MobileMinds
ActifRésumé
MobileMinds est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 354 557 € et un résultat net de 17 350 €. Les capitaux propres progressent d'environ 16 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 52 % des 327 entreprises du même secteur (NACE 61, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 354 557 €
- Bénéfice
- 17 350 €
- Joost LandsheereAdministrateur
Pourquoi 82augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardSecteur NACE 61abaisse le risqueTaille : total du bilan 798 140 €Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 61, micro-entreprises) : elle fait mieux que 52 % d'entre elles en solvabilité, 71 % en liquidité, 51 % en rentabilité et 21 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 61) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Siège socialTransfert de siège · Procuration
- Exercice le plus faiblenet 17 350 € ▼69%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00464559.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 64 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 61 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 049 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 049 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 365 € | 14 319 € | 14 037 € | 14 575 € | 4 944 € | 11 479 € | 15 458 € | 17 698 € | ▲ 14,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 829 € | 617 € | 663 € | 1 055 € | 1 092 € | ▲ 3,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 15 457 € | 484 € | ▼ 96,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 106 036 € | 82 981 € | 96 679 € | 105 322 € | 108 677 € | 106 755 € | 114 064 € | 48 538 € | ▼ 57,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 89 462 € | 67 954 € | 81 954 € | 89 918 € | 103 116 € | 94 612 € | 82 095 € | 29 265 € | ▼ 64,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | 0 € | 9 531 € | 22 € | 2 € | ▼ 90,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | 0 € | 1 € | 0 € | 31 € | 22 € | 2 € | ▼ 90,4 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | 9 500 € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 84 € | 97 € | 1 186 € | 1 702 € | 457 € | ▼ 73,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 992 € | 579 € | 246 € | 84 € | 97 € | 1 186 € | 1 702 € | 457 € | ▼ 73,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 88 471 € | 67 375 € | 81 708 € | 89 836 € | 103 019 € | 102 957 € | 80 414 € | 28 809 € | ▼ 64,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 26 158 € | 20 298 € | 24 095 € | 27 307 € | 31 198 € | 30 596 € | 24 534 € | 11 460 € | ▼ 53,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 62 313 € | 47 077 € | 57 613 € | 62 528 € | 71 821 € | 72 361 € | 55 880 € | 17 350 € | ▼ 69,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 62 313 € | 47 077 € | 57 613 € | 62 528 € | 71 821 € | 72 361 € | 55 880 € | 17 350 € | ▼ 69,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 206 332 € | 228 600 € | 277 169 € | 341 646 € | 383 559 € | 477 837 € | 491 059 € | 798 140 € | ▲ 62,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 35 483 € | 30 934 € | 22 568 € | 14 706 € | 14 681 € | 66 970 € | 52 945 € | 630 373 € | ▲ 12× |
| Immobilisations corporelles22/27 | 34 955 € | 30 406 € | 22 040 € | 14 178 € | 14 153 € | 66 442 € | 50 985 € | 629 486 € | ▲ 12× |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | - | 592 125 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | - | 2 521 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 14 178 € | 14 153 € | 66 442 € | 50 985 € | 34 839 € | ▼ 31,7 % |
| Immobilisations financières28 | 528 € | 528 € | 528 € | 528 € | 528 € | 528 € | 1 960 € | 887 € | ▼ 54,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 170 850 € | 197 666 € | 254 600 € | 326 940 € | 368 878 € | 410 867 € | 438 114 € | 167 767 € | ▼ 61,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | - | - | 3 885 € | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | - | - | 3 885 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 85 300 € | 101 007 € | 122 595 € | 82 591 € | 92 253 € | 78 438 € | 70 853 € | 21 345 € | ▼ 69,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 58 956 € | 51 259 € | 59 033 € | 50 981 € | 18 838 € | ▼ 63,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 23 635 € | 40 994 € | 19 405 € | 19 872 € | 2 508 € | ▼ 87,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 80 135 € | 90 043 € | 125 323 € | 237 131 € | 269 489 € | 331 035 € | 339 079 € | 128 564 € | ▼ 62,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 7 218 € | 7 136 € | 1 394 € | 28 182 € | 13 972 € | ▼ 50,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 206 332 € | 228 600 € | 277 169 € | 341 646 € | 383 559 € | 477 837 € | 491 059 € | 798 140 € | ▲ 62,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 167 918 € | 214 995 € | 272 609 € | 287 640 € | 365 660 € | 438 021 € | 474 251 € | 354 557 € | ▼ 25,2 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 155 518 € | 202 595 € | 260 209 € | 275 240 € | 347 060 € | 419 421 € | 455 651 € | 335 957 € | ▼ 26,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 273 380 € | 345 200 € | 417 561 € | 453 791 € | 334 097 € | ▼ 26,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 38 414 € | 13 605 € | 4 560 € | 54 007 € | 17 899 € | 39 816 € | 16 808 € | 443 583 € | ▲ 26× |
| Dettes à plus d'un an17 | 7 971 € | - | - | - | - | 11 040 € | 0 € | 425 000 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 11 040 € | 0 € | 425 000 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 30 444 € | 13 605 € | 4 560 € | 54 007 € | 17 899 € | 28 776 € | 16 808 € | 18 583 € | ▲ 10,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 17 939 € | 11 040 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 8 509 € | 4 251 € | 3 225 € | 5 407 € | 4 770 € | 1 901 € | 1 065 € | 11 133 € | ▲ 946 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 407 € | 4 770 € | 1 901 € | 1 065 € | 11 133 € | ▲ 946 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 477 € | 5 310 € | 7 016 € | 1 734 € | 6 932 € | ▲ 300 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 477 € | 5 310 € | 7 016 € | 1 734 € | 6 932 € | ▲ 300 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 45 122 € | 7 819 € | 1 920 € | 2 969 € | 519 € | ▼ 82,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 62 313 € | 47 077 € | 57 613 € | 62 528 € | 71 821 € | 72 361 € | 55 880 € | 17 350 € | ▼ 69,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 365 € | 14 319 € | 14 037 € | 14 575 € | 4 944 € | 11 479 € | 15 458 € | 17 698 € | ▲ 14,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 74 678 € | 61 396 € | 71 651 € | 77 103 € | 76 765 € | 83 840 € | 71 338 € | 35 048 € | ▼ 50,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 770 € | -5 671 € | -6 713 € | -4 920 € | -63 768 € | -1 432 € | -595 127 € | ▼ 41 453 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 9 908 € | 35 280 € | 111 808 € | 32 358 € | 61 546 € | 8 045 € | -210 516 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00464559 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00215661 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 19-07-2024 | 2024-00261913 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-07-2023 | 2023-00282972 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-06-2022 | 2022-20104596 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 01-09-2021 | 2021-66300333 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 18-09-2020 | 2020-54300579 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-07-2019 | 2019-40500445 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 26-06-2018 | 2018-22900253 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-52600090 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Joost Landsheere |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- Joost Landsheere toutes les actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 29-07-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
09-02
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège · Procuration4 constatations ▸
- Réunion du conseil, 07-01-2026
- Transfert de siège, Kerkplein 8, 8540 Deerlijk
- Procuration, SBB Gecertificeerde Accountants en Adviseurs
- Procuration, SBB Bedrijfsdiensten
29-07
Acte du Moniteur
Démission : Joost Landsheere (gérant)Nomination : Joost Landsheere (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Transfert de siège13 constatations ▸
- Autre disposition, « EERSTE BESLUIT:aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, behoud » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, Stedestraat 51,8530 Harelbeke
- Autre disposition, « VIERDE BESLUIT:verslag bestuursorgaan over voorwerpwijziging, tegelijk met uitgifte akte op bevoegde griffie van de ondernemingsrechtbank » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bij uittreksel, VIJFDE BESLUIT:aanname volledig nieuwe statuten conform WVV » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Joost Landsheere (gérant)
- Nomination d'administrateur, Joost Landsheere (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « verbodsbepaling mandaat » (acte en néerlandais)
- Décharge d'administrateur, Joost Landsheere (gérant)
- Actionnariat, 186
- Autre disposition, « vereniging alle aandelen in een hand, neerlegging onderhavige akte voldoet aan artikel 2:8 » (acte en néerlandais)
- Procuration
- +1 autre constatation dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34009B0366/00B000 | Flandre | 611 m² | 1 · 559 m² | 14,1 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Ontwikkeling en verkoop van mobiele applicaties voor telefonie en internet in de meest ruime zin,toepasbaar in de… » (acte en néerlandais)
37 activités (acte en néerlandais)
- Ontwikkeling en verkoop van mobiele applicaties voor telefonie en internet in de meest ruime zin,toepasbaar in de evenementensector,toerisme,teambuilding,rekrutering,cultuur,conferences en meetings.
- Ontwikkeling en verkoop van software in een offline en online omgeving.
- Grafisch design.
- Consultancy en opleiding in deze voornoemde activiteiten.
- Organisatie van evenementen,organisatie van teambuilding activiteiten.
- Verzorgen van de catering voor dergelijke organisaties.
- Fotografie,met inbegrip van het uitbaten van een fotostudio,opnamewerk en montagewerk.
- Digitale en analoge beeldverwerking.
- Geluidsontwerp,geluidsuitvoeringen en geluidsbegeleiding.
- Diensten verwant aan de scheppende en uitvoerende kunst.
- Diensten verwant aan evenementen.
- De kaartverkoop en plaatsbespreking.
- De exploitatie van geluidsopnamestudio's,zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden.
- Webdesign,webapplicaties en webpublicaties.
- Hosten van websites,aanbieden van webruimte.
- Bedenken,ontwikkelen en uitgeven van computersoftware.
- Advies geven over en zelf samenstellen en repareren van computersystemen.
- Adviseren en assisteren van computerproblemen,al dan niet via telefonische helpdesk.
- Het bedenken,ontwerpen en uitvoeren van reclamecampagnes.
- Ontwerpen en uitvoeren van affiches,flyers,cd-hoezen,dvd-hoezen,verpakkingen en alle reclamemiddelen.
- Ontwerpen van logo's.
- Auteurschap,artdirection en copywriting.
- Uitgeven van werken.
- Verzorgen van onthaal.
- Toneelregie,filmregie en videoregie.
- Opnamewerk en montagewerk.
- Lichtontwerp,lichtuitvoering en lichtbegeleiding.
- Decorontwerp,decoruitvoering en decorbegeleiding.
- Uitvoeren opdrachten vrije grafiek.
- Maken van illustraties.
- Het verstrekken van waarborgen ten gunste van derden.
- De aankoop,verkoop,import,export,productie,distributie,commercialisering,fabriceren,ontwerpen,bereiding en handel in het algemeen,in producten die verband houden met de bakkerij,banketbakkerij,brood,taarten,beschuiten,koekjes,snoepgoed,versnaperingen,chocolade,pralines,en alle andere voedingswaren in de ruimste zin van het woord.
- De uitbating van verbruiksslons,restaurants,snackbars en alle activiteiten die ermee verband houden.
- De uitbating van automaten;broodautomaten,drankautomaten,automaten met voedingswaren,snacks,allerhande,en overige goederen.
- De klein- en groothandel,de import en export,de productie in/van:voedings- en genotsmiddelen,in het bijzonder in/van (geestrijke)dranken en voedingsmiddelen;
- E-commerce in duurzame en niet duurzame goederen,in koopwaren,levensmiddelen,wijnen en (geestrijke) dranken,en andere artikelen.
- De uitbating en inrichting van drank- en eetgelegenheden,restaurants,hotels,bed en breakfast en andere logementhuizen;
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MobileMinds
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder. De bestuurder/het collegiaal… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, onbepaalde duur bij gebrek bepaling » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Quatrième jeudi de juin à 9 h 30
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bestuurder(s) in functie krachtens statuten indien geen andere benoemd, na aanzuivering schulden,lasten,kosten of consignatie en evenwicht… » (acte en néerlandais)« Wetboek van vennootschappen en verenigingen, voormelde bepalingen » (acte en néerlandais)