MOBCO
ActifRésumé
MOBCO est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,5 M € et un résultat net de 471 716 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 28 % des 1 682 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (70 jours) Déposés le 9 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00557481.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 représente 38 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 107 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 98,0 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 107 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | - | - | 13,0 M € | 16,8 M € | 13,8 M € | ▼ 17,8 % |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | 12,5 M € | 16,5 M € | 13,7 M € | ▼ 17,1 % |
| Production immobilisée72 | - | - | - | - | - | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 60,1 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 6,2 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | - | - | 13,6 M € | 16,8 M € | 13,3 M € | ▼ 20,7 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | - | - | 9,6 M € | 12,7 M € | 9,1 M € | ▼ 28,5 % |
| Achats600/8 | - | - | - | - | - | 9,6 M € | 12,7 M € | 9,1 M € | ▼ 28,5 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | - | - | -393 € | 0,006 M € | 0,005 M € | ▼ 17,0 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | - | - | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | ▲ 29,9 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,5 M € | 1,7 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | ▼ 1,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 18,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 84,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,01 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,7 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | -0,6 M € | 0,01 M € | 0,5 M € | ▲ 38× |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 40,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 40,7 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | ▼ 33,8 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 43,2 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | 0,06 M € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 22,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 22,6 % |
| Charges des dettes650 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 3,0 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 36,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | -0,6 M € | -0,003 M € | 0,5 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | ▲ 195 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | ▲ 195 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | -0,6 M € | -0,006 M € | 0,5 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | -0,6 M € | -0,006 M € | 0,5 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4,2 M € | 5,1 M € | 5,3 M € | 6,0 M € | 6,9 M € | 5,6 M € | 9,0 M € | 10,2 M € | ▲ 13,1 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | ▼ 47,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | ▼ 49,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | ▼ 61,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | ▼ 79,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 236 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | ▼ 32,0 % |
| Immobilisations financières28 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 3,9 M € | 4,8 M € | 5,0 M € | 5,4 M € | 5,8 M € | 4,2 M € | 7,9 M € | 9,6 M € | ▲ 21,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 49,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 49,2 % |
| Marchandises34 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 49,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 3,1 M € | 3,3 M € | 2,4 M € | 3,7 M € | 6,8 M € | ▲ 86,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3,0 M € | 3,3 M € | 2,3 M € | 3,0 M € | 6,2 M € | ▲ 104 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 0,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,0 M € | 1,7 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,3 M € | 1,8 M € | 0,4 M € | ▼ 80,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | ▼ 2,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 4,2 M € | 5,1 M € | 5,3 M € | 6,0 M € | 6,9 M € | 5,6 M € | 9,0 M € | 10,2 M € | ▲ 13,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | ▲ 44,8 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | ▲ 120 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 3,3 M € | 4,0 M € | 4,2 M € | 4,8 M € | 5,3 M € | 4,6 M € | 7,9 M € | 8,7 M € | ▲ 8,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,005 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,005 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,4 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 2,8 M € | 2,2 M € | 3,6 M € | 5,5 M € | ▲ 54,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,04 M € | 0,005 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 131 € | 124 € | ▼ 5,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 131 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | - | - | 124 € | - |
| Dettes commerciales44 | 1,0 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 2,2 M € | 1,6 M € | 3,0 M € | 4,2 M € | ▲ 41,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,5 M € | 2,2 M € | 1,6 M € | 3,0 M € | 4,2 M € | ▲ 41,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | ▲ 131 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,7 M € | ▲ 742 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 4,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 75,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2,7 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 4,4 M € | 3,1 M € | ▼ 28,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | -0,6 M € | -0,006 M € | 0,5 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 18,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,08 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | ▲ 42,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,5 M € | -0,9 M € | -1,0 M € | -0,5 M € | -0,1 M € | ▲ 69,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,7 M € | -0,4 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,6 M € | 1,4 M € | -1,4 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 09-10-2026 | 2026-00557481 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 18-11-2025 | 2025-00569180 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 02-07-2025 | 2025-00225634 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 22-11-2023 | 2023-00514350 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 15-07-2022 | 2022-20197782 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 16-09-2021 | 2021-67400515 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-10-2020 | 2020-65400311 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 07-08-2019 | 2019-44600033 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 23-07-2018 | 2018-36700449 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 09-06-2017 | 2017-16200568 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 5 mentions · 41 080 € octroyés · 41 080 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 10 071 € | 10 071 € |
| 2024 | 1 | 9 723 € | 9 723 € |
| 2023 | 1 | 9 338 € | 9 338 € |
| 2022 | 2 | 11 948 € | 11 948 € |
Marchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.