MOBOC
ActifRésumé
MOBOC est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2 055 € et un résultat net de 41 115 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 23 % des 22 726 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 25-11-2020 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de lunettes de correction, de lentilles et de lunettes de soleil NACE 47742
- Unité d'établissement
- 2.310.491.203 3460 Bekkevoort, depuis le 25-11-2020
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 05-06-2026
Administration et actionnariat
- Mollu MarietteAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,0 %
- Marge brute
- 74 943 €
- ▲ 30,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 360 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 41 115 €
- Capitaux propres
- 2 055 €
- Total du bilan
- 223 723 €
- ▲ 19,2 %
Composition du scoreaugmente le risqueCapitaux propres 2 055 € (0,9 % du total du bilan)Constituée en 2020Secteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,73, trésorerie 73 451 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 20 % d'entre elles en solvabilité, 50 % en liquidité, 86 % en rentabilité et 93 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 26-01-2026 PDF les 4 dépôts
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 41 852 €, après une perte de 3 475 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 |
| à temps plein | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 |
| Entrées | 1 |
| Sorties | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 138 460 € | 2 875 € | 4 089 € | 29 900 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 26 404 € | 19 307 € | 16 547 € | 14 821 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2023 · 2 mentions · 724 € octroyés · 676 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | 370 € | 322 € |
| 2022 | 1 | 354 € | 354 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que MOBOC : « Commerce de détail de lunettes de correction, de lentilles et de lunettes de soleil » (NACE 47742). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 193 000 € et 277 000 €, constituées entre 2020 et 2022.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MOBOC Bekkevoort | 2020 | 223 723 € | 2 055 € | 74 943 € | 41 115 € | - | 2025 |
| Chris Geysen Turnhout | 2020 | 230 240 € | 164 283 € | 83 913 € | 52 444 € | - | 2025 |
| OPTIEK UNIQUE Hasselt | 2021 | 247 007 € | 97 998 € | 72 920 € | 41 111 € | - | 2025 |
| AUDIO MOUSCRON Mouscron | 2021 | 204 048 € | 74 037 € | 90 101 € | 24 449 € | - | 2025 |
| G OPTIC Braives | 2021 | 192 618 € | 85 236 € | 70 055 € | 6 696 € | - | 2025 |
| L’ŒIL DU PERRON Theux | 2022 | 232 143 € | 101 440 € | 86 340 € | 37 715 € | - | 2025 |
| IZIPIZI Belgium Bruxelles | 2020 | 276 737 € | -151 545 € | 73 904 € | -83 141 € | 3,2 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 186 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 153 entreprises avaient le même profil que MOBOC aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,7 % avaient fait faillite et 96,1 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MOBOC : 1,0 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 153 entreprises, pas d'une prévision pour MOBOC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | 4 000 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 2 916 € | 204 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 26 404 € | 19 307 € | 16 547 € | 14 821 € | ▼ 10,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | 44 144 € | 17 882 € | ▼ 59,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 98 € | - | 384 € | 387 € | ▲ 0,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -34 731 € | 4 477 € | 57 601 € | 74 943 € | ▲ 30,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -64 149 € | -15 035 € | -3 475 € | 41 852 € | - |
| Produits financiers75/76B | 26 € | 100 € | 197 € | 569 € | ▲ 189 % |
| Produits financiers récurrents75 | 26 € | 100 € | 197 € | 569 € | ▲ 189 % |
| Charges financières65/66B | 2 509 € | 2 322 € | 1 892 € | 1 307 € | ▼ 30,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 509 € | 2 322 € | 1 892 € | 1 307 € | ▼ 30,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -66 632 € | -17 257 € | -5 170 € | 41 115 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -66 632 € | -17 257 € | -5 170 € | 41 115 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -66 632 € | -17 257 € | -5 170 € | 41 115 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 200 564 € | 178 936 € | 187 762 € | 223 723 € | ▲ 19,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 112 056 € | 95 623 € | 83 165 € | 98 244 € | ▲ 18,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 112 056 € | 95 623 € | 83 165 € | 98 244 € | ▲ 18,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | 14 424 € | 9 139 € | 7 828 € | 34 054 € | ▲ 335 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 97 632 € | 86 485 € | 75 338 € | 64 190 € | ▼ 14,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 88 508 € | 83 313 € | 104 597 € | 125 479 € | ▲ 20,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 54 167 € | 62 684 € | 34 836 € | 36 957 € | ▲ 6,1 % |
| Stocks30/36 | 54 167 € | 62 684 € | 34 836 € | 36 957 € | ▲ 6,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 13 722 € | 3 516 € | 32 821 € | 7 062 € | ▼ 78,5 % |
| Créances commerciales40 | 13 722 € | 1 933 € | 32 812 € | 6 951 € | ▼ 78,8 % |
| Autres créances41 | - | 1 583 € | 9 € | 112 € | ▲ 12× |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 4 000 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 16 659 € | 13 790 € | 34 912 € | 73 451 € | ▲ 110 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 3 960 € | 3 322 € | 2 028 € | 4 009 € | ▲ 97,6 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 200 564 € | 178 936 € | 187 762 € | 223 723 € | ▲ 19,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -16 632 € | -33 889 € | -39 059 € | 2 055 € | - |
| Apport10/11 | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -66 632 € | -83 889 € | -89 059 € | -47 945 € | ▲ 46,2 % |
| Dettes17/49 | 217 196 € | 212 825 € | 226 821 € | 221 668 € | ▼ 2,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 79 000 € | 69 388 € | 59 626 € | 49 682 € | ▼ 16,7 % |
| Dettes financières170/4 | 79 000 € | 69 388 € | 59 626 € | 49 682 € | ▼ 16,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 138 197 € | 142 529 € | 166 286 € | 171 076 € | ▲ 2,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 9 436 € | 9 612 € | 9 771 € | 9 944 € | ▲ 1,8 % |
| Dettes commerciales44 | 22 500 € | 10 205 € | 28 297 € | 41 371 € | ▲ 46,2 % |
| Fournisseurs440/4 | 22 500 € | 10 205 € | 28 297 € | 41 371 € | ▲ 46,2 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 1 143 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 5 478 € | 6 500 € | 7 829 € | 5 610 € | ▼ 28,4 % |
| Impôts450/3 | 5 478 € | 6 500 € | 7 829 € | 5 610 € | ▼ 28,4 % |
| Autres dettes47/48 | 100 782 € | 116 211 € | 120 389 € | 113 009 € | ▼ 6,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 909 € | 909 € | 909 € | = |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -66 632 € | -17 257 € | -5 170 € | 41 115 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 26 404 € | 19 307 € | 16 547 € | 14 821 € | ▼ 10,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -40 229 € | 2 051 € | 11 377 € | 55 936 € | ▲ 392 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 875 € | -4 089 € | -29 900 € | ▼ 631 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 869 € | 21 122 € | 38 539 € | ▲ 82,5 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
MOBOC n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de MOBOC. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24008F0157/00P000 | Flandre | 1 339 m² | 1 · 205 m² | 7,9 m · 2 |