63 724 | 86 973 | 107 837 | 135 963 | 46 511 | 34 596 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 000 | 24 000 | - | - | |
22/27 |
123 844 | 160 541 | 165 463 | 39 567 | 66 819 | 92 205 | 121 342 | 140 561 | 29 341 | 63 618 | 104 642 | 72 975 | 95 718 | 27 197 | 62 404 | 85 653 | 88 517 | 110 642 | 45 191 | 33 276 | |
22 |
7 655 | 11 672 | 15 690 | 19 715 | 23 901 | 28 931 | 26 399 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
8 044 | 6 019 | 2 600 | 4 683 | 6 282 | 4 105 | 3 468 | 1 559 | 711 | 3 360 | 7 576 | 8 852 | 4 421 | 2 278 | 3 890 | 4 457 | 6 403 | 8 928 | 7 215 | 5 374 | |
24 |
108 145 | 142 850 | 147 174 | 15 168 | 36 636 | 59 169 | 91 474 | 139 001 | 28 630 | 60 258 | 95 754 | 61 170 | 86 377 | 24 789 | 58 222 | 80 710 | 72 904 | 87 360 | 17 623 | 24 262 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 312 | 2 952 | 4 920 | 130 | 292 | 486 | - | 539 | 1 932 | 3 640 | |
28 |
1 920 | 1 920 | 1 920 | 1 920 | 1 920 | 1 920 | 1 920 | 1 920 | 1 920 | 1 920 | 1 920 | 1 870 | 1 870 | 6 970 | 1 320 | 1 320 | 1 320 | 1 320 | 1 320 | 1 320 | |
29/58 |
428 988 | 465 745 | 443 023 | 392 732 | 452 476 | 727 976 | 769 593 | 816 285 | 825 917 | 791 961 | 844 853 | 934 728 | 1,0 M | 815 993 | 1,1 M | 925 693 | 890 235 | 875 257 | 574 162 | 505 315 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 000 | 20 000 | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 000 | 20 000 | - | - | |
3 |
44 914 | 60 106 | 36 475 | 106 224 | 96 431 | 85 288 | 76 920 | 49 203 | 26 000 | 50 000 | 14 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
37 |
44 914 | 60 106 | 36 475 | 106 224 | 96 431 | 85 288 | 76 920 | 49 203 | 26 000 | 50 000 | 14 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
43 093 | 71 801 | 70 420 | 62 756 | 76 433 | 106 481 | 120 751 | 136 907 | 169 918 | 153 407 | 193 447 | 203 686 | 349 443 | 143 967 | 192 358 | 173 916 | 171 095 | 178 811 | 113 655 | 171 548 | |
40 |
21 908 | 56 157 | 46 482 | 53 765 | 67 736 | 95 685 | 110 430 | 125 033 | 154 700 | 146 688 | 145 861 | 121 311 | 142 515 | 82 788 | 97 634 | 168 205 | 128 010 | 123 881 | 71 373 | 141 557 | |
41 |
21 185 | 15 644 | 23 938 | 8 991 | 8 697 | 10 796 | 10 320 | 11 875 | 15 218 | 6 719 | 47 586 | 82 375 | 206 928 | 61 179 | 94 724 | 5 710 | 43 084 | 54 929 | 42 282 | 29 991 | |
50/53 |
125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 135 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 145 000 | 563 000 | 553 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 303 210 | 126 947 | |
54/58 |
210 069 | 203 234 | 209 959 | 94 816 | 152 961 | 391 314 | 405 521 | 505 175 | 494 699 | 443 554 | 491 806 | 586 042 | 515 083 | 109 026 | 308 802 | 626 010 | 573 372 | 551 446 | 155 923 | 204 434 | |
490/1 |
5 912 | 5 603 | 1 169 | 3 936 | 1 651 | 19 893 | 41 400 | - | 299 | - | - | - | - | - | - | 768 | 768 | - | 1 374 | 2 387 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
554 752 | 628 206 | 610 406 | 434 219 | 521 215 | 822 101 | 892 855 | 958 766 | 857 178 | 857 499 | 951 415 | 1,0 M | 1,1 M | 850 160 | 1,1 M | 1,0 M | 998 072 | 1,0 M | 620 673 | 539 911 | |
10/15 |
215 694 | 217 604 | 217 584 | 161 508 | 199 718 | 561 724 | 562 732 | 568 986 | 566 120 | 562 105 | 560 099 | 560 095 | 644 422 | 558 651 | 495 809 | 420 463 | 624 352 | 617 499 | 458 823 | 365 356 | |
10/11 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 422 000 | 422 000 | 422 000 | 422 000 | 422 000 | 422 000 | 422 000 | 422 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
10 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 422 000 | 422 000 | 422 000 | 422 000 | 422 000 | 422 000 | 422 000 | 422 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
13 |
155 604 | 155 604 | 155 584 | 137 718 | 137 718 | 127 950 | 137 950 | 137 950 | 137 950 | 137 950 | 137 950 | 137 950 | 221 950 | 495 950 | 432 950 | 357 950 | 549 950 | 549 950 | 396 450 | 302 450 | |
130/1 |
42 200 | 42 200 | 42 200 | 42 200 | 42 200 | 42 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
42 200 | 42 200 | 42 200 | 42 200 | 42 200 | 42 200 | 42 200 | 42 200 | 42 200 | 42 200 | 42 200 | 42 200 | 42 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
132 |
- | - | - | - | 0 | 8 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 18 750 | 93 750 | 93 750 | 18 750 | 56 250 | |
133 |
113 404 | 113 404 | 113 384 | 95 518 | 95 518 | 77 000 | 77 000 | 77 000 | 77 000 | 77 000 | 77 000 | 77 000 | 161 000 | 471 000 | 408 000 | 333 000 | 450 000 | 450 000 | 371 500 | 240 000 | |
14 |
-1 910 | - | 0 | -38 210 | 0 | 11 774 | 2 782 | 9 036 | 6 170 | 2 155 | 149 | 145 | 472 | 701 | 859 | 513 | 12 402 | 5 549 | 373 | 906 | |
16 |
84 846 | 84 617 | 84 338 | 84 010 | 83 637 | 83 222 | 82 768 | 82 277 | 81 752 | 81 196 | 80 611 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
84 846 | 84 617 | 84 338 | 84 010 | 83 637 | 83 222 | 82 768 | 82 277 | 81 752 | 81 196 | 80 611 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160 |
84 846 | 84 617 | 84 338 | 84 010 | 83 637 | 83 222 | 82 768 | 82 277 | 81 752 | 81 196 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
254 212 | 325 985 | 308 485 | 188 701 | 237 860 | 177 155 | 247 355 | 307 502 | 209 306 | 214 198 | 310 705 | 449 478 | 462 692 | 291 508 | 622 075 | 592 204 | 373 720 | 393 720 | 161 850 | 174 555 | |
17 |
66 474 | 96 931 | 100 534 | 0 | 19 253 | 48 358 | 77 033 | 113 806 | 24 575 | 48 808 | 83 956 | 52 305 | 82 626 | 34 613 | 64 941 | 79 416 | 64 201 | 92 800 | 41 028 | 50 705 | |
170/4 |
66 474 | 96 931 | 100 534 | 0 | 19 253 | 48 358 | 77 033 | 113 806 | 24 575 | 48 808 | 83 956 | 52 305 | 82 626 | 34 613 | 64 941 | 79 416 | 64 201 | 92 800 | 41 028 | 50 705 | |
42/48 |
170 598 | 228 677 | 207 151 | 188 701 | 203 717 | 128 797 | 170 322 | 193 696 | 184 731 | 165 390 | 226 749 | 397 057 | 380 066 | 256 896 | 557 116 | 512 788 | 309 519 | 300 920 | 120 822 | 123 850 | |
42 |
30 541 | 29 284 | 22 539 | 19 253 | 29 105 | 28 675 | 36 773 | 43 887 | 24 311 | 35 147 | 38 729 | 30 321 | 86 169 | 30 329 | 121 424 | 38 195 | 28 599 | 32 340 | 25 475 | 20 842 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 986 | - | - | - | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 986 | - | - | - | - | - | |
44 |
50 226 | 89 009 | 59 882 | 41 116 | 45 480 | 43 210 | 62 335 | 64 988 | 42 201 | 25 032 | 61 697 | 68 946 | 75 202 | 49 195 | 48 793 | 63 181 | 71 501 | 54 625 | 6 740 | 31 087 | |
440/4 |
50 226 | 89 009 | 59 882 | 41 116 | 45 480 | 43 210 | 62 335 | 64 988 | 42 201 | 25 032 | 61 697 | 68 946 | 75 202 | 49 195 | 48 793 | 63 181 | 71 501 | 54 625 | 6 740 | 31 087 | |
45 |
15 088 | 31 023 | 31 607 | 30 999 | 22 655 | 15 690 | 21 388 | 22 762 | 26 432 | 19 578 | 23 073 | 17 116 | 57 681 | 16 724 | 48 597 | 23 404 | 15 005 | 10 742 | 18 380 | 32 023 | |
450/3 |
3 653 | 19 950 | 20 625 | 11 906 | 12 489 | 5 608 | 5 466 | 7 501 | 13 797 | 8 820 | 9 721 | 6 206 | 46 272 | 7 713 | 18 223 | 15 825 | 14 618 | 3 563 | 3 248 | 8 255 | |
454/9 |
11 435 | 11 074 | 10 982 | 19 093 | 10 166 | 10 082 | 15 922 | 15 261 | 12 635 | 10 758 | 13 351 | 10 910 | 11 409 | 9 011 | 30 374 | 7 580 | 387 | 7 179 | 15 132 | 23 768 | |
47/48 |
74 742 | 79 361 | 93 122 | 97 333 | 106 478 | 41 223 | 49 826 | 62 059 | 91 786 | 85 632 | 103 250 | 280 674 | 161 013 | 160 649 | 336 316 | 388 007 | 194 414 | 203 213 | 70 227 | 39 899 | |
492/3 |
17 141 | 377 | 800 | 0 | 14 890 | - | - | - | - | - | - | 116 | - | - | 18 | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
0 | 413 | 43 587 | 0 | 3 000 | 3 000 | - | 19 500 | 826 | - | 4 558 | 1 000 | 22 622 | 5 035 | 250 | 12 330 | - | 5 200 | - | 1 262 | |
9900 |
286 069 | 275 808 | 338 177 | 211 263 | 238 368 | 322 226 | 351 075 | 352 162 | 356 659 | 396 872 | 372 146 | 370 644 | 533 208 | 473 077 | 571 904 | 405 721 | 542 316 | 702 310 | 401 838 | 375 452 | |
62 |
217 481 | 216 349 | 208 160 | 192 363 | 184 904 | 268 430 | 286 232 | 274 342 | 298 905 | 331 431 | 302 061 | 272 291 | 306 040 | 328 518 | 370 564 | 270 342 | 251 508 | 273 597 | 200 877 | 222 093 | |
630 |
44 073 | 42 593 | 13 499 | 36 831 | 39 122 | 39 821 | 53 863 | 52 905 | 34 277 | 41 024 | 44 351 | 41 308 | 48 412 | 37 807 | 47 955 | 51 948 | 51 589 | 54 211 | 41 314 | 29 092 | |
631/4 |
0 | -10 000 | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 099 | - | - | - | - | - | |
640/8 |
1 941 | 2 136 | 2 319 | 2 784 | 2 157 | 2 661 | 2 513 | 3 562 | 3 006 | 3 248 | 3 282 | 3 439 | 4 356 | 7 790 | 3 688 | 4 817 | 4 710 | 10 096 | 6 630 | 4 432 | |
66A |
- | 0 | 0 | - | - | - | - | 3 361 | - | - | 75 | - | 236 | 532 | - | 12 327 | 1 837 | 1 169 | - | 2 236 | |
9901 |
22 574 | 24 729 | 104 199 | -20 715 | 12 185 | 11 313 | 8 467 | 17 992 | 20 471 | 21 169 | 22 453 | 53 606 | 174 400 | 98 962 | 136 597 | 78 614 | 234 509 | 364 407 | 153 017 | 119 835 | |
75/76B |
362 | 328 | 282 | 88 | 1 637 | 3 034 | 1 001 | 7 446 | 2 615 | 3 439 | 5 054 | 13 304 | 17 555 | 19 298 | 10 685 | 2 686 | 10 743 | 13 190 | 3 859 | 2 880 | |
75 |
362 | 328 | 282 | 88 | 1 637 | 3 034 | 1 001 | 7 446 | 2 615 | 3 439 | 5 054 | 13 304 | 17 555 | 19 298 | 10 685 | 2 686 | 10 743 | 13 190 | 3 859 | 2 880 | |
65/66B |
20 226 | 23 496 | 30 954 | 17 574 | 12 904 | 14 188 | 15 723 | 21 274 | 13 873 | 19 771 | 21 953 | 20 795 | 33 405 | 31 283 | 30 932 | 19 881 | 17 409 | 9 627 | 16 119 | 13 269 | |
65 |
20 226 | 23 496 | 16 300 | 15 591 | 12 904 | 14 188 | 15 723 | 21 274 | 13 873 | 19 771 | 21 953 | 20 795 | 33 405 | 31 283 | 30 932 | 19 881 | 17 409 | 9 627 | 16 119 | 13 269 | |
66B |
- | 0 | 14 654 | 1 983 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
2 710 | 1 562 | 73 528 | -38 201 | 918 | 159 | -6 255 | 4 164 | 9 213 | 4 837 | 10 037 | 47 115 | 180 936 | 91 480 | 116 600 | 61 422 | 226 006 | 372 000 | 140 758 | 108 472 | |
67/77 |
4 620 | 1 542 | 17 452 | 9 | 2 924 | 1 167 | - | 1 297 | 5 198 | 2 832 | 10 032 | 12 442 | 55 165 | 28 638 | 41 253 | 24 311 | 79 153 | 120 773 | 43 291 | 31 668 | |
9904 |
-1 910 | 20 | 56 076 | -38 210 | -2 006 | -1 008 | -6 255 | 2 867 | 4 015 | 2 005 | 5 | 34 673 | 125 771 | 62 842 | 75 346 | 37 111 | 146 853 | 251 227 | 97 467 | 76 803 | |
789 |
- | - | - | 0 | 8 750 | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 75 000 | - | - | |
9905 |
-1 910 | 20 | 56 076 | -38 210 | 6 744 | 8 992 | -6 255 | 2 867 | 4 015 | 2 005 | 5 | 34 673 | 125 771 | 62 842 | 75 346 | 37 111 | 146 853 | 176 227 | 97 467 | 76 803 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-1 910 | 20 | 17 866 | -38 210 | 18 518 | 11 774 | 2 782 | 9 036 | 6 170 | 2 155 | 149 | 35 374 | 126 472 | 63 701 | 75 859 | 49 513 | 152 402 | 177 049 | 98 373 | 76 803 | |
14P |
- | 0 | -38 210 | 0 | 11 774 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | 0 | 19 161 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 400 000 | - | - | 192 000 | - | - | - | - | |
691/2 |
0 | 20 | 37 027 | 0 | 18 518 | - | - | - | - | - | - | 35 229 | 126 000 | 63 000 | 75 000 | - | - | 71 500 | 94 000 | 71 897 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 29 229 | 36 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
0 | 20 | 37 027 | 0 | 18 518 | - | - | - | - | - | - | 6 000 | 90 000 | 63 000 | 75 000 | - | - | 71 500 | 94 000 | 71 897 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 400 000 | - | - | 241 000 | 140 000 | 100 000 | 4 000 | 4 000 | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 400 000 | - | - | 192 000 | 140 000 | 100 000 | 4 000 | 4 000 | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 49 000 | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
3 | 3 | 3 | 3 | 3,1 | 4,7 | 5 | 5,1 | 5,8 | 7,2 | 6,1 | 5,5 | 6,2 | 6,6 | 6,7 | 6,5 | 5,5 | 6 | 4 | 5 | |
Heures prestées1013 |
5 096 | 5 256 | 5 128 | 5 176 | 5 120 | 8 032 | 8 648 | 8 936 | 9 920 | 11 296 | 10 160 | 9 456 | 10 420 | 11 372 | 11 552 | 9 668 | 8 856 | 10 264 | 6 936 | 8 072 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 14 exercices antérieurs (1992-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 13 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 03-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 03-07-2026 | 2026-00247188 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 16-06-2025 | 2025-00143462 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 04-07-2024 | 2024-00211512 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 21-08-2023 | 2023-00336819 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 06-07-2022 | 2022-20160091 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 08-07-2021 | 2021-33700545 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 10-07-2020 | 2020-28900174 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 12-08-2019 | 2019-45800050 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 17-08-2018 | 2018-46700184 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-08-2017 | 2017-54100189 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 31-08-2016 | 2016-58600201 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 27-08-2015 | 2015-51200505 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 29-08-2014 | 2014-53300428 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 11-07-2013 | 2013-29600206 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 22-08-2012 | 2012-44000432 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 13-07-2011 | 2011-29200589 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 25-08-2010 | 2010-45000051 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 26-03-2010 | 2010-08500095 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 16-06-2008 | 2008-24500231 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 18-06-2007 | 2007-26600282 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 31-05-2006 | 2006-18302666 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 17-06-2005 | 2005-28204322 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 02-06-2004 | 2004-19002584 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 02-07-2003 | 2003-38002075 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 19-09-2002 | 2002-57203313 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 11-06-2001 | 2001-19602247 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 05-10-2000 | 2000-62102462 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 22-07-1999 | 1999-36200186 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 30-09-1998 | 1998-50301414 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 12-12-1997 | 1997-56601958 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 17-07-1996 | 1996-34803011 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 15-09-1995 | 1995-49600281 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 13-07-1994 | 1994-29503617 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 17-08-1993 | 1993-32005315 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 66 647 | 67 323 | 117 699 | 16 116 | 51 306 | 51 135 | 62 330 | 70 897 | 54 748 | 62 193 | 66 804 | 94 914 | 222 812 | 136 769 | 184 552 | 130 562 | 286 098 | 418 618 | 194 331 | 148 927 | ||
| 42 163 | 42 614 | 69 575 | -1 379 | 37 116 | 38 813 | 47 608 | 55 771 | 38 292 | 43 030 | 44 355 | 75 981 | 174 183 | 100 649 | 123 302 | 89 059 | 198 442 | 305 438 | 138 781 | 105 896 | ||
| 7 376 | 37 672 | 139 395 | 9 579 | 13 735 | 10 685 | 34 644 | 164 124 | 0 | 0 | 76 068 | 18 565 | 116 933 | 8 250 | 24 706 | 70 395 | 23 463 | 143 663 | 53 229 | 9 531 | ||
| 6 835 | -6 725 | 115 143 | -58 145 | -238 353 | -14 207 | -99 654 | 10 476 | 51 146 | -48 252 | -94 236 | 70 959 | 406 057 | -199 776 | -317 207 | 52 638 | 21 926 | 395 523 | -48 511 | - | ||
| 258 390 | 237 068 | 235 873 | 204 031 | 248 759 | 599 179 | 599 271 | 622 589 | 641 186 | 626 571 | 618 104 | 537 671 | 629 460 | 559 097 | 497 045 | 412 906 | 580 716 | 574 337 | 453 340 | 381 465 | ||
| 38,9 % | 34,6 % | 35,6 % | 37,2 % | 38,3 % | 68,3 % | 63,0 % | 59,3 % | 66,0 % | 65,6 % | 58,9 % | 55,5 % | 58,2 % | 65,7 % | 44,4 % | 41,5 % | 62,6 % | 61,1 % | 73,9 % | 67,7 % | ||
| 2,51 | 2,04 | 2,14 | 2,08 | 2,22 | 5,65 | 4,52 | 4,21 | 4,47 | 4,79 | 3,73 | 2,35 | 2,66 | 3,18 | 1,89 | 1,81 | 2,88 | 2,91 | 4,75 | 4,08 | ||
| 2,25 | 1,77 | 1,96 | 1,52 | 1,75 | 4,99 | 4,07 | 3,96 | 4,33 | 4,49 | 3,66 | 2,35 | 2,66 | 3,18 | 1,89 | 1,81 | 2,88 | 2,91 | 4,75 | 4,08 | ||
| 1,18 | 1,50 | 1,42 | 1,17 | 1,19 | 0,32 | 0,44 | 0,54 | 0,37 | 0,38 | 0,55 | 0,80 | 0,72 | 0,52 | 1,25 | 1,41 | 0,60 | 0,64 | 0,35 | 0,48 | ||
| -0,9 % | 0,0 % | 25,8 % | -23,7 % | -1,0 % | -0,2 % | -1,1 % | 0,5 % | 0,7 % | 0,4 % | 0,0 % | 6,2 % | 19,5 % | 11,2 % | 15,2 % | 8,8 % | 23,5 % | 40,7 % | 21,2 % | 21,0 % | ||
| -0,3 % | 0,0 % | 9,2 % | -8,8 % | -0,4 % | -0,1 % | -0,7 % | 0,3 % | 0,5 % | 0,2 % | 0,0 % | 3,4 % | 11,4 % | 7,4 % | 6,7 % | 3,7 % | 14,7 % | 24,8 % | 15,7 % | 14,2 % | ||
| 3,30 | 2,87 | 7,22 | 1,03 | 3,98 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| à temps plein | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| à temps partiel | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 3 | 3 | 3 | 3 | 3,1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 7 376 € | 37 672 € | 139 395 € | 9 579 € | 13 735 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 44 073 € | 42 593 € | 13 499 € | 36 831 € | 39 122 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 9 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 51,9 % à 45,8 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Moerman n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Moerman n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| SYLTHIRON
établissement depuis le 01-01-2005 · fondée en 2004 |
total du bilan 231 326 € (2025) 0870.829.673 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Populierenhof 82 siège 9890 Gavere | 26-05-1992 | 2.057.666.938 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44003A0358/00W002 | 675 m² | 1 · 180 m² | 9,5 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0447.079.037
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.