Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 41 % en 3 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 41 % en 3 ans.
Les comptes 2015 sont arrivés avec 58 jours de retard. Les neuf autres ont été déposés à temps.
Résultat net inférieur à celui de 92 % du secteur soutien administratif aux entreprises. Médiane du secteur 16 198 € · 9 691 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 12 672 entreprises (NACE 82, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 65 % d'entre elles en solvabilité, 22 % en liquidité, 13 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que MIPE aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MIPE : 0,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour MIPE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,76 (3,1 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 32,9 % et la trésorerie 1,2 % du total du bilan. 35,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MIPE Gand | 278 837 € | -1 392 € | 64,5 % | - |
| Immo DeSmet - De Vrieze Deinze | 325 619 € | -5 835 € | 17,5 % | - |
| G.I.N.O. Laarne | 244 699 € | -48 994 € | 76,6 % | - |
| FinanceLink Saint-Nicolas | 209 806 € | -539 € | 93,6 % | - |
| MyKey Events Sombreffe | 266 961 € | -20 874 € | -5,9 % | - |
| uest Kapelle-op-den-Bos | 237 626 € | -316 658 € | -61,9 % | - |
| EVENTNATIE Anvers | 311 703 € | -41 791 € | 38,9 % | 0 |
Ces entreprises ont la même activité principale que MIPE : « Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. » (NACE 82990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 210 000 € et 326 000 €, constituées entre 2013 et 2016.
MIPE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 28 132 € en 2015 à -1 392 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
Au-dessus de 63 % des 9 695 entreprises en 2025.
Au-dessus de 63 % des 9 313 entreprises en 2025.
Au-dessus de 14 % des 9 437 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||
20/58 |
278 837 | 289 099 | 316 082 | 377 033 | 341 380 | 221 879 | 143 647 | 169 797 | 345 765 | 51 315 | |
20 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
21/28 |
25 292 | 28 908 | 34 209 | 38 468 | 20 622 | 8 954 | 12 536 | 1 524 | 252 663 | 4 055 | |
21 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
22/27 |
25 292 | 28 908 | 34 209 | 38 468 | 20 622 | 8 954 | 12 536 | 1 524 | 252 663 | 4 055 | |
22 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 244 999 | 2 845 | |
23 |
600 | 839 | 1 079 | - | - | 282 | 564 | 158 | 831 | 1 210 | |
24 |
- | 413 | 1 537 | 2 938 | 1 910 | 8 672 | 11 971 | 1 367 | 6 833 | - | |
25 |
973 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
23 719 | 27 656 | 31 593 | 35 530 | 18 712 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
27 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
28 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
29/58 |
253 544 | 260 191 | 281 874 | 338 565 | 320 758 | 212 925 | 131 112 | 168 273 | 93 103 | 47 260 | |
290 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
291 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
3 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
37 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
40/41 |
5 986 | 20 309 | 22 268 | 85 929 | 68 182 | 89 399 | 40 070 | 45 129 | 21 392 | 10 055 | |
40 |
4 736 | 18 809 | 13 333 | 5 000 | 17 630 | 39 399 | 40 070 | 45 129 | 21 392 | 10 055 | |
41 |
1 250 | 1 500 | 8 935 | 80 929 | 50 552 | 50 000 | 0 | 0 | 0 | - | |
50/53 |
238 297 | 217 807 | 226 129 | 211 003 | 208 498 | 72 670 | 5 854 | 119 562 | 57 132 | 22 396 | |
54/58 |
3 274 | 18 725 | 30 615 | 37 613 | 39 029 | 48 014 | 82 915 | 1 475 | 12 472 | 14 739 | |
490/1 |
5 987 | 3 350 | 2 861 | 4 020 | 5 049 | 2 842 | 2 273 | 2 108 | 2 107 | 71 | |
| Bilan : passif | |||||||||||
10/49 |
278 837 | 289 099 | 316 082 | 377 033 | 341 380 | 221 879 | 143 647 | 169 797 | 345 765 | 51 315 | |
10/15 |
179 735 | 198 459 | 293 082 | 306 595 | 270 257 | 147 912 | 77 897 | 76 747 | 33 470 | 29 621 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | |
11 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | |
12 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
13 |
161 135 | 179 859 | 274 482 | 287 995 | 251 657 | 129 312 | 59 297 | 58 147 | 14 870 | 11 021 | |
130/1 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | |
1313 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
132 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
133 |
161 135 | 179 859 | 274 482 | 287 995 | 249 797 | 127 452 | 57 437 | 56 287 | 13 010 | 9 161 | |
14 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
15 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
160 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
161 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
162 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
163 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
168 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
17/49 |
99 102 | 90 640 | 23 001 | 70 437 | 71 123 | 73 966 | 65 750 | 93 050 | 312 295 | 21 694 | |
17 |
- | - | - | - | - | 35 906 | 39 241 | 33 890 | 275 594 | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | 35 906 | 39 241 | 33 890 | 275 594 | - | |
175 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
176 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
42/48 |
91 737 | 84 066 | 21 932 | 69 425 | 70 034 | 36 923 | 24 829 | 57 942 | 35 356 | 21 694 | |
42 |
- | - | - | - | - | 12 613 | 3 304 | 4 103 | 14 826 | - | |
43 |
- | - | - | 38 386 | 37 533 | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | 38 386 | 37 533 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
439 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
44 |
1 388 | 2 389 | 2 375 | 310 | 4 464 | 5 437 | 692 | 1 422 | 1 993 | 395 | |
440/4 |
1 388 | 2 389 | 2 375 | 310 | 4 464 | 5 437 | 692 | 1 422 | 1 993 | 395 | |
441 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
46 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
45 |
7 888 | 8 465 | 6 325 | 9 822 | 9 687 | 15 103 | 12 092 | 42 103 | 18 326 | 18 491 | |
450/3 |
5 288 | 5 865 | 4 025 | 7 522 | 7 287 | 12 803 | 9 792 | 39 803 | 13 576 | 18 491 | |
454/9 |
2 600 | 2 600 | 2 300 | 2 300 | 2 400 | 2 300 | 2 300 | 2 300 | 4 750 | - | |
47/48 |
82 461 | 73 212 | 13 232 | 20 907 | 18 350 | 3 770 | 8 742 | 10 313 | 211 | 2 808 | |
492/3 |
7 365 | 6 574 | 1 069 | 1 013 | 1 089 | 1 137 | 1 680 | 1 218 | 1 345 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | |
76A |
- | - | - | 819 | - | 0 | 0 | 27 301 | 0 | - | |
9900 |
-1 392 | 36 855 | 85 536 | 100 553 | 152 737 | 97 602 | 18 228 | 86 154 | 63 359 | 28 132 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | |
62 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
630 |
4 725 | 5 301 | 5 458 | 4 698 | 998 | 3 582 | 5 243 | 6 140 | 49 158 | 2 444 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
640/8 |
9 675 | 2 860 | 12 407 | 10 024 | 8 717 | 3 478 | 4 366 | 4 129 | 7 232 | 2 395 | |
649 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
66A |
- | - | 3 490 | - | - | 0 | 0 | 0 | 275 | - | |
9901 |
-15 791 | 28 695 | 64 180 | 85 832 | 143 022 | 90 542 | 8 620 | 75 886 | 6 694 | 23 293 | |
75/76B |
6 339 | 585 | 4 923 | 11 509 | 28 585 | 8 111 | 28 802 | 19 846 | 4 451 | 696 | |
75 |
6 339 | 585 | 4 923 | 11 509 | 28 585 | 8 111 | 28 802 | 19 846 | 4 451 | 696 | |
76B |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
65/66B |
8 824 | 19 887 | 31 278 | 5 231 | 3 027 | 4 453 | 26 321 | 15 893 | 6 973 | 1 531 | |
65 |
8 824 | 19 887 | 31 278 | 5 231 | 3 027 | 4 453 | 26 321 | 15 893 | 6 973 | 1 531 | |
66B |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
9903 |
-18 276 | 9 393 | 37 826 | 92 110 | 168 580 | 94 200 | 11 101 | 79 839 | 4 172 | 22 457 | |
67/77 |
449 | 7 349 | 21 339 | 26 272 | 46 235 | 24 184 | 9 951 | 36 562 | 322 | 11 437 | |
9904 |
-18 725 | 2 044 | 16 487 | 65 838 | 122 345 | 70 016 | 1 150 | 43 277 | 3 850 | 11 021 | |
789 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
689 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
9905 |
-18 725 | 2 044 | 16 487 | 65 838 | 122 345 | 70 016 | 1 150 | 43 277 | 3 850 | 11 021 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||
9906 |
-18 725 | 2 044 | 16 487 | 65 838 | 122 345 | 70 016 | 1 150 | 43 277 | 3 850 | 11 021 | |
791/2 |
18 725 | 95 000 | 30 000 | 29 500 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
691/2 |
- | 378 | 16 487 | 65 838 | 122 345 | 70 016 | 1 150 | 43 277 | 3 850 | 11 021 | |
691 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 860 | |
6921 |
- | 378 | 16 487 | 65 838 | 122 345 | 70 016 | 1 150 | 43 277 | 3 850 | 9 161 | |
694/7 |
- | 96 666 | 30 000 | 29 500 | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | 96 666 | 30 000 | 29 500 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
695 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
696 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - | |
| Document | |||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 29-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 29-04-2026 | 2026-00098445 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 11-04-2025 | 2025-00070741 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 11-04-2024 | 2024-00062186 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 26-04-2023 | 2023-00078547 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 29-04-2022 | 2022-20018970 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 22-04-2021 | 2021-11100245 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 28-04-2020 | 2020-10900266 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 29-04-2019 | 2019-11200338 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 27-04-2018 | 2018-11100165 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 27-09-2016 | 2016-61600177 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -11 066 | 33 996 | 69 639 | 90 530 | 144 020 | 94 124 | 13 862 | 82 026 | 55 851 | 25 737 | ||
| -14 000 | 7 344 | 21 945 | 70 535 | 123 343 | 73 597 | 6 392 | 49 417 | 53 007 | 13 464 | ||
| 1 109 | 0 | 36 363 | 38 014 | 21 029 | 0 | 17 621 | 0 | 298 040 | 5 526 | ||
| -15 451 | -11 890 | -6 998 | -1 416 | -8 985 | -34 901 | 81 440 | -10 998 | - | - | ||
| 161 807 | 176 125 | 259 942 | 269 140 | 250 725 | 176 002 | 106 283 | 110 331 | 57 746 | 25 565 | ||
| 64,5 % | 68,6 % | 92,7 % | 81,3 % | 79,2 % | 66,7 % | 54,2 % | 45,2 % | 9,7 % | 57,7 % | ||
| 2,76 | 3,10 | 12,85 | 4,88 | 4,58 | 5,77 | 5,28 | 2,90 | 2,63 | 2,18 | ||
| 0,55 | 0,46 | 0,08 | 0,23 | 0,26 | 0,50 | 0,84 | 1,21 | 9,33 | 0,73 | ||
| -10,4 % | 1,0 % | 5,6 % | 21,5 % | 45,3 % | 47,3 % | 1,5 % | 56,4 % | 11,5 % | 37,2 % | ||
| -6,7 % | 0,7 % | 5,2 % | 17,5 % | 35,8 % | 31,6 % | 0,8 % | 25,5 % | 1,1 % | 21,5 % | ||
| -1,25 | 1,71 | 2,23 | 17,31 | 47,58 | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 109 € | - | 36 363 € | 38 014 € | 21 029 € |
| 4 725 € | 5 301 € | 5 458 € | 4 698 € | 998 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 15 791 €, après un bénéfice de 28 695 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2015.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 31,4 % à 35,5 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
MIPE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
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Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Koraalwortelstraat 16 siège 9041 Gand | 17-11-2014 | 2.236.541.965 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44051C0146/00M000 | 868 m² | 1 · 175 m² | - |
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