MLCC
ActifDes registres officiels : BCE 8 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
MLCC est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 125 678 € et un résultat net de 2 928 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 11 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 73 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 28-07-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00341534
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 92 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
- 2021 Résultat net -93 % par rapport à 2020. L'exercice précédent comptait 21 mois, celui-ci 12.
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que MLCC aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,2 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MLCC : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour MLCC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 198 000 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 16 247 € | 12 161 € | 808 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 718 € | 21 016 € | 8 537 € | 14 842 € | 16 746 € | 4 687 € | 4 721 € | ▲ 0,7 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | 111 141 € | 106 117 € | - | 174 553 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 3 435 € | 4 017 € | 4 009 € | 10 930 € | 2 152 € | ▼ 80,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 1 011 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 284 732 € | 436 492 € | 170 016 € | -209 316 € | -77 974 € | 268 517 € | 13 314 € | ▼ 95,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 204 616 € | 376 906 € | 30 656 € | -346 453 € | -99 538 € | 77 335 € | 6 441 € | ▼ 91,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0 € | 190 € | 8 € | 0 € | 18 € | ▲ 111× |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | 10 € | 0 € | 190 € | 8 € | 0 € | 18 € | ▲ 111× |
| Charges financières65/66B | - | - | 2 092 € | 2 007 € | 3 379 € | 4 309 € | 3 213 € | ▼ 25,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 075 € | 1 084 € | 2 092 € | 2 007 € | 3 379 € | 4 309 € | 3 213 € | ▼ 25,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 200 544 € | 375 832 € | 28 565 € | -348 270 € | -102 910 € | 73 027 € | 3 246 € | ▼ 95,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 52 388 € | 104 359 € | 9 622 € | 1 142 € | 1 201 € | 500 € | 318 € | ▼ 36,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 148 156 € | 271 473 € | 18 942 € | -349 411 € | -104 110 € | 72 527 € | 2 928 € | ▼ 96,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 148 156 € | 271 473 € | 18 942 € | -349 411 € | -104 110 € | 72 527 € | 2 928 € | ▼ 96,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 486 233 € | 717 424 € | 587 899 € | 422 555 € | 404 032 € | 213 180 € | 164 865 € | ▼ 22,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 26 291 € | 7 149 € | 64 407 € | 52 397 € | 46 834 € | 8 135 € | 7 246 € | ▼ 10,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 26 291 € | 7 149 € | 64 407 € | 52 397 € | 46 834 € | 8 135 € | 7 246 € | ▼ 10,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 3 206 € | 4 547 € | 3 814 € | 3 342 € | 2 870 € | ▼ 14,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 61 202 € | 47 850 € | 43 019 € | 4 793 € | 4 375 € | ▼ 8,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 459 942 € | 710 275 € | 523 492 € | 370 158 € | 357 198 € | 205 045 € | 157 619 € | ▼ 23,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 433 535 € | 597 315 € | 513 767 € | 359 306 € | 351 367 € | 198 812 € | 136 368 € | ▼ 31,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 427 280 € | 321 628 € | 337 900 € | 186 516 € | 129 681 € | ▼ 30,5 % |
| Autres créances41 | - | - | 86 487 € | 37 678 € | 13 468 € | 12 296 € | 6 687 € | ▼ 45,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 26 213 € | 112 070 € | 7 195 € | 5 716 € | 2 123 € | 4 570 € | 12 497 € | ▲ 173 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 2 529 € | 5 135 € | 3 707 € | 1 662 € | 8 754 € | ▲ 427 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 486 233 € | 717 424 € | 587 899 € | 422 555 € | 404 032 € | 213 180 € | 164 865 € | ▼ 22,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 213 329 € | 484 802 € | 503 745 € | 154 333 € | 50 223 € | 122 750 € | 125 678 € | ▲ 2,4 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 192 869 € | 464 342 € | 483 285 € | 133 873 € | 29 763 € | 102 290 € | 105 218 € | ▲ 2,9 % |
| Dettes17/49 | 272 904 € | 232 622 € | 84 154 € | 268 222 € | 353 808 € | 90 430 € | 39 186 € | ▼ 56,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 11 274 € | - | 42 612 € | 31 389 € | 20 065 € | 8 638 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 42 612 € | 31 389 € | 20 065 € | 8 638 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 261 630 € | 232 622 € | 41 542 € | 231 222 € | 333 744 € | 81 792 € | 39 186 € | ▼ 52,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 11 123 € | 11 223 € | 11 325 € | 11 427 € | 8 638 € | ▼ 24,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | 1 776 € | 182 € | 756 € | 3 320 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 1 776 € | 182 € | 756 € | 3 320 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 95 292 € | 928 € | 2 274 € | 10 280 € | 6 034 € | 2 130 € | 2 659 € | ▲ 24,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 2 274 € | 10 280 € | 6 034 € | 2 130 € | 2 659 € | ▲ 24,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 5 184 € | 4 725 € | 12 687 € | 7 879 € | 3 847 € | ▼ 51,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | 116 € | 3 689 € | 10 861 € | 7 879 € | 3 847 € | ▼ 51,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 5 068 € | 1 036 € | 1 826 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 21 186 € | 204 812 € | 302 942 € | 57 036 € | 24 043 € | ▼ 57,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 5 611 € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 148 156 € | 271 473 € | 18 942 € | -349 411 € | -104 110 € | 72 527 € | 2 928 € | ▼ 96,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 718 € | 21 016 € | 8 537 € | 14 842 € | 16 746 € | 4 687 € | 4 721 € | ▲ 0,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 159 873 € | 292 489 € | 27 479 € | -334 570 € | -87 364 € | 77 214 € | 7 649 € | ▼ 90,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 874 € | -65 795 € | -2 832 € | -11 183 € | 34 011 € | -3 832 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 85 857 € | -104 875 € | -1 479 € | -3 593 € | 2 446 € | 7 927 € | ▲ 224 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-07-2026 | 2026-00341534 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-06-2025 | 2025-00186703 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 04-06-2024 | 2024-00107600 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 11-07-2023 | 2023-00223610 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 06-07-2022 | 2022-20143265 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 07-07-2021 | 2021-31600287 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 31-10-2019 | 2019-72700089 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 31-10-2018 | 2018-70800327 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que MLCC : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 146 000 € et 191 000 €, constituées entre 2015 et 2016.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MLCC Eeklo | 2016 | 164 865 € | 125 678 € | 13 314 € | - | 2 928 € | 2025 |
| TAAL VOOR STRAKS Aalst | 2016 | 190 997 € | 162 478 € | 12 705 € | - | 9 381 € | 2025 |
| Verde Nazareth-De Pinte | 2015 | 188 683 € | 178 285 € | 12 847 € | - | 19 911 € | 2025 |
| HOCOM CONSULTING Stekene | 2016 | 168 927 € | 139 744 € | 15 730 € | - | 7 046 € | 2024 |
| AGORAIOS CONSULTING Sint-Genesius-Rode | 2015 | 179 542 € | 2 168 € | 13 523 € | - | -27 329 € | 2025 |
| Centrum voor Bedrijfsontwikkeling en innovatie Grimbergen | 2015 | 146 145 € | 140 350 € | 13 609 € | 26 526 € | 3 400 € | 2025 |
| COLLABO-MOTION Liège | 2016 | 162 878 € | 65 192 € | 11 644 € | - | 7 008 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.