MM ORIS
ActifRésumé
MM ORIS est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 91 536 € et un résultat net de 37 803 €. Les capitaux propres progressent d'environ 54 % par an depuis 2023. La solvabilité se classe au-dessus de 72 % des 20 678 entreprises du même secteur (NACE 86, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 21-06-2023 Situation normale
- Activité
- Activités de soins dentaires NACE 86230
- Unité d'établissement
- 2.346.553.328 1030 Schaerbeek, depuis le 21-06-2023
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 20-06-2025
Administration et actionnariat
- MAGGEN MargotAdministrateur · depuis le 21-06-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 57 027 €
- ▲ 76,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 130 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 37 803 €
- ▲ 75,4 %
- Capitaux propres
- 91 536 €
- ▲ 70,4 %
- Total du bilan
- 112 509 €
- ▲ 60,9 %
Composition du scoreaugmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueSecteur Activités pour la santé humaine (NACE 86)Liquidité : ratio de liquidité 5,02, trésorerie 90 473 €Capitaux propres 91 536 € (81,4 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises). Elle fait mieux que 82 % d'entre elles en solvabilité, 82 % en liquidité, 80 % en rentabilité et 85 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 63 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 86), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 26-02-2026 PDF les 3 dépôts
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 85 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2023. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités pour la santé humaine (NACE 86). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 9 143 € | 2 747 € | 3 703 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 075 € | 3 139 € | 4 158 € |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que MM ORIS : « Activités de soins dentaires » (NACE 86230). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 97 200 € et 120 000 €, constituées en 2023.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MM ORIS Schaerbeek | 2023 | 112 509 € | 91 536 € | 57 027 € | - | 37 803 € | 2025 |
| AOH Oral Care Schaerbeek | 2023 | 97 245 € | 82 103 € | 60 516 € | - | 44 099 € | 2025 |
| SN CORPORATION Ixelles | 2023 | 112 740 € | 102 190 € | 58 549 € | 130 771 € | 40 123 € | 2025 |
| Dental Vinh Auderghem | 2023 | 108 945 € | 100 900 € | 56 729 € | - | 33 213 € | 2025 |
| HBD STRYZHEUSKAYA Viktoryia Tenneville | 2023 | 116 291 € | 103 076 € | 56 005 € | - | 39 129 € | 2025 |
| Tandarts Madalena Furtado Antwerpen | 2023 | 110 465 € | 107 236 € | 60 174 € | - | 47 124 € | 2025 |
| DENTALAND Boutersem | 2023 | 120 215 € | 48 400 € | 60 809 € | - | 38 391 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 4 415 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que MM ORIS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,8 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à MM ORIS est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur MM ORIS que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour MM ORIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 075 € | 3 139 € | 4 158 € | ▲ 32,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 168 € | 993 € | 713 € | ▼ 28,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 40 405 € | 32 384 € | 57 027 € | ▲ 76,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 39 163 € | 28 252 € | 52 156 € | ▲ 84,6 % |
| Charges financières65/66B | 30 € | 44 € | 45 € | ▲ 3,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 30 € | 44 € | 45 € | ▲ 3,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 39 133 € | 28 209 € | 52 111 € | ▲ 84,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 285 € | 6 657 € | 14 307 € | ▲ 115 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 848 € | 21 551 € | 37 803 € | ▲ 75,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 30 848 € | 21 551 € | 37 803 € | ▲ 75,4 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 43 973 € | 69 933 € | 112 509 € | ▲ 60,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 8 068 € | 7 675 € | 7 220 € | ▼ 5,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 8 068 € | 7 675 € | 7 220 € | ▼ 5,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | 8 068 € | 7 675 € | 7 220 € | ▼ 5,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 35 905 € | 62 258 € | 105 289 € | ▲ 69,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | - | 2 805 € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | 2 805 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 20 911 € | 53 267 € | 90 473 € | ▲ 69,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 14 995 € | 8 991 € | 12 011 € | ▲ 33,6 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 43 973 € | 69 933 € | 112 509 € | ▲ 60,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 33 015 € | 53 733 € | 91 536 € | ▲ 70,4 % |
| Apport10/11 | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Réserves13 | 30 015 € | 50 733 € | 88 536 € | ▲ 74,5 % |
| Réserves disponibles133 | 30 015 € | 50 733 € | 88 536 € | ▲ 74,5 % |
| Dettes17/49 | 10 959 € | 16 200 € | 20 973 € | ▲ 29,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 10 959 € | 16 200 € | 20 973 € | ▲ 29,5 % |
| Dettes commerciales44 | 1 066 € | 932 € | 7 € | ▼ 99,3 % |
| Fournisseurs440/4 | 1 066 € | 932 € | 7 € | ▼ 99,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 9 310 € | 15 193 € | 20 965 € | ▲ 38,0 % |
| Impôts450/3 | 9 310 € | 15 193 € | 20 965 € | ▲ 38,0 % |
| Autres dettes47/48 | 583 € | 75 € | 1 € | ▼ 98,3 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 848 € | 21 551 € | 37 803 € | ▲ 75,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 075 € | 3 139 € | 4 158 € | ▲ 32,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 31 923 € | 24 691 € | 41 961 € | ▲ 69,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 747 € | -3 703 € | ▼ 34,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 32 356 € | 37 206 € | ▲ 15,0 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- MAGGEN Margot 100 actions (100 %) · 3 000 €
Opérations sur le capital
- 23-06-2023 Constitution · 3 000 € · 100 actions
Réseau & groupe
MM ORIS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de MM ORIS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
12-03
Acte du Moniteur
Changement de dénomination de TANDARTS MARGOT MAGGEN en MM ORISTransfert du siège social de Vorst à Schaarbeek4 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, MM ORIS
- Transfert de siège, 1030 Schaarbeek, Trooststraat 111/02
- Autre disposition, « coördinatie van de statuten op te maken en te ondertekenen, en de neerlegging daarvan in het vennootschapsdossier te verzorgen, opdracht aan notaris voor coördi… » (acte en néerlandais)
23-06
Acte du Moniteur
ConstitutionCapital de départ de 3 000 € · Nomination : MAGGEN Margot (administrateur) · Fondateur9 points ▸
- Fondateur, MAGGEN Margot
- Capital de départ, 3 000 €
- MAGGEN Margot détient toutes les actions
- Compte bancaire, « vennootschap in oprichting », EUR (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bevestiging deponering », 3000 (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, MAGGEN Margot (administrateur)
- Constitution, « oprichting bij akte » (acte en néerlandais)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, verbintenissen verplichtingen activiteiten in naam en voor rekening vennootschap in oprichting » (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
MM ORIS a été constituée le 21 juin 2023 sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 3 000 €.12 La dénomination a été modifiée en MM ORIS en 2026.3 Le siège a déménagé à Schaerbeek en 2026.3 Depuis 2023, MAGGEN Margot est administrateur.4 Le total du bilan est passé de 43 973 € en 2023 à 112 509 € en 2025.5
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
18 activités
- De vennootschap heeft tot voorwerp: de uitbating van een tandartsenpraktijk,omvattend de verwezenlijking van tand- en mondheelkundige zorgen,zoals het bevorderen van de mondhygiëne,diagnose onder alle mogelijke vormen,de verkoop en plaatsing van tandprothesen,het verrichten van tandheelkundig of medisch secretariaat en dit alles in de meest ruime zin van het woord,waaronder ook begrepen zijn het management van tandartsenpraktijken onder welke vorm ook en het doceren van tandheelkunde,het geven van cursussen en lezingen.
- Tandtechnisch laboratorium.
- De participatie in andere tandartsenpraktijken of tandtechnische laboratoria onder de vorm van beheer en/of deelneming;
- Fungeren als studie-informatie-,organisatie- en raadgevend kantoor inzake tandheelkundige orthodontie;
- Het ontwerpen en inrichten van praktijken,verhuring,aan- en verkoop van diverse materialen en toestellen en benodigdheden zowel roerend als onroerend;
- De ontwikkeling en de verdeling van software voor eigen rekening als voor rekening van derden,of bij wijze van deelneming België of in het buitenland;
- De mogelijkheid scheppen om de tandarts-vennoot toe te laten zich verder te bekwamen ten einde in zijn disciplines bij te blijven.
- Het patrimonium van de vennootschap te beheren in de ruimste zin van het woord,en oordeelkundig uit te breiden,alle beschikbare middelen te beleggen of weder te beleggen,zowel in roerende als onroerende goederen,en binnen dit kader: het aankopen,verkopen,bouwen,verkrijgen,behouden,beheren en exploiteren investeren,huren en verhuren,ruilen of vervreemden,zowel in België als in het buitenland van onroerende goederen.
- De vennootschap kan in het kader van dit doel eveneens alle activiteiten van public relations en van klantenwerving uitoefenen.
- De vennootschap mag op welke wijze ook betrokken zijn in zaken,ondernemingen of vennootschappen die hetzelfde of een soortgelijk,een gelijkaardig of samenhangend doel hebben,die van aard zijn haar onderneming te ondersteunen of te ontwikkelen,haar grondstoffen,producten en benodigdheden,materialen en artikelen die rechtstreeks of onrechtstreeks met hogervermelde verband houden.
- De vennootschap zal in het algemeen alle commerciële,industriële,financiële,roerende of onroerende handelingen mogen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar maatschappelijk doel,of welke van die aard zijn dat ze het bereiken ervan geheel of ten dele vergemakkelijken.
- De vennootschap mag daarenboven belangen nemen,hetzij door deelneming,inbreng of elke andere samenwerkingsverbanden of groeperingen,bestaande of op te richten,zowel in België als in het buitenland,die een gelijkluidend,aanvullend of soortgelijk doel nastreven of die van aard zijn de ontwikkeling van haar onderneming te bevorderen.
- De vennootschap zal zelfs deel mogen nemen aan de bedrijvigheid van andere vennootschappen met hetzelfde,een gelijkaardig of verwant doel en dit door de inbreng,fusie,opslorping,splitsing of op welke wijze ook.
- Zij kan ten gunste van dezelfde vennootschappen zich borg stellen,voorschotten toestaan,krediet verlenen,hypothecaire en andere zekerheden verstrekken.
- Zij mag tevens het management van andere vennootschappen beheren in de meest ruime zin van het woord.
- Het doel van de vennootschap kan ten allen tijde uitgebreid worden.
- Zij mag haar doel verwezenlijken,zowel in België als in het buitenland,op alle wijzen en manieren die zij het best geschikt zou achten.
- Zij kan ook opdrachten van bestuurder of vereffenaar van andere vennootschappen uitoefenen.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21906D0075/00Z000 | Bruxelles | 167 m² | 1 · 95 m² | 16,6 m · 4 |