Mispel
ActifRésumé
Mispel est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 345 174 € et un résultat net de 22 133 €. Les capitaux propres progressent d'environ 11 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 65 % des 39 275 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 19-11-2007 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 2 autres
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 29-10-2025
Administration et actionnariat
- Danny Marc Monique RomboutsAdministrateur · depuis le 15-11-2007
- Isabelle Joseph Maria VermeulenAdministrateur · depuis le 15-11-2007
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 46 922 €
- ▼ 37,7 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 140 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 22 133 €
- ▼ 49,0 %
- Capitaux propres
- 345 174 €
- ▲ 6,9 %
- Total du bilan
- 496 148 €
- ▼ 7,0 %
- Personnel
- ≈ 0 ETP
- estimé
Composition du scoreaugmente le risqueAucune unité d'établissement à la BCEabaisse le risqueTaille : total du bilan 496 148 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Capitaux propres 345 174 € (69,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 65 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 39 % en rentabilité et 53 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 26-01-2026 PDF les 17 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 43 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 18 500 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 11 826 € | 9 628 € | 8 343 € | 7 843 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 11 570 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1 392 € | 1 806 € | 1 464 € | 1 685 € | ▲ 15,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 339 € | 11 985 € | 12 518 € | 11 826 € | 9 628 € | 8 343 € | 7 843 € | ▼ 6,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 916 € | 2 943 € | 2 967 € | 1 563 € | ▼ 47,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 50 936 € | 36 051 € | 45 551 € | 63 531 € | 55 715 € | 75 319 € | 46 922 € | ▼ 37,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 37 669 € | 22 910 € | 30 266 € | 49 397 € | 41 337 € | 62 545 € | 35 832 € | ▼ 42,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 573 € | 1 € | - | 242 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 5 € | - | - | 573 € | 1 € | - | 242 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 640 € | 3 332 € | 3 371 € | 4 978 € | ▲ 47,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 905 € | 4 557 € | 4 255 € | 4 640 € | 3 332 € | 3 371 € | 4 978 € | ▲ 47,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 31 769 € | 18 353 € | 26 010 € | 45 330 € | 38 006 € | 59 174 € | 31 095 € | ▼ 47,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 668 € | 5 590 € | 7 482 € | 13 002 € | 10 796 € | 15 775 € | 8 963 € | ▼ 43,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 22 101 € | 12 763 € | 18 528 € | 32 328 € | 27 210 € | 43 399 € | 22 133 € | ▼ 49,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 22 101 € | 12 763 € | 18 528 € | 32 328 € | 27 210 € | 43 399 € | 22 133 € | ▼ 49,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 368 883 € | 356 539 € | 517 890 € | 501 669 € | 503 730 € | 533 504 € | 496 148 € | ▼ 7,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 282 447 € | 277 057 € | 468 732 € | 456 905 € | 447 277 € | 457 434 € | 449 592 € | ▼ 1,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 282 447 € | 277 057 € | 468 732 € | 456 905 € | 447 277 € | 457 434 € | 449 592 € | ▼ 1,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 451 652 € | 443 544 € | 454 234 € | 446 925 € | ▼ 1,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 5 254 € | 3 734 € | 3 200 € | 2 667 € | ▼ 16,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 86 436 € | 79 482 € | 49 158 € | 44 763 € | 56 453 € | 76 070 € | 46 556 € | ▼ 38,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 65 586 € | 66 310 € | 41 347 € | 36 716 € | 41 456 € | 55 976 € | 30 937 € | ▼ 44,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 36 716 € | 41 456 € | 55 976 € | 24 000 € | ▼ 57,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | 6 937 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 20 850 € | 13 172 € | 7 811 € | 8 047 € | 14 997 € | 20 094 € | 15 620 € | ▼ 22,3 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 368 883 € | 356 539 € | 517 890 € | 501 669 € | 503 730 € | 533 504 € | 496 148 € | ▼ 7,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 188 812 € | 201 575 € | 220 103 € | 252 431 € | 279 642 € | 323 041 € | 345 174 € | ▲ 6,9 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 182 612 € | 195 375 € | 213 903 € | 246 231 € | 273 442 € | 316 841 € | 338 974 € | ▲ 7,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 244 371 € | 271 582 € | 314 981 € | 337 114 € | ▲ 7,0 % |
| Dettes17/49 | 180 071 € | 154 965 € | 297 787 € | 249 237 € | 224 088 € | 210 463 € | 150 974 € | ▼ 28,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 121 503 € | 96 513 € | 213 160 € | 174 513 € | 148 836 € | 139 871 € | 110 519 € | ▼ 21,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 174 513 € | 148 836 € | 139 871 € | 110 519 € | ▼ 21,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 58 568 € | 58 451 € | 84 627 € | 74 724 € | 75 252 € | 70 592 € | 40 455 € | ▼ 42,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 43 999 € | 30 105 € | 29 948 € | 25 893 € | ▼ 13,5 % |
| Dettes commerciales44 | 890 € | 3 196 € | 3 577 € | 429 € | 14 283 € | 8 467 € | 3 821 € | ▼ 54,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 429 € | 14 283 € | 8 467 € | 3 821 € | ▼ 54,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 901 € | 10 672 € | 17 615 € | 9 418 € | ▼ 46,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 12 901 € | 10 672 € | 17 615 € | 9 418 € | ▼ 46,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 17 394 € | 20 191 € | 14 562 € | 1 323 € | ▼ 90,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 22 101 € | 12 763 € | 18 528 € | 32 328 € | 27 210 € | 43 399 € | 22 133 € | ▼ 49,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 339 € | 11 985 € | 12 518 € | 11 826 € | 9 628 € | 8 343 € | 7 843 € | ▼ 6,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 31 439 € | 24 747 € | 31 047 € | 44 155 € | 36 838 € | 51 742 € | 29 975 € | ▼ 42,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 595 € | -204 193 € | 0 € | 0 € | -18 500 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -7 678 € | -5 360 € | 236 € | 6 950 € | 5 097 € | -4 474 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 049 entreprises avaient le même profil que Mispel aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,9 % existaient encore et 0,4 % avaient fait faillite.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Mispel : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 049 entreprises, pas d'une prévision pour Mispel. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 26-01-2026 | 2026-00019591 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 31-12-2024 | 2024-00628028 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 05-01-2024 | 2024-00543668 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 09-01-2023 | 2023-20558060 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 29-01-2022 | 2022-04700568 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 05-01-2021 | 2021-00200288 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 02-01-2020 | 2020-00100078 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 07-01-2019 | 2019-00500534 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 29-01-2018 | 2018-02900058 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 23-12-2016 | 2016-71500299 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 28-12-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Danny Marc Monique Rombouts |
|
| Isabelle Joseph Maria Vermeulen |
|
Statuts
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Een of meerdere vereffenaars aanduiden bevoegdheden omlijnen vergoeding bepalen, bestuurder(s) in functie krachtens statuten indien geen… »
Statuts, acte du 28-12-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Changements de fonction : Danny Marc Monique Rombouts (administrateur non statutaire) et Isabelle Joseph Maria Vermeulen (administrateur non statutaire)Modification des statuts · Conversion du capital · Changement d'objet13 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Autre disposition, « onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, Danny Marc Monique Rombouts (gérant)
- Nomination d'administrateur, Danny Marc Monique Rombouts (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, Isabelle Joseph Maria Vermeulen (gérant)
- Nomination d'administrateur, Isabelle Joseph Maria Vermeulen (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Danny Marc Monique Rombouts
- Décharge d'administrateur, Isabelle Joseph Maria Vermeulen
- L'acte contient encore 1 autre point.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11010C0163/00F002 | Flandre | 565 m² | 1 · 137 m² | 6,4 m · 1 |