MOBILE TRACING
ActifRésumé
MOBILE TRACING est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 38 548 € et un résultat net de -3 003 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 24,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 74 % des 17179 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6% (faible).
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 46 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 9 jours avant le délai, et 33 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
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Finances · exercice 2025, schéma micro
Cliquez sur un nom pour ajouter, mettre en avant ou retirer une ligne.Bande : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 62, Programmation, conseil informatique, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 151 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,1% ont fait faillite dans les 24 mois et 91% existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- petite perte
Pour encore 0,6%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 058 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,5% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,6%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,4% |
| 3 | 0,5% | 0,5% |
| 4 | 0,6% | 0,7% |
| 5 | 0,8% | 0,9% |
| 6 | 1,2% | 1,3% |
| 7 | 1,5% | 1,6% |
| 8 | 1,7% | 1,7% |
| 9 | 2,7% | 2,8% |
| 10 | 5,3% | 5,7% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 151 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 310 € | 11 911 € | 11 911 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 18 467 € | 387 € | 400 € | ▲ 3,2% |
| Marge brute d'exploitation9900 | -15 055 € | -5 191 € | 9 475 € | ▲ 283% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -40 832 € | -17 490 € | -2 836 € | ▲ 83,8% |
| Charges financières65/66B | 11 € | 116 € | 167 € | ▲ 44,5% |
| Charges financières récurrentes65 | 11 € | 116 € | 167 € | ▲ 44,5% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -40 843 € | -17 606 € | -3 003 € | ▲ 82,9% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -40 843 € | -17 606 € | -3 003 € | ▲ 82,9% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -40 843 € | -17 606 € | -3 003 € | ▲ 82,9% |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 68 287 € | 53 827 € | 48 140 € | ▼ 10,6% |
| Actifs immobilisés21/28 | 52 246 € | 40 335 € | 28 424 € | ▼ 29,5% |
| Immobilisations incorporelles21 | 52 246 € | 40 335 € | 28 424 € | ▼ 29,5% |
| Actifs circulants29/58 | 16 040 € | 13 492 € | 19 716 € | ▲ 46,1% |
| Créances à un an au plus40/41 | 13 272 € | 4 615 € | 16 041 € | ▲ 248% |
| Créances commerciales40 | 9 692 € | 2 904 € | 13 008 € | ▲ 348% |
| Autres créances41 | 3 580 € | 1 711 € | 3 033 € | ▲ 77,2% |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 769 € | 8 877 € | 3 675 € | ▼ 58,6% |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 68 287 € | 53 827 € | 48 140 € | ▼ 10,6% |
| Capitaux propres10/15 | 59 157 € | 41 552 € | 38 548 € | ▼ 7,2% |
| Apport10/11 | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| En dehors du capital11 | 100 000 € | 100 000 € | - | - |
| Primes d'émission1100/10 | 100 000 € | 100 000 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -40 843 € | -58 448 € | -61 452 € | ▼ 5,1% |
| Dettes17/49 | 9 129 € | 12 276 € | 9 592 € | ▼ 21,9% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 8 529 € | 12 276 € | 5 992 € | ▼ 51,2% |
| Dettes commerciales44 | 7 104 € | 10 851 € | 2 594 € | ▼ 76,1% |
| Fournisseurs440/4 | 7 104 € | 10 851 € | 2 594 € | ▼ 76,1% |
| Autres dettes47/48 | 1 425 € | 1 425 € | 3 397 € | ▲ 138% |
| Comptes de régularisation492/3 | 600 € | - | 3 600 € | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -40 843 € | -17 606 € | -3 003 € | ▲ 82,9% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 310 € | 11 911 € | 11 911 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -33 533 € | -5 695 € | 8 908 € | ▲ 256% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 109 € | -5 202 € | ▼ 185% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
20-08
Acte du Moniteur
Démissions : GALLOY Dominique Albert Ghislain (administrateur) et DE SMET Bernard Camille Louis (administrateur)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-05-2026
- Démission d'administrateur, GALLOY Dominique Albert Ghislain (administrateur)
- Démission d'administrateur, DE SMET Bernard Camille Louis (administrateur)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut manquer ici
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 23012I0180/00A002 | Flandre | 571 m² | 1 · 72 m² | 8,9 m · 2 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE SMET Bernard Camille Louis |
|
| GALLOY Dominique Albert Ghislain |
|
Structure & réseau
Propriétaires et participations
2 propriétairesChaîne de contrôle
- AZB MANAGEMENT
- MOBILE TRACING
Société mère la plus haute connue : AZB MANAGEMENT. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Propriétaires 2
- AZB MANAGEMENTmère57,5%
-
25%
Participations 0
Aucune participation mentionnée dans les comptes, actes ou le registre LEI que nous avons lus.
Selon les comptes annuels des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne remplit pas ces états, ou n'y est pas tenue, est absente.
Connexions & réseau
Aucun dirigeant actuel ni entreprise liée trouvé dans le registre.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Identification & contact
État du registre au 27 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.