MINDBYTE
ActifRésumé
MINDBYTE est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 18 600 € et un résultat net de 59 176 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 3,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 12 % des 21 076 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 18 600 €
- Bénéfice
- 59 176 €
Pourquoi 92augmente le risqueCapitaux propres 18 600 € (5,9 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 316 447 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Liquidité : ratio de liquidité 0,74, trésorerie 128 089 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 14 % d'entre elles en solvabilité, 41 % en liquidité, 56 % en rentabilité et 31 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 5 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 325 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,1 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 325 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 9 440 € | 0 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 24 809 € | 24 900 € | 25 124 € | 16 545 € | 32 258 € | 32 735 € | 32 281 € | 28 568 € | ▼ 11,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 073 € | 1 114 € | 1 451 € | 1 094 € | 2 890 € | ▲ 164 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 449 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 71 730 € | 89 456 € | 120 072 € | 126 726 € | 130 880 € | 131 943 € | 109 083 € | 111 077 € | ▲ 1,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 45 729 € | 63 510 € | 93 766 € | 109 108 € | 97 508 € | 97 758 € | 75 708 € | 79 171 € | ▲ 4,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 1 € | 0 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 717 € | - | - | - | 1 € | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 352 € | 1 640 € | 1 162 € | 740 € | 3 552 € | ▲ 380 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 829 € | 1 681 € | 1 257 € | 1 352 € | 1 640 € | 1 162 € | 740 € | 3 552 € | ▲ 380 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 42 616 € | 61 830 € | 92 509 € | 107 756 € | 95 868 € | 96 595 € | 74 968 € | 75 618 € | ▲ 0,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 727 € | 13 757 € | 19 513 € | 22 903 € | 20 176 € | 20 306 € | 16 096 € | 16 442 € | ▲ 2,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 31 890 € | 48 073 € | 72 996 € | 84 852 € | 75 692 € | 76 289 € | 58 871 € | 59 176 € | ▲ 0,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 31 890 € | 48 073 € | 72 996 € | 84 852 € | 75 692 € | 76 289 € | 58 871 € | 59 176 € | ▲ 0,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 223 925 € | 222 540 € | 279 906 € | 352 814 € | 393 200 € | 317 771 € | 293 077 € | 316 447 € | ▲ 8,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 121 243 € | 98 443 € | 81 010 € | 165 814 € | 137 290 € | 105 737 € | 83 007 € | 136 546 € | ▲ 64,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 120 283 € | 97 483 € | 80 050 € | 164 854 € | 136 330 € | 104 777 € | 82 047 € | 135 586 € | ▲ 65,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 48 315 € | 43 492 € | 38 668 € | 38 386 € | 33 101 € | ▼ 13,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 2 760 € | 2 201 € | ▼ 20,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 116 539 € | 92 839 € | 66 109 € | 40 901 € | 100 284 € | ▲ 145 % |
| Immobilisations financières28 | 960 € | 960 € | 960 € | 960 € | 960 € | 960 € | 960 € | 960 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 102 682 € | 124 097 € | 198 896 € | 187 000 € | 255 910 € | 212 034 € | 210 070 € | 179 901 € | ▼ 14,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 38 597 € | 36 928 € | 44 487 € | 18 253 € | 41 321 € | 25 578 € | 19 920 € | 51 056 € | ▲ 156 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 18 150 € | 38 115 € | 20 755 € | 15 815 € | 47 379 € | ▲ 200 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 103 € | 3 206 € | 4 824 € | 4 105 € | 3 677 € | ▼ 10,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 61 609 € | 84 153 € | 141 446 € | 166 967 € | 212 724 € | 184 811 € | 188 549 € | 128 089 € | ▼ 32,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 780 € | 1 864 € | 1 644 € | 1 601 € | 756 € | ▼ 52,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 223 925 € | 222 540 € | 279 906 € | 352 814 € | 393 200 € | 317 771 € | 293 077 € | 316 447 € | ▲ 8,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 52 651 € | 99 912 € | 20 460 € | 20 460 € | 20 460 € | 20 460 € | 20 460 € | 18 600 € | ▼ 9,1 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 33 860 € | 80 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 191 € | 452 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 171 274 € | 122 628 € | 259 446 € | 332 354 € | 372 740 € | 297 311 € | 272 617 € | 297 847 € | ▲ 9,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 61 542 € | 37 018 € | 28 719 € | 92 191 € | 58 882 € | 25 179 € | 0 € | 55 942 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 92 191 € | 58 882 € | 25 179 € | 0 € | 55 942 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 107 695 € | 85 088 € | 229 718 € | 239 040 € | 313 858 € | 272 131 € | 272 617 € | 241 905 € | ▼ 11,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 32 922 € | 33 309 € | 33 702 € | 25 179 € | 24 390 € | ▼ 3,1 % |
| Dettes commerciales44 | 1 455 € | 1 517 € | 11 566 € | 5 524 € | 277 € | 1 727 € | 924 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 524 € | 277 € | 1 727 € | 924 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 300 € | 12 191 € | 13 612 € | 12 160 € | 13 298 € | ▲ 9,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0 € | 9 891 € | 11 312 € | 9 860 € | 10 998 € | ▲ 11,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 300 € | 2 300 € | 2 300 € | 2 300 € | 2 300 € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 198 294 € | 268 081 € | 223 090 € | 234 354 € | 204 217 € | ▼ 12,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 123 € | 0 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 31 890 € | 48 073 € | 72 996 € | 84 852 € | 75 692 € | 76 289 € | 58 871 € | 59 176 € | ▲ 0,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 24 809 € | 24 900 € | 25 124 € | 16 545 € | 32 258 € | 32 735 € | 32 281 € | 28 568 € | ▼ 11,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 56 698 € | 72 973 € | 98 119 € | 101 397 € | 107 950 € | 109 024 € | 91 152 € | 87 744 € | ▼ 3,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 100 € | -7 691 € | -101 349 € | -3 734 € | -1 182 € | -9 551 € | -82 106 € | ▼ 760 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 22 545 € | 57 293 € | 25 521 € | 45 757 € | -27 913 € | 3 738 € | -60 460 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-05-2026 | 2026-00126684 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 06-08-2025 | 2025-00362162 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 01-08-2024 | 2024-00321135 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-08-2023 | 2023-00310560 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 11-08-2022 | 2022-20283402 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-07-2021 | 2021-42300142 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 07-08-2020 | 2020-39600106 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 22-07-2019 | 2019-35200200 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 16-07-2018 | 2018-32600453 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 23-08-2017 | 2017-45700397 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| PELGRIMS Ken |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 17-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
17-11
Acte du Moniteur
Reconduction : PELGRIMS Ken (administrateur)Conversion du capital · Libération de réserve · Modification des statuts6 constatations ▸
- Autre disposition, « besloten vennootschap (BV) » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « middelen beschikbaar voor uitkering, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, PELGRIMS Ken (administrateur)
- Modification des statuts
- Autre disposition, « beknopt uittreksel en neerlegging, VOOR BEKNOPT UITTREKSEL » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12035E0154/00Y000 | Flandre | 166 m² | 1 · 141 m² | 10,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Adviesverstrekking, ontwikkelen, productie, implementatie en onderhouden van software; Geven van management en bedrijfsgerichte… » (acte en néerlandais)
20 activités (acte en néerlandais)
- Adviesverstrekking, ontwikkelen, productie, implementatie en onderhouden van software;
- Geven van management en bedrijfsgerichte softwaretrainingen en advies;
- Geven van voordrachten en verzorgen van softwareopleidingen en trainingen;
- Begeleiding, adviesverstrekking en uitvoeren van automatiseringsopdrachten;
- Outsourcing van alle informatica en onderhoudsactiviteiten, vertegenwoordiging van andere firma’s;
- In- en uitvoer, aan- en verkoop, groot- en kleinhandel van alle hard- en softwareproducten en computerbenodigdheden;
- Aan- en verkoop van alle roerende goederen en materialen die van aard zijn de verwezenlijking van haar doel rechtstreeks of onrechtstreeks te bevorderen;
- Het ter beschikking stellen van soft- en hardware voor allerhande computertoepassingen;
- Detachering van personeel voor informaticaprojecten;
- Het in eigen beheer uitvoeren van informaticaopdrachten;
- Deze aanduiding en opsomming zijn niet beperkend doch enkel van aanwijzende aard, zijn in het algemeen en in alle aspecten daarvan, met inbegrip van elk mandaat of elke opdracht volgend uit of in relatie met het leveren van deze diensten;
- Het analyseren, uitvoeren en begeleiden van veranderingsprocessen in organisaties, en alle activiteiten die in publicaties onder het trefwoord management worden ondergebracht;
- Deze aanduiding en opsomming zijn niet beperkend doch enkel van aanwijzende aard, zijn in het algemeen en in alle aspecten daarvan, met inbegrip van elk mandaat of elke opdracht volgend uit of in relatie met het leveren van deze diensten.
- Alle activiteiten die gericht zijn op het materieel vergemakkelijken van voornoemde bezigheden zoals het ter beschikking brengen van de nodige ruimte en accommodatie door het huren, kopen en verkopen van uitrustingen en immobiliën. Verder de aanwerving van het nodige personeel voor het uitoefenen van de voornoemde activiteiten en het ter beschikking brengen aan derden van personeel voor het uitvoeren van bepaalde opdrachten.
- Het beheer, de aankoop en verhuring van vastgoed.
- Organisatie van evenementen zoals bedrijfsevenementen, culturele en sportevenementen.
- De vennootschap handelt voor eigen rekening, in commissie, als tussenpersoon of als vertegenwoordiger.
- Voor alle hierboven vernoemde activiteiten mag de vennootschap op om het even welke manier activiteiten uitoefenen die de verwezenlijking van haar maatschappelijk doel kunnen bevorderen en op enigerlei wijze aan zulke activiteit deelnemen. Ze kan participeren in of een fusie aangaan met andere vennootschappen of ondernemingen die kunnen bijdragen tot haar ontwikkeling of deze in de hand werken.
- Ze mag voor de uitoefening van haar doel alle roerende en onroerende goederen verwerven, hoe ook, zo als gevolg van aankoop, huur, leasing, schenking of op grond van elke andere overeenkomst waardoor goederen kunnen verworven worden in eigendom, genot, vruchtgebruik of enig Zij mag haar onroerende goederen in hypotheek stellen en al haar andere goederen, met inbegrip van het handelsfonds in pand geven en zij mag aval verlenen voor alle leningen, kredietopnemingen en alle andere verbintenissen, zowel voor haarzelf als van alle derden.
- Zij kan tevens functies van bestuurder of vereffenaar van andere vennootschappen uitoefenen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MINDBYTE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij enkel besluit van bestuursorgaan verplaatsbaar in binnen- of naar buitenland » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul« TITEL IV. BESTUUR - CONTROLE Artikel 11. Bestuursorgaan De vennootschap wordt bestuurd door één of meer bestuurders, natuurlijke personen of… »
Texte complet
TITEL IV. BESTUUR - CONTROLE Artikel 11. Bestuursorgaan De vennootschap wordt bestuurd door één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder, benoemd met of zonder beperking van duur en die, indien zij worden benoemd in de statuten, de hoedanigheid van statutair bestuurder kunnen hebben. De algemene vergadering die de bestuurder(s) benoemt bepaalt hun aantal, de duur van hun opdracht en, indien er meerdere bestuurders zijn, hun bevoegdheid. Bij gebrek aan bepaling van de duurtijd, wordt hun mandaat geacht van onbepaalde duur te zijn Artikel 12. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan hem toegekend, met de mogelijkheid een deel van deze bevoegdheden te delegeren. Indien de vennootschap door meer dan één bestuurders wordt bestuurd, mag iedere bestuurder, alleen optredend, alle handelingen stellen die nodig of nuttig zijn voor de verwezenlijking van het voorwerp van de vennootschap, behalve deze die de wet of de statuten aan de algemene vergadering voorbehouden. Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder. Hij kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris.
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1 » (acte en néerlandais)« Vergoeding van de bestuurders » (acte en néerlandais)
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de juin à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte