MITCO
ActifRésumé
MITCO est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 450 679 € et un résultat net de 124 651 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 46 % des 21 059 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 450 679 €
- Bénéfice
- 124 651 €
Pourquoi 93abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,16, trésorerie 745 042 €Taille : total du bilan 815 327 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Capitaux propres 450 679 € (55,3 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 62 % en liquidité, 51 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 124 651 € ▲36,5%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 32 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 139 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 139 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 19 163 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 355 € | 12 183 € | 12 111 € | 4 785 € | 5 296 € | 14 421 € | 12 959 € | 13 361 € | ▲ 3,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 942 € | 900 € | 633 € | 647 € | 666 € | ▲ 2,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 116 911 € | 110 352 € | 116 216 € | 109 712 € | 121 451 € | 113 857 € | 141 106 € | 182 427 € | ▲ 29,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 107 426 € | 96 896 € | 102 933 € | 103 984 € | 115 255 € | 98 803 € | 127 499 € | 168 401 € | ▲ 32,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 160 € | 161 € | 3 703 € | 2 850 € | 10 503 € | ▲ 269 % |
| Produits financiers récurrents75 | 181 € | 0 € | 239 € | 160 € | 161 € | 3 703 € | 2 850 € | 10 503 € | ▲ 269 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 148 € | 154 € | 194 € | 227 € | 203 € | ▼ 10,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 123 € | 157 € | 138 € | 148 € | 154 € | 194 € | 227 € | 203 € | ▼ 10,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 107 483 € | 96 739 € | 103 034 € | 103 997 € | 115 261 € | 102 313 € | 130 123 € | 178 701 € | ▲ 37,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 32 907 € | 28 914 € | 31 026 € | 30 532 € | 33 323 € | 30 330 € | 38 814 € | 54 049 € | ▲ 39,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 74 576 € | 67 825 € | 72 007 € | 73 464 € | 81 938 € | 71 983 € | 91 308 € | 124 651 € | ▲ 36,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 74 576 € | 67 825 € | 72 007 € | 73 464 € | 81 938 € | 71 983 € | 91 308 € | 124 651 € | ▲ 36,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 452 208 € | 503 111 € | 607 187 € | 684 609 € | 695 645 € | 572 421 € | 672 702 € | 815 327 € | ▲ 21,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 15 803 € | 24 143 € | 13 919 € | 9 134 € | 11 083 € | 50 372 € | 38 790 € | 27 392 € | ▼ 29,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 15 803 € | 24 143 € | 13 919 € | 9 134 € | 11 083 € | 50 372 € | 38 790 € | 27 392 € | ▼ 29,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 080 € | 3 902 € | 3 597 € | 2 222 € | 2 225 € | ▲ 0,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 8 054 € | 7 180 € | 46 775 € | 36 568 € | 25 168 € | ▼ 31,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 436 405 € | 478 968 € | 593 268 € | 675 475 € | 684 562 € | 522 049 € | 633 912 € | 787 935 € | ▲ 24,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 31 763 € | 37 074 € | 31 752 € | 34 291 € | 39 328 € | 36 587 € | 42 738 € | 39 342 € | ▼ 7,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 34 291 € | 39 328 € | 36 587 € | 42 738 € | 39 342 € | ▼ 7,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 399 764 € | 436 923 € | 556 970 € | 636 546 € | 641 815 € | 479 730 € | 587 801 € | 745 042 € | ▲ 26,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 638 € | 3 419 € | 5 731 € | 3 373 € | 3 551 € | ▲ 5,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 452 208 € | 503 111 € | 607 187 € | 684 609 € | 695 645 € | 572 421 € | 672 702 € | 815 327 € | ▲ 21,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 354 999 € | 422 824 € | 493 232 € | 543 702 € | 544 638 € | 520 993 € | 539 325 € | 450 679 € | ▼ 16,4 % |
| Apport10/11 | 6 208 € | 6 208 € | - | 6 208 € | 6 208 € | 6 208 € | 6 208 € | 6 208 € | = |
| Réserves13 | 348 791 € | 416 616 € | 487 024 € | 537 494 € | 538 430 € | 514 785 € | 533 117 € | 444 471 € | ▼ 16,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 535 634 € | 536 570 € | 514 785 € | 533 117 € | 444 471 € | ▼ 16,6 % |
| Dettes17/49 | 97 208 € | 80 286 € | 113 955 € | 140 906 € | 151 006 € | 51 429 € | 133 377 € | 364 648 € | ▲ 173 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 91 208 € | 74 286 € | 107 955 € | 134 906 € | 145 006 € | 51 397 € | 133 351 € | 364 648 € | ▲ 173 % |
| Dettes commerciales44 | 6 101 € | 9 421 € | 6 603 € | 8 925 € | 8 330 € | 9 327 € | 11 427 € | 7 688 € | ▼ 32,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 8 925 € | 8 330 € | 9 327 € | 11 427 € | 7 688 € | ▼ 32,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 31 726 € | 31 966 € | 32 197 € | 34 121 € | 56 905 € | ▲ 66,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 29 544 € | 29 760 € | 32 197 € | 31 784 € | 54 550 € | ▲ 71,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 182 € | 2 206 € | - | 2 337 € | 2 354 € | ▲ 0,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 94 255 € | 104 711 € | 9 872 € | 87 803 € | 300 055 € | ▲ 242 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 6 000 € | 6 000 € | 32 € | 26 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 74 576 € | 67 825 € | 72 007 € | 73 464 € | 81 938 € | 71 983 € | 91 308 € | 124 651 € | ▲ 36,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 355 € | 12 183 € | 12 111 € | 4 785 € | 5 296 € | 14 421 € | 12 959 € | 13 361 € | ▲ 3,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 82 932 € | 80 008 € | 84 118 € | 78 250 € | 87 234 € | 86 404 € | 104 267 € | 138 012 € | ▲ 32,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -20 523 € | -1 887 € | 0 € | -7 245 € | -53 711 € | -1 376 € | -1 963 € | ▼ 42,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 37 159 € | 120 046 € | 79 577 € | 5 269 € | -162 085 € | 108 070 € | 157 241 € | ▲ 45,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 10-07-2026 | 2026-00282151 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 11-07-2025 | 2025-00262141 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-07-2024 | 2024-00293561 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-07-2023 | 2023-00286886 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-07-2022 | 2022-20252336 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-07-2021 | 2021-43800027 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 26-10-2020 | 2020-63400411 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-07-2019 | 2019-40300331 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-59100225 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-07-2017 | 2017-39100563 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 27-11-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 1 acte du Moniteur belge traité sur 4.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
27-11
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridiqueConversion du capital · Capital · Procuration6 constatations ▸
- Assemblée générale, 13-11-2023
- Conversion du capital, « beschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, « derde_beslissing-volmacht_voor_coordinatie, volmacht voor coordinatie » (acte en néerlandais)
- Procuration
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24051A0083/00C008 | Flandre | 202 m² | 1 · 72 m² | 8,1 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verlenen van advies en raad met betrekking tot de informatica,de aankoop en verkoop,het huren en verhuren,de ontwikkeling,de… » (acte en néerlandais)
3 activités (acte en néerlandais)
- Het verlenen van advies en raad met betrekking tot de informatica,de aankoop en verkoop,het huren en verhuren,de ontwikkeling,de vervaardiging,de installatie,het onderhoud,de herstelling en het beheer van hardware en software,van informaticasystemen,van internetwebsites en van telecommunicatie in het algemeen,alsmede de "hosting" van informaticasystemen.
- Alle handelingen stellen met roerend,onroerend,financieel,burgerlijk,handels- en industrieel karakter,die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op haar voorwerp,of die het helpen verwezenlijken.
- Zich op alle mogelijke manieren in te mengen in alle zaken of ondernemingen,vennootschappen,verenigingen of groeperingen met een gelijk,gelijkaardig,analoog of aan het hare verbonden voorwerp,of die van aard zijn haar ontwikkeling te bevorderen,grondstoffen te verschaffen,of de afzet van haar producten of het verlenen van haar diensten te vergemakkelijken.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MITCO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam met vermeldingen Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 20 juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Met inachtneming van vereisten voor statutenwijziging, op elk moment door beslissing algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Alle_machten_in_artikel_2:87_WVV_zonder_bijzondere_machtiging, algemene vergadering kan te allen tijde bevoegdheden bij gewone meerderheid… » (acte en néerlandais)