MODUL3
ActifRésumé
MODUL3 est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 128 662 € et un résultat net de 5 113 €. Les capitaux propres progressent d'environ 23 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 33 % des 152 entreprises du même secteur (NACE 31, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,1 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 18-07-2014 Situation normale
- Activité
- Fabrication de meubles de salle à manger, de salon, de chambre à coucher et de salle de bain NACE 31004
- Unité d'établissement
- 2.236.676.181 5030 Gembloux, depuis le 18-07-2014
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 06-12-2024
Administration et actionnariat
- RASSINFOSSE Nicolas Albert FreddyAdministrateur
- VEREECKEN Pierre François DenisAdministrateur
- STRATICONFORT33,33 %comptes annuels 30-06-2022 de STRATICONFORT
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,1 %
- Marge brute
- 23 979 €
- ▼ 34,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 160 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 5 113 €
- ▼ 67,0 %
- Capitaux propres
- 128 662 €
- ▲ 4,1 %
- Total du bilan
- 427 715 €
- ▲ 102 %
- Personnel
- ≈ 0 ETP
- estimé
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,07, trésorerie 421 €, réduite de moitié1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueConstituée en 2014Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 02-04-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 31, micro-entreprises). Elle fait mieux que 41 % d'entre elles en solvabilité, 20 % en liquidité, 39 % en rentabilité et 52 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 28 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 31), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 31-03-2026 PDF les 11 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 41 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 31. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 5 | - |
| à temps plein | 6 | 5 | - |
| en équivalents temps plein | 6 | 5 | - |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 5 | 5 | 3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 5 | - |
| Entrées | 3 | 3 | 0 |
| Sorties | 1 | 1 | 6 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2023
Investissements
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 696 € | 6 800 € | - | 1 417 € | 3 432 € |
| Immobilisations incorporelles | 8 904 € | 1 440 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | - | 135 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 31 827 € | 54 521 € | 12 319 € | 9 811 € | 7 068 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 415 463 € | 5 110 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 211 033 € | 289 148 € | 165 721 € | - | 1 038 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 96 664 € | 86 758 € | 31 827 € | 54 521 € | 12 319 € | 9 811 € | 7 068 € | ▼ 28,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 082 € | 1 565 € | 82 570 € | 5 117 € | 3 250 € | ▼ 36,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 2 352 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 339 917 € | 122 243 € | 273 281 € | 383 815 € | 335 067 € | 36 404 € | 23 979 € | ▼ 34,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 25 852 € | -152 362 € | 29 338 € | 38 581 € | 72 105 € | 21 476 € | 12 623 € | ▼ 41,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 3 037 € | 52 € | - | - | 348 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 3 182 € | 2 839 € | 3 037 € | 52 € | - | - | 348 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 6 403 € | 13 460 € | 12 199 € | 5 692 € | 4 269 € | ▼ 25,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 438 € | 6 704 € | 6 403 € | 13 460 € | 12 199 € | 5 692 € | 4 269 € | ▼ 25,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 20 596 € | -156 227 € | 25 972 € | 25 173 € | 59 906 € | 15 784 € | 8 703 € | ▼ 44,9 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | 1 248 € | - | - | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 299 € | 1 589 € | 228 € | - | 867 € | 287 € | 3 590 € | ▲ 13× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 21 544 € | -156 568 € | 26 991 € | 25 173 € | 59 039 € | 15 497 € | 5 113 € | ▼ 67,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 21 544 € | -156 568 € | 26 991 € | 25 173 € | 59 039 € | 15 497 € | 5 113 € | ▼ 67,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 638 498 € | 401 591 € | 453 330 € | 505 560 € | 243 005 € | 211 507 € | 427 715 € | ▲ 102 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 223 230 € | 142 526 € | 122 299 € | 76 154 € | 19 831 € | 11 302 € | 7 666 € | ▼ 32,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 4 350 € | 5 530 € | 13 062 € | 10 453 € | 8 613 € | 5 524 € | 2 764 € | ▼ 50,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 218 113 € | 136 230 € | 108 471 € | 64 799 € | 11 083 € | 5 778 € | 4 903 € | ▼ 15,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 11 208 € | 12 640 € | 1 479 € | 762 € | 3 299 € | ▲ 333 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 3 813 € | 919 € | 6 944 € | 5 015 € | 1 604 € | ▼ 68,0 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | 93 450 € | 51 240 € | 2 660 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 767 € | 767 € | 767 € | 902 € | 135 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 415 268 € | 259 065 € | 331 031 € | 429 406 € | 223 174 € | 200 205 € | 420 048 € | ▲ 110 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 34 254 € | 37 836 € | 65 415 € | 45 849 € | 2 500 € | 2 350 € | 2 350 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | 65 415 € | 45 849 € | 2 500 € | 2 350 € | 2 350 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 300 456 € | 216 172 € | 260 813 € | 382 204 € | 132 826 € | 196 126 € | 413 670 € | ▲ 111 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 240 953 € | 366 742 € | 104 122 € | 189 121 € | 384 761 € | ▲ 103 % |
| Autres créances41 | - | - | 19 860 € | 15 462 € | 28 704 € | 7 005 € | 28 908 € | ▲ 313 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 76 116 € | 1 663 € | 970 € | 1 083 € | 85 898 € | 1 489 € | 421 € | ▼ 71,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 3 832 € | 270 € | 1 950 € | 240 € | 3 608 € | ▲ 15× |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 638 498 € | 401 591 € | 453 330 € | 505 560 € | 243 005 € | 211 507 € | 427 715 € | ▲ 102 % |
| Capitaux propres10/15 | 158 262 € | -729 € | 23 841 € | 49 014 € | 108 053 € | 123 550 € | 128 662 € | ▲ 4,1 % |
| Apport10/11 | 53 625 € | 53 625 € | 53 625 € | 53 625 € | 53 625 € | 53 625 € | 53 625 € | = |
| Capital10 | - | - | 53 625 € | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | 53 625 € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 15 863 € | 15 863 € | 15 863 € | 15 863 € | 15 863 € | 15 863 € | 15 863 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 15 863 € | 15 863 € | 15 863 € | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | 15 863 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 15 863 € | 15 863 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 15 863 € | 15 863 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 83 930 € | -72 638 € | -45 647 € | -20 474 € | 38 565 € | 54 062 € | 59 175 € | ▲ 9,5 % |
| Provisions et impôts différés16 | 2 495 € | 1 248 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 477 741 € | 401 072 € | 429 489 € | 456 546 € | 134 952 € | 87 957 € | 299 052 € | ▲ 240 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 175 874 € | 175 874 € | 135 420 € | 73 008 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 135 420 € | 73 008 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 301 867 € | 225 199 € | 294 070 € | 383 538 € | 101 302 € | 83 657 € | 203 052 € | ▲ 143 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 10 725 € | 37 727 € | 5 018 € | 1 502 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | 62 812 € | 49 230 € | - | 28 148 € | 27 500 € | ▼ 2,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 62 812 € | 49 230 € | - | 28 148 € | 27 500 € | ▼ 2,3 % |
| Dettes commerciales44 | 81 376 € | 89 489 € | 108 445 € | 158 677 € | 59 365 € | 15 241 € | 101 027 € | ▲ 563 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 108 445 € | 158 677 € | 59 365 € | 15 241 € | 101 027 € | ▲ 563 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 13 919 € | 27 670 € | 9 040 € | 13 767 € | 49 525 € | ▲ 260 % |
| Impôts450/3 | - | - | 8 247 € | 22 903 € | 9 040 € | 13 767 € | 49 525 € | ▲ 260 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 5 672 € | 4 767 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 98 170 € | 110 234 € | 27 879 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 33 650 € | 4 300 € | 96 000 € | ▲ 22× |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 21 544 € | -156 568 € | 26 991 € | 25 173 € | 59 039 € | 15 497 € | 5 113 € | ▼ 67,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 96 664 € | 86 758 € | 31 827 € | 54 521 € | 12 319 € | 9 811 € | 7 068 € | ▼ 28,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 118 208 € | -69 810 € | 58 819 € | 79 694 € | 71 358 € | 25 308 € | 12 180 € | ▼ 51,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 055 € | -11 600 € | -8 376 € | 44 004 € | -1 282 € | -3 432 € | ▼ 168 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -74 453 € | -693 € | 113 € | 84 815 € | -84 409 € | -1 068 € | ▲ 98,7 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que MODUL3 aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,1 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à MODUL3 est plus élevée : 1,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur MODUL3 que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour MODUL3. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma complet | 31-03-2026 | 2026-00070245 | |
| 30-09-2024 | schéma complet | 23-04-2025 | 2025-00075155 | |
| 30-09-2023 | schéma complet | 11-04-2024 | 2024-00062194 | |
| 30-09-2022 | schéma complet | 06-10-2023 | 2023-00486213 | |
| 30-09-2021 | schéma complet | 31-05-2022 | 2022-20053169 | |
| 30-09-2020 | schéma complet | 31-05-2021 | 2021-16400133 | |
| 30-09-2019 | schéma complet | 31-05-2020 | 2020-14600019 | |
| 30-09-2018 | schéma complet | 29-05-2019 | 2019-15100471 | |
| 30-09-2017 | schéma complet | 31-05-2018 | 2018-15400159 | |
| 30-09-2016 | schéma complet | 13-06-2017 | 2017-16900410 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
- Capitaux propres 78 746 € Perte de 4 086 € en 2026 (bénéfice de 14 080 € en 2025)33,33 %
Opérations sur le capital
- 28-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 69 488 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| RASSINFOSSE Nicolas Albert Freddy |
|
| VEREECKEN Pierre François Denis |
|
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Un ou plusieurs administrateurs, assemblee qui nomme fixe nombre, duree mandat et, en cas de pluralite, pouvoirs
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- Moitié cédant moitié acquéreurs proportionnellement nombre actions acquises, tenus solliciter agrément mêmes formalités si non actionnaires…
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et a quelque moment, peut designer un ou plusieurs liquidateurs et determiner pouvoirs et emoluments
Statuts, acte du 28-12-2023
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de MODUL3. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
21-05
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Gembloux à WaterlooAdministrateur en fonction3 points ▸
- Réunion du conseil, 31-03-2026
- Transfert de siège, 1410 Waterloo, Chemin des Postes 140A
- Administrateur en fonction, Pierre Vereecken (administrateur)
28-12
Acte du Moniteur
Changements de fonction : RASSINFOSSE Nicolas Albert Freddy (administrateur non statutaire) et VEREECKEN Pierre François Denis (administrateur non statutaire)Conversion du capital · Procuration · Siège statutaire14 points ▸
- Assemblée générale, 20-12-2023
- Autre disposition, adaptation statuts au Code des sociétés et des associations et maintien forme SRL, adapter
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Autre disposition, suppression compte de capitaux propres statutairement indisponible et mise en distribution, supprimer
- Autre disposition, adoption statuts nouveaux conformes au Code des sociétés et des associations, adopter statuts complètement nouveaux
- Procuration, Quentin VANHALEWYN (notaires associes a kraainem)
- Procuration, Laurence FLAMANT (notaires associes a kraainem)
- Nomination d'administrateur, RASSINFOSSE Nicolas Albert Freddy (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, VEREECKEN Pierre François Denis (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, RASSINFOSSE Nicolas Albert Freddy (gérant)
- Démission d'administrateur, VEREECKEN Pierre François Denis (gérant)
- Autre disposition, decharge au gerant demissionnaire pour execution mandat, prochaine assemblee generale annuelle
- L'acte contient encore 2 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
1 ancien siège
- 5030 Gembloux jusqu'au 31-03-2026 · acte du 21-05-2026
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
6 activités
- Fourniture et pose de tous types de mobiliers sur mesure (cuisines – salle de bains – bibliothèques – placards ex caetera..) ainsi que la vente des appareils électroménagers et accessoires s’y rapportant
- Fourniture, réalisation et pose de menuiseries et travaux en bois sur mesures
- Parachèvement du bâtiment : cloisons, isolations, finition
- Vente de bois brut : sur plots, sur boules, avivés ou débités à façon et travaux de débit s’y rapportant
- Vente au détail de mobilier et d’ossature bois
- Activité d’architecte d’intérieur (conseil et réalisation)
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 92253D0445/00E000 | Wallonie | 980 m² | 1 · 171 m² | - |
| 25110D0155/00A000 | Wallonie | 712 m² | 1 · 146 m² | 9,7 m · 2 |