MIH
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de MIH sur 12 mois est de 2,0 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 145 820 € et un résultat net de -45 735 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 18 % des 1 682 entreprises du même secteur (NACE 33, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 145 820 €
- Perte
- -45 735 €
- VAERNEWYCK PatrickAdministrateur
Pourquoi 51augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,08, trésorerie 300 €, réduite de moitié1 transfert de siège en 24 moisSecteur NACE 33abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,0 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 33, micro-entreprises) : elle fait mieux que 19 % d'entre elles en solvabilité, 5 % en liquidité, 12 % en rentabilité et 16 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 33) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Siège socialTransfert de siège
- Exercice le plus faiblenet -45 735 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (12 jours) Déposés le 12 mai 2026, délai 30 avril 2026 (7 mois après la clôture du 30 septembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00109381.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 34 895 € après 7 774 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 33 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 507 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,4 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 2,0 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 507 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 404 378 € | 208 863 € | - | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 34 749 € | 15 134 € | 23 223 € | 43 970 € | 22 715 € | 22 514 € | 35 793 € | ▲ 59,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 979 € | 2 172 € | 4 291 € | 3 274 € | ▼ 23,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 4 032 € | 0 € | 1 895 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 46 395 € | 40 615 € | 29 763 € | 24 556 € | 56 658 € | 36 474 € | 4 171 € | ▼ 88,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10 144 € | 23 960 € | 411 € | -25 426 € | 31 771 € | 7 774 € | -34 895 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 56 € | 0 € | 4 013 € | ▲ 401 279× |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 56 € | 0 € | 4 013 € | ▲ 401 279× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 260 € | 10 252 € | 11 812 € | 14 629 € | ▲ 23,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 091 € | 1 056 € | 311 € | 6 260 € | 10 252 € | 11 812 € | 14 629 € | ▲ 23,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 5 052 € | 22 904 € | 100 € | -31 686 € | 21 575 € | -4 038 € | -45 511 € | ▼ 1 027 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | -65 118 € | 5 995 € | 318 € | 224 € | ▼ 29,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 052 € | 22 904 € | 100 € | 33 433 € | 15 580 € | -4 356 € | -45 735 € | ▼ 950 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 052 € | 22 904 € | 100 € | 33 433 € | 15 580 € | -4 356 € | -45 735 € | ▼ 950 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | ▲ 141 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | ▲ 179 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | ▲ 179 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | ▲ 199 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,007 M € | ▼ 73,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | ▼ 22,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 44,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,04 M € | 0,004 M € | ▼ 90,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 5,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 300 € | ▼ 92,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,02 M € | ▲ 13× |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | ▲ 141 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 23,9 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 24,9 % |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,9 M € | ▲ 273 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 11,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 11,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | ▲ 393 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,6 M € | ▲ 103× |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,009 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0,009 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,05 M € | ▲ 11× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,05 M € | ▲ 11× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | 106 € | 0,007 M € | ▲ 63× |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | 106 € | 0,007 M € | ▲ 63× |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 36,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 052 € | 22 904 € | 100 € | 33 433 € | 15 580 € | -4 356 € | -45 735 € | ▼ 950 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 34 749 € | 15 134 € | 23 223 € | 43 970 € | 22 715 € | 22 514 € | 35 793 € | ▲ 59,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 39 801 € | 38 038 € | 23 323 € | 77 403 € | 38 295 € | 18 158 € | -9 942 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -24 073 € | -93 267 € | 9 938 € | -3 532 € | 3 995 € | -658 545 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -8 747 € | -11 867 € | 8 690 € | -10 832 € | 2 011 € | -3 458 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 12-05-2026 | 2026-00109381 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 28-04-2025 | 2025-00084315 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 29-04-2024 | 2024-00079136 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 21-07-2023 | 2023-00288546 |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 28-03-2022 | 2022-08900509 |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 05-03-2021 | 2021-07000120 |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 26-02-2020 | 2020-05700079 |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 12-03-2019 | 2019-07100288 |
| 30-09-2017 | schéma complet | 06-03-2018 | 2018-06400449 |
| 30-09-2016 | schéma complet | 17-02-2017 | 2017-04600146 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAERNEWYCK Patrick |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-01
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 18-11-2025
- Transfert de siège, Eerste Poolse Pantserdivisiestraat 9,9880 Aalter
01-12
Acte du Moniteur
Démission : VAERNEWYCK Patrick (gérant)Reconduction : VAERNEWYCK Patrick (administrateur) · Modification des statuts · Conversion du capital13 constatations ▸
- Assemblée générale, 06-11-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, EUR, « artikel 39,§2,tweede lid wet van 23-03-2019 » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, TWEEDE BESLUIT » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vrijstelling volstortingsplicht niet-opgevraagde inbrengen, voormelde aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- État de l'actif net, EUR, « bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « voorlezing,toelichting,aansprakelijkheid,terugvordering en kennisname verslag, elke uitkering in strijd met artikelen 5:142 en 5:143 kan door vennootschap van a… » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, VAERNEWYCK Patrick (gérant)
- Reconduction d'administrateur, VAERNEWYCK Patrick (administrateur)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende zaakvoerder, te beslissen op volgende jaarvergadering » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Dammeers 36 », 9880 (acte en néerlandais)
- Procuration, Roel Mondelaers
- +1 autre constatation dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44001A0619/00P000 | Flandre | 723 m² | 1 · 227 m² | 6,1 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MIH
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Bestuursorgaan mag exploitatiezetels,administratieve zetels,filialen,agentschappen en depots in België of buitenland oprichten, door zorgen… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 11. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, 1 » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, algemene kosten,los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, klassieke boekvorm,elektronische vorm mogelijk in toekomst » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager helft koper(s) naar evenredigheid aantal aandelen, nietigheid » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Dag van openstelling intekening, uitgifte volledig geplaatst of geen gebruik meer » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième mardi de mars à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s)in functie als vereffenaar(s)krachtens statuten indien geen andere… » (acte en néerlandais)