Mitha
ActifRésumé
Mitha est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 894 915 € et un résultat net de 254 551 €. Les capitaux propres progressent d'environ 28 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 34 % des 10 771 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 894 915 €
- Bénéfice
- 254 551 €
- Participations
- 1
- MACHIELS FrankAdministrateur
- OPSTEYN An Liesbeth Marie JeanneAdministrateur
Pourquoi 93abaisse le risqueTaille : total du bilan 2,6 M €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 06-07-2026)Liquidité : ratio de liquidité 0,77, trésorerie 646 949 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, petites entreprises) : elle fait mieux que 34 % d'entre elles en solvabilité, 39 % en liquidité, 80 % en rentabilité et 10 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 254 551 € ▲24,6%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 26 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 782 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,7 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 782 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 44 190 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 112 280 € | 25 811 € | 28 947 € | 29 302 € | 29 839 € | 31 785 € | 42 036 € | ▲ 32,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 4 308 € | 4 741 € | 6 924 € | 5 823 € | 15 736 € | ▲ 170 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 307 876 € | 274 858 € | 343 616 € | 335 692 € | 353 571 € | 374 331 € | 480 541 € | ▲ 28,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 192 095 € | 245 688 € | 310 360 € | 301 648 € | 316 807 € | 336 723 € | 422 770 € | ▲ 25,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 1 € | 30 002 € | 0 € | 0 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 100 € | - | 1 € | 30 002 € | 0 € | 0 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 9 104 € | 9 667 € | 8 884 € | 29 902 € | 42 031 € | ▲ 40,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 416 € | 4 065 € | 9 104 € | 9 667 € | 8 884 € | 29 902 € | 42 031 € | ▲ 40,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 184 779 € | 241 622 € | 301 258 € | 321 984 € | 307 924 € | 306 822 € | 380 739 € | ▲ 24,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 59 812 € | 79 895 € | 98 020 € | 92 433 € | 103 865 € | 102 467 € | 126 189 € | ▲ 23,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 124 967 € | 161 727 € | 203 238 € | 229 551 € | 204 058 € | 204 355 € | 254 551 € | ▲ 24,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 124 967 € | 161 727 € | 203 238 € | 229 551 € | 204 058 € | 204 355 € | 254 551 € | ▲ 24,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,7 M € | 2,5 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,6 M € | ▲ 36,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▼ 2,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 5,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 4,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 32,0 % |
| Immobilisations financières28 | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,3 M € | ▲ 141 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 0,04 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Autres créances291 | - | - | 0,04 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 153 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 153 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,007 M € | 0,4 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,6 M € | ▲ 16× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | ▲ 315 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,7 M € | 2,5 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,6 M € | ▲ 36,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 20,8 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 21,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 21,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 1,5 M € | 2,2 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,7 M € | ▲ 117 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 55,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 55,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,6 M € | ▲ 189 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 41,3 % |
| Dettes commerciales44 | - | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,006 M € | ▲ 687 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,006 M € | ▲ 687 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 106 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 106 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,4 M € | ▲ 386 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 300 € | 0,02 M € | 0 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 124 967 € | 161 727 € | 203 238 € | 229 551 € | 204 058 € | 204 355 € | 254 551 € | ▲ 24,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 112 280 € | 25 811 € | 28 947 € | 29 302 € | 29 839 € | 31 785 € | 42 036 € | ▲ 32,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 237 247 € | 187 539 € | 232 185 € | 258 853 € | 233 898 € | 236 140 € | 296 586 € | ▲ 25,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -407 946 € | -9 480 € | 416 187 € | 0 € | -38 114 € | -3 603 € | ▲ 90,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 435 082 € | -432 273 € | 97 611 € | -28 242 € | -37 746 € | 605 409 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 06-07-2026 | 2026-00266323 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 07-07-2025 | 2025-00237372 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 03-07-2024 | 2024-00210482 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-07-2023 | 2023-00291102 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 13-07-2022 | 2022-20187260 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-07-2021 | 2021-40400140 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-49700411 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MACHIELS Frank |
|
| OPSTEYN An Liesbeth Marie Jeanne |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 30-11-2023 Capital mentionné dans l'acte · 186 actions
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
100 %
Selon les comptes annuels 2025 de Mitha et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-11
Acte du Moniteur
Démissions : OPSTEYN An Liesbeth Marie Jeanne (gérant) et MACHIELS Frank (gérant)Reconductions : OPSTEYN An Liesbeth Marie Jeanne (administrateur non statutaire) et MACHIELS Frank (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital13 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-11-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « artikel 39, §2, derde lid van de wet van 23-03-2019 tot invoering van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen en houdende diverse bepalingen, eigen v… » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, OPSTEYN An Liesbeth Marie Jeanne (gérant)
- Démission d'administrateur, MACHIELS Frank (gérant)
- Décharge d'administrateur, OPSTEYN An Liesbeth Marie Jeanne
- Décharge d'administrateur, MACHIELS Frank
- Reconduction d'administrateur, OPSTEYN An Liesbeth Marie Jeanne (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, MACHIELS Frank (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « Peer, Bosbeemdstraat 9 » (acte en néerlandais)
- +1 autre constatation dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 72030C0277/00M000 | Flandre | 1 046 m² | 1 · 156 m² | 12,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Projectontwikkeling voor de nieuwbouw van individuele woningen en renovatiewerkzaamheden; Projectontwikkeling voor de bouw van… » (acte en néerlandais)
53 activités (acte en néerlandais)
- Projectontwikkeling voor de nieuwbouw van individuele woningen en renovatiewerkzaamheden
- Projectontwikkeling voor de bouw van appartementsgebouwen, kantoorgebouwen, commerciële centra, industriële gebouwen, serviceflats, hotels, jachthavens, autowegen, …
- Projectontwikkeling voor infrastructuurwerken
- Het promoveren, coördineren, concipiëren, realiseren, inrichten, valoriseren, uitbaten en beheren zowel voor zichzelf als voor derden van onroerende goederen, zowel bebouwde als onbebouwde, met inbegrip van de handel onder al zijn vormen in onroerende goederen, het aankopen, verkopen, ruilen, huren en verhuren van onroerende goederen en het verhandelen van alle producten en materialen die iets met hun bouwvak te maken hebben
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van onroerend vermogen, alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals huurfinanciering
- Beheer van residentiële gebouwen en de activiteiten van syndicus
- Schatten en evalueren van onroerend goed
- Grond- en ruilverkavelingen
- Aankoop, verkoop, huur, verhuur, geven van recht van opstal, geven van recht erfpacht en ter beschikking stelling van gronden
- Alle activiteiten van makelaar in onroerende goederen, met inbegrip maar niet beperkt tot de bemiddeling bij de verkoop of de verhuur van onroerende goederen
- Het innen van de huur voor residentiële en niet-residentiële gebouwen
- De verwerving en de uitbating van brevetten en licenties
- De verhuur van installaties, uitrusting en materiaal
- Bouwen van individuele huizen
- Optrekken van residentiële gebouwen en van kantoorgebouwen
- Onderneming voor het bouwen van funderingen, inclusief heien
- Onderneming voor het uitvoeren van metselwerken
- Onderneming voor het aanbrengen van chape
- Onderneming voor het monteren van niet-zelfvervaardigde metalen constructiewerken
- Onderneming voor het uitvoeren van voegwerken
- Onderneming voor het uitvoeren van isolatiewerkzaamheden
- Onderneming voor het uitvoeren van stukadoor, cementeer- en dekvloeractiviteiten
- Onderneming voor het uitvoeren van tegel-, marmer- en natuursteenactiviteiten
- Onderneming voor het plaatsen/herstellen van schrijnwerk- glazenmaker
- Onderneming voor het uitvoeren van binnen- en buitenschrijnwerk
- Onderneming voor het uitvoeren van installatie activiteiten voor centrale verwarming, klimaatregeling, gas en sanitair
- Onderneming voor het plaatsen en herstellen van elektrische installaties
- Algemeen aannemer
- Onderneming voor het uitvoeren van dakwerken en waterdichtingsmakingsactiviteiten
- Schilderen en behangen van het binnen- en buitenwerk van gebouwen
- Schilderen van metalen constructies
- Overige werkzaamheden in verband met de afwerking van gebouwen
- Het beoefenen, adviseren, organiseren van alle klassieke investeringsvormen in de industriële, handels- en dienstensector
- Onderneming in onroerende goederen, welke onder meer omvat: de verwerving, de vervreemding, het beheer, de verhuring, de borgstelling, de uitbating, de valorisatie, de verkaveling, evenals alle welk danige onroerende verhandelingen in de meest brede zin, met inbegrip van de onroerende leasing
- Het beheren van beleggingen, vermogens en van participaties in dochtervennootschappen, het waarnemen van bestuursfuncties, het verlenen van advies, management en andere diensten aan of in overeenstemming met de activiteiten die de vennootschap zelf voert. Deze diensten kunnen worden geleverd krachtens contractuele of statutaire benoemingen en in de hoedanigheid van externe raadgever of orgaan van de cliënt
- Het beleggen, het intekenen op, vast overnemen, plaatsen, kopen, verkopen en verhandelen van aandelen, deelbewijzen, obligaties, warrants, certificaten, schuldvorderingen, gelden en andere roerende waarden, uitgegeven door Belgische of buitenlandse ondernemingen al dan niet onder de vorm van handelsvennootschappen, administratiekantoren, instellingen en verenigingen al dan niet onder de vorm van handelsvennootschappen, administratiekantoren, instellingen en verenigingen al dan niet met een(semi)-publiek rechterlijk statuut
- HR activiteiten zoals selectie en rekrutering van personeel, compensation and benefits management, talent management, change management, HR project en program management, expat management, employee engagement, industrial relations, HR advies en ondersteuning bij bedrijfsorganisaties en transformaties, mergers & acquisitions enz.
- Leveren van “human resources management” (HRM) interim opdrachten/diensten aan bedrijven die korte termijn noden dienen op te vullen (vb. vervanging van personeel in moederschapsrust, loopbaanonderbreking, tijdelijke extra ondersteuning voor projecten, enz.)
- Selectie en terbeschikking stelling van personeel
- Personeelsselectie en plaatsing
- Het organiseren, begeleiden en adviseren van ondernemingen en private personen, met betrekking tot bedrijfsorganisatorische aangelegenheden en alle daarmee rechtstreeks of onrechtstreekse verbonden handelingen
- Het verstrekken van bedrijfsadvies op het vlak van management, financieel beheer, in de ruimste zin, alsmede het verlenen van elke mogelijke vorm van bijstand op dit domein met inbegrip van het leiden van bedrijven en het waarnemen van bestuursmandaten in vennootschappen
- Het verlenen aan de ondernemingen waarin zij deelneemt en aan derde, al dan niet bezoldigd, van alle bijstand, hetzij technisch, industrieel, commercieel of administratief, hetzij financieel, met inbegrip van de borgstelling, avalgeving, of inpandgeving van onroerende goederen
- Consulting op het gebied van beheer en management
- Consulting op het gebied van sales- en marketingmanagement
- Het verlenen van diensten en adviezen aan bedrijven en personen zowel in België als in het buitenland, in het algemeen, met betrekking tot bedrijfsbeheer, managementadvies, planning, organisatie, logistiek, human resources, efficiëntie en toezicht, het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding en al wat daarmee rechtstreeks of onrechtstreeks verband mee houdt
- Adviezen m.b.t. het behalen van bepaalde iso-normen en andere attesten en certificaten
- Overige dienstverlening aan bedrijven
- Het uitvoeren van opleidingen en trainingen in de meest ruime zin
- Het verstrekken van leningen en voorschotten onder eender welke vorm of duur, aan alle verbonden ondernemingen of ondernemingen waarin ze een participatie bezit, alsmede het waarborgen van alle verbintenissen van zelfde ondernemingen. Deze opsomming is niet limitatief en de termen vermogensbeheer of advies in deze statuten vermeld zijn activiteiten andere dan deze bedoeld door de wet van zes april negentienhonderd vijfennegentig inzake de secundaire markten, het statuut van en het toezicht op de beleggingsondernemingen, de bemiddelaars en de beleggingsadviseurs
- De verwerving en de uitbating van brevetten en licenties
- Tussenpersoon in de handel, als makelaar in goederen, als zelfstandige handelsvertegenwoordiger en als commissionair
- De verhuring van alle roerende installaties, uitrusting en materialen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MITHA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij enkel besluit van het bestuursorgaan administratieve zetels, agentschappen, werkhuizen, stapelplaatsen en bijkantoren in… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, een of meer bestuurders » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Voor helft overdrager en helft koper(s),naar evenredigheid aantal bij meer kopers, elke overdracht onder levenden en ingevolge overlijden » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, beslissing algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Recht algemene vergadering om één of meerdere vereffenaars aan te duiden,bevoegdheden te omlijnen en vergoeding te bepalen, om welke reden… » (acte en néerlandais)