Capitaux propres
Mindstep a versé 13 600 € de dividende. C'est 47 % du bénéfice de 2025.
Mindstep a versé 13 600 € de dividende. C'est 47 % du bénéfice de 2025.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les dettes à court terme passent de 41 138 € à 50 251 €.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 16 % en liquidité, 69 % en rentabilité et 96 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 5 053 entreprises avaient le même profil que Mindstep aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Mindstep est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Mindstep que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 053 entreprises, pas d'une prévision pour Mindstep. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,51 (0,79 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 43,5 % et la trésorerie 4,5 % du total du bilan. En revanche, 83,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 28 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mindstep Waterloo | 115 400 € | 89 333 € | 16,1 % | - |
| LBOSS Waterloo | 130 001 € | 84 738 € | 66,3 % | - |
| VIP STORE Court-Saint-Etienne | 111 887 € | 99 220 € | 70,5 % | - |
| A&A CONSULT Ottignies-Louvain-la-Neuve | 119 573 € | 97 349 € | 9,1 % | - |
| O2 COACHING & CONSULTING Court-Saint-Etienne | 106 460 € | 83 753 € | 75,2 % | - |
| Olivier Berg Villers-la-Ville | 131 409 € | 94 377 € | 31,1 % | - |
| NAXIVAL Jodoigne | 103 402 € | 83 701 € | 19,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Mindstep : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 103 000 € et 131 000 €, constituées entre 2012 et 2015.
Mindstep dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -3 709 € en 2014 à 89 333 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 180 000 €. Estimé : probablement entre 140 000 € et 230 000 €.
Au-dessus de 21 % des 39 360 entreprises en 2025.
Au-dessus de 39 % des 38 044 entreprises en 2025.
Au-dessus de 65 % des 38 516 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||
20/58 |
115 400 | 61 055 | 68 651 | 112 089 | 92 414 | 80 513 | 39 876 | 60 592 | 83 191 | 51 931 | 26 740 | 14 029 | |
21/28 |
39 478 | 28 641 | 25 637 | 34 237 | 19 518 | 3 863 | 14 507 | 24 982 | 42 795 | 1 793 | 1 567 | 1 525 | |
21 |
10 718 | 17 685 | 24 653 | 31 620 | 16 088 | 0 | 11 283 | 22 950 | 34 616 | - | - | - | |
22/27 |
28 761 | 10 956 | 984 | 2 617 | 3 430 | 3 863 | 3 224 | 2 032 | 8 178 | 1 793 | 1 567 | 1 525 | |
24 |
11 718 | 322 | 984 | 2 617 | 3 430 | 3 863 | 3 224 | 2 032 | 8 178 | 1 793 | 1 567 | 1 525 | |
26 |
17 043 | 10 634 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
75 922 | 32 414 | 43 014 | 77 852 | 72 896 | 76 650 | 25 369 | 35 611 | 40 396 | 50 139 | 25 173 | 12 504 | |
3 |
- | - | - | 1 233 | 1 486 | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | 1 233 | 1 486 | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
70 199 | 15 535 | 10 961 | 33 966 | 13 335 | 46 249 | 10 532 | 18 597 | 23 884 | 46 772 | 17 193 | 9 241 | |
40 |
24 757 | 15 535 | 10 560 | 33 966 | 13 335 | 46 249 | 9 936 | 18 228 | 23 884 | 44 914 | 15 144 | 9 241 | |
41 |
45 442 | - | 401 | - | - | 0 | 596 | 369 | 0 | 1 858 | 2 049 | 0 | |
54/58 |
5 244 | 16 863 | 21 544 | 23 619 | 55 028 | 29 993 | 14 698 | 16 959 | 9 830 | 2 582 | 6 788 | 2 795 | |
490/1 |
479 | 16 | 10 509 | 19 034 | 3 048 | 408 | 138 | 54 | 6 682 | 784 | 1 191 | 468 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||
10/49 |
115 400 | 61 055 | 68 651 | 112 089 | 92 414 | 80 513 | 39 876 | 60 592 | 83 191 | 51 931 | 26 740 | 14 029 | |
10/15 |
18 600 | -8 871 | -11 312 | 5 496 | 2 964 | -12 010 | -14 560 | -14 748 | -16 247 | -19 866 | -5 254 | 116 | |
10/11 |
18 600 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
14 |
- | -15 071 | -17 512 | -704 | -3 236 | -18 210 | -20 760 | -20 948 | -22 447 | -26 066 | -11 454 | -6 084 | |
16 |
28 115 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
28 115 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
28 115 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
68 685 | 69 926 | 79 963 | 106 593 | 89 450 | 92 522 | 54 436 | 75 340 | 99 438 | 71 797 | 31 993 | 13 913 | |
17 |
18 434 | 15 988 | - | - | - | - | 0 | 12 218 | 27 427 | - | - | - | |
170/4 |
18 434 | 15 988 | - | - | - | - | 0 | 12 218 | 27 427 | - | - | - | |
42/48 |
50 251 | 41 138 | 79 963 | 94 186 | 72 802 | 72 470 | 46 490 | 55 112 | 71 875 | 61 466 | 14 808 | 13 880 | |
42 |
21 855 | 3 709 | - | - | - | 0 | 12 218 | 15 209 | 14 573 | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 82 | 748 | 518 | 437 | 426 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 82 | 748 | 518 | 437 | 426 | |
44 |
6 285 | 8 307 | 5 442 | 24 257 | 13 716 | 42 372 | 16 014 | 11 476 | 25 143 | 38 596 | 9 564 | 4 427 | |
440/4 |
6 285 | 8 307 | 5 442 | 24 257 | 13 716 | 42 372 | 16 014 | 11 476 | 25 143 | 38 596 | 9 564 | 4 427 | |
45 |
10 552 | 6 454 | 14 154 | 13 816 | 17 697 | 13 155 | 5 542 | 5 842 | 4 807 | 3 929 | 3 208 | 4 614 | |
450/3 |
8 552 | 6 454 | 14 154 | 13 816 | 14 358 | 9 729 | 1 914 | 3 550 | 4 807 | 863 | 665 | 4 614 | |
454/9 |
2 000 | - | - | 0 | 3 339 | 3 426 | 3 628 | 2 292 | 0 | 3 066 | 2 543 | 0 | |
47/48 |
11 560 | 22 668 | 60 368 | 56 113 | 41 389 | 16 943 | 12 716 | 22 503 | 26 602 | 18 423 | 1 599 | 4 414 | |
492/3 |
- | 12 800 | - | 12 407 | 16 648 | 20 052 | 7 946 | 8 010 | 137 | 10 331 | 17 185 | 32 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||
76A |
- | - | - | 603 | 26 | 778 | 508 | 3 236 | 3 811 | - | - | - | |
9900 |
89 333 | 13 789 | -5 436 | 12 763 | 25 727 | 19 117 | 17 955 | 21 379 | 10 385 | -10 211 | -1 471 | -3 709 | |
630 |
9 439 | 7 671 | 8 600 | 5 300 | 3 416 | 13 709 | 13 286 | 12 378 | 1 812 | 1 840 | 1 159 | 762 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 354 | - | - | - | |
635/8 |
28 115 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
2 642 | 560 | 298 | 413 | 830 | 42 | 348 | 511 | 636 | 618 | 357 | 565 | |
66A |
- | - | - | 38 | 10 | 490 | - | 1 123 | 150 | 144 | - | - | |
9901 |
49 136 | 5 557 | -14 334 | 7 012 | 21 471 | 4 876 | 4 321 | 7 368 | 7 433 | -12 813 | -2 987 | -5 036 | |
75/76B |
703 | - | - | 27 | 102 | 208 | 17 | 375 | 550 | 12 | 47 | 3 027 | |
75 |
703 | - | - | 27 | 102 | 208 | 17 | 375 | 550 | 12 | 47 | 3 027 | |
65/66B |
5 432 | 2 974 | 2 360 | 2 039 | 1 887 | 1 592 | 3 298 | 4 494 | 4 177 | 1 727 | 1 869 | 2 900 | |
65 |
5 432 | 2 974 | 2 360 | 2 039 | 1 887 | 1 592 | 3 298 | 4 494 | 4 177 | 1 727 | 1 869 | 2 900 | |
9903 |
44 407 | 2 584 | -16 694 | 5 001 | 19 686 | 3 492 | 1 040 | 3 248 | 3 806 | -14 528 | -4 809 | -4 909 | |
67/77 |
15 737 | 142 | 114 | 2 469 | 4 712 | 941 | 852 | 1 749 | 187 | 84 | 561 | 1 175 | |
9904 |
28 671 | 2 441 | -16 808 | 2 532 | 14 974 | 2 551 | 188 | 1 499 | 3 618 | -14 612 | -5 370 | -6 084 | |
9905 |
28 671 | 2 441 | -16 808 | 2 532 | 14 974 | 2 551 | 188 | 1 499 | 3 618 | -14 612 | -5 370 | -6 084 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||
9906 |
13 600 | -15 071 | -17 512 | -704 | -3 236 | -18 210 | -20 760 | -20 948 | -22 447 | -26 066 | -11 454 | -6 084 | |
14P |
-15 071 | -17 512 | -704 | -3 236 | -18 210 | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
13 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
13 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 21-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 21-07-2026 | 2026-00338723 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-07-2025 | 2025-00319245 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-09-2024 | 2024-00442428 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00438885 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20390491 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-65800127 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 26-10-2020 | 2020-63400102 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 25-07-2019 | 2019-40800201 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-60200224 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 25-08-2017 | 2017-47800039 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 28-06-2016 | 2016-26000587 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 26-08-2015 | 2015-48300460 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 58 576 | 13 228 | -5 734 | 12 312 | 24 887 | 18 585 | 17 607 | 19 745 | 9 245 | -10 973 | -1 828 | -4 274 | ||
| 38 110 | 10 112 | -8 208 | 7 832 | 18 390 | 16 260 | 13 474 | 13 877 | 5 430 | -12 771 | -4 211 | -5 322 | ||
| 22 324 | 10 675 | 0 | 20 019 | 19 071 | 3 065 | 2 811 | 2 047 | 42 814 | 2 066 | 1 201 | 2 287 | ||
| -11 619 | -4 681 | -2 074 | -31 409 | 25 034 | 15 295 | -2 261 | 7 129 | 7 248 | -4 206 | 3 993 | - | ||
| 25 671 | -8 724 | -36 949 | -16 334 | 94 | 4 180 | -21 122 | -19 502 | -31 479 | -11 328 | 10 364 | -1 376 | ||
| 16,1 % | -14,5 % | -16,5 % | 4,9 % | 3,2 % | -14,9 % | -36,5 % | -24,3 % | -19,5 % | -38,3 % | -19,6 % | 0,8 % | ||
| 1,51 | 0,79 | 0,54 | 0,83 | 1,00 | 1,06 | 0,55 | 0,65 | 0,56 | 0,82 | 1,70 | 0,90 | ||
| 1,51 | 0,79 | 0,54 | 0,81 | 0,98 | 1,06 | 0,55 | 0,65 | 0,56 | 0,82 | 1,70 | 0,90 | ||
| 3,69 | - | - | 19,39 | 30,18 | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 154,1 % | - | - | 46,1 % | 505,1 % | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 24,8 % | 4,0 % | -24,5 % | 2,3 % | 16,2 % | 3,2 % | 0,5 % | 2,5 % | 4,3 % | -28,1 % | -20,1 % | -43,4 % | ||
| 10,78 | 4,45 | -2,43 | 6,04 | 13,19 | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 22 324 € | 10 675 € | - | 1 269 € | 2 984 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | 18 750 € | 16 088 € |
| 9 439 € | 7 671 € | 8 600 € | 5 300 € | 3 416 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est 8,8 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2014. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan est de 59,5 %.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Mindstep n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Mindstep n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 6 septembre 2013, Mindstep a été constituée.1 Le siège a été transféré à Uccle en 2020, puis à Waterloo en 2024.23 La dénomination a été modifiée en Mindstep en 2022.4 Parmi les 2 membres actuels du conseil, 2 sont en fonction depuis 2013.5 Le total du bilan est passé de 60 592 € en 2018 à 115 400 € en 2025.6
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Lean2Life siège Drève des Chasseurs 39, 1410 Waterloo 7330001 Conseils et assistance opérationnelle aux entreprises dans les domaines des relations publiques et de la communication | 06-09-2013 | 2.221.907.338 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 25762H0961/00A000 | 726 m² | 1 · 93 m² | 8,2 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.